某综合楼钢结构吊装施工组织方案50875.docx

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1、施工组织方案编制：审核：审批：施工方案1、分部分分项工程程施工方方案应以以组织实实施为目目的，以以施工图图、单位位工程施施工组织织设计及及其他资资料为依依据，根根据需要要进行编编制，用用以指导导分部分分项施工工全过程程的各项项施工活活动。2、分部分分项工程程施工方方案应遵遵守施工工组织设设计确定定的原则则，并注注意与其其他专业业的协调调。主要要内容包包括：（1）编制制依据单位工程程施工组组织设计计制定的的编制计计划。参照有有关的技技术标准准（2）施工工部位概概况分析析应重点描述述与施工工方案工工程有关关的内容容和主要要的参数数，对该该施工部部位的特特点、重重点、难难点进行行分析。（3）施工工准

2、备包括技术准准备、机机具准备备、材料料准备、试试验检验验工作的的内容。（4）施工工安排应明确施工工部位、工工期要求求、劳动动力组织织和职责责分工。（5）主要要施工方方法具体描述施施工工艺艺流程及及技术要要点，对对施工难难点、特特点、重重点、提提出施工工措施及及技术要要求。（6）质量量验收应明确质量量标准，允允许偏差差及验收收方法。（7）其他他要求根据施工合合同约定定和行业业主管部部门要求求，制定定该工程程施工方方案的工工期、质质量、安安全防护护、消防防防卫、临临时用电电、节能能环保等等技术保保证措施施。（8）相关关计算书书及附图图、附表表1、编制依依据序号项 目 名名 称编 号123建造工程施

3、施工质量量验收统统一标准准GB503300-200014钢结构工程程施工质质量验收收规范GB502205-200015建筑施工手手册2、工程概概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工单位7基本情况建筑面积建筑檐高8使用性质3、施工部部署3.1 施工工原则3.1.11 尽量量采用机机械化作作业方式式和新技技术新工工艺。通通过机械械化作业业提高工工效，降降低成本本；通过过新技术术新工艺艺的应用用，体现现技术先先进性，并并最终取取得经济济效益。3.1.22 建立立高效精精干的项项目经理理部，组组织技术术过硬的的施工队队伍，通通过科学学管理和和精心施施工创造造精品工

4、工程，并并以竭诚诚为业主主服务的的态度树树立企业业形象。3.1.33 制订订切实可可行、具具有预见见性的施施工（进进度、质质量、安安全、健健康、环环保）和和材料计计划，并并利用计计算机管管理系统统加以控控制，对对计划实实行动态态管理，适适时调整整部署，保保证承诺诺的质量量和工期期。3.2 施工顺顺序在组织本工工程的施施工时，应应遵循先先大框架架，后小小框架；先大构构件、后后小构件件；先低低位，后后高位；先整体体，后局局部的施施工顺序序。3.3 项目经经理部的的设置本工程是一一个工期期特别紧紧、精度度要求高高、作业业场地窄窄、交叉叉作业多多的立体体作业钢钢结构制制安工程程，面临临诸多施施工困难难

5、，强有有力的施施工管理理是确保保工程质质量和工工期的前前提，精精干的项项目经理理部和科科学的管管理职责责分配是是其先决决条件。3.3.11 项目目经理部部组织机机构项目部在组组织结构构上将增增加管理理人员，使使管理人人员的数数量达到到施工人人员的115%左左右。在在钢结构构专业配配置更多多有丰富富经验的的施工人人员，将将该工程程作为公公司头号号重点工工程来抓抓。在管管理结构构上，为为严格控控制工程程质量，按按照新的的项目管管理办法法，并体体现对口口管理的的原则，将将设置以以工程技技术负责责人管理理下的工工艺技术术科，生生产科和和质安科科，每个个科室管管理各施施工班组组。所有有管理人人员按职职能

6、分配配，明确确岗位职职责，并并上墙公公布。3.3.22 管理理职责设设计（1）项目目经理：合同管管理和履履行；施施工信息息管理；施工进进度、质质量、安安全的管管理；现现场文明明施工管管理；资资金管理理；组织织协调等等项目的的全面管管理工作作。（2）工程程技术负负责人：质量管管理、技技术培训训、“四新”技术运运用（3）工长长、技术术员：施施工质量量管理、施施工进度度编制实实施、施施工资料料编制、施施工成本本管理、施施工人员员安排。（4）质检检员：工工程质量量、安全全的策划划、检查查、执行行、控制制等。（5）施工工队：控制分部部工程质质量；编制分部部工程施施工方案案、措施施；制定作业业指导书书；控

