美丽乡村建设试点项目工程施工投标文件38967.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.辛集市新城镇白龙邱村美丽乡村建设试点项目工程施工投标投 标 文文 件项目编号:JSJJSB-20114-0041 项 目 名名 称:辛集市市新城镇镇白龙邱邱村美丽丽乡村建建设试点点项目投标文件内内容:投投标文件件技术部部分投 标标 人:辛辛集市伟伟业建筑筑有限责责任公司司(盖公公章)法 定 代代 表 人:(盖盖 章章)日 期:20114年06月 222日目 录一、施工组组织设计计 二、项目管管理机构构配备情情况 一、施工组组织设计计目 录第一章编制制说明第二
2、章工程程概况第三章 施施工部署署第四章 总总体施工工计划安安排第五章 各各分部分分项工程程的主要要施工方方法第一节 测测量工程程第二节 路路面硬化化施工 第第三节 便道砖砖路面施施工第四节饮水水设备工工程施工工第五节檐口口改造工工程施工工 第六节节 标准准砖墙面面抹水泥泥砂浆施施工 第七节节 砖砌砌工程施施工 第八节节 外墙墙刷涂料料施工第九节 LLED太太阳能路路灯工程程施工第十节村民民活动中中心工程程施工 第十一一节 零零星项目目施工第六章确保保工程质质量的技技术组织织措施第七章 确确保安全全生产的的技术组组织措施施第八章确保保工期的的技术组组织措施施及冬季季防寒保保温措施施第九章确保保文
3、明施施工的技技术组织织措施第十章扬尘尘治理措措施第一章 编制说明第一节 编编制依据据一、设计文文件(1)辛集集市新城城镇白龙龙邱村美美丽乡村村建设试试点项目目招标文文件、施施工招标标答疑。二、国家和和现行有有关标准准、规范范1、中华人人民共和和国现行行法律、法法规序号法律法规名名称1中华人民共共和国宪宪法2中华人民共共和国标标准化法法3中华人民共共和国安安全生产产法4中华人民共共和国劳劳动法5中华人民共共和国消消防法6中华人民共共和国环环境保护护法7中华人民共共和国建建筑法8中华人民共共和国全全民所有有制工业业企业法法9中华人民共共和国合合同法10中华人民共共和国道道路交通通管理条条例11建设
4、项目环环境保护护管理条条例12国务院全全国生态态环境保保护纲要要13劳动部粉粉尘危害害分级监监察规定定2、 技术规范一、本工程程执行(根根据工程程实际,选选择以下下规范)但但不限于于以下技技术规范范及施工工与验收收规范(若若与图纸纸表述或或参考标标准不一一致的内内容以图图纸为准准),必必须达到到以下最最新版的的国家标标准、规规范和工工作准则则等的有有关法规规的要求求:建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001村庄整治治技术规规范(GGB5004455-20008)生活饮用用水卫生生标准(GGB57749-19885)建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范G
5、BB502242-20002河北省美美丽乡村村建设试试点实施施方案(试试行)冀冀财农改改200139号二、对材料料的质量量和试验验要求1普通通混凝土土用砂质质量标准准及检验验方法JJGJ 52-922. 符合合国家、省省市规定定现行标标准要求求 三、对施工工工艺的的特殊要要求 按国家、省省市现行行规定执执行第二节 编编制原则则(1)满足足招标文文件要求求的工期期、质量量、安全全环保等等目标。(2)遵循循设计文文件要求求,满足足设计标标准和要要求。(3)坚持持科学性性、先进进性、经经济性、合合理性与与实用性性相结合合的原则则。(4)整体体推进,均均衡生产产,优化化资源配配置,实实行动态态管理,确
6、确保工期期。(5)保证证重点、难难点工程程,确保保施工质质量。(6)遵循循贯标机机制的原原则。确确保质量量、安全全、环境境三体系系在本工工程施工工中自始始至终得得到有效效运行。第二章 工工程概况况第一节 工工程基本本概况及及建设主主要内容容1.项目建建设主要要内容项目建设内内容主要要包括:饮用水水安全工工程、道道路硬化化、檐口口改造、墙墙体处理理、厕所所改造、村村庄绿化化、垃圾圾清运设设施、室室外低压压供电线线路改造造、新能能源利用用、村民民活动中中心、村村口牌坊坊等。具具体建设设内容如如下表:工程方案一一览表序号工程名称建设内容建设规模支持部门一一事一议资资金支持持项目1饮用水安全全工程购置
