雨污分流管网施工组织设计71931.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.沙坝场乡梅家乡雨污分流管网工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:四川长昕建建设工程程有限公公司二零一五年年十二月十十五日目录第一章 总总体概述述1第一节 工工程概况况1一、 项目目名称11二、 建设设地点11三、 工程程规模11四、 计划划工期11第二节 施施工部署署1一、 施工工部署原原则1二、 施工工总体安安排1第三节 施施工前期期准备330一、 工程程技术准准备3二、 施工工现场准准备4三、 劳动动力准备备4四、 现场场管理准准备5五、 作业业条件准
2、准备5第二章 施施工重点点难点分分析及解解决方案案6第一节 工工程特点点及施工工重点难难点分析析6第二节 针针对本工工程特点点、重点点和难点点的解决决措施、方方案6一、 确保保工程工工期的措措施6二、 邻近近建筑物物和地下下管线的的保护措措施7三、 管沟沟开挖的的支护措措施8第三章 主主要施工工方法、施施工方案案13一、 施工工流程113二、 施工工准备113三、 河道道开挖施施工方案案13四、 井位位、沟槽槽开挖施施工155五、 钢板板桩支护护施工115六、 基础础松木桩桩打设施施工177七、 现浇浇混凝土土渠道施施工177八、 管道道运输及及进场堆堆放199九、 管道道铺设施施工200十、
3、 井室室砌筑施施工222十一、 闭闭水试验验23十二、 沟沟槽回填填施工224第四章 机机械设备备、劳动动力投入入计划及及保证措措施255第一节 机机械设备备投入计计划及保保证措施施25一、 机械械设备投投入计划划25二、 保证证措施226第二节 劳劳动力投投入计划划及保证证措施227一、 劳动动力投入入计划227二、 保证证措施227第五章 施施工进度度计划及及保证措措施299一、 关健健线路施施工工期期的控制制方法229二、 施工工进度计计划具体体化,保保证施工工工期229三、 施工工人员供供给保证证,对工工期实现现提供保保证299四、 施工工材料及及施工机机械对工工期保证证29五、 施工
4、工工艺及及方法改改进,增增加对工工期的保保证300六、 合理理的奖惩惩制度确确保工期期实现330七、 合理理安排施施工顺序序对工期期保证330八、 保证证按时开开工措施施30九、 技术术保证措措施300十、 以质质量保证证进度措措施311第六章 施施工总平平面布置置32第一节 平平面布置置原则332第二节 施施工平面面布置332一、 施工工临时设设施布置置32二、 施工工用水、用用电设置置32三、 临时时施工排排污设施施33四、 施工工围蔽333第七章 质质量管理理体系与与措施334第一节 质质量管理理目标334第二节 质质量保证证体系334第三节 质质量管理理方法及及总体保保证措施施35一、
5、 质量量检查验验收方法法35二、 施工工前技术术质量交交底和施施工中的的复核335三、 生产产会议和和质量会会议制度度36四、 对专专业工程程施工人人员的技技术资质质审核336五、 坚持持样板引引路的施施工方法法36第四节 为为确保质质量采取取的检测测试验手手段及措措施366一、 检测测试验组组织机构构36二、 过程程检验336三、 最终终检验和和试验337第五节 技技术组织织保证措措施377一、 组织织保证、制制度落实实37二、 做好好技术交交底工作作37三、 施工工技术文文件、资资料管理理38第六节 重重点项目目针对性性保证措措施388一、 测量量施工质质量保证证措施338二、 管沟沟开挖
6、质质量保证证措施338三、 管道道基础质质量保证证措施339四、 管道道安装质质量保证证措施339五、 管沟沟回填质质量保证证措施440第八章 安安全文明明施工及及环境保保护管理理体系与与措施441第一节 安安全文明明管理目目标411第二节 安安全文明明施工保保证体系系41第三节 保保证安全全生产的的措施442一、 施工工项目安安全责任任的划分分42二、 安全全管理机机构和管管理计划划的建立立43三、 安全全生产组组织保证证措施443四、 安全全生产技技术保证证措施444第四节 保保证文明明施工的的措施446一、 建立立组织现现场文明明管理机机构466二、 文明明施工组组织保证证措施446三、