7、制分部部分项工工程的施施工进度度；控制安全全；控制消耗耗；编制资源源需求计计划。（6）材料料员：材材料采购购，进货货检验，物物资保管管，物资资发放。（7）安全全员：贯贯彻安全全法规，落落实安全全措施，制制止不安安全行为为，建立立安全生生产记录录和台帐帐，管理理施工环环境，劳劳动保护护，入场场安全教教育。协调管理工工作应贯贯穿于施施工全过过程，项项目经理理负责总总体协调调，包括括近外层层关系的的协调，项项目技术术负责人人负责技技术资源源及管理理的总协协调，施施工员负负责作业业班组的的协调，在在工程施施工中解解决好人人际关系系、组织织关系、供供求关系系、协作作关系和和约束关关系，保保证项目目目标顺

8、顺利实现现.4、施工准准备4.1技术术准备序号技术文件完成时间执行人1施工图纸开工前资料员2阅图纪要开工前各专业施工工员3施工验收规规范技术规程、质质量检验评定标标准和标标准图集集开工前项目技术负负责人4施工方案、措措施进场前各专业施工工员5质量计划进场前质检员6检验、试验验计划进场前质检员7单位工程施施工进度度计划进场前项目经理8资源供应计计划进场前各专业施工工员9施工准备计计划进场前项目经理10施工平面布布置进场前项目技术负负责人11竣工资料表表格开工前资料员4.2 作业人人员的准准备及培培训落实补充人人员准备备的途径径和技术术素质要要求，对对所有进进场人作作业人员员必须进进行不少少于20

9、0小时的的入场教教育。对对所需要要的专业业技术工工人进行行专项强强化培训训。4.3 材料、设设备机具具等物资资准备4.3.11 编制制材料、设设备机具具及加工工计划。4.3.22 落实实物资供供货渠道道，与供供货商签签订供货货意向协协议。4.3.33 制定定设备租租赁计划划和购置置计划。4.3.44 该项项工作工工程合同同签定后后即可进进行。4.4 施工现现场的准准备4.4.11 进行行施工现现场勘察察，了解解厂区自自然环境境及地上上、地下下障碍情情况，并并拆除障障碍物。了了解进入入施工区区域的运运输路线线情况。4.4.22 根据据工程施施工需要要，结合合厂区交交通情况况、确定定现场进进出口位

10、位置。4.4.33 施工工用水、电电、气计计划报业业主审批批。4.4.44 使用用整理临临时工具具房、材材料堆放放场和临临时加工工平台，与与业主协协商解决决，按指指定区域域作业。4.4.55 制定定废料、弃弃渣、废废水处理理管理办办法。4.4.66 确定定现场施施工总平平面布置置。4.4.77 该项项工作主主要安排排在工程程开之前前。4.5 图纸纸及施工工技术交交底准备备4.5.11 认真真阅读图图纸，了了解工艺艺要求和和设计意意图。4.5.22 组织织图纸会会审，发发现设计计图纸中中存在的的问题，向向监理人人员或设设计人提提出书面面洽商或或设计交交底时进进行图纸纸答疑，答答疑结果果以书面面形

11、式记记录在案案，同时时办理技技术核定定，在向向作业人人员进行行施工技技术交底底时应加加以描述述。4.5.33 施工工技术交交底应具具有针对对性，图图纸中有有特殊要要求的部部位和工工艺特性性，应向向作业人人员做详详细交底底。4.5.44 施工工技术交交底主要要依据施施工设计计图纸，阅阅图深度度是施工工技术交交底是否否准确的的关键，各各专业施施工人应应加以重重视。4.5.55 施工工技术交交底工作作布置在在作业人人员进场场前进行行。5、主要施施工方法法5.1梁柱柱现场安安装1、现场先先安装柱柱后安装装梁。2、各施工工节点如如下：5.2劲性性柱的吊吊装本工程钢结结构施工工时，为为保证效效率，根根据设

12、计计要求及及现场塔塔吊起重重能力等等因数，劲劲性柱将将分层进进行吊装装，每个个楼层的的高度为为一节钢钢柱的长长度，现现场采用用塔吊配配合对接接（1）劲劲性柱吊吊装流程程（2）劲劲性柱的的安装与与土建主主体结构构同步进进行。具具体流程程如下：（3）吊吊装步骤骤上一节钢柱吊装布网、放线、轴线定位、标高垫块找平钢柱吊装、复校钢柱吊装、初校换装高强螺栓、紧固钢柱焊接、探伤高强螺栓紧固检查混凝土施工 钢钢柱起吊吊采用塔塔吊吊装装，钢柱柱根部必必须垫实实，尽量量做到回回转扶直直，根部部不拖。起起吊时钢钢柱必须须垂直，吊吊点设在在柱顶，利利用临时时固定连连接板上上的螺孔孔。起吊吊回转过过程中应应注意避避免同

