销售店面管理制度42604165058.docx
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1、销售店面管管理制度一一、店面员员工工作程程序1.更更换工作服服,佩戴工工牌,打卡卡签到;22.参加班班前会,了了解公司的的规章,信信息以及面面临的问题题;3.进进入工作现现场,各部部门分配工工作;4.清理自己己负责区域域的卫生;5.逐一一检查货架架,确保整整齐,安全全;6.整整理货架,确确保整齐,安安全;7.准备好足足够的购物物车,购物物篮及相关关工具;88.微笑服服务,隔三三米向顾客客问好;99.同事之之间协调工工作,轮换换工作;110.不断断整理货架架,补充商商品;111.将散放放与各区域域的商品归归回原位;12.处处理破损索索赔商品;13.做做好楼面卫卫生;144.做好交交接班记录录;1
2、5.夜班员工工,工作分分派。二、商商品布置,陈陈列,销售售1.一般般商品的陈陈列(1)分分类清晰;(2)价价格从高至至低顺序排排列;(33)高价商商品放在主主信道附近近;(4)展展示面统一一,整齐;(5)重重和易碎商商品应尽量量放置在下下层。2.新奇商品品的布置(11)整个货货架或几个个卡板布置置同一促销销商品;(22)商品交交叉布置;(3)连连续进行为为时几周的的专销货展展销。3.货架头商商品布置(11)销售量量很大的商商品;(22)新奇商商品;(33)销售呈呈上升趋势势的商品;(4)季季节性商品品。4.店店内商品补补充(1)将将较少卡板板上的商品品移到较多多卡板上;(2)一一种商品快快售完
3、,且且存货不多多,则安排排其它商品品;(3)热热门商品在在收货后应应尽快陈列列出来;(44)应尽量量节省人力力,时间。5.店面整理(1)随时保证店面干凈,整洁及清晰的面貌;(2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;(3)哪些商品须添加或调货;(4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则);(5)错置商品的收集。(2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;(3)商品无销售报告。8.破损控制(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;(3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。9.退货给供货商(1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;
4、(2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。10.相关标准(1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁坚固,不破损摇晃;3)保持干凈不得将卡板站立放置或在卡板上站立。(2)货架头的标准:1)货架头60布置新奇商品,40布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时刻保持丰满且整洁。(3)清洁标准:1)全部售货区域保持干凈,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2)所有货架及商品都不能有灰尘。连锁分店管理标准一、店面管理标准1.控制区域现金办,收货办,索赔办,顾客服务处,存包处,防损部办公室等为控制区域,非相关工作人员不得随便进出。如因工作需要
5、,应征得批准。员工不得将外来人员带入控制区域内。2.店面清洁(1)维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾。(2)员工有责任维护辖区内的清洁卫生,随时清洁地面,货架,柜台和商品。发现地上有烟头,杂物,垃圾等马上清除。(3)溢出物:对任何溢出的液体,如油迹,水渍等应马上清除。(4)所有的玻璃柜台,玻璃隔板等应每天用清洁剂清洁,任何时候不得有污迹,手印等。(5)收款机计算机键盘,显示器,扫描仪等应每周清洁一次。(6)所有的购物本在进入商场之前,应清洁干凈,不得带有水渍。3.店面安全(1)商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品是否安全。(2)商品不得堆放在信道中,阻碍交通。(3)未经批准
6、,不得在商店中使用电器,如电炉,热水器,烤炉等。(4)所有地面上的绊脚物,如电线,绳索等应用保护装置及提示标志。(5)商店内禁止使用明火,如吸烟,点蜡烛,烧焊等。(6)未经培训考核,不得随便操作机器设备。4.公共区域公共区域包括:员工休息室,员工更衣室,员工饭堂,卫生间等区域。在任何时间里员工都有责任维护公共区域的清洁卫生。(1)不得随地吐痰,扔垃圾。(2)为了你的安全,请不要站在马桶上。(3)员工用餐后,应将桌面上的剩菜清除干凈,并将椅子摆放整齐。(4)所有的私人物品应存放在员工的存包柜中,上班时间不得将私人手袋,手机等带入商场中。二、员工个人卫生标准员工的仪表之间体现公司的形象,在工作期间
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