陈安之超级总裁策略行销班作业12947.docx
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1、陈安之超级总裁策略行销班作业(一) 这是陈安之总裁班的作业,一共四本,三百多个问卷. 一你目前的收入_(概略)去年年收入_您理想中的月收入_去年月收入_ 二你最大大的优点点和缺点点有哪三三项: 优点: 11._ 2._ 3._ 缺点: 11._ 2._ 3._ 三你今年年最重要要的四大大目标是是什么? 11._ 2._ 3._ 4._ 四目前在在经营管管理上最最想突破破的是哪哪五项(问问题,缺缺点) 11._ 2._ 3._ 4._ 5._ 五公司目目前的营营运概况况: _ _ _ 六公司成成立的时时间: _ 七公司主主要的优优点和优优势: _ _ _ 八公司人人员的素素质和优优缺点: _ _
2、 _ 九目前产产品需要要做哪些些改善: _ _ _ 十分析五五个最主主要竞争争对手的的优缺点点: _ _ _ 十一目前前竞争对对手做对对那些事事情做做错哪些些事情: _ _ _ 十二目前前产品的的定价需需要如何何调整: _ _ _ 十三请详详细描述述你的33A级大大客户: _ _ _ 十四有哪哪些人可可以大量量购买你你所推广广的产品品: _ _ _ 十五有哪哪些人可可以大量量帮助你你销售你你所推广广的产品品: _ _ _ 十六你准准备增加加哪些新新的产品品销售通通路: _ _ _ 十七公司司目前的的现金有有:_ 一年后后一定要要有多少少现金:_ 为什么么:_ 十八你的的公司在在未来一一年内要要
3、变成什什么样子子?在三三年内呢呢?五年年呢?十十年呢? _ _ _ 十九你在在两年内内要赚取取多少净净利?十十年内呢呢? _ _ 二十你要要如何对对待你的的员工,让让他们愿愿意跟你你一辈子子? _ _ 二一你一一定要做做哪些改改变才能能吸引到到更多优优秀的人人才? _ _ 二二你的的顾客经经营理念念是什么么? _ _ 二三未来来五年的的新产品品开发计计划: A. 第一一年头()_ B. 第一年年头()_ C. 第一年年头( )_ D. 第一年年头()_ E. 第一一年头()_ 二四_年底,营营业额一一定到_ _年年底,营营业额一一定到_ _年年底,营营业额一一定到_ _年年底,营营业额一一定到
4、_ _年年底,营营业额一一定到_ 二五列出出十种降降低成本本的方法法: 1._ 2._ 3._ 4._ 5._ 6._ 7._ 8._ 9._ 110._ 二六你要要如何奖奖励表现现优秀的的员工? _ _ _ 二七你的的员工到到底要的的是什么么? _ _ 二八请详详细描述述理想的的员工: _ _ _ 二九顾客客一定会会购买你你的产品品,因为为: _ _ _ 三十你公公司的利利润一定定会在一一年内倍倍增两倍倍,因为为: _ _ _ 三一你还还可以销销售哪些些新的产产品给你你现有的的顾客群群? _ _ 三二对你你而言最最有生产产力的是是哪五件件事情? 1._ 2._ 3._ 4._ 5._ 三三有
5、哪哪些事情情是需要要立即授授权出去去的: _ _ _ 三四上完完这个课课程后你你即将采采取的220项行行动: _ _ _ _ _ 陈安之超级级总裁策策略行销销班作业业(二)由于受受字符的的限制,条条格我就就不再全全部列出出来了一你你是否拥拥有良好好的储蓄蓄习惯?你应该该把每月月所得的的百分之之五十存存下来二你你是否热热爱你的的公司,你你所推广广的商品品和服务务?三你是否否拥有良良好的行行销能力力和推销销技巧?如何可可以更提提升?四四你所所推广的的商品是是否独特特,而且且比竞争争对手更更好?五五你所所推广的的商品品品质如何何?你是是否热爱爱你的工工作?六六你是是否是你你这一行行业中最最优秀的的人
6、才?你收入入的高低低是否运运用到别别人的时时间,才才能,努努力和经经验?七七你是是否愿意意比去年年更努力力四倍,来来获取比比去年多多四倍的的回收?八你你是否不不断的找找寻主要要的大顾顾客来进进行推广广?九你是否否有一群群对你非非常忠诚诚并且非非常支持持你的顾顾客群?十你你是否设设立了明明确且合合理的收收入和存存款目标标?十一一清详详细描述述你目前前的经济济状况目前在在经济上上,你做做对了哪哪些事情情?又做做错了哪哪些事情情?十二二写下下你今年年的收入入目标,并并问自己己为什么么一定要要达成此此目标的的理由你是否否可以降降低目前前的生活活开支?你准备备如何缩缩减?十十三你你必须培培养出哪哪三项更
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