7、 文明明施工技技术保证证措施447第五节 降降低环境境污染和和噪音污污染的措措施499一、 降低低环境污污染组织织保证措措施499二、 降低低环境污污染技术术保证措措施500第六节 防防止扰民民和民扰扰的措施施51一、 设置置施工围围蔽511二、 降低低噪音污污染522三、 配合合交管部部门做好好交通疏疏导522第七节 消消防措施施52一、 加强强宣传教教育、落落实组织织管理552二、 加强强设施投投入,健健全管理理措施553三、 教育育与执罚罚并举,严严格执行行安全制制度533四、 动火火前须遵遵守原则则54第八节 安安全事故故应急预预案544一、 安全全预应的的承诺554二、 安全全预应领
8、领导小组组的建立立55三、 安全全预应的的基本原原则555四、 安全全事故应应急措施施55第九节 雨雨季施工工技术措措施566第一章 总体概述第一节 工程概况一、 项目名称沙坝场乡梅梅家乡雨雨污分流流管网工工程。二、 建设地点四川省开江江县沙坝坝乡、梅梅家乡。三、 工程规模沙坝场乡主主要工作作内容:1、雨水管管:雨水水检查井井53座、跌跌水井3座、沉沉泥井2座、排排水出口口3座、单单篦雨水水口108座、钢钢筋混凝凝土管道道安装16889米、雨雨水沟640米。2、污水管管:污水水检查井井104座、污污泥井4座、跌跌水井9座、密密封检查查井43座、小小方井157座、钢钢筋混凝凝土管229277米、
9、螺螺旋焊缝缝接钢管管23米、HDPPE双壁波波纹管14880米。梅家乡主要要工作内内容:1、雨水管管:雨水水检查井井39座、沉沉泥井2座、排排水出口口2座、单单篦雨水水口52座、钢钢筋混凝凝土管道道安装11221米.2、污水管管:污水水检查井井94座、污污泥井3座、跌跌水井6座、密密封检查查井53座、小小方井83座、钢钢筋混凝凝土管28222米、螺螺旋焊缝缝接钢管管33米、HDPPE双壁波波纹管748米。四、 计划工期暂定开工日日期:20115年12月10日(实实际开工工时间以以监理工工程开工工令为准准)。质质量标准准:合格。第二节 施工部署一、 施工部署原原则本工程是一一个综合合性较强强的工
10、程程,而且且工期要要求紧,因因此做好好施工部部署非常常关键。为为确保优优质、安安全、高高速完成成施工任任务,必必须围绕绕工程施施工网络络计划精精心组织织施工,做做到有条条不紊,现现按以下下原则部部署施工工:1、加大前前期准备备工作力力度,充充分做好好现场的的人员的的组织和和施工组组织设计计、施工工方案的的编制以以及材料料计划,为为施工创创造条件件。2、最大限限度地提提高工艺艺管线的的预制深深度,减减少现场场作业量量。3、交叉施施工时应应尽量减减少或避避开,尽尽最大可可能让各各个专业业有最大大的作业业空间。4、遵守先先地下、后后地上,先先大、后后小的施施工原则则。5、施工讲讲究综合合效益,制制订
11、详细细的交叉叉作业计计划。严严格施工工工序。做做到工序序清楚,分分工明确确。 6、采用计计算机辅辅助管理理,控制制施工进进度于成成本核算算,实行行网络计计划管理理和目标标管理,加加强计划划性和统统计工作作,强调调协作配配合,保保证数据据检测准准确。提提前部署署劳动力力、机具具等资源源,确保保按时完完工。二、 施工总体安安排1、施工总总体分析析从施工现场场实际情情况,工工程量大大,内容容复杂,专专业多,协协调交叉叉作业多多,施工工工期压压力大,且且因工程程为旧路路排水管管线改造造工程,为为尽量减减少施工工对交通通的影响响,必须须采取分分段、分分期围蔽蔽施工,配配合合理理的交通通疏导措措施,确确保
12、市区区交通和和工程的的顺利实实施。工工程施工工时有一一定难度度,为确确保施工工顺利进进行,在在开工前前,我们们针对工工程一些些可预计计难点进进行分析析,由此此在施工工计划安安排方面面有相对对应的对对策和设设想,以以达到顺顺利施工工目的。2、施工对对策及设设想上述施工情情况分析析,施工工时必须须充分考考虑,施施工进度度和施工工质量直直接影响响到城区区的交通通及相关关市民的的工作与与生活,直直接影响响到我公公司在建建筑市场场声誉,针针对上述述问题,拟拟采用如如下施工工对策及及设想,做做到胸有有成竹,为为顺利施施工做好好准备。(1)采用用先进的的管理手手段用信息化作作业主要要的管理理手段,建建立信息
