茂名爆破施工组织设计38641.docx

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1、茂名热电厂5#机组厂区基础土石方爆破开挖工程施工组织设计第一章 工程概况及施工条件1.1.工程概况本工程为茂茂名热电电厂5#机组（11*2000MWW）厂区区基础土土石方爆爆破开挖挖工程，工工程位于于广东省省茂名市市茂名电电厂厂区区内。本本次投标标工程标标段为55#机热热力系统统和电气气系统中中的所有有单位工工程的基基础开挖挖及垫层层砼工程程，主要要单位工工程包括括主厂房房、锅炉炉房和电电除尘等等。现场场场地基基本平整整，其地地面标高高在311.533.0m（厂厂内高程程系统）之之间，厂厂房0.000米相相当于331.55米高程程，开挖挖作业区区域面积积约1.5万平平方米。由由于开挖挖设计图图

2、未能提提供，故故详细的的基坑（槽槽）布置置及其开开挖深度度和标高高均未能能得知。本工程开挖挖基岩以以中风化化至微风风砾岩为为主，呈呈褐红色色，基岩岩质地坚坚硬，可可作为天天然地基基。1.2.施施工条件件1.2.11.现场场条件业主现场准准备工作作已完成成,厂区区内道路路良好,施工水水、电源源头已具具备可供供施工驳驳接使用用。1.2.22.工期期要求本工程发包包方要求求工期为为35天天(日历历天),暂定开开工时间间：20001年年8月225日，竣竣工时间间：20001年年9月228日。工工期很紧紧。 第二章 施工组组织机构构2.1.施施工组织织机构及及主要管管理人员员施工组织机机构网络络图项目经

3、理林可爆破总指挥古波荣项目总工程师浦后田行政部周德强经营部林可(兼)物资部郑洪清工程部郑代标爆破班测量班汽车班重机班检修班主要施工管管理负责责人名 称姓名职 务务职 称主要资历、经经验及承承担的项项目1、项目经经理林 可公司副经理理工程师1989年年毕业于于广州城城建职大大，参加加沙角电电厂二期期、金岗岗电厂、大大鹏电厂厂、坪石石电厂、连连州电厂厂和台山山电厂等等工程的的施工。长长期担任任项目经经理、工工程师等等职。2、项目总总工浦后田公司总工工程师1988年年毕业于于广州城城建职大大，参加加沙角电电厂二期期、广石石化电厂厂、码湾湾电厂、台台山电厂厂等工程程的施工工。先后后任技术术负责人人、项

4、目目负责人人等职。3、爆破总总指挥古波荣采石矿长经理助理工程师师1997年年毕业于于广东工工业大学学，参加加台山电电厂、连连州电厂厂、坪石石电厂等等平基和和负挖土土石方爆爆挖工程程的施工工。拥有有采石矿矿长职务务。4、工程部部主任郑代标主 任助理工程师师（略）5、行政部部主任周德强主任技师（略）6、物资部部主任郑洪清主 任高级工匠（略）2.2.各各部门主主要职责责2.2.11.项目目经理（1）认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及局、公公司的各各项规章章制度。（2）项目目全过程程施工生生产的组组织者、指指挥者和和全权责责任者。作作为承包包商的代代表，接接受并贯贯彻项目目法人、

5、监监理工程程师有关关工程质质量、施施工进度度等方面面的指令令。 （3）协调调各部门门之间的的关系，科科学地组组织和调调配参加加工程施施工的人人、 财财、物、资资源，以以确保工工程进度度按计划划完成。 （4）对本本工程的的安全、质质量负责责，贯彻彻上级有有关的安安全、质质量、法法规和条条例，组组织制定定和执行行保障施施工安全全、质量量的措施施。 （5）自觉觉维护项项目法人人及职工工的合法法权益，以以确保项项目法人人的要求求和公司司下达的的各项经经济、技技术指标标的全面面完成。 （6）定期期向局、公公司领导导汇报工工作。2.2.22.项目目总工程程师（1）带头头执行国国家有关关施工技技术政策策和上

