修理厂安全管理制度汇编bqgn.docx

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1、安全生产制制度汇编编山东滨州金金诚汽车车销售服服务有限限公司二O一七年年一月目 录一、成立安安全生产产领导小小组二、安全文文明生产产管理制制度（1）安全全生产管管理制度度（附安安全培训训内容记记录表、安安全培训训考核记记录表、安全培训签签到登记记表、员员工安全全培训档档案、内内部安全全自查记记录表门面房安全全检查记记录表、事事故报告告处理表表）（2）安全全生产会会议制度度（3）安全全培训教教育制度度（4）员工工培训制制度（5）安全全风险告告知制度度（6）安全全生产奖奖惩制度度（7）劳动动防护用用品管理理制度（8）事故故处理管管理制度度（9）消防防管理制制度（10）消消防安全全管理规规定（11）

2、消消防安全全应急预预案（12）安安全事故故应急预预案及组组织机构构示意图图（13）使使用、存存储有毒毒、腐蚀蚀性、压压力容器器、易燃燃易爆物物品安全全管理制制度（14）车车辆维修修质量责责任事故故处理办办法（15）危危险货物物运输车车辆维修修事故应应急报告告、指挥挥、处置置预案（16）持持证上岗岗制度（17）设设备安全全管理制制度（18）维维修车辆辆登记管管理制度度（19）车车辆出厂厂三级检检验制度度（20）质质量管理理制度（21）技技术档案案管理规规定（22）配配件材料料管理制制度（23）合合同管理理规定（24）出出厂合格格证管理理规定（25）财财务管理理制度（26）环环境保护护制度（27）

3、机机动车维维修服务务规范（28）业业务受理理工作流流程（29）服服务承诺诺（30）质质量保证证期承诺诺（31）用用户抱怨怨受理程程序（32）安安全生产产管理规规定（33）车车间主任任安全生生产责任任制（34）安安全员生生产责任任制（35）车车间负责责人安全全生产目目标责任任书（36）员员工安全全生产目目标责任任书（37）门门面房安安全责任任书三、岗位职职责及机机具设备备安全操操作规程程1岗位职职责（1）消防防主管岗岗位职责责（2）质量量检验员员岗位职职责（3）调度度人员岗岗位职责责（4）结算算员岗位位职责（5）班组组长岗位位职责（6）机具具设备管管理员职职责（附附设备清清单、设设备维护护保养记

4、记录、工工具借用用记录）（7）职工工食堂工工作人员员岗位职职责2.机具设设备安全全操作规规程（1）空气气压缩机机安全操操作规程程（2）冷媒媒回收加加注机安安全操作作规程（3）轮胎胎拆装机机安全操操作规程程（4）轮胎胎平衡机机安全操操作规程程（5）举升升机安全全操作规规程（6）液压压工具安安全操作作规程（7）砂轮轮机安全全操作规规程（8）钻削削安全操操作规程程（9）手电电钻安全全操作规规程（10）机机修工安安全操作作规程（11）氧氧、乙炔炔焊工安安全操作作规程（12）手手工电弧弧焊安全全操作规规程（13）电电焊工安安全操作作规程（14）电电工岗位位安全操操作规程程（15）钣钣金工岗岗位安全全操作

5、规规程（包包铜工）（16）油油漆工岗岗位安全全操作规规程山东滨州金金诚汽车车销售服服务有限限公司简 介山东滨州金金诚汽车车销售服服务有限限公司办办公室地地址位于于山东的的北大门门滨州，滨滨州 山山东省滨滨城区渤渤海六路路号（邮邮编：22566600），于于20008-001-116 在在滨州工工商局注注册成立立，注册册资本为为5000万元人人民币（万万元），公公司已经经公司发发展壮大大的100年，愿愿与社会会各界同同仁携手手合作，谋谋求共同同发展，继继续为新新老客户户提供最最优秀的的产品和和服务。我我公司主主要经营营汽车（不不含小轿轿车）、汽汽车配件件、轮胎胎及橡胶胶制品、润润滑油销销售；一一

6、类机动动车维修修（大中中型客车车维修、大大中型货货车维修修、小型型车辆维维修）(有效期期限以许许可证为为准)(依法须须经批准准的项目目，经相相关部门门批准后后方可开开展经营营活动)，我我公司与与多家滨滨州汽车车4s店店黄页零零售商和和代理商商建立了了长期稳稳定的合合作关系系，品种种齐全、价价格合理理，企业业实力雄雄厚，重重信用、守守合同、保保证产品品质量，以以多品种种经营特特色和薄薄利多销销的原则则，赢得得了广大大客户的的信任，公公司始终终奉行“诚信求求实、致致力服务务、唯求求满意”的企业业宗旨，全全力跟随随客户需需求，不不断进行行产品创创新和服服务改进进。山东滨州金金诚汽车车销售服服务有限限