13、息化平台台,使用用国内先先进的P3管理软软件、建建龙软件件、宏业业软件等等,在施施工地程程中对整整个工程程工期、质质量、成成本进行行有效的的控制,同同时在进进一步建建立健全全和项目目管理体体制,发发挥我公公司团体体协作、精精干的作作风。(2)做好好联系和和沟通工工作提前加强做做好各专专业联系系工作,必必要时或或规定时时间由监监理组织织施工协协调会议议,共同同解决施施工各专专业问题题,各方方共同沟沟通配合合好,解解决施工工问题。施施工时需需要配合合的部门门提前通通知,以以多种方方式联各各方。同同时我项项目部也也做好内内部工作作深度,施施工前,先先组织技技术人员员进行了了解现场场的情况况,从面面获
14、得改改造技术术的相关关信息,从从而做好好提前联联系工作作,减少少施工突突发事件件发生。(3)为保保证施工工进度,我我公司机机械化程程度高,为为配合本本工程施施工,充充分调配配良好的的施工机机械,同同时做好好施工机机械储备备工作,对对于现场场出现坏坏机等情情况,可可马上调调配到施施工现场场。(4)做好好项目部部内部协协调工作作,由上上到项目目经理下下到施工工班组长长,每天天组织协协调会议议,解决决施工问问题,对对出现难难点、重重点的控控制施工工点,采采用突击击形式解解决,为为顺利施施工“扫清”障碍。(5)为加加快施工工进度,我我公司按按施工劳劳动力准准备做好好人力调调配准备备,保证证施工人人数,
15、在在施工过过程中,如如有充足足施工作作业面,可可适当增增加施工工班组进进行施工工,同时时组织加加班加点点工作。(6)为充充分做好好材料采采购及进进场准备备,由于于我公司司与许多多优秀材材料供应应商保持持良好的的采购关关系,我我司预先先做好材材料采购购订货手手续,按按计划进进货,确确保施工工进度要要求。(7)为解解决工程程投入资资金问题题,我司司有强大大流动资资金支持持本工程程,严格格按资金金投入计计划实施施,这样样可避免免由于手手续未完完全等原原因而未未能拿到到进度款款而影响响工程进进度。(8)为确确保在雨雨季天气气的影响响,我公公司根据据以往施施工经验验,充分分做好雨雨季施工工准备,做做好劳
16、保保用品、抽抽水机、雨雨衣、施施工雨伞伞等物资资准备。(9)为把把影响范范围降到到最低,组组织人员员指挥施施工作业业,对业业主监理理急需解解决部位位、场地地加快施施工,同同时采用用先进的的施工机机具,降降低施工工燥音。(10)在在施工过过程中,采采用洒水水降低粉粉尘;组组织作业业人员清清扫施工工场地;按时清清理施工工垃圾等等,保持持环境,降降低影响响。同时时进一步步加强现现场文明明施工的的调控力力度,由由我公司司现场项项目部为为龙头,成成立现场场文明施施工小组组,施工工前作好好各种宣宣传和教教育工作作,制定定和种文文明和环环境保护护奖惩制制度,进进一步加加大现场场施工和和环境保保护的调调控力度
17、度。第三节 施工前期准准备一、 工程技术准准备1、项目部部技术人人员对施施工图纸纸进行认认真学习习,理解解设计意意图,掌掌握工程程施工工工序及细细节,明明确工艺艺流程。并并积极做做好图纸纸会审,解解决疑难难的图纸纸问题。2、在工程程全面开开展施工工前,认认真抓好好“三级技技术交底底”工作,确确保所有有施工人人员明白白设计、规规范、方方案的规规定和要要求。3、现场踏踏勘了解解场区及及周边情情况,仔仔细调查查交通运运输状况况,以及及场区的的施工用用地、用用水、用用电情况况,为全全面展开开施工做做好规划划。4、在投标标施工组组织设计计的基础础上组织织专业人人员编制制详细的的施工组组织设计计,对施施工