13、其其他已吊吊好的构构件相碰碰撞，吊吊索应有有一定的的有效高高度。当钢柱吊至至距其就就位位置置上方550mmm时，使使其稳定定，对准准螺栓孔孔，缓慢慢下落，下下落过程程中避免免磕碰地地脚螺栓丝扣扣。落实实后专用用角尺检检查,调调整钢柱柱使钢柱柱的定位位线与基基础定位位轴线重重合。调调整时需需三人操操作,一一人移动动钢柱,一人协协助稳定定,另一一人进行行检测。就就位误差差确保在在3mmm以内。吊吊装示意意图如下下：钢柱标高调调整时，先先在柱身身标定标标高基准准点，然然后以水水准仪测测定其差差值，旋旋动调整整螺母以以调整柱柱顶标高高。钢柱垂直度度校正采采用水平平尺对钢钢柱垂直直度进行行初步调调整。然

14、然后用两两台经纬纬仪从柱柱的两个个侧面同同时观测测。（3）吊装装前和吊吊装过程程中的质质量控制制吊装前应就就钢柱的的轴线、跨跨距、标标高进行行系统测测量、定定位、绘绘制出准准确的平平面布置置图，标标明尺寸寸及控制制闭合线线。钢柱的安装装方向、位位置、中中心标高高和垂直直度，严严格控制制和调整整到规范范允许的的偏差极极小值或或零。钢梁安装的的方向，位位置应准准确，标标高一致致，连接接板的螺螺孔精确确，螺栓栓穿入顺顺利至密密贴。柱与柱的对对接时，先先满足轴轴线精度度，防止止位移及及扭转，第第二满足足标高和和垂直度度，第三三调整至至消除段段之间的的积累误误差。6.质量要要求6.1质量量目标我公司在本

15、本工程的的质量目目标为：工程竣竣工一次次验收合合格，并并确保草草原杯，力力争鲁班班奖。为适应市场场竞争的的需要，我我公司在在此承诺诺：6.1.11严格按按照国家家现行规规程规范范、业主主要求以以及公司司一体化化文件的的要求执执行，小小到一块块筋板、大大到一个个分部、分分项工程程，均严严格按照照公司内内部的三三检（班班组自检检、施工工员复检检、质检检员专检检）合格格后，与与业主、监监理办理理交接检检验、合合格后，方方可转入入下到工工序施工工。6.1.22建立青青年突击击队，打打造一支支作风优优良、技技术过硬硬能打硬硬仗的队队伍，以以点为面面，带动动全体员员工的质质量意识识，树立立质量就就是企业业

16、生命的的观念，推推起一股股加强质质量建设设的浪潮潮。6.1.33对进入入施工现现场的每每个员工工均应与与项目经经理签定定质量责责任书，责责任书应应按不同同岗位、不不同工种种分类，上上面应明明确各自自的责任任和注意意事项，并并且注明明对违返返其中任任何一项项的罚款款金额（如如对焊工工，焊后后未除焊焊药皮每每处罚款款50元元等），对对每个员员工每月月进行评评比，对对质量意意识强、表表现好的的同志，一一次性给给予奖励励，做到到有章可可循，有有法可依依，完善善项目部部的激励励机制。6.2创优优计划坚持ISOO90001系列列质量标标准的方方针，严严格按施施工规范范和质量量检验评评定标准准要求控控制工程

17、程质量，做做好回访访、维护护等服务务工作，保保证质量量第一、信信誉至上上，并实实现以下下质量计计划：钢钢结构安安装分部部工程一一次交验验合格率率1000。6.3质量量控制机机构的设设置为确保工程程质量等等级和质质量目标标能按计计划实现现，我司司拟定建建立健全全并完善善工程质质量保证证组织机机构。在在贯彻执执行业主主方的技技术标准准和国家家相关规规范及标标准的同同时，按按我公司司程序文文件要求求推动质质量保证证体系组组织机构构正确、有有效地运运行。6.4质量量控制机机构及质质量管理理人员的的职责6.4.11项目经经理质量量责任组织制定质质量工作作规划和和质量管管理目标标，分析析质量动动态，对对存

18、在的的问题采采取对策策，及时时调整质质量与其其它控制制指标的的关系，对对质量工工作负有有全面领领导责任任。6.4.22 项目目技术负负责人质质量责任任主持编制各各专业施施工方案案，审批批重要技技术保证证措施，主主持质量量管理工工作，掌掌握质量量动态，对对产生的的质量问问题及时时采取措措施进行行纠正，在在项目经经理领导导下，对对质量工工作负全全面技术术责任。6.4.33 项目目质量负负责人质质量责任任定期或不定定期组织织质量检检查，随随时了解解质量动动态，对对产生的的质量问问题进行行分析，签签发整改改通知单单并追踪踪检查，在在项目经经理的领领导下，对对质量工工作负全全面监督督检查责责任。6.4.