6、级级颁发的的有关技技术规程程、规范范和各项项技术管管理制度度。（2）认真真贯彻上上级对工工程质量量的有关关法规和和制度,贯彻我我局ISS090002质质量保证证体系标标准和程程序文件件，对工工程质量量在技术术上负全全面责任任。 （3）领导导和组织织施工设设计和施施工技术术准备工工作计划划的编制制，主持持技术会会议，负负责解决决施工中中的重大大技术问问题，审审批施工工技术措措施。 （4）在现现场检查查和指导导工作，指指导和协协助分公公司进行行技术革革新活动动。（5）定期期与项目目法人及及监理单单位保持持联系，协协同解决决工程中中出现的的问题。 （6）协助助项目经经理搞好好工程项项目管理理工作。2

7、.2.33.爆破破总指挥挥认真贯彻彻国家和和公安部部门的有有关政策策、法规规及局、公公司的各各项规章章制度。认真编制制爆破安安全技术术方案，并并报经当当地公安安部门及及业主、监监理、主主管部门门领导批批准后，方方可实施施。对爆破作作业人员员进行有有关技术术交底，指指导关键键部位施施爆。监督爆破破作业人人员操作作规范，确确定施爆爆药量、起起爆时差差，安全全保护监监督检查查。放炮后监监督巡视视员。检检查处理理危岩、支支架、瞎瞎炮、残残炮等。协助项目目经理解解决工程程中出现现的问题题，定期期组织检检查炸药药库、施施爆中心心、运输输设备、起起爆器具具的检查查。2.2.44.行政政部（1）负责责协调地地

8、方关系系。（2）负责责项目部部行政和和后勤管管理接待待工作。（3）负责责项目经经理部的的其它日日常事务务。2.2.55.经营营部 （1）负责责工程项项目施工工预算的的编制、对对内、外外进行工工程结算算。（2）参加加与工程程项目有有关的各各类合同同管理、索索赔。（3）负责责工程计计划统计计工程。（4）项目目的资金金收支管管理成本本核算和和劳动分分配。2.2.66.工程程部（1）负责责项目实实施过程程中的施施工技术术管理，生生产调度度、文明明施工，质质量管理理、质量量保证及及安全监监督检查查。（2）编制制施工组组织设计计和各种种施工技技术方案案，解决决施工中中存在的的各种技技术问题题。（3）接受受

9、监理工工程师有有关设计计变更方方面的指指令,确确认后下下达到各各职能部部门及各各施工队队。（4）编制制施工进进度计划划，并监监督实施施，做好好工程项项目的生生产调度度工作。（5）定期期检查安安全和质质量，组组织工程程中间验验收和竣竣工验收收检查工工作，以以及竣工工资料汇汇编整理理。 2.2.77.物资资部（1）负责责材料的的接收、采采购、检检验、运运输、保保管和分分应。（2）负责责机具设设备管理理，搞好好机具设设备的调调配、运运输和保保管工作作。2.3.施施工劳动动力安排排施工劳动力力安排计计划表序号工种人数备注1风钻工122爆破员53安全专职14安全员25仓管员2包办火工材材料保管管6爆破工

10、8包办清渣、修修规格人人工7电工18测量工39汽车司机810重机司机511机修工312管理人员613后勤人员2合 计583.4.施施工机械械配置主要施工机机械配置置表序号名称规格国别产地生产能力数量额定功率(kw)备注1液压反斗挖挖掘机加腾12550日本1.6m33/斗容容12202液压反斗挖挖掘机卡特3200美国1.2m33/斗容容11503液压单斗挖挖掘机日立2000日本1.0m33/斗容容11205风压潜孔钻钻机阿特拉斯3365型型瑞士15200m/hh110手持式风钻钻机32型中国23m/h911载重自卸汽汽车别拉斯5440A苏联32422吨436013载重自卸汽汽车马担日本15吨42

11、0015空压机YI24中国9m3116空压机YI1200中国3m3617洒水汽车柳州L2110900D中国5吨110019铲车DL40型型中国112020推土机D65型日本12502122KW抽抽水机中国2222.2KWW潜水泵泵中国2第三章 施工总平面面布置3.1.施施工现场场平面布布置本工程的施施工现场场较为宽宽阔,开开挖作业业区约1150000m22, 作作业区西西边为空空阔的扩扩建场地地和煤场场，可作作为临时时施工用用地。考考虑到爆爆破安全全距离较较大(边边线控制制爆破规规范为2200米米)并结结合我局局项目部部在电厂厂内已统统筹生产产、生活活临时设设施，计计划本工工程现场场只考虑虑布