7、公司是是根据汽汽车维修修业开业业技术条条件国国标要求求，由渭渭运集团团投资建建设的集集车辆检检测、汽汽车保养养、维修修、配件件销售、技技术咨询询为一体体，自动动化、机机械化水水平较高高，能承承担大中中型客车车、货车车维修，具具有二级级法人资资质的一一类汽车车维修企企业。主主营大中中型客车车、货车车修理，总总成修理理、整车车维护、专专项修理理、维修修救援、配件销销售及售售后服务务多项业业务。所所用设备备都选用用全国最最优产品品，为依依据中华华人民共共和国汽汽车维修修业开业业条件及及中华人人民共和和国交通通运输部部20005年77号令机机动车管管理规定定及陕陕西省实实施细则则对一一类维修修企业竣竣

8、工检测测方面的的相关要要求，按按照汽车车检测站站通用技技术条件件的要要求，我我厂建立立了能够完完成汽车车二级维维护竣工工检测及及车辆技技术等级级评定的的综合性性能检测测站。检检测站车车间占地地面积6600、停车车场面积积18000，具具有工作作人员112名，其其中汽车车专业中中级职称称4人，大大学本科科学历88人，专专业维修修检验人人员及驾驾驶人员员6人，检检测设备备20台台套，可可以满足足综合性性能检测测要求的的所有台台架及路路试检测测项目，设设备部分分共投资资80余余万，厂厂房车间间投资1150余余万，共共计投资资2300余万，其中设备是由石家庄华燕交通科技有限公司配套安装的一条全自动化检

9、测系统，整个车辆的检测项目有汽车废气排放检测、底盘输入功率检测、车速表检测、滑行距离检测、汽车转向角检测及转向力矩检测、独立悬架检测、制动性能检测、底盘间隙检测、汽车噪声检测、前轮侧滑量检测、前照灯检测等，整个检测过程耗时仅六分钟，只要输入车辆信息及检测项目，就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现了我司进站参营车辆的自动化安全例检，排除了人工检测缺项漏项及定性不准等安全隐患，使车辆检测达到数据定量化、判断标准化、检测全面化，有效地确保了运营车辆的安全技术性能达标。目前我厂已已建立了了广西玉玉柴、安安凯、福福田、申申龙、中中通、苏苏州金龙龙、厦门门金龙等等11个品品牌客车

10、车的售后后服务站站，与多多家汽车车配件生生产厂家家签定配配件供应应合同，汽汽车配件件全部由由生产厂厂家直接接供给，既保证了百分之百的纯正配件，又为客户降低了维修成本，同时客户也能享受到索赔的待遇，为客户的车辆售后提供了可靠的质量保证，实现了一站式服务。在服务理念念上，我我们秉承承诚信为为本、质质量至上上、服务务第一，以以小轿车车4S店店的服务务理念为为楷模，设设立了客客户接待待室、客客户休息息室，为为车辆提提供了方方向盘套套、座椅椅套、脚脚垫等服服务项目目，从每每一个细细节做起起。我们会以先先进的检检测设备备、精湛湛的维修修技术、严严格完善善的管理理体系、热热情周到到的服务务、合理理的收费费标

11、准，为为我司客客运车辆辆及广大大社会营营运车辆辆用户服服务。我们的经营营宗旨是是以质量量求生存存、以管管理求效效益、以以服务求求发展。我们的服务务宗旨是是诚信、敬敬业、创创新规范范服务，让让您满意意在渭运运！一、成立安安全文明明生产领领导小组组山东滨州金金诚汽车车销售服服务有限限公司安全文明生生产领导导小组组 长：孟军副组长：周周晋健成 员：张兵，负负责安全全协调管管理工作作；王峰、吴艳艳峰负责责日常安安全检查查工作。二、安全文文明生产产管理制制度安全生产管管理制度度第一章 总 则第一条 坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全生生产管理理方针，完完善安全全生产条条件，严严格执行行各

12、项安安全生产产操作规规程，加加强车辆辆技术管管理和从从业人员员管理，层层层落实实安全责责任，确确保运输输安全。第二条 认真贯贯彻落实实国家安安全生产产相关政政策，建建立健全全安全生生产管理理长效机机制，接接受上级级主管部部门对安安全主体体责任履履行情况况依法实实施的监监督管理理。第三条 推行安安全标准准化管理理，应用用新技术术、新工工艺和新新设备，不不断改善善安全生生产条件件。第四条 为加强强安全生生产管理理，防止止和减少少安全事事故，保保障员工工的人身身安全和和公司的财财产安全全，促进进企业发发展，特特制定本本制度，修修理厂、检检测站及及从业人人员均适适用本制制度。第二章 安全生生产目标标责

