南站风情小镇施工组织设计51421.docx

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1、南站风情小镇目 录1. 编制依据41.1编制依据42.工程概概况52.1总体体简介52.2建筑筑设计简简介52.3结构构设计简简介62.4专业业设计简简介72.5工程程特点、施施工管理理重点、难难点73.施工部部署83.1项目目管理体体系83.2工程程项目管管理的主主要目标标113.3施工工安排123.4施工工现场平平面布置置123.5施工工机具设设备123.6材料料准备143.7劳动动力准备备154.及相关关单位协协调管理理措施174.1与业业主的配配合174.2与监监理单位位的协调调配合174.3与设设计单位位的协调调配合185.主要分分部分项项工程施施工方案案185.1技术术准备185.

2、2施工工测量195.3土方方工程215.4防水水工程235.5钢筋筋工程275.6模板板工程325.7砼工工程395.8砌筑筑工程425.9砌体体墙面抹抹灰445.10屋屋面工程程施工455.11外外墙面砖砖475.12外外墙涂料料485.13地地面工程程485.14门门窗工程程515.15机机电安装装预留预预埋525.16脚脚手架工工程536.季节性性施工措措施546.1雨季季施工方方法547.质量保保证体系系及措施施567.1质量量目标567.2质量量控制和和保证的的指导原原则567.3建立立有效的的质量管管理保证证体系567.4实施施严格的的施工过过程控制制577.5质量量管理程程序58

3、7.6工程程试验607.7保证证工程质质量的具具体措施施617.8各阶阶段的质质量控制制内容637.9工序序活动的的质量控控制647.10主主要分项项的质量量保证措措施657.11成成品保护护措施678.安全、消消防、保保卫管理理体系及及保证措措施698.1施工工安全目目标管理理698.2施工工安全保保证与监监督体系系708.3安全全管理制制度718.4安全全生产的的保证措措施728.5消防防、保卫卫措施759.环境保保护与文文明施工工管理体体系及保保证措施施769.1管理理目标769.2工作作制度769.3环境境保护、文文明施工工（控制制扬尘污污染）管管理措施施7610.保证证工期措措施78

4、10.1工工期保证证组织措措施7810.2工工期保证证技术措措施7810.3施施工计划划管理7810.4工工期保证证管理措措施7911.降低低工程造造价措施施7911.1建建立项目目成本核核算体系系7911.2项项目管理理节约措措施8011.3施施工技术术节约措措施8011.4计计算机应应用805 南站风情小镇施工组织设计1. 编制制依据施工组织设设计是我我单位根根据建设设单位提提供的设设计图纸纸，招标标文件的的描述，对对现场实实地考察察，并参参考现行行国家规规范标准准，针对对本工程程基础施施工、主主体结构构、配合合专业、装装修施工工、环境境保护以以及文明明安全施施工等施施工重点点，结合合我单

5、位位多年来来的各类类工程建建设经验验，经我我单位工工程技术术人员论论证和方方案比较较，最终终提出了了我方将将如何组组织施工工的构想想方案和和施工措措施。施工方案的的宗旨是是为建设设单位提提供全方方位、高高品质的的服务，实实现我公公司“优质、高高速、安安全、环环保、低低耗”的施工工总目标标。1.1编制制依据锦州城乡乡建筑设设计有限限责任公公司提供供的施工工图纸。锦州市建建设工程程勘察院院有限公公司提供供的锦锦州南站站C5地地块住宅宅小区勘勘察报告告。锦州市规规划设计计研究院院提供的的测量定定位控制制坐标成成果和工工程水准准成果表表。锦州城乡乡建筑设设计有限限责任公公司的设设计交底底与图纸纸会审记

