某教育中心综合楼施工组织设计方案44746.docx
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1、麻城市教师继续教育中心综合楼投标文件01.公共共设施施施工组织织设计麻城市教师师继续教教育中心心综合楼楼施工组组织设计计方案目 录第一部分 施工工组织设设计一、工程概概况二、编制依依据三、编制原原则四、施工部部署(一)施工工组织机机构(二)总体体部署(三)施工工准备(四)施工工区段的的划分、施施工流程程(五)施工工平面布布置原则则(六)施工工平面布布置图(七)施工工平面管管理措施施五、主要工工程项目目施工方方法(一)施工工工艺流流程(二)工程程测量(三)挖孔孔桩工程程(四)土方方开挖及及回填工工程(五)钢筋筋工程(六)模板板工程(七)混凝凝土工程程(八)砌筑筑工程(九)防水水工程(十)装饰饰工
2、程(十一)安安装工程程(十二)雨雨期施工工61(十三)冬冬季施工工措施664六、拟投入入的主要要物资计计划688七、拟投入入的主要要施工机机械计划划69八、劳动力力计划安安排700九、确保工工程质量量的技术术组织措措施十、确保安安全生产产的技术术组织措措施十一、确保保工期的的技术组组织措施施十二、确保保文明施施工的技技术组织织措施十三、环境境保护措措施十四、主要要施工人人员表1102十五、施工工总进度度表及施施工进度度网络图图十六、施工工总平面面布置图图十七、临时时用地表表附图:施工工进度横横道图1044施工进度网网络图1055施工总平面面布置图图1066第二部分 项目目管理机机构配备备情况.
3、(1)项目目管理机机构配备备情况表表.(2)项目目经理简简历表.(3)项目目技术负负责人简简历表(4)项目目管理机机构配备备情况辅辅助说明明资料第三部分 拟分分包项目目情况表表第一部分施施工组织织设计一、工程概概况本工程为麻麻城市教教师继续续教育中中心综合合楼工程程,位于于麻城市市黄金桥桥开发区区,建筑筑面积772788m2,建筑筑占地面面积9004 mm2,综合合楼建筑筑层数113层,地地下一层层,总高高度477.3mm,附楼楼3层。建建筑物耐耐火等级级为二级级;防水水等级为为级,防防水年限限15年年;结构构安全等等级为二二级,建建筑物使使用年限限50年年。工程结构类类型为钢钢筋混凝凝土框架
4、架结构,抗抗震设防防烈度为为6度,主主楼框架架抗震等等级为三三级,附附楼框架架抗震等等级为四四级。钢筋采用HHPB2235钢钢筋和HHRB3335钢钢筋。混凝土强度度等级见见下表。序号构件名称部 位强度等级1框架柱0.000五层层楼面C402五层楼面九层楼楼面C353九层楼面以以上C304梁板0.000五层层楼面C305五层楼面以以上C256楼梯C257构造柱C208其他未注明明构件C20砌体部分:0.000以下下采用MM7.55水泥砂砂浆砌灰灰砂砖;0.000以上上除塔楼楼为加气气混凝土土块外,其其余均为为M5混混合砂浆浆砌空斗斗墙。装修部分:正面外外墙面采采用浅灰灰色多乐乐士浮雕雕中层漆漆
5、小花纹纹辊压,背背面外墙墙采用高高级乳胶胶漆涂料料,勒脚脚采用深深灰色面面包石;地面除除大厅、走走廊、餐餐厅采用用花岗岩岩地面外外,其余余采用陶陶瓷锦砖砖地面;楼面均均采用陶陶瓷锦砖砖楼面;内墙面面除卫生生间采用用瓷砖墙墙面外,其其余采用用混合砂砂浆内墙墙,白色色乳胶漆漆罩面;顶棚分分为木龙龙骨塑料料条形扣扣板吊顶顶(卫生生间)、铝铝合金方方形板吊吊顶(局局长办公公室、会会议室)和和混合砂砂浆顶棚棚,白色色乳胶漆漆罩面顶顶棚(其其余房间间)。门窗采用塑塑钢门窗窗及木门门(浅色色调和漆漆)。二、编制依依据根据麻城市市教师继继续教育育中心综综合楼工工程施工工招标文文件;招标文件所所提供的的有关资资
