计划财务部经理工作说明书xcd.docx

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1、n 当前文档修改密密码：83662839n 当前文档修改密密码：83662839n 更多资料请访问问.(.)计划财务部经理理岗位说明书书岗位名称计划财务部经理理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级会计科、财务科科、投资科经经理工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职：全面主持持计划财务部部的各项工作作职责与工作任务务: 职责一职责表述： 制制定集团各项项财务会计制制度及工作计计划并组织落落实工作时间百分比比：20%工作任务组织制定各项财财务会计制度度及财务管理理制度并贯彻彻落实各项制制度频次：不定期会计核算及运行行体系分析、设设计和优化频次：日常组织编制集团年年度工作计划

2、划、季度工作作计划、月计计划、周计划划频次：定期组织实施年度、季季度、月度及及周工作计划划频次：日常做好年度及平时时工作总结，及及时向董事会会汇报频次：定期职责二职责表述：财务务预算的编制制、实施监控控及分析考核核工作时间百分比比：20%工作任务组织编写集团公公司的各项预预算，制定财财务收支计划划频次：12次/年安排筹措资金，并并监控预算的的执行情况频次：1次/月月对预算执行情况况进行分析、考考核频次：1次/月月职责三职责表述：资金金运作、项目目投融资管理理、控股子公公司的监督管管理工作时间百分比比：10% 工作任务参与集团的经营营决策会议、运运作存量资金金增值方案频次：1次/月月组织制定集团

3、公公司的理财方方案，并负责责组织实施频次：1次/月月对投资方案进行行评价频次：1次/月月对公司投资项目目进行过程管管理与后评估估频次：不定期对控股子公司的的经营管理和和财务状况的的监控频次：1次/月月职责四职责表述：负责责监督编制会会计及税务报报表，申报纳纳税及税务筹筹划工作时间百分比比：一五%工作任务组织人员编制会会计报表及各各种纳税申报报表频次：1次/月月对会计报表进行行审定频次：1次/月月职责五职责表述： 财财务收支、成成本与收益分分析、成本费费用结构分析析工作时间百分比比：一五% 工作任务财务报告分析频次：1次/月月财务运行状况预预警分析频次：1次/月月财务专项分析频次：1次/月月职责

4、六职责表述：负责责内部组织管管理工作工作时间百分比比：一五%工作任务负责指导下属员员工制定阶段段工作计划，并并督促执行频次：日常负责部门队伍建建设，选拔、配配备、培训、评评价集团总部部门人员频次：日常负责部门内工作作任务分工，合合理安排人员员频次：日常拟定部门经费预预算计划，控控制实际费用用支出频次：日常职责七职责表述：完成成上级交办的的其它工作工作时间百分比比：5%权力：集团会计核算体体系及资金运运转的监控权权集团财务预算方方案，及日常常资金使用方方案的建议权权根据财务法规及及公司制度对对凭证的合法法与正确性的的审定权对营销总公司控控股子公司、营营销分公司等等二级单位财财务监督管理理权，上报

5、材材料的督办权权对各岗位出现的的越规范事项项命令整改权权下层开展各项业业务工作指挥挥权业务权限范围内内资金报销及及报告的审批批权财务规章制度的的制定及解释释权部门员工考评权权下级发生争议的的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、董董事会、控股股子公司、营营销分公司外部协调关系地方银行、税务务财政关系及及行业审计与与价格管理部部门任职资格：教育水平本科以上专业管理学、金融学学、经济学、会会计学培训经历投融资、管理知知识及技能、培训经验2年的会计核算算岗位经验、2 年的财务管理岗位经验知识通晓会计学、财财务管理、经经济法及税法法等有关知识识；熟悉项目目管理、企业业管理与公共共关系等有关关知识；具备备计算机应用用知识技能技巧常用办公软件 财务软软件 财经分分析与写作 管理技能能其它使用工具设备计算机、打印机机、电话、网网络、计算器器、档案柜、碎碎纸机、财务务及办公软件件、复印机工作环境较安静的办公室室，不易受干干扰工作时间特征工作时间不规律律，月初及月月底加班较多多所需记录文档汇报文件或报告告 财务务报表及分析析报告 集团财务文文件 工作总总结备注：