19、44 各专专业技术术员质量量责任负责将上级级质量管管理的有有关规定定、技术术规程、质质量标准准和设计计要求落落 实到到各专业业具体实实施方案案中并指指导施工工。制定定措施保保证工序序质量稳稳定，检检查各专专业作业业班组施施工质量量及施工工记录，对对质量事事故和质质量问题题提出详详细的分分析意见见并制定定整改措措施交质质量工程程师审查查。施工工中制止止一切违违反规程程规范的的操作，对对自己分分管的专专业施工工负有全全面质量量责任。6.4.55 材料料负责人人质量责责任负责施工现现场材料料，设备备等质量量把关，杜杜绝不合合格材料料、设备备、产品品等用于于该工程程上，对对无合格格证或质质量证书书的主

20、要要材料、设设备、产产品用于于工程上上所引发发的工程程质量问问题负直直接责任任。6.4.66 施工工班组长长质量责责任施工班组长长是具体体施工操操作的组组织者，对对班组的的施工负负责自检检，执行行各专业业工长提提出的质质量控制制措施，把把专业施施工方案案规定的的施工工工艺落实实到班组组每个人人。因此此，班组组在施工工前必须须坚持开开班前会会：把施施工的技技术、质质量、安安全要求求等做详详尽的解解释说明明工作，使使得所有有施工人人员都明明白其工工作内容容，知道道如何进进行操作作，质量量、进度度达到什什么要求求。所以以，班组组长有权权拒绝使使用有质质量问题题或无合合格证的的材料、设设备、产产品等。

21、对对出现的的质量问问题提供供正确的的资料和和数据，并并提交班班组施工工记录，班班组长对对本班组组施工质质量负直直接责任任。6.5工程程依据的的质量标标准工程依据的的质量标标准是施施工图以以及适用用于该工工程的现现行有关关工程质质量检验验评定标标准、工工程质量量验收统统一标准准和我公公司有关关工程质质量控制制标准的的程序文文件。6.6工程程质量控控制点的的设定本工程的质质量控制制点设置置以业主主方提供供的施工工技术要要求为依依据，参参见本施施工组织织设计前前面的相相关内容容。另外外由于本本工程与与以往工工程具有有相同、相相似的特特点，所所以我公公司将根根据施工工内容制制作不同同的生产产工艺卡卡，

22、相关关工作完完全按照照工艺卡卡的内容容逐步施施工，避避免了不不同的施施工人员员对同一一工作思思考或摸摸索的过过程，减减少或消消除返工工或返修修现象的的发生，以以提高工工效，降降低成本本，节约约工期等等。以上上工作为为贯彻执执行，项项目部将将对此形形成严格格的制度度，贯穿穿到整个个施工过过程中。6.7工程程质量检检测控制制6.7.11 质量量检测的的内容本工程是比比较单一一的钢结结构制安安工程，工工程的质质量检测测主要包包括钢材材质量检检测、焊焊接质量量检测和和安装质质量检测测等内容容。其中中，在垂垂直度、标标高、水水平度等等方面的的安装质质量是检检测的重重点，其其详细的的内容参参见业主主方提供

23、供的安装装技术要要求和本本施工组组织设计计前面的的相关内内容。6.7.22 工程程质量检检验、试试验人员员职责（1） 检检验人员员职责1） 班组组做好自自检、互互检工作作；2） 质检检员对工工程进行行检测，并并做好记记录，有有权发放放整改通通知，限限时整改改，并追追踪检查查；3） 质检检人员、施施工员、项项目经理理对分项项、分部部工程进进行检验验评定，质质检员核核出质量量等级，做做好交竣竣工质量量记录资资料的整整理工作作；4） 施工工员、质质检员等等熟悉，掌掌握专业业施工验验收规范范，做好好施工工工序控制制、消除除质量隐隐患。（2） 试试验人员员职责1 熟悉悉本专业业的规程程规范，对对进场的的