6、记录。国家颁布布的有关关法律、法法规（中中华人民民共和国国合同法法、建筑筑法及招招投标法法等）。现行的国国家建筑筑工程有有关规范范、规程程、施工工工艺、质质量验收收标准、标标准图集集。辽宁省有有关建筑筑工程的的地方标标准(包包括标准准图集)和锦州州市政府府有关施施工管理理规定。质量体体系生产、安安装和服服务的质质量保证证模式和和质量保保证手册册、程序序文件。国家、辽辽宁省及及锦州市市关于环环境管理理规定和和职业安安全卫生生管理规规定。集团公司司有关的的施工管管理规定定文件；2.工程概概况2.1总体体简介序 号项 目内 容容1工程名称南站风情小小镇锦州州南站风风情小镇镇60、661、772、88

7、0、881、995、996、997、1105、1106、1107、1108#楼2工程地点锦州南站西西北侧，北北临华山山路，西西临黄海海大街3建设单位辽宁万家置置业有限限公司4设计单位锦州城乡建建筑设计计有限责责任公司司5勘察单位锦州市建设设工程勘勘察院有有限公司司6监理单位锦州尚诚监监理咨询询有限公公司7施工单位锦州宝地建建筑安装装工程公公司8质量标准合格2.2建筑筑设计简简介序号项 目内 容容1建筑规模建筑面积938.558平方方米/栋栋，共计计12栋栋。总建筑面积积112262.96平平方米。层数地下一层地上三层功能地下一层活动室地上一层住宅地上二层住宅地上三层阁楼层高地下一层2.70mm

8、（局部部3.99m）地上一层3.70mm（局部部3.00m）地上二层3.00mm（局部部2.77m）地上三层3.30mm(局部部3.77m)2建筑高度建筑总高（mm）12.0mm室内地坪0.000标高高的绝对对标高60#楼663.555m、661#楼楼63.20mm、722#楼663.770m、80#楼661.225m、881#楼楼61.65mm、955#楼558.660m96#楼558.880m、997#楼楼59.00mm、1005#楼楼57.15mm、106#楼楼56.45mm、1007#楼楼55.80mm、1008#楼楼55.15mm3耐火等级地下一级， 地上二二级4抗震设防烈烈度7度5

9、结构安全等等级二级6墙体材料外墙2400mm厚厚非粘土土空心砖砖，内墙墙2400mm厚厚及1220mmm厚非粘粘土空心心砖，7外墙保温外墙面及外外露梁、柱柱贴900mm厚厚EPSS保温板板，其余余外露混混凝土构构件贴550 mmm厚EEPS保保温板。8外墙装饰外墙涂料、外外墙面砖砖、文化化石面砖砖、斜屋屋面陶制制瓦9内墙卫生间、厨厨房水泥泥砂浆压压麻，其其他房间间混合砂砂浆压麻麻；10楼地面车库C200混凝土土地面，其其他房间间水泥砂砂浆地面面；顶棚棚修平不不抹灰11顶棚顶棚修平不不抹灰，刷刷界面剂剂12门窗断桥铝合金金平开窗窗、断桥桥铝合金金门、成成品门、可可视对讲讲门13防水地下室斜屋面平

10、屋面抗渗混凝土土板墙，内内外两道道聚乙烯烯丙纶防防水卷材材平屋面SBBS改性性沥青卷卷材坡屋面聚乙乙烯丙纶纶防水卷卷材两道道2.3结构构设计简简介序号项 目内 容1结构形式独立基础，框框架结构构2建筑物地基基强风化花岗岗岩，承承载力特特征值3350KKpa3基础埋深3.0m4砼强度等级独立基础C30底板、墙C30框架柱C30、CC25框架梁C25板、楼梯C25挑檐、栏板板C305抗震设防7度6钢筋类别及形式类别级钢筋HHRB2235、IIII级级钢筋HHRB4400连接形式电渣压力焊焊、电弧弧焊2.4专业业设计简简介序号系统名称系统概况材质及连接接方式1室内给水PPR管、热热熔室内消防给给水镀