7、水净化化器、压压力罐(55T)、变变频柜各1台省财政2道路硬化硬化村内44条次干街和路路1657mm2省财政铺设便道砖砖3904mm2省财政铺设红砖2270mm2省财政3檐口改造村内“一街街二路”平顶改改造坡檐檐1326.1m省财政4墙体处理刷普通砂浆浆2585.01mm2省财政接垒墙体251.77m2省财政新建围墙(含含檐)94m省财政墙体粉刷280000m2省财政5垃圾清运设设施购置室外垃垃圾箱50个省财政购置垃圾清清运车8辆省财政、村村民筹资资6新能源利用用购置太阳能能路灯60盏省财政购置景观照照明灯6盏省财政7村民活动中中心新建村民活活动中心1座720m22村集体投入入、村民民筹资8村
8、口牌坊新建村口牌牌坊1座座1座省财政二整合其他财财政资金金支持项项目9厕所改造双瓮式厕所所306处卫生局10村庄绿化种植速生杨杨、木槿槿树9000棵棵林业局11室外低压供供电线路路改造供电线路改改造121644m电力局上变压器2台电力局12通村公路修建通村公公路1000mm交通局 第第二节 资源源背景(1)气候候优势本区属大陆陆性季风风气候,四四季分明明,冬季季干燥,夏夏季多雨雨。冬季季最冷日日平均气气温-33.4,夏季季最热日日平均气气温266,平均均风速:冬季11.9米米/秒,夏夏季1.6米/秒,最最大冻土土深度00.544米,年年降水量量6166.1毫毫米。(2)交通通优势该地区交通通便
9、利、区区位优越越,西九九线由村村南通过过,距主主干公路路晋深线线、安新新线仅11公里,西西南距省省会石家家庄766公里,南南距石德德铁路330公里里,北距距首都北北京2550公里里。(3) 区区位优势势位于石家庄庄地区东东部边沿沿县,辛辛集市新新城镇白白龙位于于辛集市市南部,是是本县经经济大乡乡,经济济强乡,农农、工、商商全面发发展,贸贸易繁荣荣。辖区区面积663平方方公里,为为该县面面积最大大的乡镇镇之一。(4)资源源优势该地区水资资源丰富富,且水水质优良良,据权权威部门门鉴定,我我县水中中含的各各种微量量元素指指标均高高于农夫夫山泉含含量指标标。该村村通过新新民居的的建设,对对土地资资源进
10、行行整合,流流转出一一批土地地,该土土地将向向二三产产业转移移,可增增加农民民的收入入。第三章 施施工部署署第一节 工工程目标标及方针针一、管理方方针本着以诚信信守法为为准则,以以科学的的管理、先先进的技技术、精精良的设设备、精精心组织织施工,建建造精品品工程,以以人为本本,预防防为主,注注重环境境、职业业安全健健康管理理,提高高员工素素质,不不断改善善员工和和外来人人员的工工作环境境及职业业安全健健康状况况并持续续改进,超超越自我我,提供供优质服服务以达达业主及及相关方方的要求求。二、项目管管理目标标、指标标根据GB/T1990011-20000标标准、GGB/TT240001-20004标
11、准准、职职业安全全健康管管理体系系审核规规范建建立了质质量、环环境、职职业安全全健康的的一体化化管理体体系,充充分体现现了以顾顾客为关关注焦点点、领导导作用、全全员参与与、过程程控制。本本工程按按项目法法管理进进行施工工,为使使本工程程达到“安全、优优质、高高效”的预期期目标,成成立“辛集市市新城镇镇白龙邱邱村美丽丽乡村建建设试点点项目工工程施工工项目经经理部”,全权权负责本本工程项项目的组组织、实实施及管管理。(1)质量量管理目目标工程施工工质量达达到合格格标准,争争创优良良工程。满满足业主主针对本本工程制制定的有有关规定定和要求求,建立立并保持持一个健健全的工工程质量量保证体体系,完完善质
12、量量管理制制度,建建立质量量控制流流程,合合同履约约率1000 %;工程程(产品品)合格格率1000%;单位工工程合格格率1000%,分分项工程程合格率率1000 %。质量控制制活动符符合ISSO90001-20000质量量体系各各种文件件的规定定。遵守合同同并按照照有关标标准进行行组织施施工。各分部分分项工程程质量标标准按城城镇道路路工程质质量检验验评定标标准及相相关规范范执行。(2)工期期管理目目标招标文件要要求工期期1200个日历历天,为为确保整整个工程程总工期期,我部部将加大大资源投投入,优优化施工工方案,加加强科学学管理,认认真安排排施工关关键部位位的工期期节点。(3)安全全管理目目