24、原材料料检验应应严格把把关；2） 对所所检验的的材料做做好记录录，做好好入库放放置，严严格执行行材料进进场检验验制度；3） 各施施工员、材材料员、质质检员、库库工管理理员、班班组长都都是检验验、试验验人员。6.7.33 工程程质量检检测为确保工程程质量目目标的实实现，应应对工程程施工的的各个环环节（如如施工准准备、采采购订货货、验收收入库、运运输保管管、预制制安装、竣竣工交验验等）的的质量进进行控制制，以使使其建安安工程全全过程质质量均处处于受控控状态中中。工程质量检检验、试试验采用用的设备备、量具具、工具具：（1） 游游标卡（22） 钢钢盘尺（33） 钢钢卷尺（LL=5mm）（44） 水水平

25、尺（55） 线线锤（66） 塞塞尺7） 焊缝检检验尺（88） 水水准仪（99）经纬纬仪（110）钢钢板尺（111）测测厚仪6.8 工程中中质量不不合格项项的处理理按照我公司司一体化化管理体体系关于于不合格格品的控控制程序序有关文文件要求求，应对对工程中中质量不不合格项项进行处处理。6.9工程程的关键键工序和和特殊施施工过程程的质量量控制工程的关键键工序和和特殊施施工过程程的质量量控制严严格按照照我公司司相关程程序文件件有关要要求进行行控制，包包括人员员控制、施施工设备备控制、材材料质量量控制、施施工工艺艺控制、施施工环境境控制。 6.100 工工程质量量通病的的防止措措施工程质量通通病预防防和

26、纠正正应严格格按照我我公司一一体化管管理体系系文件中中有关预预防措施施控制程程序、纠纠正措施施控制程程序的的要求和和规定进进行。本本工程中中容易出出现的质质量通病病主要有有：焊接接变形大大、标高高超差、垂垂直度和和水平度度超差、金金属构件件端部毛毛刺和棱棱边等质质量通病病。6.10.1 焊焊接变形形过大的的防治措措施（1）避免免低温下下施焊；如果不不能避免免，则应应采取预预热和缓缓冷措施施。（2）合理理确定焊焊接顺序序。有条条件时，采采取对称称施焊。（3）当局局部焊位位的焊接接量很大大时，应应采取分分步或者者分阶段段焊接，避避免局部部温度过过热，造造成变形形超标。（4）焊接接过程中中，保持持合

27、理的的焊接电电流。（5）焊接接过程中中，注意意对相关关控制尺尺寸的动动态监测测。6.10.2 标标高超差差的防治治措施（1）用来来检测标标高的水水准仪必必须送检检，且在在合格有有效期内内。（2）测量量所用的的塔尺必必须始终终是同一一个标尺尺，并且且最好是是同一个个测量人人员。（3）注意意测量基基准点的的选择，应应保证各各处基准准点的相相互标高高差控制制在0.5mmm以内。同同一部位位最好选选用同一一个基准准点。（4）注意意排除暴暴冷和暴暴热天气气对测量量数据的的影响。（5）注意意施工过过程中对对相关控控制点的的动态监监测，及及时发现现问题并并整改。6.10.3 垂垂直度和和水平度度超差的的防治

28、措措施（1）多设设检查点点。（2）注意意动态监监测，特特别是保保持焊接接过程中中的动态态监测。6.10.4 金金属构件件端部毛毛刺和棱棱边的防防治措施施预加工金属属构件出出厂时，对对其端部部的毛刺刺和棱边边处理情情况进行行专项检检查，促促使在运运至现场场进行安安装时已已将其处处理。现现场下料料的构件件，在安安装前，用用砂轮机机将构件件的端部部打磨倒倒角处理理。6.11 各施施工阶段段质量控控制措施施6.11.1施工工准备阶阶段事前控控制措施施（1） 建建立健全全施工现现场组织织机构，明明确每个个责任人人的工作作岗位和和工作范范围。在在施工组组织设计计指导下下，及时时编制各各专业施施工方案案及质

29、量量保证的的技术措措施。（2） 分分专业做做好施工工准备，配配备专职职资料员员负责管管理施工工图纸、标标准图集集、设计计修改、技技术核定定以及随随机资料料等技术术文件。组组织特殊殊工种进进行技术术培训，并并按要求求进行审审查考核核。对准准备投入入施工的的机具、工工具、试试验设备备、测量量仪器、计计量仪表表等进行行严格检检查，确确保工作作性能可可靠。测测量及计计量用具具须检定定合格后后方可使使用。（3） 施施工前分分专业分分班组进进行层层层技术交交底并填填写施工工交底记记录（4） 对对建安用用的材料料、设备备、产品品进行严严格检查查，其外外观质量量和工作作运行质质量均应应符合国国家相关关标准及及