11、锌钢管丝丝接室内排水柔性接口高高密度铸铸铁管2电气动力镀锌钢管焊焊接电气照明桥架，PVVC刚性性阻燃管管防雷及接地地镀锌扁钢、圆圆钢3消防镀锌钢管焊焊接通信网络镀锌钢管，PPVC刚刚性阻燃燃管办公自动化化镀锌钢管，PPVC刚刚性阻燃燃管智能化镀锌钢管.PVCC刚性阻阻燃管2.5工程程特点、施施工管理理重点、难难点2.5.11承包管管理本工程实施施承包管管理，将将有众多多的专业业承包商商和劳务务公司进进行交叉叉施工，高高效组织织、管理理、协调调和有效效的控制制，是我我们在本本工程中中重要和和艰巨的的任务。2.5.22特殊的的场地条条件(1)施工工现场场场地狭小小，材料料机具不不易安排排。地下下室

12、施工工阶段现现场几乎乎没有任任何场地地，所有有材料必必须随到到随用，机机具、模模板使用用周转基基本不能能离开作作业面。(2)施工工对周边边生产生生活影响响。本工工程位于于锦州南南站西北北侧，北北侧为居居民生活活区，施施工时需需特别注注意环保保降噪，防防止发生生扰民现现象，要要注意保保持现场场内外的的环境卫卫生，维维护锦州州市的市市容市貌貌。(3)现场场外道路路疏港公公路，车车流量大大。车辆辆进出时时需经过过多个项项目部的的施工现现场，更更增大了了材料运运输的困困难。2.5.33工程的的季节性性施工影影响基础和装饰饰工程工工序繁多多，工程程量都比比较大，整个施施工期经经历雨期期施工。2.5.44

13、工程的的技术难难点2.5.44.1别别墅建筑筑特有的的功能性性和复杂杂性：外装饰部分分为墙面面砖、涂涂料、文文化石和和陶瓦坡坡屋面装装饰，施施工工序序多、工工艺多，时时间跨度度大，需需投入大大量人、机机、物以以保证施施工进度度和质量量。需重重点加强强工期进进度控制制，以便便早日达达到竣工工条件。2.5.44.2防水水分项工工程量大大.地下室室底板和和板墙混混凝土自自防水，并并且地下下室内外外各有一一道聚乙乙烯丙纶纶卷材防防水层。屋屋面防水水特殊节节点比较较普遍。所所以防水水工程是是本工程程施工中中控制的的重点。3.施工部部署3.1项目目管理体体系3.1.11项目部部组织机机构（见附表一一）:3

14、.1.22现场管管理体制制建立原原则该工程采用用项目管管理法组组织施工工，建立立以科学学系统管管理和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制同时时项目经经理部在在公司领领导下发发挥企业业的整体体优势高高效组和和优化社社会生产产要素。公司将对本本工程进进行动态态跟踪管管理，从从组织上上，选派派素质高高、参与与过同类类工程施施工的人人员组成成领导班班子和配配备作风风好、技技术精、能能打硬仗仗的劳务务公司承承担施工工。从质质量管理理制度上上，公司司在项目目班子组组织、原原材料采采购、施施工过程程、竣工工后回访访服务等等方面形形成了一一套成熟熟、完整整的质量量管理制制度。结结合本工工程特点点，编制制项目

15、质质量保证证计划、施施工进度度计划。按按照过程程精品、动动态管理理、节点点考核、严严格奖罚罚的原则则，确保保构成顺顺利竣工工交付使使用。用经济手段段与行政政管理手手段结合合的方法法，一方方面运用用经济合合同约束束和明确确工程各各方面的的责任，建建立现代代的项目目管理体体系；另另一方面面运用现现有的行行政管理理体系，下下达强制制性指标标、强制制性命令令，为工工程顺利利施工排排除障碍碍、创造造条件。附表一：项项目组织织机构项 目 经 理赵建军施工员技术员 李连伟质检员安全员材料员保管员砼 班 瓦工班钢筋班木工班架工班抹灰班水暖班电工班各 班 组 工 作 人 员3.1.33施工部部署原则则加强施工现

