某集团财务管理制度实施细则28578101285.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.财 务 管管 理 制制 度 第一章 总则第二章 货币资金金管理细则则第三章 应收款项项及销售收收入管理细细则第四章 实物资产产管理细则则第五章 应付及预预付款项管管理细则第六章 内部结算算管理细则则第七章 成本核算算管理细则则第八章 期间费用用管理细则则第九章 会计基础础工作管理理细则第十章 会计档案案管理细则则第一章 总则为加强集团团公司的财财务工作,发发挥财务在在公司经营营管理和提提高经济效效益中的作作用,根据据中华人人民共和国国会计法、中中华人民共共和
2、国公司司法、企企业会计制制度、企企业会计准准则和会会计基础工工作规范以以及财政部部颁布的有有关财务制制度的规定定,结合本本公司实际际情况特制制定本规定定。本规定定适用于山山东南山集集团有限公公司及所属属公司,规规范公司的的会计核算算程序和财财务管理工工作。各级级领导和全全体员工都都必须严格格遵守、认认真执行。第一条 董事会是是本公司的的最高权力力机构,决决定本公司司的一切重重大事宜。董董事长是本本公司的法法定代表人人,依法履履行国家有有关法律、法法规和规定定,享有法法律赋予法法人代表的的权力。公公司实行财财务工作集集中统一领领导,统一一掌握安排排资金运作作、资金使使用。第二条 公司设主主管财务
3、的的总经理,全全面领导财财务总公司司的工作。财财务总公司司下设会计计部、出纳纳部、资金金部,具体体负责组织织、控制财财务资金收收支和全面面核算、监监督公司业业务,为各各项经济决决策提供准准确的信息息,同时做做好各项财财务收支预预测、计划划、控制、核核算分析和和决算、考考核工作,有有效利用企企业的各项项资产,努努力提高经经济效益。第三条 各部配备备部长、副副部长、副副主任、财财务主管和和合格的财财务人员,依依法办理财财会工作。财财会人员因因故离职时时,必须办办妥交接手手续,不得得中断财会会工作。第四条 公司财务务各部门的职职能。1、认真贯贯彻执行国国家有关的的财务管理理制度和税税收制度,执执行公
4、司统统一的财务务制度。2、建立健健全财务管管理的各种种规章制度度,编制财财务计划,加加强经营核核算管理,反反映、分析析财务计划划的执行情情况,检查查监督财务务纪律的执执行情况。3、积极为为经营管理理服务,通通过财务监监督发现问问题,提出出改进意见见,促进公公司取得较较好的经济济效益。4、厉行节节约,合理理使用资金金。5、合理分分配公司收收入,及时时完成需要要上交的税税收及其他他费用。6、积极主主动与有关关机构及财财政、税务务、银行部部门沟通,及及时掌握相相关法律法法规的变化化,有效规规范财务工工作,及时时提供财务务报表和有有关资料。7、完成公公司交给的的其他工作作。第五条 财务工作作岗位职责责
5、。1、财务总总经理的工工作职责:审核集团团公司的财财务会计报报告,共同同对财务会会计报告的的质量负责责;参与审定定集团公司司的财务管管理规定及及其他经济济管理制度度,监督检检查集团子子公司财务务运作和资资金收支情情况;联合规定定并审批限限额范围内内的企业经经营性、融融资性、投投资性、固固定资产购购建支出等等事项;参与审定定集团公司司重大财务务决策,包包括审定集集团公司财财务预、决决算方案,审审定集团重重大经营性性、投资性性、融资性性的计划和和合同以及及资产重组组等方案;对董事会会批准的集集团公司重重大经营计计划、方案案的执行情情况进行监监督;依法检查查集团公司司财务会计计活动及相相关业务活活动
6、的合法法性、真实实性和有效效性,及时时发现和制制止违反集集团公司财财务规章制制度的行为为和可能造造成公司重重大损失的的经营行为为,并向董董事会报告告;组织集团团公司财务务内部审核核工作,包包括对集团团公司及各各子公司的的财务内部部审核及报报表审核工工作。依法审定定集团公司司及子公司司财务、会会计负责人人的任免、晋晋升、调动动、奖惩事事项。2、财务部部长的工作作职责:负责财务监监控、财务务管理和会会计核算的的建立完善善;对财务务工作进行行计划、管管理、指导导、监督;负责财务务实施办法法的制定,并并进行指导导和监督;处理财务务内部重大大问题;考考核、指导导、培训财财务人员;同时处理理税务、审审计、