30、我公司司相关质质量管理理体系文文件要求求。对“三无”材料、产产品、设设备一律律拒绝使使用，防防止不合合格产品品用到该该工程上上。（5） 建建立各级级质量责责任制度度，质检检工程师师应严格格行使质质量一票票否决权权，对施施工现场场应实行行周、月月质量检检查制。（6） 做做好接受受第三方方质量监监督检查查的准备备工作，为为监督检检查提供供必要条条件。6.11.2 施施工阶段段事中中控制措措施（1） 施施工阶段段，首先先应抓建建筑物定定位和基基础测量量放线工工作质量量，保证尺寸、坐坐标、标标高、方方位、数数量均正正确无误误。（2） 严严格执行行我司现现行的施施工、质质量、材材料、设设备、计计量标准准

31、化管理理制度，以以管理制制度监控控工作质质量的提提高，以以良好的的工作质质量保证证工程质质量的提提高，最最终实现现质量目目标。（3） 认认真执行行建安施施工验收收规范及及质量检检验评定定标准，按按照甲方方（监理理）审批批后的施施工方案案进行施施工，杜杜绝质量量通病现现象的发发生。（4） 健健全质保保体系并并推动其其正确有有效运行行，强化化施工现现场质量量监督，加加强全员员质量意意识教育育，树立立“百年大大计，质质量第一一”的质量量思想。（5） 利利用施工工空余时时间对班班组作业业人员进进行规程程、规范范培训学学习，一一方面提提高作业业人员操操作技能能，同时时提高作作业人员员技术素素质。（6）

32、严严格按照照施工图图纸、设设计说明明、随机机文件以以及规程程规范进进行施工工作业，决决不允许许随意变变更施工工图纸。（7） 钢钢结构安安装工程程和设备备安装工工程确保保达到优优良，整整个装置置应横平平竖直、美美观大方方、整齐齐统一、观观感良好好。（8） 施施工过程程中通过过对工序序质量的的监督检检查，防防止由于于偶然性性和异常常性原因因造成工工序质量量波动，保保证工序序质量良良好。同同时应抓抓好过程程控制，严严把工序序质量关关，做到到上道工工序不清清，下道道工序不不予进行行，并要要求施工工班组坚坚持实行行质量自自检互检检制度。（9） 针针对本工工程的特特点，建建立土建建和设备备施工QQC活动动

33、小组，对对施工中中的技术术难题开开展QCC小组活活动，及及时总结结发布成成果并在在同工种种中推广广应用，将将质量事事故苗头头消灭在在萌芽状状态中，使使工程质质量达到到优良标标准。（10）积积极推广广“四新技技术”的应用用，以技技术进步步推进工工程质量量，使工工程质量量在依靠靠现代科科学技术术的基础础上进一一步提高高。6.11.3 工工程收尾尾阶段事后后控制措措施（1） 严严格按规规程规范范以及设设计图的的要求对对工程半半成品和和成品进进行质量量检验。对对监督检检查意见见进行无无条件整整改。（2） 交交竣工资资料与工工程同步步。7.安全措措施（1） 建建立安全全管理机机构，为了使该工工程施工工过

34、程中中做到安安全、文文明施工工，首先先应从组组织机构构上来保保证。管管生产必必须管安安全，因因此，项项目经理理是第一一安全责责任人，在在项目经经理的策策划下，项项目部应应建立自自上而下下的安全全保证组组织机构构，其中中包括项项目部技技术负责责人、项项目质安安负责人人、各专专业技术术负责人人、工长长以及各各班组的的安全员员，实行行层层管管理、层层层监督督，使安安全意识识深入每每个职工工心中。（2） 工工人进场场教育认真贯彻国国家有关关安全法法规，增增强安全全、文明明施工意意识，牢牢固树立立“安全第第一、 预防为为主”的思想想，不断断地对新新入场的的新工人人进行入入场安全全教育，坚坚持特殊殊工种持

35、持证上岗岗，反对对违章指指挥、违违章作业业，及时时消除不不安全的的因素。定定期召开开安全会会议， 向职工工讲解安安全知识识及杜绝绝事故隐隐患的知知识和健健康、安安全、环环境保护护管理有有关安全全要求。坚坚持“安全三三宝”使用，进进入施工工现场必必须戴安安全帽，高高空作业业必须拴拴好安全全带，做做好“四口、五五临边”防护。（3） 项项目施工工的安全全管理规规定及措措施1） 严格格执行国国家、公公司、甲甲方及有有关单位位的安全全管理制制度。不不得违章章指挥、违违章作业业、冒险险蛮干。2） 明确确施工现现场负责责人和安安全管理理人员，建建立完善善的安全全检查、奖奖惩、隐隐患整改改及安全全教育台台帐。