16、现场的施施工组织织领导工工作，建建立项目目经理部部权威性性的统一一指挥，保保证施工工生产按按预定的的要求进进展。全面贯彻公公司的管管理方针针，调集集优秀的的管理人人员，发发挥自身身队伍优优势，加加强项目目管理体体系的运运作。同同时，优优先采用用先进技技术、材材料、工工艺和设设备，以以节约成成本、提提高工效效、保证证质量。通通过严格格的质量量管理和和全新的的场容形形象，确确保施工工管理目目标的实实现。3.1.44职责与与分工主要管理人人员职责责见下页页表：项目经理理项目经理按按照公司司的制度度和授权权全面组组织、主主持项目目经理部部的工作作。对本本工程全全面负则则，施工工中坚持持质量第第一的方方

17、针，做做好均衡衡生产和和管理，认认真执行行各项管管理制度度和质量量控制程程序，定定期召开开管理例会会，开展展职工教教育活动动。项目施工工员合理安排生生产，配配置资源源。监督检检查进度度计划的的实施状状况,参参加编制制项目质质量计划划，项目目控制程程序和项项目控制制计划，并并在工作作中贯彻彻执行，保证施工进度和工程质量达到计划要求。严格控制材料计量，组织好三检制。每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。召开现场生产协调会，协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。技术负责责人负责在项目目中正确

18、确贯彻公公司的质质量方针针和质量量手册，编编制项目目的质量量计划，建建立项目目质量管管理组织织，明确确各级和和各专业业的质量量责任。检检查项目目质量计计划的实实施情况况，检查查分包合合同的质质量保证证条款，审审查分包包单位的的质量体体系，组组织签署署、确认认设备材材料和施施工工程程质量，解解决与质质量有关关的问题题，管理理对不合合格问题题的处理理，分析析原因、制制定纠正正措施，以以及跟踪踪检验其其有效性性。质量检查查员：严格按图纸纸、规范范、工艺艺操作规规范检验验工程质质量，判判定工程程合格或或不合格格，不合合格及时时反映总总工程师师以确定定返工，重重新验收收，对因因错、漏漏检造成成质问题题负

19、责，监监督施工工过程中中质量控控制情况况，严格格执行隐隐预检，督督促检查查三检制制的执行行情况，并并配合需需公司检检查项目目，工程程中发现现问题及及时通报报公司，参参加QCC小组活活动。安全员；强化安全一一票否决决的意识识，认真真贯彻国国家、辽辽宁省和和市里的的相关安安全制度度，坚持持以人为为本、安安全第一一、预防防为主的的方针。资料员：负责资料的的收集整整理编目目装订，并并负责及及时向监监理承发发包部等等有关部部门提供供各种资资料。试验员：严格按工艺艺及试验验规程进进行材料料及施工工试验项项目，并并及时把把结果报报告有关关部门和和领导。因因未执行行规定造造成质量量问题负负责，并并做好试试验单

20、的的保管。材料人员员：对所采购的的材料、成成品、半半成品构构件负质质量责任任。进场场材料器器材必须须为合格格材料，配配合技术术部门做做好现场场取样复复试工作作，并负负责做好好材料保保管工作作。班组长：加强班组质质量教育育，树立立质量第第一的意意识，开开展QCC小组活活动。组组织班组组工人严严格执行行三检制制，开展展工序质质量管理理活动，组组织班组组人员认认真执行行工程和和质量控控制程序序。3.2工程程项目管管理的主主要目标标3.2.11质量目目标质量目标：质量达达到省优优样板工工程；3.2.22工期目目标本工程计划划开工日日期20011年年4月1日，竣工日日期为：20111年8月20日；，计划

21、划施工工工期为1142日日历天。3.2.33工程成成本造价价控制目目标从图纸设计计、材料料设备选选型、分分包商的的选择、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案，加加强过程程和程序序控制，追追求“过过程精品品”，避避免不必必要的拆拆改、浪浪费，尽尽最大能能力减少少和节省省工程成成本。 3.2.44安全目目标杜绝死亡/重伤事事故、火火灾事故故和人员员中毒等等事件的的发生，轻伤频率控制在0.7以内。3.2.55环境保保护和文文明施工工目标 本工程争创创 “文明明施工示示范小区区”3.3施工工安排3.3.11总体安安排用流流水段的的划分由于本工