12、置两两个可移移动集装装箱供起起炮指挥挥和现场场办公使使用，连连同现场场施工设设备的停停置均设设在作业业区西边边2000米外的的临时用用地上。施工临设一一览表序号用 途面 积位 置置需用时间1起爆控制室室13.2现场可移动动本工程开工工至结束束2炸药库4.5指定安全位位置本工程开工工至结束束3雷管库3指定安全位位置本工程开工工至结束束5检修厂300m22作业区西面面本工程开工工至结束束6现场办公室室13.2现场可移动动本工程开工工至结束束7员工宿舍约200mm2项目部统筹筹本工程开工工至结束束3.2.施施工道路路现场现有道道路及路路基状况况较好，开开挖区外外的石碴碴运输道道路将根根据弃碴碴位置的

13、的确定而而选定使使用厂内内现有道道路，对对于开挖挖作业区区内的施施工道路路则结合合开挖顺顺序和作作业区域域的划分分情况作作现场临临时性布布置。主主要出碴碴道路由由主厂房房西南角角穿少量量绿化带带(先作作移植保保护)后后接厂区区现有主主干道外外运。3.3.水水电线路路布置施工水电由由业主指指定的源源头驳接接至现场场一定区区域，电电源主要要用于夜夜间作业业照明和和基坑抽抽排水及及检修使使用，共共需用功功率500KW。施施工用水水主要用用于文明明施工洒洒水防尘尘及部分分小型手手持式钻钻机钻孔孔加水使使用，考考虑到爆爆破作业业的安全全距离，水水、电线线路至现现场均应应离开作作业区有有相应的的安全距距离

14、，作作业区内内只能根根据施工工需要作作临时性性布置使使用，并并应做好好相应的的防护措措施。3.4.现现场临时时排水由于整个场场地的地地下水位位较浅 (埋深深为0.73-1.55m)，基基坑开挖挖势必要要抽水作作业。结结合现场场地面和和地下水水位均呈呈北高南南低的现现状，计计划先开开挖最南南端的主主厂房较较深基坑坑并利用用其抽水水降低整整个场地地地下水水位。整整个现场场排水坡坡度由北北往南再再汇入厂厂区南面面路边永永久性排排水系统统。第四章 施工方方案4.1.施施工作业业段划分分和顺序序根据现场情情况并结结合设计计基坑的的工作量量,计划划将本开开挖工程程分为主主厂房区区、锅炉炉区和炉炉后除尘尘系

15、统区区三个流流水作业业段落，施施工顺序序总体按按由南往往北进行行。关键键段落为为主厂房房区。4.2.工工艺流程程图为了各施工工区域能能组织有有效均衡衡的施工工,避免免人力、设设备能力力的损失失，以获获得施工工最佳效效益，制制定如下下工艺流流程图：临时道路施工准备施工排水施工方案开挖测量石方开挖测量布孔土方开挖挖、装预留保护层钻 孔爆破检查装药、起爆运 输指定位置卸装载、运输指定位置卸预留保护层坑底人工清理地基检查、验收竣工验收4.3.施施工工序序及方法法4.3.11.施工工测量放放线根据业主提提供的座座标控制制点和高高程基准准点,场场内设置置控制厂厂区各建建筑物基基坑X、YY方向的的轴线控控制

16、网和和高程控控制网，进进而按开开挖图布布置尺寸寸将图纸纸中所有有基坑位位置测量量放样出出来，并并用显眼眼木桩将将其标示示清楚基基坑边线线及下挖挖深度。4.3.22.表层层土开挖挖开挖设备采采用3台台1.001.6m33反铲挖挖掘机,挖出碴碴尾采用用8辆115-332T自自卸车装装运,碴碴尾运至至总厂区区外甲方方指定的的地点采采用了11台推土土机“日本DD65”作弃碴碴推平。4.3.33.基岩岩石方爆爆破4.3.33.1.爆破总总体概况况本工程主要要实物工工作量是是基岩的的石方爆爆破,按按工程规规模初步步测算总总量为33.0万万m3,估计计要分各各种基坑坑(槽)约有330多个个,实际际挖深可可能