6、料、设设计图纸纸及答疑疑资料;现行的施工工、验收收及技术术规范、质质量检验验评定标标准等有有关规定定;现场踏勘、调调查收集集到的有有关资料料,我公公司的施施工技术术水平、机机械设备备配备及及以往类类似工程程成熟的的施工经经验。三、编制原原则严格遵守招招标文件件的各项项规定及及要求,根根据工程程特点和和施工工工序安排排,分期期分批组组织施工工,工期期尽可能能缩短。合理安排施施工程序序及顺序序,做到到布局合合理、突突出重点点、全面面展开、平平行作业业、科学学组织、均均衡生产产。各工工序紧密密衔接,避避免重复复工作及及窝工,以以保证施施工连续续、均衡衡、有节节奏地进进行。四、施工部部署(一)施工工组
7、织机机构根据本工程程建筑结结构特点点和我公公司施工工经验,拟拟组建项项目经理理部,严严格按照照项目法法要求组组织施工工。项目目经理部部在公司司相关部部门的控控制和监监督下对对工程施施工全面面负责,实实行施工工过程全全面协调调控制。1、项目经经理部组组织机构构项目经理部部采用项项目经理理负责制制,设项项目经理理1名,下下设项目目副经理理及项目目总工协协助项目目经理工工作,另另设施工工技术、材材料管理理、质量量管理、安安全管理理、计量量检测、计计划管理理六个部部门负责责具体管管理工作作。机构构图如下下图。2、机构及及人员管管理职责责2.1项目目经理部部的管理理职责、制定工工程项目目质量目目标,做做
8、出承诺诺,形成成文件,组组织全员员进行全全过程的的贯彻执执行。、对工程程质量目目标进行行分解、明明确其基基本要求求和控制制要点,并并要求项项目部各各部门制制定实施施措施。、认真贯贯彻和执执行公司司质量保保证体系系、文件件的规定定。建立立和完善善质量保保证体系系所必须须的组织织机构、责责任、程程序、过过程和资资源,促促进质量量体系有有效运行行。项目经理部部组织机机构项目经理项目副经理技术负责人施工技术材料管理质量管理计量检测安全管理计划管理土建作业队装饰作业队安装作业队、定期对对项目质质量目标标管理进进行诊断断和综合合性考评评,并将将考评结结果与经经济承包包责任制制挂钩。、加强质质量成本本、材料
9、料质量、质质量检查查、安全全生产、施施工进度度各职能能的协调调与管理理,重视视对质量量要素和和有关费费用的核核算、评评价和分分析。2.2项目目经理管管理职责责、项目经经理是工工程质量量的第一一责任者者,对工工程质量量、目标标的制定定和实施施全面负负责。、遵守国国家和上上级有关关法律、法法规和政政策,严严格履行行建设工工程施工工合同和和承诺。、贯彻公公司质量量保证体体系,执执行企业业各项管管理制度度,建立立健全项项目部的的质量管管理体系系。、制定项项目质量量目标考考核办法法并主持持考核工工作。考考核结果果定期上上报公司司相关部部门。、接受各各部门(建建设单位位、监理理部门、政政府有关关部门、公公
10、司和上上级部门门)的检检查监督督与指导导,定期期向公司司有关部部门报告告质量目目标完成成情况。2.3项目目副经理理管理职职责、接受项项目经理理的领导导,具体体负责指指挥、调调度、协协调工程程施工生生产活动动,抓好好生产的的同时应应抓好质质量工作作。、严格按按照施工工图、规规程、规规范组织织施工,处处理好进进度与质质量的关关系。认认真落实实公司质质量方针针,确保保实现质质量目标标。、认真执执行施工工组织总总设计以以及工序序作业指指导书等等技术质质量文件件。监督督和指导导各专业业工长做做好质量量管理工工作。、负责编编制月、旬旬进度计计划,并并精心组组织施工工。落实实开工前前、施工工中的各各种准备备