22、程程属群体体小区工工程，单单位工程程多，分分布面积积广，为为便于组组织施工工，按栋栋划分流流水段组组织流水水施工。总施工顺序序上，按按照先地地下、后后地上；先结构构、后围围护；先先主体、后后装修；先土建建、后专专业、结结构施工工中提前前穿插装装修的施施工原则则（以隔隔墙砌筑筑、安装装和地面面基层施施工为主主），统统筹组织织施工。3.3.22施工安安排原则则3.3.22.1在在时间上上的部署署原则根据施工进进度的安安排，正正式施工工前要完完成场地地测量定定位、场场地硬化化、搭临设设施的施施工，合合同的校校对。地地下室基基础结构构、地下下防水、回填，由于工程量巨大，对后续地上工程施工影响明显，计划

23、在6月份雨季来临前完成基础、防水、防水保护层施工，等地下所有结构。主体结构施工流水紧密，材料周转量大，按计划7月15日前施工完毕，利用气候较好的有利条件尽量减少周转材料的投入，并取得最好的施工质量。3.3.22.1在在资源上上的部署署原则 (1) 地下室室施工时时配置汽汽车吊浇浇筑混凝凝土，以以便于地地下室抗抗渗混凝凝土一次次性浇筑筑完成，为为后续施施工创造造条件。 (2)其其它施工工机械的的部署结构施工时时，设置置1台JS5500搅搅拌机。垂垂直运输输配备22台物料料提升机机。3.3.33施工进进度计划划横道图图3.4施工工现场平平面布置置3.4.11场地布布置原则则我公司根据据本工程程的特

24、点点以及施施工现场场场地的的实际情情况，施施工平面面布置紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。保证证现场运运输道路路畅通，减减少场内内运输费费。施工工设施布布置满足足方便生生产、有有利于生生活、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护要求求。3.4.22场地具具体布置置施工场地生生活区与与作业区区分隔布布置，位位置见总总平面图图。第126页施工进度计计划控制制图（横横道图）顺号分项工程名名称工程量作业总天数数4月5月6月7月8月147101316192124273014710131619212427302581114172023262925811141720232629147101316201施

25、工准备32定位测量43土方开挖24独立基础55地下室施工工106主体一层67主体二层68阁楼159主体砌筑810门窗安装411屋面保温防防水1212屋面瓦513外装饰2514内装饰1015外脚手架8416水暖安装10517电气安装9818功能调试319收尾工程153.5施工工机具设设备3.5.11机具选选择3.5.11.1物料提提升机：在施工工期间立立2台。根据施施工部署署、现场场情况、建建筑物尺尺寸，及及施工所所需台班班，可满满足主体体和装饰饰施工需需要，部部分工作作面结合合人工水水平运输输。3.5.11.2砼：根据砼砼工程量、砼砼运输距离离等因素素。底板板施工时时配备11台汽车车吊配合合浇

26、筑砼砼，1台台JS5500搅搅拌机、11台JZZ3500搅拌机机。3.5.22拟投入入的主要要施工机机械设备备表投入的主要要施工机机械设备备（详见见附表二二）：序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率（kkw）设备状态自有或租赁进场日期1汽车吊8吨1台锦州良好租赁4.202钢筋切断机机GQ402台威海8良好自有4.103钢筋弯曲机机GW40-22台威海6良好自有4.104电锯MJ-10041台威海11良好自有4.105水泵A500-5X444台青岛3良好自有4.106插入式振捣捣器YZN900S-226台沈阳1.8良好自有4.107打夯机HW203台沈阳1.5良好自有4.108砂轮机JB-3