17、在11.06.00米之间间。爆破破基岩主主要为褐褐红色的的中风化化至微风风砾岩。由由于各种种基坑(槽)大大小不一一,深度度也不一一样,这这给爆破破开挖带带来一定定难度。4.3.33.2.爆破材材料选用用根据本工程程基岩性性质及其其所处位位置的地地下水位位情况,爆破炸炸药选用用防水乳乳胶漆炸炸药，雷雷管选用用毫秒微微差电雷雷管。4.3.33.3.钻孔设设备选用用根据本工程程的上述述特点,为保质质、保量量和保工工期完成成本工程程，爆破破钻孔设设备的选选用是一一关键环环节，我我们计划划采用11台套性性能优良良的风压压式潜孔孔钻（瑞瑞士阿特特拉斯3365型型，钻孔孔80），钻钻孔以潜潜孔钻孔孔为主，另

18、另为方便便基坑（槽槽）的规规格修理理和大块块石的二二次解子子，我们们还计划划采用99台手持持式小风风钻（32）分分3组于于不同作作业面作作辅助钻钻孔。4.3.33.4.爆破方方案(1)采用用方法：边线预预裂控制制法和微微差爆破破法，基基坑爆破破中间掏掏槽向两两头推进进的方法法进行。(2)钻孔孔类型。主爆孔、坡坡中孔为为垂直孔孔、边坡坡预裂孔孔为倾斜斜孔；主爆孔超深深取抵抗抗线的00.150.25倍倍(以2200mmm为主主)，坡坡中孔（挖挖深超44.5mm）孔底底至边坡坡要留保保护层，倾倾斜孔不不设超深深孔根。(3)参数数设计a、炸药单单位耗量量，按松松动爆破破取q=0.550.6kgg/m3

19、3b、孔网参参数：主爆孔： 孔距aa=1.52.00m排距距b=11.52.0m,充填填长度不不小于00.61.22m，每每孔装药药量1.099kg(按预测测孔深11.06.00米计)。预裂孔: 孔距距按710取0.660.8m，每孔孔装药00.32.55kg，充充填（绳绳索吊住住）不小小于0.6mm。 (4)同同段药量量设计a、避免爆爆破地震震效应破破坏建（构构）筑物物。本次厂区基基岩爆破破，主要要考虑避避免爆破破地震效效应对东东面4#机厂房房、北面面1#、22#油罐罐和南面面的#44机厂用用变压器器造成破破坏。一一次爆破破最大一一段装药药量：由Rc=KKc.a.QQ1/33得Q=(RC/K

20、C.a)3由上式计算算各类建建（构）筑筑物的QQ见下表表 。建（构）筑筑物Rc:米KcaQ：千克4#机厂房房2091.0111#、2#油罐7091.0470#4机厂用用变压器器4091.088在一次爆破破最大一一段装落落量小于于11千千克（仅仅指主厂厂房A、BB、C排排柱的(0)轴轴基坑）时，可可避免爆爆破地震震效应破破坏上述述建（构构）筑物物。同时时，采取取下述措措施：采用多段段微差起起爆，减减小爆破破振动。合理选取取微差起起爆的间间隔时间间和起爆爆方案，保保证爆破破后岩石石得到充充分松动动，消除除夹制爆爆破的条条件。合理选取取爆破参参数和单单位炸药药消耗量量及超深深。采用预裂裂爆破，防防止

21、爆破破振动破破坏边坡坡。b、避免爆爆炸空气气冲击波波破坏办办公楼玻玻璃。 考虑在对44#机厂厂房和#4机厂用变变压器及及1#、22#油罐罐最高安安全级别别(1级级)情况况下，炮炮孔爆破破（毫秒秒起爆）允允许装药药量。由RK=KKBQ1/22得Q=(RKK/KB)2 故有: QQ1=(220/110)22=4KKG； QQ2=(440/110)22=166KG； Q3=(770/110)22=499KG由此可见在在主厂房房A、BB、C排排柱的(0)轴轴基坑爆爆破时，其其产生的的空气冲冲击波对对4#机机厂房玻玻璃影响响最大，必必须严格格控制其其同段装装药量，显显然4KKG的同同段装药药量是不不能满

22、足足实际施施工使用用的，因因此在既既要提高高同段装装药量又又要防止止冲击波波对厂房房玻璃的的破坏的的情况下下，爆破破工作面面必须采采用有效效的防冲冲击波措措施，计计划在每每次爆破破工作面面上采用用旧胶轮轮胎相隔隔、68厚钢钢板覆盖盖的措施施，以最最大限度度地减少少冲击波波外传。C、避免爆爆破个别别飞散物物对人员员、建（构构）筑物物造成伤伤害、损损坏。C.1.11.严格格执行爆爆破安全全规程（GGB67722-86）“爆破（抛掷爆破除外）时，个别飞散物对人员的安全距离”要求。C.1.22.本次次爆破，4#机厂房和北面1#、2#油罐与爆区的最近距离仅2070米，为减少爆破个别飞散物的危害，需架设屏