13、标、指指标本工程安全全生产目目标为:杜绝因因工死亡亡事故。全全面贯彻彻“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的管理理方针和和坚持“管生产产必须管管安全”的原则则进行安安全生产产管理,加加强安全全生产宣宣传教育育,增强强安全生生产意识识,建立立健全各各项安全全生产管管理机构构和安全全生产管管理制度度,创建建安全文文明工地地的安全全管理目目标。(4)文明明施工目目标按国家和商商务区现现场建设设标准以以及各项项管理标标准和管管理办法法进行现现场管理理,编制制项目CCI策划划并组织织实施,争争创市、省省级施工工现场文文明工地地和CII创优样样板工地地。第二节 项项目经理理部组织织机构一、项目组组织机
14、构构若有幸中标标,我单单位将把把本工程程重点工工程,项项目经理理部设置置“六原则则”(即:高效、精精干的原原则;管管理跨度度和管理理分层统统一的原原则;责责、权一一致的原原则;命命令一致致的原则则;协调调原则;弹性原原则)组组建以能能够胜任任本工程程要求的的同志为为项目经经理及项项目技术术负责人人,精心心选配有有类似工工程施工工经验、综综合素质质高的各各级技术术管理人人员,在在公司设设立本工工程的施施工指挥挥部,项项目整体体为一个个项目经经理部,设设置一个个项目经经理全面面管理,分分别设置置一个技技术负责责人、一一个施工工负责人人、一个个项目书书记、一一个质量量负责人人、一个个安全负负责人协协
15、助项目目经理工工作。项目经理部部的职能能主要有有:负责责组织本本标段的的施工,编编制施工工计划、施施工图纸纸的深化化设计、资资金计划划、物自自己划,负负责机械械设备的的调配、劳劳动力的的调配,制制定施工工方案、工工期目标标、安全全质量目目标,督督促计划划执行,协协调解决决生产过过程中出出现的问问题,与与业主、监监理工程程师、设设计单位位密切配配合,搞搞好组织织和协调调工作。项目部代表表公司对对业主全全面履约约,同时时向建设设单位承承诺:针针对此工工程项目目,我单单位推选选的项目目班子一一律持证证上岗,实实行项目目经理责责任制,项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负
16、责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工,确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。二、各类管管理人员员配备项目部管理理人员配配备详见见附表。三、管理责责任人及及部门职职责(1)项目目经理全面负责本本项目经经理部施施工范围围内所有有工程的的实施、完完成与缺缺陷修复复等方面面以及与与此有关关的事务务。对本本工程全全面负责责。(2)项目目技术负负责人对本工程质质量、施施工技术术、计量量测试等等负直接接技术责责任,带带领并指指导所有有技术人人员开展展技术管管理工作作;提出出并贯彻彻改进工工程质量量的技术术措施。负责组织工工程的图图纸会审
17、审,组织织重大技技术方案案的审查查,对施施工组织织设计的的审查及及批准,负负责质量量计划的的编制,检检测标准准方案的的制定。负责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本工程施施工方案案、施工工组织设设计及质质量计划划进行编编制及批批准后的的实施。对对施工中中可能出出现的质质量通病病及其纠纠正、预预防措施施进行审审核。(3)工程程技术部部解决施工中中的关键键、难点点技术问问题,为为工程的的顺利进进展提供供技术保保障。针对本工程程进行技技术攻关关,对重重点工艺艺进行研研究、试试验,制制订稳妥妥的施工工方案,确确保工程程建设的的顺利进进行。负