27、8801台大连1.5良好自有4.109电刨MBJ9992A1台大连7.5良好自有4.1010砼搅拌机JS50001台潍坊15良好自有4.1011调 直 机机GT6-1141台山东16良好自有4.1012电焊机BX1-33002台潍坊26良好自有4.10自升门架/卷扬机机90WT11.5tt台潍坊4.303.6材料料准备3.6.11管理原原则根据公司材材料采购购要求，对对长期为为我公司司供货的的单位已已进行了了评审，建建立了合合格的分分供方档档案，工工程中所所采用的的主要材材料、半半成品、设设备等的的采购均均在合格格分供方方中选择择，为材材料的质质量提供供保障。确确保工程程的进度度。3.6.22

28、各阶段段材料供供应管理理根据工程的的进度和和形象部部位，由由公司材材料科组组织相关关的供应应方对工工程进行行及时的的供应。主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。构件、门窗窗等成品品在进场场前，材材料部门门应会同同有关人人员去厂厂家进行行验收，合合格后方方可组织织进场。原原材料和和半成品品进场时时要进行行质量检检验，不不合格的的要坚决决退回，要要做好进进场材料料的复验验工作。主要设备材材料、构构件用量量计划表表如下：附表三：主主要施工工用料计计划序号材料名称单位数量1钢 筋筋t452水 泥泥t3803空心砖块块80004砂 子子m32605石 子m31406防水卷材m21460

29、7胶合板张3508架子管吨5t9脚手板块200103.7劳动动力准备备实现全员的的培训教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识和文明明施工的的意识、成成品保护护的意识识以及相相互合作作相互协协调的意意识，强强化施工工管理和和技术水水平。3.7.11管理人人员培训训施工前组织织管理人人员熟悉悉图纸，学学习相关关规范、图图集等，以以提高管管理人员员对该工工程的正正确认识识。3.7.22特殊工工种人员员培训每周利用周周一安全全会机会会由项目目经理部部和配属属队伍管管理人员员参加的的质量、技技术意识识提高会会。对于于特殊工工种劳资资部门要要按照有有关规定定组织专专业技术术工人培培训考核核

30、工作。3.7.33劳动力力安排根据周进度度计划安安排，找找出关键键工序，合合理组织织劳动力力，精心心策划优优化劳动动力组合合，确保保各工序序合理工工期，避避免在施施工中出出现因个个别工序序未完成成而影响响其它工工序造成成窝工现现象。同同时责任任落实到到人，赏赏罚分明明，对缩缩短了工工序工期期的班组组予以奖奖励，影影响工序序工期的的作业班班组和个个人予以以罚款。3.7.44劳动力力计划各施工阶段段主要劳劳动力配配备：（如如下表）工 种结构工程装修工程安装工程班组人数班组人数班组人数瓦 工112木 工120钢 筋 工工115混凝土工115抹 灰 工工218机 修 工工121212起 重 工工142

31、电 焊 工工112电 工1214管 工14164.及相关关单位协协调管理理措施4.1与业业主的配配合4.1.11全面履履行工程程合同，确确保工程程目标的的实现。4.1.22项目部部及时向向业主提提供施工工进度计计划表、月月度施工工作业计计划、月月份施工工统计报报表，并并接受业业主的监监督、检检查。4.1.33项目部部应对工工程质量量严格要要求，接接受业主主的监督督，对重重要的隐隐蔽工程程，请业业主参加加认证并并签字后后，方可可进行下下道工序序施工。4.1.44工程施施工过程程中，出出现承包包合同约约定条款款以外的的重大设设计变更更、材料料代用等等项施工工单位应应及时向向业主办办理手续续，业主主