7、银行行等外部关关系。3、财务副副部长的工工作职责:协助部长主主持日常财财务管理工工作,具体体负责监督督公司下属属各单位财财务主管、会会计、出纳纳的工作,抽抽查会计、出出纳业务的的实际情况况,解决工工作中的疑疑难问题。根根据公司安安排随时进进行专项检检查,同时时负责监督督财会人员员考核、考考勤和劳动动纪律。4、财务副副主任的工工作职责:协助部长、副副部长完成成日常财务务管理工作作,根据财财务公司的的安排随时时完成各项项财务工作作,并向财财务部长、副副部长汇报报工作,及及时提出合合理化建议议。5、财务主主管人员的的工作职责责:稽核各单位位会计、出出纳的日常常核算,包包括:审核核原始凭证证的真实性性
8、、合法性性和完整性性;检查入入帐手续是是否齐全完完备以及成成本核算的的正确性等等,同时负负责上下沟沟通,向财财务部长、副副部长汇报报工作,反反映企业实实际问题并并提出合理理化建议。6、会计的的工作职责责:按照国家家会计制度度的规定、记记帐、复帐帐、报帐做做到手续完完备,数字字准确,帐帐目清楚,按按期报帐。按照经济济核算原则则,定期检检查,分析析公司财务务、成本和和利润的执执行情况,挖挖掘增收节节支潜力,考考核资金使使用效果,当当好公司参参谋。妥善保管管会计凭证证、会计帐帐簿、会计计报表和其其他会计资资料。完成领导导交付的其其他工作。7、出纳的的工作职责责:认真执行行现金管理理制度。严格执行行库
9、存现金金限额,超超过部分必必须及时送送存银行,不不坐支现金金,不认白白条抵压现现金。建立健全全现金出纳纳各种帐目目,严格审审核现金收收付凭证。严格支票票管理制度度和支票使用用手续。积极配合合银行做好好对帐、报报帐工作。配合会计计做好各种种帐务处理理。完成领导导交付的其其他工作。第二章 货币资金金管理细则则为了加强对对本公司货货币资金的的内部控制制和管理,保保证货币资资金的安全全,根据中中华人民共共和国会计计法、内内部会计控控制规范货币资资金等法法律法规,结结合本公司司实际情况况,制订本本实施细则则。本细则所称称的货币资资金是指本本公司所拥拥有的现金金、银行存存款和其他他货币资金金。第一条 各单
10、位财财务部门设设置专职出出纳员,负负责办理货货币资金的的收付业务务。会计不不得兼任出出纳。出纳纳不得兼任任稽核、会会计档案保保管,除登登记现金、银银行存款日日记帐外,不不得兼管收收入、费用用、债权债债务帐目的的登记工作作。第二条 各单位财财务部门指指定专职会会计,负责责对所有的的现金和银银行存款的的收付进行行审核。经经办会计在在审核原始始凭证无误误后,由出出纳员检查查所附原始始凭证是否否完整后办办理收付款款,并在原原始凭证上上加盖“收讫”或“付讫”戳记。第三条 办理货币币资金业务务的人员应应当具备良良好的职业业道德和业业务素质。出出纳部部长长负责对办办理货币资资金业务的的人员进行行指导和监监督
11、,组织织对具体工工作进行检检查,并可可以根据公公司具体情情况进行岗岗位轮换。第四条 严禁未经经授权的机机构或人员员办理货币币资金业务务或直接接接触货币资资金。第五条 各单位应应当按照规规定的程序序办理货币币资金支付付业务。1、支付申申请。单位位有关部门门或个人用用款时,应应当提前向向审批人提提交用款款申请,注注明款项的的用途、金金额、合同同总额、支支付方式等等内容,并并附有效的的经济合同同或相关证证明。2、支付审审批。审批批人根据职职责、权限限和相应程程序对支付付申请进行行审批。对对不符合规规定的货币币资金支付付申请,审审批人应当当拒绝批准准。3、支付复复核。复核核人(会计计)应当对对批准后的
12、的货币资金金支付申请请进行复核核,复核货货币资金支支付申请的的批准范围围、权限、程程序是否正正确,手续续及相关单单证是否齐齐备,金额额计算是否否准确,支支付方式、支支付公司是是否妥当等等。复核无无误后,交交由出纳员员办理支付付手续。4、办理支支付。出纳纳员应当根根据复核无无误的支付付申请,按按规定办理理货币资金金支付手续续,及时登登记现金和和银行存款款日记帐。凡凡需复核的的事项,未未经复核人人员签章的的凭证,出出纳员不得得受理。 第六六条 各各单位库存存现金一律律实行限额额管理,每每日现金余余额不得超超过限额。超超过部分应应于当日营营业终了前前存入银行行。 第七七条 取取得的现金金收入,不不得