36、3） 施工工过程中中应与生生产单位位相互积积极配合合，有事事要及时时通知对对方。4） 施工工前应与与有关人人员一起起对施工工界区进进行共同同确认，对对经确认认的施工工区域采采取切实实有效的的隔离措措施。5） 及时时办理施施工区域域内各类类作业票票，并交交甲方工工程管理理部门审审批，在在对生产产无影响响的施工工界区内内进行特特种作业业，自派派监护人人，并由由甲方相相关生产产单位指指定专人人对口协协调施工工区域内内的安全全工作。6） 焊接接、电气气、起重重等特种种作业人人员必须须持有市市级劳动动部门颁颁发的有有效安全全操作证证。用火火作业、电电气作业业必须办办理各类类相关作作业票，并并设监护护人，

37、监监护人必必须到位位并严格格履行监监护职责责。7） 如果果施工时时需要使使用甲方方或土建建方电、气气（汽）、设设备及其其它设施施、器材材等时，必必须先征征得施工工区域所所属单位位及有关关职能部部门同意意，并按按规定办办理有关关手续。8） 切实实加强施施工项目目的用火火作业安安全管理理，严格格执行用用火作业业安全管管理规定定。9） 使用用机械吊吊装时，必必须按国国家规定定的信号号指挥，在在起重机机臂杆旋旋转范围围内，不不得进行行其它工工作，严严禁人员员入内，吊吊装时，任任何人都都不得停停留在吊吊装物下下面。10）各种种电气、机机械设备备在使用用前必须须进行全全面检查查，保证证其完好好、可靠靠，不

38、得得带病运运行；施施工现场场的各显显著位置置必须设设置安全全标志及及施工纪纪律牌。11）施工工车辆进进出施工工区域，必必须按甲甲方有关关规定办办理手续续，并按按规定路路线行驶驶；各类类机动车车及非机机动车必必须按规规定地点点停放，不不准乱停停乱放。12） 施施工现场场配电箱箱、开关关箱中导导线进线线口和出出线口应应设在箱箱体的下下面，严严禁设在在箱体的的顶面、后后面、箱箱门处。配配电箱、开开关箱必必须防雨雨、防尘尘，离地地面大于于1.33米，小小于1.5米，开开关箱内内宜装设设速断型型漏电保保护器。13） 所所有配电电箱门应应标明其其名称、用用途，并并做好分分路标记记，施工工现场停停止作业业1

39、小时时以上时时，应将将动力开开关箱断断电上锁锁。所有有配电箱箱应配锁锁，配电电箱和开开关箱应应由专人人负责管管理。14） 每每台用电电设备应应有专门门的开关关箱，必必须实行行“一机一一闸”制。每每一台电电动建筑筑机械或或手动式式电动工工具的开开关箱内内，除应应装设过过负荷、短短中、漏漏电保护护装置外外，还需需按要求求装设隔隔离开关关。15） 全全部临时时线路必必须有一一个能带带负荷拉拉闸的总总开关控控制，每每一分路路应装保保护设施施。装在在户外的的开关、熔熔断器等等电气设设备应有有防雨设设施。16） 进进入施工工区域的的施工作作业人员员，必须须按规定定着装（严严禁赤膊膊、赤脚脚），戴戴好安全全

40、帽，严严禁酒后后上岗，对对劳保着着装不合合格者，不不准进入入施工现现场。（4） 危危险作业业安全防防范技术术措施为了实现安安全施工工的目的的，在各各专业工工种施工工前均应应制定危危险作业业安全防防范技术术措施，并并由相关关施工技技术人员员对施工工班组进进行及时时安全技技术交底底。安全全技术交交底时，必必须有明明确的作作业程序序、质量量要求、安安全隐患患内容、安安全防范范技术措措施等。保保证施工工作业人人员确实实明白了了解工作作内容、作作业程序序、施工工方法、质质量要求求，各施施工阶段段的安全全隐患及及应对措措施，完完善签字字手续后后方可施施工。本本工程的的主要危危险作业业有高空空作业（防防坠落

41、）、交交叉立体体作业（防防物体打打击）和和在钢结结构上作作业时导导电（防防漏电）等等。1） 施工工用电a. 施施工临时时用电应应严格按按照上述述安全管管理规定定中的有有关要求求执行。b. 施施工用电电应设置置专业维维护电工工，对用用电设备备、线路路随时进进行检查查、整改改，保证证安全用用电。电电气维护护人员必必须持证证上岗。c. 定定期或不不定期检检查电动动工具，更更换碳刷刷，对手手用电动动工具必必须检查查漏电开开关是否否完好。d. 钢钢结构上上施工时时，应随随时检查查焊把线线、设备备电源线线是否有有破损现现象，及及时处理理漏电的的安全隐隐患。夜夜间施工工时，照照明必须须使用安安全电压压。整个