11、工作。、负责监监督和指指导有关关工程技技术人员员做好产产品标识识和标识识转移记记录的工工作。、负责制制定交叉叉施工中中的产品品保护措措施并监监督执行行。、负责施施工中和和移交竣竣工后的的服务及及回访维维修工作作。2.4项目目技术负负责人、接受项项目经理理的领导导,对工工程质量量负有技技术责任任。、负责组组织有关关人员编编制分部部分项施施工技术术方案和和特殊工工序作业业指导书书。落实实和指导导施工中中统计技技术应用用工作。、负责施施工组织织设计、施施工技术术方案、特特殊工序序作业指指导书等等工程技技术文件件的交底底工作。、认真组组织项目目部各类类工程技技术人员员进行图图纸预审审,为参参加图纸纸会
12、审做做好准备备。、积极推推广和应应用新技技术、新新工艺。负负责新技技术、新新工艺应应用的指指导和监监控工作作。、负责解解决、处处理和协协调工程程施工中中的各种种技术问问题。2.5项目目工程师师管理职职责、在项目目总工程程师的领领导下,认认真落实实项目质质量目标标。对工工程施工工质量负负主要责责任。、负责具具体落实实月、旬旬作业计计划,积积极协助助项目副副经理搞搞好生产产调度工工作。协协助项目目工程师师抓好分分部分项项质量工工作。、认真贯贯彻公司司质量方方针,做做好施工工过程中中的控制制工作,及及时有效效地解决决和协调调各工种种配合工工序衔接接工作。、负责落落实检查查产品保保护措施施的落实实以及
13、产产品标识识等工作作。、参与分分部分项项工程的的检查、评评比和考考核工作作。2.6质量量工程师师管理职职责、在项目目总工程程师的指指导下,具具体负责责技术质质量工作作,对工工程质量量负主要要责任。、参与工工程技术术文件(技技术方案案、施工工组织设设计、特特殊工序序作业指指导书、技技术质量量交底等等)的编编制工作作。、负责主主要工序序的技术术质量交交底工作作,指导导、检查查专业工工长向施施工班组组进行质质量技术术交底工工作。、主管施施工过程程中的质质量检(试试)验工工作,组组织分部部分项工工程质量量检查(实实测、实实量)和和评定工工作。、负责检检测、试试验计量量等设备备、器具具的管理理工作。、负
14、责分分部分项项工程的的技术复复核、隐隐蔽工程程检查验验收和分分部分项项工程质质量鉴定定工作。认认真进行行分部分分项工作作的检查查、验收收工作。、在质量量管理工工作中有有对产品品质量的的否决权权,有越越级反映映质量问问题的报报告权。、负责施施工质量量的跟踪踪检查、最最终产品品(分项项、工序序)的检检查工作作,对检检查到的的质量问问题,签签发“不合格格品(工工程)处处置单”。2.7材料料主管管管理职责责、在项目目经理的的指导下下,严格格认真执执行公司司质量体体系文件件中“采采购”和和“业主主提供的的产品”控控制程序序,确保保各种材材料、成成品和半半成品始始终处于于受控状状态。、负责各各种材料料机具
15、设设施等物物资的计计划编制制,采购购、验收收、验证证工作和和管理工工作。及及时索取取各种材材料、成成品、半半成品以以及设备备的产品品合格证证和材质质证明、相相关的技技术资料料。、负责按按施工总总平面图图堆置各各种物资资,并做做好各种种物资的的试验状状态标识识,以及及物资转转移标识识工作。2.8工长长管理职职责、在项目目副经理理的领导导下,对对分管的的单位工工程和分分部分项项工程质质量负主主要责任任。、安排生生产工作作的同时时必须抓抓好质量量工作。分分部分项项工作施施工前认认真向施施工班组组进行书书面质量量、技术术交底工工作。、认真落落实和执执行工序序、作业业指导书书等各种种技术文文件,严严格组
16、织织施工班班组按照照图纸和和相关的的标准图图集、规规定和规规程施工工。2.9资料料员管理理职责、在项目目主管工工程师的的领导下下,严格格按质量量体系文文件“文文件和资资料控制制程序”的的规定,做做好质量量体系文文件和工工程技术术文件的的标识及及收文、发发文记录录。、负责工工程技术术资料、质质量保证证资料以以及施工工管理资资料的整整编、装装订、保保管。做做到各种种资料齐齐全,真真实、清清晰、规规范并符符合资料料档案的的要求。(二)总体体部署1、部署原原则1. 1严格按照照公司质质量管理理体系制制定的控控制程序序进行组组织施工工。1. 2依据国家家地方的的法规、法法令和国国家行业业的规定定、规程程