13、任制制管理第四条 根据企企业的发发展，修修理厂建建立健全全安全生生产责任任制，成成立以厂厂长为组组长、副副厂长为为副组长长、办公公室主任任和车间间主任、各各部门负负责人为为成员的的安全领领导小组组，负责责修理厂厂安全生生产的组组织领导导和安全全监督管管理工作作。安全领导小小组办公公定设在在修理厂厂办公室室，主任任由办公公室主任任兼任。第五条 公司对对各部门门及车间间员工的的安全生生产工作作实行目目标责任任制管理理，与部部门负责责人或车车间维修修工签订订安全生生产目标标责任书书，依据据本制度度及相关关管理制制度进行行考核、奖奖惩，考考核工作作由公司司安全生生产领导导小组办办公室具具体负责责。 第

14、六条 公司安安全生产产工作实实行一岗岗双责，分分级管理理、分级级负责。公司安全生生产领导导小组对对各部门门的安全全生产工工作负监监督管理理责任，各各部门或或员工对对自己负负责的安安全生产产工作负负直接管管理责任任。公司长是修修理厂、检检测站安安全生产产第一负负责人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副公司长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。公司长不在在时，由由副公司司长全权权代理履履行公司司长的安安全生产产职责，检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动，接任者

15、为责任人。厂长的安全全职责：1定期召召开安全全生产工工作会议议，了解解公司安安全生产产工作情情况，并并制定、组组织、落落实相应应的安全全对策，对对安全生生产的公公司大事事进行决决策。2组织制制定公司司的安全全生产工工作规章章制度及及规程，并并检查落落实。3定期组组给全公公司职工工学习、贯贯彻国家家有关法法律、法法规安全全生产方方针、政政策，组组织开展展有关安安全生产产技术知知识培训训，提高高全公司司安全生生产意识识。4定期检检查公司司检测、维维修、检检验的各各个环节节，对在在工作中中出现的的问题及及时解决决。对安安全生产产工作中中的隐患患要心中中有数，并并采取相相应措施施及时解解决，防防止意外

16、外事故的的发生。5对汽车车配件的的进、销销、存工工作要心心中有数数，在实实际工作作中统筹筹安排，负负责对供供应商的的有关产产品安全全技术资资料及时时收集和和指导工工作，对对客户要要负责公公司所有有材料、配配件的技技术咨询询与安全全技术的的应用解解释工作作。6对公司司再现的的安全生生产事故故要及时时组织调调查，分分析事故故原因，采采取相应应对策。出出现人伤伤、物损损的安全全重大事事故按照照有关规规定及时时上报集集团公司司。第七条 安全生生产目标标责任制制管理。由由安全生生产管理理和安全全控制管管理两部部分组成成。安全全生产目目标由公公司根据据国家行行业安全全生产法法律法规规的规定定及集团团公司的

17、的要求和和公司实实际确定定，通过过安全全生产目目标责任任书的的形式进进行落实实。1. 安全生产管管理建立健全安安全生产产责任制制。逐级级签订安安全生产产目标责责任书，逐逐级考核核。做到到安全生生产工作作与其他他工作同同计划、同同布置、同同检查、同同评比、同同总结；建立健全各各项安全全管理、监监督、考考核、评评价机制制。依据据规章制制度，抓抓好落实实工作；建立健全安安全生产产管理机机构，保保证有效效开展工工作；落实安全生生产资金金。按照照高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法或地地方政府府的有关关规定设设立、提提取、使使用安全全生产专专项资金金，改善善安全基基础设施施和监管管手段

18、，提提高整体体防御能能力；每月召开一一次安全全生产工工作分析析会，研研究、制制定安全全防范措措施，分分析安全全生产形形势和问问题。会会议确定定的防范范措施要要认真组组织落实实，发生生较大及及以上事事故后，要要及时召召开安全全分析通通报会，总总结汲取取事故教教训，并并做好记记录；建立健全安安全生产产管理制制度，制制订并严严格贯彻彻执行各各工种及及各种机机电设备备设施的的安全技技术操作作规程。建立和完善安全生产检查制度。认真检查、落实安全管理制度的执行情况及安全隐患的排查情况，发现问题和隐患及时进行整改，并做好书面记录；广泛开展安安全生产产宣传教教育和培培训。宣宣传中中华人民民共和国国安全生生产法