23、障作隔离保护，屏障需考虑防台风措施并与被保护物保持一定距离（详见附图示）。c.1.33.确保保堵塞长长度和堵堵塞质量量,合理选选择超深深。(5)爆破破规模:根据起爆器器能力，同同次爆破破电雷管管数不超超过3000发。根据产生爆爆破冲击击波同段段炸药量量不大于于25kkg的要要求，为为确保安安全施工工设计时时同段炸炸药量不不大于225kgg。4.3.33.5爆爆破度试试验根据上述各各爆破参参数设计计,施工工前应选选取有代代表性基基坑进行行爆破试试验,具具体操作作待施工工时针对对设计基基坑进行行对设计计爆破参参数试爆爆,我们们将按试试爆效果果进一步步确定并并调整有有关设计计参数,以达到到理想效效果

24、。4.3.33.6基基岩爆破破根据以上爆爆破参数数的设计计和试爆爆的结果果,基坑坑岩石爆爆破将严严格按照照总指挥挥的技术术交底来来进行布布孔、装装药及各各次爆破破规模确确定。对对深基坑坑爆破应应按下列列方法进进行：(1)在中中心部位位开挖拉拉槽自由由面：为使基础原原岩爆破破效果好好，必须须先拉出出切割槽槽自由面面，采用用直线掏掏槽法施施工，如如图1-2： 8 6 9孔1作自由由面不装装药， 2爆破顺序为为2-33-4-5-66-7依依次响炮炮， 4 11 5然后打辅助助孔距为为5000-4550mmm的4个孔， 3 即891011 100 7 111 图1-2 再打边眼眼，孔距距为6000mm

25、m，计112孔。爆爆破后形形成2MM*2MM的正方方形切割割槽作自自由面。(2)分次次爆破每块基础爆爆破应先先按设计计参数布布孔后,再根据据同段装装药控制制的原则则,结合合边线预预裂孔的的布置, 将基基坑按毫毫秒微差差爆破法法分多次次炸完,每次从从中心自自由槽往往四周拓拓展。根根据多个个电厂的的施工经经验，主主厂房区区A、BB、C排排柱及汽汽机岛之之间按整整片大开开挖至列列柱基底底标高（-3.11米）较较为有利利。每次次爆破的的基础面面积按大大约2000来来控制，每每天实行行早上77：300、中午午12：00和和下午117：330三次次爆破。5.3.33.7.松散石石碴挖清清基岩爆破松松后,根

26、根据本工工程的工工期要求求及上述述爆破破破方案要要求,不不管基坑坑(槽)深浅,均采用用一次炸炸到底和和一次挖挖清到底底的方法法(中间间掏槽作作自由面面除外),基坑坑(槽)深度在在4.33米以内内的,直直接采用用加长臂臂杆的kkaTo112500挖掘机机一次清清到底,对于深深度在44.3米米以上的的基坑则则采用上上、下两两台挖机机接力挖挖掘松碴碴的办法法，也是是一次到到底。挖挖出松碴碴采用332T或或15TT自卸车车装运至至业主指指定弃碴碴场，碴碴尾推平平采用“日本DD65”型推土土机来完完成。4.3.33.8.基坑(槽)规规格清理理爆松石碴挖挖清后,应紧接接着安排排测量测测底验宽宽,对少少量规

27、格格不适部部分,计计划安排排15个个劳动力力分班分分块紧跟跟着进行行人工清清修,对对少量凸凸出石头头,则采采用挖机机改装液液压炮头头来进行行机械凿凿除,对对少量规规格清修修的石碴碴清出,坑深在在2米以以内则采采用人工工铲运至至坑(槽槽)边,坑深在在2米以以上者,则采用用人工配配合挖机机挖出基基坑,碴碴尾集中中装车作作弃碴外外运指定定地点处处理。4.3.33.9基基础垫层层砼浇筑筑基坑(槽)验收通通过后，紧紧接着进进行垫层层工序的的测量和和装模工工作，进进而进行行垫层砼砼浇筑。砼砼计划采采用项目目部商品品砼，搅搅拌车运运至现场场后结合合基坑（槽槽）实际际情况采采用人工工或吊机机分送至至浇灌面面，