13、用于直直接支付单单位自身的的支出,因因特殊情况况需坐支现现金的,应应事先报经经开户银行行审查批准准。 第八八条 取取得的现金金收入应及及时入帐,严严禁收款不不入帐。不不得私设“小金库”,不得帐帐外设帐。收收入的现金金必须经验验钞机检测测,防止伪伪币收入。 第九九条 各各单位必须须按照现现金管理暂暂行条例规规定,在以以下范围内内使用现金金:1、职工工工资、各种种工资性补补贴;2、个人劳劳动报酬;3、支付给给个人的各各种奖金;4、各种劳劳保、福利利费用以及及国家规定定的对个人人的其他现现金支出;5、向个人人购买农副副产品和其其他物资支支付的价款款;因采购购地点不确确定交通不便、收收款方银行行帐户不
14、能能办理转帐帐结算或收收款方当地地有特殊情情况等必须使用现现金结算的的;6、出差个个人必须随随身携带的的差旅费;7、不经常常发生业务务往来10000元以以下的零星星支出;8、确定需需要支付现现金的其他他支出。不属于上述述现金开支支范围的业业务应当通通过银行办办理转账结结算。其他他特殊情况况使用现金金需经出纳纳部部长和和财务总公公司总经理理批准。第十条 严格现金金收支核算算,做到先先凭证后收收付,收付付款凭证必必须经稽核核人员签字字后方可办办理收付款款项,同时时要认真审审核原始单单据和记账账凭证,凡凡不符合制制度规定或或手续不完完善的一律律不予办理理。第十一条 现金出出纳员必须须逐日逐笔笔根据现
15、金金收支业务务登记“现金日记记账”,每天必必须将库存存现金与日日记账余额额核对相符符,月终要要与总账核核对相符,做做到日清月月结,确保保账款一致致。第十二条 出纳部部要定期或或不定期对对库存现金金进行检查查,防止白白条抵库贪贪污挪用、公公款私存等等现象发生生。上述行行为一经查查出,将严严肃处理,触触犯刑律的的,要追究究法律责任任。第十三条 现金收收入管理1、销货收收入应由销销售会计负负责填制发发票单据,出出纳人员据据以收款,严严禁出纳既既开票又收收款。2、收回前前期销售的的应收帐款款,应按收收到的现金金额开具收收款收据交交付款人,以以明确经济济责任。3、收到企企业与其他他企业、单单位往来现现金
16、,以及及与企业职职工有关的的现金(罚罚款、押金金、代收代代扣款项等等)必须按按收到的现现金额开具具收款收据据交对方,以以明确经济济责任。4、需从银银行提取现现金时,必必须经所在在企业单位位主要负责责人批准,在在“现金支票票记录单”上签字后后,方可办办理提款手手续。5、一切现现金收入必必须当天入入帐,并与与当日库存存现金核对对,做到帐帐款相符。第十四条 现金支支出管理1、各企业业、单位要要从严控制制现金支出出,在结算算起点(11000元元人民币)以以上的对外外单位的支支付款项必必须办理转转帐结算。特特殊情况需需动用现金金的,必须须经过有关关领导的批批准方可支支付现金。2、职工开开资时,工工资核算
17、员员必须根据据开资人员员工资情况况及当日能能开多少人人,合理确确定开资需需要的现金金额,做到到当日开资资,当日开开完,严禁禁多提少开开,到财务务提取现金金时必须由由保卫配合合,否则,出出现问题由由各单位领领导自负。3、一切现现金支出必必须有原始始凭证,特特别是对外外现金支付付,必须取取得收款方方的收款收收据或凭据据。确实无无法取得收收款收据的的,必须经经集团公司司董事长和和有关领导导批准,方方可凭批条条办理支出出手续。4、集团公公司各职能能处室人员员临时借款款1万元以以下(含11万元)必必须由各职职能部门分分管领导批批准,1万万元5万元(含含5万元)由由集团公司司分管财务务的总经理理批准,55
18、万元以上上必须经董董事长批准准。集团公公司下属企企业职工出出差1万元元以下(含含1万元)借借款由企业业领导批准准,1万元元5万元(含含5万元)由由集团公司司分管总经经理批准,55万元以上上由董事长长批准。 5、临临时性出差差、采购零零星物资和和工资(下下月开资之之前返回)可可以填写现现金借款单单,借款单单据必须填填写借款的的金额、借借款的天数数(不得超超过30天天)、借款款用途,其其他用途原原则上不允允许借款,特特殊情况,须须经董事长长批准,财财务方可支支付。单据据必须及时时审批签字字到财务报报销,出差差返回7日日内结算,并并还清欠款款,同一借借款人只准准填制一张张借款单,不不允许在财财务出现
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- 集团 财务管理 制度 实施细则 28578101285
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