19、、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例及一类维修企业行业安全生产法规，组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训，每年脱产培训时间不少于24学时，做到培训到位，持证上岗；严格执行安安全生产产责任追追究制度度。按照照规范程程序及时时、准确确上报各各类事故故信息，不不得隐瞒瞒、谎报报或者拖拖延不报报。按照照“四不放放过”的原则则，对发发生事故故的部门门、责任任人进行行严肃处处理。2. 安全控制管管理。重重点做好好安全指指标控制制管理、车车辆维护护管理等等工作。依据集团公公司确定定的安全全指标进进行控制制

20、管理；高质量地完完成车辆辆二级维维护、重重点项目目检查计计划，确确保车辆辆技术性性能良好好。第八条 修修理厂车车间主任任和检测测站车间间负责人人负责各各自车间间的安全全生产管管理和监监督管理理工作，办办公室主主任负责责全公司司房屋和和建筑物物的安全全完好、防防火用电电安全及及车辆运运行安全全的监督督管理工工作，各各部门负负责人负负责本部部门消防防、电器器设备的的正确使使用以及及人身安安全的监监督管理理工作。安安全领导导小组办办公室负负责安全全规章制制度、安安全操作作规程等等的建立立健全。安全管理人人员职责责：1协助公公司贯彻彻执行有有关安全全生产的的法律、法法规和方方针、政政策。2协助公公司建

21、立立健全安安全管理理责任制制度、安安全管理理制度、安安全操作作规程和和安全检检查表，按照“谁作业、谁签字、谁负责”的原则，修理厂要检查和督促履行二级维护作业单和重点项目作业单填写及自检、互检、终检“三级”检验责任人的签字程序，检测站要履行做好进站车辆安全例检痕迹记录及每一工位责任人的签字程序。3掌握本本单位安安全经营营状况，定定期向公公司领导导及集团团公司提提交安全全经营书书面工作作报告，协协助公司司制定安安全事故故应急预预案并指指导落实实。4履行现现场安全全检查职职责，对对检查发发现的事事故隐患患，提出出整改意意见，并并及时报报告公司司安全管管理负责责人，督督促有关关部门或或人员落落实整改改

22、。5协助组组织职工工开展安安全宣传传教育和和培训工工作，督督促公司司执行员员工上岗岗前及轮轮岗前培培训教育育制度。6指导和和督促公公司按国国家规定定为从业业人员发发放劳动动防护用用品，并并监督教教育做作作业人员员按规定定使用。7负责各各类事故故诉调查查处理、汇汇总、统统计上报报工作，并并负责对对公司组组织调查查事故的的调查报报告提出出审查意意见。8负责审审核公司司的有关关安全管管理的报报告，审审核安全全经营资资金投入入计划及及资金落落实和使使用情况况 。对对在安全全管理有有贡献者者或事故故责任者者，提出出奖惩意意见；会会同有关关部门组组织开展展安全管管理竞赛赛活动，监监督检查查有关人人员搞好好

23、消防、安安全技术术装备的的维护保保养和管管理工作作。负责责建立并并保管好好各种安安全记录录和档案案、技术术资料、票票证。9车间主主任负责责收集掌掌握车间间的安全全信息和和动态，为为厂长决决策提供供可靠的的依据。10财务务负责人人负责筹筹集保证证安全生生产条件件所必需需的资金金投入，负负责安排排用于配配备劳动动防护用用品、进进行安全全经营培培训的经经费，并并列入年年度财务务计划，定定期编制制报表报报领导审审核批准准。负责责公司资资产安全全监督工工作，负负责财产产的保险险投保、索索赔等事事务，监监督员工工社会保保险金和和工伤保保险金的的及时足足额缴纳纳工作。11行政政办公室室负责把把安全工工作业绩

24、绩作为职职工晋级级和奖励励考核的的重要内内容。贯贯彻执行行劳动动法，负负责组织织员工体体检，落落实协调调值班，严严格控制制加班、加加点，在在签订劳劳动合同同时应有有安全方方面的条条款，并并会同有有关部门门严格执执行。参参加有关关事故的的调查和和工伤鉴鉴定。负负责对内内、对外外的安全全宣传、通通信联络络、急救救和医疗疗设备、用用品的购购置发放放管理工工作，组组织公司司的安全全宣传教教育活动动，按规规定或标标准发放放劳动保保护用品品和器具具。12材料料采购人人员应积积极参加加安全活活动、学学习安全全技术知知识，不不断提高高自己的的业务水水平和能能力，不不采购“三无”材料，原原则上统统一从厂厂家或西