32、应积极极配合，以以此作为为结算依依据。4.1.55工程全全部竣工工，双方方按规定定办理交交工验收收手续。项项目部在在规定时时间内提提供完整整的竣工工资料，对对验收过过程中存存在的问问题，采采取补救救措施，尽尽快达到到设计、合合同和规范要要求。4.2与监监理单位位的协调调配合4.2.11工程开开工后向向监理单单位提交交我单位位营业执执照、资资格证书书，向监监理单位位提交项项目部主主要人员员资格证证书和组组织管理理关系网网络，提提交质量量、安全全保证体体系和各各分项工工程计划划。4.2.22协助监监理单位位做好质质量控制制，严格格按照监监理单位位审批的的施工组组织设计计和施工工方案施施工；施施工过

33、程程中随时时接受监监理人员员对工程程质量等等进行监监督检查查。所有进入现现场使用用的材料料、器具具等均主动动向监理理提交产产品合格格证或质质量证明明书，需需进行复复试的材材料提交交检测结结果报告告。隐蔽蔽工程和和任何分分项工程程必须经经监理人人员验收收合格后后方可进进行下道道工序。4.2.33协助监监理公司司开好工工程周协协调会，每每次工程程周协调调会检查查上期计划完完成情况况和下期期施工计计划，对对施工进进度计划划有拖延延的，应分析产产生拖延延的原因因，制定定将拖延延工期赶赶上去的的措施，保保证工程程总施工工进度符符合合同同工期要要求。4.2.44为配合监监理顺利利开展工工作，在在意见不不一

34、致时时，先执行行监理的的指导后后进行磋磋商统一一。在现场场管理工工作中，维维护监理理的权威威性。4.2.55 配合合监理单单位管理理协调好好业主独独立分包包单位，督督促现场场所有施施工分包包单位服服从监理理管理，使使监理工工程师的的指令得得到全面面执行。4.3与设设计单位位的协调调配合4.3.11做好图图纸会审审工作，参参加业主主组织的的图纸会会审，与与设计单单位设计计人员就就图纸设设计中存存在的问问题和施施工方面面的要求求广泛交交换意见见，形成成有效图图纸会审审意见；4.3.22建立与与设计人人良好的的联络，加加强与设设计人员员沟通，充分领会设计意图,正确处理施工中的模糊概念，更好地将设计意

35、图体现在工程实体中。4.3.33就施工工方案中中需要设设计单位位配合的的内容，及及时向设设计单位位征询意意见，与与设计单单位达成成共识，使使施工方方案在工工程施工工前得以以修正完完善，形成切实实可行的的指导施施工的纲纲领性文文件。5.主要分分部分项项工程施施工方案案5.1技术术准备项目部组织织有关人人员熟悉悉图纸，组组织图纸纸会审。针针对工程程的特点点，学习习新规范范、新标标准。及及时编制制有关的的施工方方案、工工艺， 加工定定货计划划及材料料机具计计划，以以满足工工程施工工的需要要。做到到分部施施工有方方案，工工序施工工有交底底，工程程质量有有目标，起起到技术术先行的的作用。5.1.11施工

36、图图、技术术规范、标标准、图图集等技技术准备备，进场场时，组组织工程程技术人人员熟悉悉施工图图纸、设设计说明明，参加加设计交交底，理理解和掌掌握设计计内容。 5.1.2编制制实施性性施工组组织设计计、细化化专项施施工方案案组织相关专专业的工工程技术术人员编编制实施施性施工工组织设设计和项项目质量量计划，编编制专项项施工方方案，向向有关施施工人员员做好一一次性施施组、专专项方案案和分项项工程技技术交底底工作。5.1.33“四新新”技术术推广应应用计划划序号推广应用内内容使用部位备注1高效钢筋应应用技术术新型三级钢钢的应用用主体结构2粗直径钢筋筋连接技术电渣压力焊焊接16钢钢筋3建筑节能和和新型墙墙体应用用技术聚苯板外墙墙外保温温外墙非烧结空心心砖内隔墙、外外墙4新型防水材材料SBS防水水卷材屋面聚乙烯丙纶纶防水地下室内、外外墙防水水5企业计算机机应用和和管理技技术整体工程5.1.44各项交交底准备备项目经理部部各部门门，对施施工组织织设计、施施工方案案进行交