17、、标准准及甲方方提供的的施工图图纸、甲甲乙双方方签定的的施工合合同,有有计划有有目的的的部署施施工。1.3施工工顺序部部署按照照先地下下后地上上,先结结构后装装修,先先土建后后专业的的顺序进进行施工工部署。2、施工管管理目标标2.1质量量目标:黄冈市市优质工工程。2.2工期期目标:本工程程总工期期2922天,预预计开工工时间220066年5月月16日日,竣工工时间220077年3月月3日,各各阶段工工期如下下:基础施工阶阶段:220066年5月月31日日至20006年年7月220日主体施工阶阶段:220066年6月月17日日至20006年年12月月9日装修阶段:20006年112月110日至至
18、20007年22月211日。2.3安全全目标:确保不不发生重重大火灾灾、爆炸炸和重大大伤亡事事故,员员工因工工负伤率率控制在在2。2.4文明明施工目目标:争争创黄冈冈市文明明施工工工地。2.5严格格控制污污染物排排放,推推动办公公、生产产清洁化化建设。3、工期控控制3.1根据据从施工工图纸上上所计算算的工程程量以及及工期目目标的要要求,制制作出总总施工进进度计划划,在今今后的具具体工程程施工中中,将按按周、月月上报具具体的工工期进度度安排,争争取做到到周周有有控制、月月月有安安排,争争取提前前完成施施工任务务。3.2工程程总的施施工进度度安排由由项目部部生产副副经理、工工长的负负责人共共同商讨
19、讨,确定定出合理理的施工工计划,然然后由生生产副经经理进行行具体的的安排及及监督,由由工长负责责具体的的实施,做做到合理理的调动动施工队队伍,避避免窝工工现象的的发生。4、主要分分项工程程部署关键工序:挖孔桩桩工程、钢钢筋工程程、混凝凝土工程程、模板板工程、脚脚手架工工程;特殊工序:地下防防水工程程。4.1挖孔孔桩工程程现场西北处处设为回回填土方方堆积场场,弃土土随挖随随弃。钢钢筋笼在在东侧加加工区进进行加工工绑扎。4.2钢筋筋工程:4.2.11施工现现场设置置钢筋加加工区,由由专人负负责,位位置详见见施工现现场平面面图;4.2.22钢筋采采用机械械方法即即钢筋调调直机进进行加工工调直;4.2
20、.33框架梁梁、框架架柱受力力钢筋接接头采用用机械连连接,顶顶板钢筋筋均采用用绑扎搭搭接方式式连接;4.2.44工长要提提前上报报钢筋用用量,做做好施工工前的钢钢筋加工工工作。4.3模板板工程:4.3.11框架柱柱采用定定型竹胶胶模板,配配合木龙龙骨支撑撑,具体体详见模模板施工工方案。4.3.22顶板、梁梁采用112mmm厚竹胶胶模板,下下部采用用48架架子管及及木方支支撑。4.3.33底板模模板采用用2400砖墙代代模;地地下室外外墙采用用定型组组合小钢钢模板进进行施工工。4.4混凝凝土工程程:4.4.11现场混混凝土均均采用预预拌混凝凝土,混混凝土采采用地泵泵配合布布料杆进进行浇筑筑。4.
21、4.22装修施施工阶段段现场所所用砂浆浆均采用用预拌砂砂浆。4.5地下下防水工工程:本工程地下下防水等等级为III级,基基础底板板及地下下室外墙墙选用PPET湿湿铺专用用型聚酯酯复合防防水卷材材,详见见特殊工工序施工工方案。(三)施工工准备根据施工调调查和招招标文件件,我们们编制了了施工组组织设计计和进度度控制计计划,一一旦中标标,我们们将立即即组织施施工人员员和施工工机具材材料进场场,根据据施工组组织设计计和建设设单位要要求,立立即完善善优化实实施性施施工组织织设计和和进度计计划,严严密、科科学地组组织施工工。1、组织准准备做好机构设设置、管管理人员员配备、施施工作业业队配备备以及各各项管理
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