18、责本工程程施工技技术工作作;编制制实施性性施工组组织设计计和施工工方案;负责本本工程的的监测工作作,并服服从指挥挥部对监监测工作作的统一一协调。组组织落实实路面沉降观观测和数数据处理理。负责责对设计计图纸进进行核对对、技术术交底、过过程监控控,解决决施工技技术疑难难问题;负责编编制竣工工资料和和技术总总结,组组织实施施工程竣竣工后保保修及后后期服务务;组织织推广应应用“四四新”技技术,开开发新成成果。按按照合同同规定,与与业主协协作配合合,协调调各工程程队做好好与其它它各承包包单位、前前后专业业工序之之间的联联系与配配合。(4)质量量、安全全部依据质量方方针和质质量目标标,制定定质量管管理规划
19、划,负责责质量综综合管理理,行使使质量监监察职能能。按照照质量检检验评定定标准,对对本工程程质量进进行检查查指导;负责全全面质量量管理,指指导工程程项目的的QC小小组活动动,对试试验技术术工作进进行指导导。依据安全目目标制定定本项目目的安全全管理规规划,负负责安全全综合管管理,编编制和呈呈报安全全计划、安安全技术术方案等等具体安安全措施施,并认认真贯彻彻落实。组组织定期期安全检检查和安安全抽查查,发现现事故隐隐患,及及时监督督整改。负负责安全全检查督督促,对对危险源源提出预预防措施施,制定定救险预预案。定定期组织织对所有有参建员员工进行行安全教教育。负责本项目目的工程程环境保保护和水水土保持持
20、工作。建建立健全全环境保保护责任任体系。依依据国家家和当地地环保部部门的有有关规定定,针对对环境特特点,制制定具体体详细的的环保、水水保规划划与措施施,并督督促各工工程队抓抓好贯彻彻落实,确确保施工工不对当当地环境境造成损损害。(5)财务务部负责本项目目经理部部工程项项目的财财务管理理、承包包合同、成成本控制制、成本本核算工工作。参参与合同同评审,组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。按照照财务法法负责本本项目经经理部的的工程资资金管理理,确保保项目建建设资金金专款专专用。(6)综合合办公室室负责处理项项目经理理部一切切日常工工作,负负责党政政、文秘秘、接待待及
21、对外外关系协协调等工工作。下下设治安安室配合合当地公公安部门门做好本本标段内内工程的的安全保保卫工作作;负责责工地的的消毒、员员工医疗疗、事故故救治及及流行病病预防。第三节 施施工部署署一、施工顺顺序施工准备 路面硬硬化施工工 便道砖砖路面施施工 饮水设设备工程程施工檐口改改造施工工 标准砖砖墙面抹抹水泥砂砂浆施工工 砖砌工工程施工工 外墙刷刷涂料施施工 垃圾清清运机械械及设施施施工LEDD太阳能能路灯工工程施工工零星项项目施工工竣工验验收 。二、施工队队伍配置置根据现场情情况和工工区划分分拟配置置施工队队伍如下下:施工区配置置1个管网网、2个路基基施工队队,负责责整个管管网、路路基施工工。水
22、泥混凝土土路面、人人行道工工程安排排2个作业业施工队队。现场配置11个综合合队,负负责全场场材料转转运、施施工区域域内的卫卫生及交交通疏导导。第四四节 施施工准备备一、技术准准备1)图纸会会审及深深化施工工组织设设计大纲纲中标后,我我部对施施工图进进行内部部自审并并形成记记录,协协助业主主组织专专业会审审及综合合会审。施施工组织织设计的的编制按按本方案案确定的的原则在在图纸会会审后进进行。对对于结构构重要部部位或特特殊部位位,将编编制详细细施工作作业指导导书。审审批后的的施工组组织设计计、作业业指导书书是指导导与规范范施工行行为的具具有权威威性的施施工技术术文件。2)进场前前进行三三级技术术交
23、底,即即技术负负责人-管理理人员-施工工班组长长。交底底以书面面形式表表达,随随同任务务单一起起下达到到班组,班班组长在在接受交交底后,认认真贯彻彻施工意意图。3)建立测测量控制制网根据业主提提供的测测量基准准点进行行平面轴轴线及高高程复核核,重要要控制点点要做成成相对永永久性的的标记。4)做好各各类原材材料的进进场检验验及水稳稳(砂浆浆)的试试配工作作。二、临时设设施的修修建接到中标通通知书后后,立即即组织先先头队伍伍到达工工地,按按照总平平面布置置设计,开开展临时时用地规规划和修修建临时时设施,尽尽快完成成必不可可少的生生产、生生活、办办公设施施。三、临时用用施工方方案工程施工用用电情况况
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