28、插入入式砼振振动棒振振捣密实实，表面面原浆抹抹平。第五章 施工进进度计划划5.1.工工期计划划及要求求本工程的招招标工期期为355个日历历天,220011年8月月28日日开工,20001年99月288日竣工工我们编编排的施施工进度度计划完完全响应应招标工工期的要要求。5.2.施施工进度度计划图图表待设计施工工图出来来后,我我们将依依据上述述工期要要求结合合施工图图各基坑坑的工作作情况,采用PP3软件件编排了了施工进进度计划划(待后后附上)。6.3.施施工进度度计划分分析本工程的工工期短、任任务重，影影响工期期的主要要因素是是施工期期内正属属台风暴暴雨季节节。鉴于于这一不不利因素素，以及及我局多

29、多年施工工经验判判定，本本工程施施工工期期内完全全不能施施工以及及部分不不能施工工的日历历天数总总体考虑虑为100个日历历天。资资源计划划、人员员、机械械及其他他物质供供应均按按25个个有效工工作日完完成全部部工程量量进行配配置。根据25个个有效工工作日的的总体安安排，计计划将整整个厂区区开挖划划分为33大区域域（具体体分段见见4.11条）同时进进行爆破破。选用用先进的的潜孔钻钻进行钻钻孔，爆爆破、挖挖运，每每天至少少两班或或24小小时连续续作业，才才可能完完成标的的工程量量。5.4.计计划控制制为了确保工工程在计计划工期期内完成成,制定定如下工工期保证证措施,落实到到工期控控制全过过程。5.

30、4.11.在技技术业务务能力强强、工程程经验丰丰富的项项目经理理、总工工的领导导下，加加强项目目管理，每每日分析析进度计计划执行行情况，分分析相关关因素及及时调整整资源计计划，保保证计划划工期实实现。5.4.22.严格格执行网网络计划划。实施施计划的的动态管管理，做做到日、周周总结，根根据实际际施工进进度适时时调整。用用网络计计划指导导施工，施施工实际际情况及及时反馈馈并调整整计划。5.4.33.工程程技术人人员应认认真细致致地提前前查阅图图纸，发发现问题题及时与与业主、监监理及设设计院联联系与沟沟通，发发现问题题应及时时协商，尽尽快解决决，避免免延误工工期。5.4.44.资源源配置考考虑储备

31、备的数量量。挖掘掘机、载载重自卸卸车都考考虑了储储备。一一旦机械械设备故故障必需需检修时时，储备备的机械械设备立立即投入入施工。5.4.55.施工工期间需需密切注注意天气气变化，每每天收集集气象资资料，尤尤其是台台风暴雨雨天气的的气象预预报。提提前做好好防台风风措施，避避免机械械设备及及相关施施工设施施受损而而延误工工期。5.4.66.每天天下午55：000时召开开生产碰碰头会。针针对影响响工期的的各种因因素进行行分析，制制定相关关应对措措施；每每周五下下午2：00时时召开周周生产会会，分析析一周执执行计划划情况，制制定周应应对措施施和周调调整计划划。遇到到特殊情情况应及及时开会会解决问问题。

32、通通过各种种会议制制度，落落实分项项进度计计划，进进而完成成工期目目标。第六章 工程质质量管理理6.1.质质量目标标本工程的质质量目标标是：最最终建成成一项符符合国家家规范标标准的工工程，本本着“质量第第一、信信誉第一一”的宗旨旨做好全全面质量量管理，保保证工程程质量达达到优良良等级。6.2.质质量管理理组织机机构及主主要职责责6.2.11.质量量保证体体系在本工程施施工中，我我们将一一如既往往执行我我局ISSO90002质质量保证证体系文文件，确确保质量量目标的的实现。6.2.22.质量量管理组组织机构构根据本工程程特点和和质量管管理的要要求，建建立从项项目部到到班组完完善的质质量管理理组织