18、组织织、现场场布置、施施工方案案、工程程进度计计划以及及为了保保证进度度计划实实施所进进行的各各项措施施进行全全面的部部署和安安排。5、掌握所所至气象象资料,以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工,制制定雨季季、大风风天气的的施工措措施。6、对各种种物资源源的供应应情况、品品种等进进行详细细调查,以以便及早早进行供供需联系系,落实实供需要要求。同同时对水水源、电电源等作作详细调调查和协协调工作作。7、组织施施工设计计技术交交底由业业主主持持,设计计、监理理和项目目经理部部参加。项项目经理理部将在在研究设设计文件件中发现现的问题题及有关关修改设设计的意意见提出出,由设设计单位位对有关关问题进进行
19、澄清清和解释释,对所所讨论的的结果逐逐一记录录,并形形成纪要要,由业业主正式式行文,参参加单位位共同会会签,作作为与设设计文件件同时使使用的技技术文件件和指导导施工的的依据,以以及进行行工程结结算的依依据。8、落实施施工现场场试验根据本工程程的具体体情况,试试验组的的任务主主要是提提供检测测的样品品,样品品送由有有资质的的试验室室进行检检测,同同时做好好“有见证证记录表表”,要监监理工程程师见证证。9、施工现现场控制制网测量量根据移交的的永久性性坐标基基准点和和高程,按按照设计计图纸的的要求,以以及参照照规划局局的定位位基点,建建立施工工用的道道路控制制网和永永久性控控制点。我单位组织织人员对
20、对现场地地质、电电讯、排排水、煤煤气、电电缆、地地下障碍碍物等的的埋置情情况,采采取有效效措施加加以保护护或解决决。二、 施工现场准准备1、做好“五通一一平”的工作作,接通通施工所所需要的的水、电电线路,建建造临时时设施。及及时提供供建筑材材料的试试验申请请计划,做做好雨季季施工安安排,设设置消防防、保卫卫措施。2、做好现现场用电电、用水水、排水水的布置置布置施工用用电线路路和施工工、生活活用水。在在临设用用地四周周设置排排水沟,把把场区内内的施工工、生活活污水及及雨水经经沉淀后后排到市市政下水水管。3、建造施施工临时时设施按照施工设设施需用用量计划划,建造造各项施施工临时时设施,做做好施工工
21、场地硬硬底化施施工及进进行排水水沟、施施工污水水沉淀池池的砌筑筑工作,为为正式开开工做好好准备。4、组织施施工机具具进场。根根据施工工机械需需要量计计划,组组织施工工机械、设设备和工工具进场场,按规规定地点点和方式式存放,并并应进行行相应的的保养和和试运转转等工作作。5、组织建建筑材料料进场根据建筑材材料、周周转材、构构件需用用量计划划,组织织材料进进场,按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。6、拟定材材料进场场后,应应进行各各项材料料的试验验、检验验。并均均应在开开工前实实施。7、做好季季节性施施工准备备按照施工组组织设计计要求,认认真落实实雨季施施工项目目的施工工设施和和技术组组织措施施。
22、8、组织建建筑材料料进场。根根据材料料供应计计划分批批组织进进场,按按规定地地点储放放,并做做好遮盖盖保护,同同时对各各种进场场材料进进行抽检检试验,对对不合格格品坚决决退货。9、组织施施工机具具进场。按按照施工工设备表表的设备备进场时时间,做做好租凭凭购买计计划,在在现场按按规定地地点存放放和进行行安装,并并做好相相应的保保养和试试运转工工作,为为投入使使用作好好准备。10、组织织机械的的配置和和租凭,做做好进场场使用前前的检验验维修保保养和交交接工作作,确保保运转正正常。三、 劳动力准备备1、建立项项目经理理部组织织机构。2、组织劳劳动力进进场,按按各施工工阶段劳劳动力需需要计划划,分阶阶
23、段组织织各工种种工人进进场,并并安排好好职工生生活。3、做好职职工进场场教育工工作,进进行岗前前培训、安安全防火火和文明明施工教教育等。落落实施工工计划和和技术责责任制,并并按管理理系统等等级进行行交底。交交底内容容包括:工程施施工进度度计划;各项安安全技术术措施、质质量保证证措施;质量标标准和验验收规范范要求;设计变变更和技技术核定定事项等等。必要要时进行行现场示示范,同同时健全全各项规规章制度度,加强强遵纪守守法教育育。四、 现场管理准准备成立现场管管理小组组,该管管理小组组除认真真管理好好本单位位临时设设施的日日常管理理外,还还必须经经常与业业主、其其他施工工单位及及城监、环环卫部门门等
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