25、西安代理理商处采采购原厂厂材料，不不进付厂厂料，少少在渭南南调料。采购材材料时，尤尤其是危危险化学学品时必必须审查查供货方方的危危险化学学品生产产许可证证或危危险化学学品经营营许可证证，负负责向供供货方索索要采购购材料的的检验合合格证、安安全技术术说明书书和安全全标签， 24小小时咨询询服务电电话。并并检查其其是否符符合标准准和规范范要求，厂厂方资料料必须备备案存档档，与厂厂方签订订书面的的危险化化学品采采购合同同，合同同中必须须明确双双方在安安全方面面的责任任和义务务。13设备备管理员员负责公公司安全全设施和和消防器器材的检检查维护护工作，保保证其完完好，发发现异常常应妥善善处理，及及时上报

26、报，并认认真做好好记录。14班组组长负责责各组的的岗位安安全检查查，发现现不安全全因素及及时处理理上报，发发现不安安全现象象及时制制止，负负责纠正正本岗位位区域内内的违章章违纪现现象，对对违章指指挥有权权拒绝执执行，并并及时向向领导报报告。当当班存在在问题当当班解决决，交班班时应如如实向接接班者反反映生产产状况，接接班者应应认真、仔仔细检查查生产各各方面运运行是否否正常，做做到交班班记录清清楚。交交班者若若隐瞒事事故，有有意违反反制度，接接班者已已接班，接接班后发发生的不不良后果果，由交交班者承承担责任任。交接接班时交交接内容容如下：生产任任务、预预防措施施、事故故处理及及注意事事项、生生产工

27、作作单完成成状况、产产品质量量要求、设设备运转转状况、岗岗位记录录，并认认真检查查好各岗岗位是否否存在问问题。15各岗岗位工作作人员必必须严格格执行公公司管理理制度和和岗位操操作规程程，遵守守纪律，不不违章作作业，根根据规范范要求填填写各种种记录，记记录要求求清晰、真真实、整整洁，并并保持作作业场所所清洁。正正确使用用、妥善善保管各各种安全全技术资资料、劳劳动保护护用品、器器具和消消防器材材。认真真学习并并熟悉掌掌握本岗岗的事故故应急处处理方案案，积极极参加公公司组织织的应急急预案演演练；发发生事故故要立即即报告公公司领导导和主管管部门，同同时积极极提供资资料，听听从指挥挥参加事事故抢救救工作

28、。第三章 安全目目标责任任考核办办法第九条 安全目目标考核核范围公司长、主主管安全全副公司司长、维维修车间间主任、检检测站质质量负责责人、配配件站负负责人、办办公室负负责人、维维修工及及学徒、检检测员，由由办公室室负责考考核。第十条 考核办法风险抵押、目目标考核核、年终终兑现。一、安全生生产目标标管理考考核期为为每年11月1日日至122月311日。二、风险抵抵押金的的确定办办法：风险抵押金金由公司司财务处处统一收收取，专专项管理理，专项项使用。安全风险抵抵押金标标准：公司长5000元、副副公司长长3000元；维修车间、检检测站、配配件站及及办公室室的负责责人2000元/人；维修工及学学徒、检检

29、测员1100元元/人风险抵押金金为追究究安全管管理人员员责任的的资金来来源。当当年的安安全目标标责任考考核兑现现后，继继续任职职人员按按标准补补差；不不再任职职的人员员，剩余余部分予予以退还还。三、考核指指标一票否决指指标：发生一次死死亡3人人（含33人）以以上，负负同等（含含同等）以以上责任任的安全全事故；发生两次死死亡2人人（含22人）的的，负同同等（含含同等）以以上责任任的安全全事故。一般考核指指标：安安全控制制指标、安安全管理理指标。四、考核兑兑现个人应得奖奖金按缴缴纳的风风险押金金的2000%确确定，奖奖金从安安全基金金中支付付，所罚罚风险抵抵押金纳纳入安全全基金。1. 百分制考核核

30、。按实实际得分分及奖金金标准同同比例兑兑现，全全面完成成目标任任务，全全额兑现现应得奖奖金。2. 发生一次死死亡3人人以上负负同等以以上责任任的安全全事故，取取消全部部奖金，扣扣发全部部风险抵抵押金。3. 发生生一次死死亡2人人负同等等以上责责任的安安全事故故，扣发发奖金总总额及风风险抵押押金各550%；发生两两次死亡亡2人负负同等以以上责任任的安全全事故，取取消全部部奖金，扣扣发全部部风险抵抵押金。4. 发生生死亡安安全事故故负同等等以上责责任的，取消全部奖金，并以公安交警部门认定的事故责任，每次按以下责任划分扣罚风险抵押金：负全部责任任的，扣扣罚1550元；负主要责任任的，扣扣罚1000元