33、机机构。详详见如下下质量管管理组织织机构网网络图:质量管理组组织机构构网络图图项目经理爆破总指挥项目总工行政部主任工程部主任物资部主任经营部主任质量专职测量班汽车班爆破班检修班重机班6.2.33.各级级人员的的质量管管理职责责。6.2.33.1.项目经经理：工工程施工工质量第第一责任任人。全全面负责责组织现现场施工工，审批批项目部部内部有有关质量量文件，参参与“不合格格品控制制”、“搬运贮贮存、包包装、防防护和交交付”等质量量活动。6.2.33.2.项目总总工程师师：健全全质量管管理体系系，组织织和完善善必需的的质量文文件，组组织工程程质量策策划，不不合格品品的调查查、整改改、工程程标识等等，

34、参与与质量记记录，检检验与试试验，质质量文件件与资料料控制，竣竣工移交交等质量量活动。审审批工程程施工的的关键、特特殊工序序的划分分方案。6.2.33.3.工程部部主任：负责“质量体体系”、“产品标标识”、“检验、测测量设备备控制”、“不合格格品控制制”等的归归口管理理；参与与工程施施工质量量管理和和检验；质量验验评抽查查；工程程档案移移交工作作；工程程竣工验验收；文文件与资资料控制制；工程程质量策策划和审审核质量量文件。6.2.33.4.物质部部主任：执行局局质量文文件，负负责产品品采购计计划评审审，参与与产品供供应商评评审，负负责组织织采购及及控制，参参与“合同评评审”“产品品检验”“检验

35、验、测量量和试验验设备控控制”等质量量活动。6.2.33.5.质量专专责：执执行有关关质量文文件,负负责项目目部内质质量活动动的组织织、实施施、检查查工作，负负责收集集各分项项工程资资料、编编汇、归归档等具具体工作作。现场场监控工工程质量量的情况况，发现现重大质质量问题题，可直直接向项项目经理理汇报，防防止质量量事故进进一步扩扩大。6.2.33.6.作业班班长、技技术员：执行有有关质量量文件，负负责作业业单元内内质量活活动的组组织、实实施和检检查工作作；组织织本班组组施工项项目的自自检、施施工记录录必须完完整、准准确、及及时、资资料齐全全。6.3.质质量管理理措施6.3.11.贯彻彻质量和和质

36、量保保证体系系标准，健健全和加加强质量量监督体体系，完完善技术术保证体体系和质质量保证证体系。6.3.22.坚持持“质量第第一效益益第一”的方针针，落实实各级人人员质量量工作岗岗位责任任制，增增加全体体员工质质量意识识，实施施全面质质量管理理来保证证工程施施工质量量。6.3.33.由项项目部总总工组织织质量目目标、技技术质量量管理制制度和执执行的主主要工程程规范质质量验评评标准的的学习和和考试。主主要对象象为工程程技术人人员、各各级管理理人员和和班组长长。明确确质量标标准和要要求并指指导施工工。6.3.44.特殊殊工种必必须经过过技术培培训，持持证上岗岗，如电电工、重重机手、司司机等，爆爆破作

37、业业人员要要持有公公安局核核发的作作业证才才能从事事爆破作作业。6.3.55.实施施三级检检查验收收制度。重重点做好好施工测测量放样样，基槽槽开挖平平面几何何尺寸及及高程的的检查验验收。每每周进行行一次质质检总结结评估，对对本项目目的质量量趋势作作出判断断，及制制定质量量事故纠纠防措施施以有效效控制质质量工作作的良性性发展。6.3.66.制定定质量奖奖罚制度度，实行行质量与与经济责责任制挂挂钩。对对于超过过规范允允许偏差差范围内内的爆破破挖石方方量予以以确认，实实行罚款款。对于于按规范范开挖爆爆破工程程量进行行统计，给给予奖励励，具体体数额按按方量进进行奖罚罚。6.3.77.虚心心接受监监理工

38、程程师的现现场监督督指导，对对监理工工程师指指出的质质量问题题，应及及时制订订纠防措措施及时时改进预预防，做做好相应应的记录录并请监监理工程程师签证证认可。6.4.本本工程执执行的主主要规范范和验评评标准7.4.11.土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范（GGBJ2201-83）7.4.22.电电力建设设施工及及验收技技术规范范（建建筑工程程篇）（SSDJ669-887）7.4.33.火火电施工工质量检检验及评评定标准准（119955-4-1实施施）7.4.44.工工程测量量规范（GGB5000266-933）7.4.55.火力力发电厂厂工程测测量技术术规程（DDL50001-91）6.5.

39、质质量保证证技术措措施6.5.11.施工工测量(1)施工工测量应应根据业业主、监监理工程程师交底底的平面面与高程程控制点点进行复复核，确确认无误误后进行行本爆破破开挖工工程的平平面及高高程控制制网的布布设并报报监理工工程师批批准后才才进行具具体的施施工放样样工作。(2)厂区区基础爆爆破放样样应准确确地放出出坡顶线线、坡脚脚线以及及高程，给给爆破作作业人员员明确的的指示，每每次爆挖挖后，应应重新放放出下一一次爆破破的坡顶顶线、坡坡脚线以以及高程程，以利利于控制制开挖规规格，保保证爆破破质量。(3)每一一基槽开开挖竣工工，应认认真细致致地绘制制竣工平平、断面面图，计计算开挖挖方量、超超挖方量量，给

40、质质量验评评提供准准确依据据。6.5.22.基础础开挖规规格的控控制(1)各基基础开挖挖前,必必须根据据施工组组织设计计中的技技术方案案做好技技术交底底工作。在在试爆后后，立即即总结和和验证技技术方案案的合理理性，进进行合理理的调整整。(2)每一一基础进进行编号号，钻进进尺（米米）、钻钻孔深度度、装药药量、布布孔情况况都应进进行记录录，爆挖挖后，验验证爆破破的质量量，对基基槽（坑坑）边坡坡、基底底的开挖挖实际情情况如实实记录，及及时验评评，适时时调整，以以达到优优良等级级的工程程质量水水平。(3)对于于基槽(坑)大大开挖后后,余下下的少量量边坡、槽槽边、基基底的石石方，采采用手提提钻机打打孔、

41、浅浅孔爆破破修理规规格。另另有少量量岩体，拟拟采用凿凿岩机进进行破碎碎修整规规格防止止超挖。第七章 安全保保证体系系及安全全技术措措施7.1. 安全全工作方方针和目目标7.1.11. 安全工工作方针针和原则则贯彻“安全全第一，预预防为主主”的安全全生产方方针；遵遵循安全全管理制制度化、人人员规范范化、安安全设施施标准化化、物料料堆放定定置化的的原则。按按OHSSMS标标准要素素及运行行模式，建建立项目目工程安安全卫生生管理体体系，实实行文件件化、程程序化的的安全管管理，并并依靠文文件体系系指导和和控制安安全管理理，进行行危险辨辨识和控控制，从从而实现现事故的的预防和和施工全全过程的的安全管管理

42、。7.1.22. 安全目目标：1、消灭重重大恶性性事故，实实现人身身因工重重伤、死死亡“零”目标；2、杜绝群群伤事故故、轻伤伤率不超超过；3、不发生生重大交交通车辆辆死亡事事故，消消灭损失失5万元元以上的的机械设设备事故故和直接接损失33万元以以上的重重大交通通车辆死死亡事故故； 44、消灭灭饮食卫卫生集体体中毒事事故；5、施工文文明生产产达标1100%。7.2. 安全组织机机构与职职责运作作7.2.11. 安安全组织织机构安全组织机机构由本本项目第第一安全全责任人人（项目目经理）、直直接安全全责任人人(技术术总工)、安全全主任、工工程部经经理及安安全监察察人员组组成。建建立以项项目经理理为首

43、的的行政保保证体系系，以项项目总工工为首的的技术保保证体系系，以安安全部为为首的安安全监察察体系。（体体系网络络图如下下）安全保证体体系网络络项目经理爆破总指挥项目总工安全主任爆破安全专职工程部主任行政部主任经营部主任物资部主任测量班长汽车班长爆破班长检修班长重机班长安全技术保保证体系系网络项目总工工程部主任部位施工员部位施工员部位施工员安全监察机机构网络络项目工程部（安监主任）班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员7.2.22. 职责运运作：7.2.22.1. 第第一安全全责任人人（项目目经理）：对本项项目安全全生产负负全面领领导责任任。认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规和上级级的有关关规定。负负责组织织制定与与审批企企业安全全管理工工作计划划与目标标，研究究和决策策重大安安全管理理措施方方案，推推动安全全管理工工作的深深入开展展。确保保安全技技术措施施经费的的提取和和使用及及安全奖奖励专用用基金的的建立和和使用。组组织参加加本单位位的安全全施工大大检查。直接安全责责任人（项项目总工工）：对对本项目目的安全全施工负负直接领领导责任任。7.2.22.2认认真贯彻彻执行国国家有关