31、；负同等责任任的，扣扣罚500元。5. 所管管责任区区内发生生负同等等以上责责任且经经济损失失在5000元以以上的无无死亡、无伤残的一般安全事故，每发生一次扣罚年终兑现奖100元；发生负同等责任以上经济损失在500元以上的有伤残人员的一般安全事故，每发生一次扣发奖金200元。6.日常安安全管理理要求安全全生产事事故必须须按规定定上报。每每发生一一次瞒报报、漏报报的，扣扣罚每人人风险抵抵押金总总额的55%；重重大安全全隐患未未及时整整改的，每每次罚每每人风险险抵押金金总额的的10%；每发发生一次次营运客客车二级级维护和和重点项项目检查查买单卖卖单行为为，扣罚罚每人风风险抵押押金总额额的5%。第十

32、一条 各部部门每半半年对安安全生产产目标任任务完成成情况进进行一次次自查、总总结。半半年、年年度工作作总结分分别于当当年7月月5日和和次年元元月155日前报报公司安安全领导导小组办办公室。第四章 车辆技技术管理理第十二条 营运运车辆重重点项目目检查、二级维维护及技技术档案案管理一、重点项项目检查查的确定定：1. 一个个二级维维护周期期内行驶驶里程在在1.55万公里里以内（含含山区路路段）或或行驶里里程在11.53万公公里之间间（不含含山区路路段）的的车辆，必必须进行行一次重重点项目目检查；2. 一个个二级维维护周期期内行驶驶里程在在1.553万公公里之间间（不含含山区路路段）或或行驶里里程在3

33、3万公里里以上（不不含山区区路段）的的车辆，必必须进行行两次重重点项目目检查；3. 一个个二级维维护周期期内行驶驶里程在在3万公公里以上上（含山山区路段段）的车车辆，必必须进行行三次重重点项目目检查。4. 重点点项目检检查的车车辆质量量保证期期，为自车辆辆检查竣竣工出厂厂之日起起行驶220000公里或或10天天。二、二级维维护作业业1. 车辆辆的二级级维护周周期为三三个月，作作业内容容以检查查、调整整、坚固固为主。其其二级维维护基本本作业项项目及技技术要求求见渭运运集团二二级维护护签证单单。2. 二级级维护的的车辆质质量保证证期，为自车辆辆维护竣竣工出厂厂之日起起行驶550000公里或或30天

34、天。一类维修企企业车辆辆重点项项目检查查、二级级维护收收费标准准车辆类型（米米）二级维护收收费标准准重点项目检检查收费费标准高级中、普级高级中、普级12L13.7特大大型6505302601809 L12 大型型5304402201806L99中型440360180150L6小型型360300150110修理车间应应按照一一车一档档的要求求建立健健全车辆辆技术档档案，车车辆维修修资料至至少保存存2年。建建立的车车辆技术术档案内内容如下下：1. 车辆辆二级维维护、重重点项目目检查资资料：通通知单、签签证单、过过程检验验单、竣竣工检验验单、出出厂合格格证；2. 车辆辆维修信信息：行行驶里程程记录、

35、零零部件更更换记录录、维修修出厂合合格证；肇事车车辆修复复前后重重要数据据信息等等。修理车间应应按集团团公司安安全技术术处制定定的营运运客车二二级维护护及重点点项目检检查目标标计划，严格落实竣工出厂质量保证期制度，按规定履行质量保证期的有关责任，认真、及时地完成车辆维护检修作业任务，确保车辆安全性、动力性和经济性符合国标GB7258-2004及GB18565-2001的技术要求。对于安检不合格的车辆，应在最短时间内完成调试与维修，确保各班次营运客车的正常运转。第十三条 新车车走合期期规定：新车走走合期里里程不得得少于225000公里，走走合期满满，修理理厂应及及时对新新车进行行走合维维护。第十

36、四条 营运运车辆安安全例行行检查检测站必须须按照汽汽车客运运站营运运客车安安全例行行检查项项目对对进站营营运客车车的制动动、转向向、灯光光、雨刮刮器、传传动系统统、轮胎胎及随车车安全设设施等项项目逐一一进行检检查。在在确定车车辆技术术状况良良好的情情况下出出具“安检合合格通知知单”；对检检查不合合格的车车辆必须须进行修修复，复复检合格格后再出出具“安检合合格通知知单”，并做做好记录录。各部门要摆摆正安全全和生产产的关系系，切实实做到生生产必须须服从安安全，只只有在安安全的情情况下才能开展展生产。第五章 安全生生产检查查规定第十五条 安全全领导小小组要落落实各个个部门各各个环节节的安全全管理责责

37、任，每每月集中中组织开开展一次次安全生生产工作作检查，每年进行四次安全生产检查活动，根据上级指示和安全形势需要还会不定期的组织安全生产检查。由公司安全生产领导小组组织实施，各部门负责人及从业人员要积极配合检查工作，不得妨碍和干扰正常的监督检查。1. 第一一季度与与春运、元元旦、春春节的工工作同时时部署，同同时进行行；2. 第二二季度与与“五一”黄金周周、“安全生生产月”、夏季季安全运运输生产产的工作作同时部部署，同同时进行行；3. 第三三季度与与“警示月月”、“十一”黄金周周的工作作同时部部署，同同时进行行；4. 第四四季度与与冬季安安全生产产工作同同时部署署，同时时进行。第十六条 安全全生产

38、检检查内容容：1. 各部部门负责责人及工工作人员员是否树树立了“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的思想想，是否否贯彻落落实国家家有关安安全生产产方针、政政策和法法律、法法规以及及集团公公司与公公司安全全管理规规定；2. 各项项安全制制度、措措施以及及安全生生产部署署的落实实情况；3. 从业业人员安安全学习习教育、培培训及安安全例会会等工作作开展情情况；4. 危及及安全生生产的事事故隐患患排查记记录情况况；5. 各类类安全事事故是否否按规定定及时报报告，做做到“四不放放过”；6. 痕迹迹化资料料是否完完备有效效。检查结束后后，安全全领导小小组应对对检查情情况进行行总结分分析，对对查出的的事

39、故隐隐患及时时下达隐隐患整改改通知书书，责责成被检检查单位位限期整整改。第十五条 车间主主任应随随时掌握握维修进进厂车次次、维修修进度，对对维修过过程的安安全措施施、不安安全的行行为等应应随时进进行检查查和现场场指正。各各部门负负责人应应每天对对本部门门的安全全生产情情况进行行巡查，领领导小组组定期或或不定期期进行抽抽查，随随时纠正正员工违违反安全全规定的的不良行行为和习习惯，发发现问题题及时采采取防范范措施，把把安全教教育和培培训工作作融入到到日常管管理活动动中。第十六条 使用举举升设备备吊装重重物或车车辆时，由由维修班班长本人人操作，并并且有指指定的监监护人（特特殊情况况下应请请示车间间主

40、任），吊吊装大箱箱及其它它重物时时，车间间主任必必须在场场指导；车间内内的氧焊焊、电焊焊设备须须由专人人使用，其其他维修修人员一一律不得得动用。电电路和电电器在使使用过程程中，必必须在电电闸处安安排监护护人。第十七条 维修车车间及维维修作业业现场，严严禁吸烟烟。第十八条 非工作作需要不不得动用用客户车车辆。出出厂检验验需要进进行试车车时，必必须由修修理厂指指定的专专人负责责，严禁禁无证驾驾驶。第十九条 加强对对易燃易易爆物品品的管理理，除在在用的以以外，存存放在指指定位置置，氧气气瓶和乙乙炔瓶不不得存放放在同一一地点。非非电工不不得启动动备用电电机，不不得搬弄弄配电盘盘上的开开关及电电器设施施

41、。下班班前必须须切断所所有电器器设备的的前一级级电源开开关。第二十条 驻厂公公寓的工工作人员员必须严严格执行行修理厂厂的门卫卫制度。夜夜间驻厂厂人员非非因公外外出或夜夜不归宿宿发生的的任何人人身安全全、社会会治安事事件纯属属个人行行为，厂厂概不负负责，由由个人承承担全部部负责。厂级安全检检查为每每月一次次，部门门安全检检查为每每周一次次，班组组安全检检查为每每天一次次。厂级级安全检检查一般般由厂长长带队，安安全领导导小组成成员进行行，被检检查部门门/岗位位负责人人届时到到场介绍绍情况，车车间负责责人记录录检查提提出的问问题。集集团公司司或主管管上级单单位来安安全检查查，届时时厂（副副）长及及有

42、关部部门负责责人为主主陪同检检查，车车间主任任负责记记录检查查提出的的问题，负负责整改改措施跟跟进和起起草整改改报告。部部门/岗岗位安全全检查由由部门/岗位负负责人带带领，安安全员参参加并记记录检查查提出的的问题。每天班前安安排设备备管理员员对安全全装置（如如控制及及报警系系统、泄泄压装置置、电路路、电气气系统、设设备的安安全性能能等）的的有效性性进行检检查记录录。安全全管理第第一责任任人必须须保持手手机244小时开开机，以以保证任任何情况况发现安安全隐患患及时解解决。节节假日或或夜间值值班应根根据实际际情况确确定值班班人员，坚坚决做到到一天224小时时有值班班电话，一一年3665天都都有人值

43、值班。第六章 安全隐隐患排查查治理规规定及应应急预案案第十七条 安全全隐患排排查治理理的原则则及安全全隐患的的类别排查原则是是摸清一一般隐患患、决不不放过重重大隐患患，治理理原则是是先重后后轻，先先易后难难，先急急后缓。一般隐患：指危害害和治理理难度较较小，发发现后能能够立即即治理排排除的隐隐患。重大隐患：指危害害和治理理难度较较大，应应当全部部或局部部停业停停产，需需要一定定时间治治理方能能排除的的隐患；或因外外部因素素影响致致使公司司自身难难以排除除的隐患患。第十八条 安全全隐患排排查治理理的责任任划分遵循“谁管管理、谁谁排查、谁谁治理”的原则则。负责责车辆技技术状况况、技术术档案、车车辆

44、安全全技术检检验和维维护维修修记录、安安全教育育和培训训、工作作环境、维维修设备备、三废废处理和和电路等等方面的的安全隐隐患排查查治理工工作。一、每天必必须进行行的排查查治理项项目1. 车辆辆的安全全例检、车车辆二级级维护、重重点项目目检查计计划的执执行情况况；2. 车辆辆进站的的“三品”检查；3. 各部部门各岗岗位的安安全管理理执行情情况。二、每周必必须进行行的排查查治理项项目1. 维修修人员、检检测员的的安全教教育；2. 进站站车辆安安全设施施的配备备情况。三、每月必必须进行行的排查查治理项项目对工作环境境、维修修设备、三三废处理理和电路路、消防防设施及及安全生生产的各各个环节节进行全全面

45、排查查治理；第十九条 安全全隐患排排查治理理的工作作要求1. 检查查人员按按照安全全目标责责任制考考核内容容，采取取“听、看看、问、查查、议”方式逐逐项进行行排查，不不得缺漏漏项。对对于排查查过程中中发现的的安全隐隐患逐项项登记，做做好安全全隐患排排查治理理台账登登记、档档案收集集等工作作；2. 查出出的一般般隐患治治理率必必须达到到1000%，查查出的重重大隐患患，逐级级上报，及及时制定定治理方方案，落落实整改改措施和和责任部部门，限限期予以以整改，治理率率不得低低于900%；3. 安全全领导小小组办公公室对当当月安全全隐患排排查治理理的情况况进行汇汇总，于于次月55日前上上报集团团公司安安

46、全技术术处，确确保安全全隐患排排查治理理工作落落实到位位。第二十条 落实实重大安安全隐患患排查治治理工作作的责任任各部门及各各责任人人必须落落实安全全生产隐隐患排查查治理中中各项工工作措施施，做到到措施、责责任、人人员、资资金、时时限“五落实实”，积极极配合上上级部门门监督检检查人员员依法进进行安全全隐患监监督排查查工作，不不得拒绝绝和阻挠挠。第二十一条条 各部部门负责责人在巡巡查、督督促和检检查安全全生产时时，发现现安全隐隐患，必必须当场场纠正，采采取必要要的防范范措施。对对所发现现问题的的性质及及可能引引起的后后果等因因素向被被检查部部门/岗岗位签发发书面整整改通知知书，指指出需整整改的问

47、问题、整整改期限限。被检检查部门门须认真真进行整整改，完完成整改改后及时时回复检检查单位位或安全全主任。同同时做到到事故隐隐患不过过夜，对对当天解解决不了了的必须须采取封封存、警警示等防防范措施施。各类安全全检查表表、整整改通知知以及及必要时时另附的的“检查记记录”均为安安全检查查的正式式记录，检检查负责责人和被被检查负负责人须须在上面面签字确确认，并并由安全全主任存存档。安安全主任任要定期期对公司司进行各各类安全全检查及及检查发发现的隐隐患进行行跟踪和和统计，发发现未及及时完成成的隐患患要进行行督促责责任人落落实，检检查及隐隐患整改改情况要要定期报报告厂长长。第二十二条条 各员员工在生生产经营营过程中中发现事事故隐患患或者其其他不安安全因素素时，应应当立即即向现场场安全管管理人员员或者部部门负责责人、离离现场最最近的负负责人报报告；接接到报告告的人员员应当及及时