42、个钢结构构应有可可靠的接接地。2） 起重重运输吊吊装a. 司司机和操操作工必必须持有有合格的的驾驶执执照和安安全操作作证。b. 运运输车辆辆和吊车车必须保保证其工工作性能能良好，具具备安全全性能。c. 吊吊装前应应做好计计划，确确认采取取的安全全技术措措施有效效、可行行。d. 在在吊装作作业点设设置安全全警示标标志和警警戒线。 e. 吊吊装前明明确吊装装指挥人人员，避避免多人人指挥造造成的混混乱和误误导。f. 起起重作业业人员必必须遵守守吊装作作业“十不准准”的安全全规定。g. 作作业前必必须对绳绳具进行行检查，确确认无缺缺陷，保保证其安安全性能能。3） 高空空作业a. 高高空作业业应按规规定

43、办理理高空作作业证。b. 高高空作业业人员应应体检合合格方可可上高空空操作，患患有高血血压、恐恐高症等等人员不不得进行行高空作作业。c. 高高空作业业人员应应穿戴好好个人防防护用品品，特别别是安全全带确系系在操作作区域上上方的牢牢固物体体上。d. 高高空作业业必要时时应在下下面设置置安全网网确保作作业人员员的安全全。e. 高高空作业业时严禁禁抛掷物物品，以以免伤及及下面作作业人员员。f. 高高空作业业过程中中应设置置专门监监护人员员，监护护人员不不得离开开施工区区域。（4） 安安全活动动1） 安全全会议项目经理应应定期召召开职工工代表安安全会议议，由项项目安监监站长（安安全负责责人）负负责组织

44、织安排，现现场相关关技术人人员和相相关职工工代表参参加。每每次会议议前，主主持人对对安全会会议做好好准备，与与安全主主管人员员共同审审定有关关议题和和内容。在在会议期期间征求求与会者者对安全全管理、安安全检查查、个人人防护用用具、应应急措施施和不安安全因素素的意见见。每次次安全会会均应形形成会议议记录，与与会人员员全部签签字后交交安监站站长，并并由安监监站长会会后将会会议的决决定落实实到相关关责任人人，并跟跟踪检查查监督其其执行情情况。施工期间需需举行的的安全会会议如下下表所会议名称频率参加人人员时间主持人人主要内内容管理委员会会每月委员2h安监站站长情况总总结及安安排周一安全会会每周管理人人

45、员2h项目经经理安全重重点和对对策班前会每每天全体人人员0.55h技术员员/班长长安全防防范和要要点安全技术交交底会不定时时作业人人员0.55h技术员员/班长长危险分分析并落落实岗位位责任2） 安全全检查a. 日日常检查查施工区域和和工作规规程的日日常检查查由安全全监督员员进行。由由安全监监督员完完成安全全检查报报告并报报送安监监站长。可以直接解解决的问问题由安安全监督督员组织织专业工工长进行行处理。任任何安全全监督员员查到的的可能引引起伤害害或事故故、或未未按安全全方式进进行的工工作，下下令暂停停此工作作。现场场监督员员不能决决定的问问题，立立即报告告安监站站长。b. 每每周检查查每周，安监

46、监站长组组织安全全监督员员对工作作区域进进行检查查总评。检检查记录录由安全全监督员员完成，发发现的 问题将将在周一一安全会会议上讨讨论。整整改措施施内容安安排给专专业工长长c. 每每月检查查每月，项目目经理组组织 管管理委员员会成员员对工作作区域检检查总评评。检查查记录由由安监站站长完成成，发现现的问题题将在管管理委员员会上讨讨论，整整改措施施内容安安排给适适当的专专业工长长。d. 专专项检查查针对施工作作业中的的安全工工作重点点、难点点适时开开展专项项检查，由由安监站站长组织织有关专专业人员员进行，问问题向有有关专业业工长落落实。e. 甲甲方或监监理方检检查甲方、监理理方有权权参加任任何或全全部的检检查及巡巡检活动动。发现现问题（安安全、健健康、环环保）通通知给项项目经理理或安监监站长，由由其直接接组织整整改活动动，并将将整改情情况报甲甲方或监监理方。3） 安全全评审我司组建的的工程项项目部，在在该工程程施工中中将建立立每月进进行安全全评审的的工作制制度，确确定评审审对象、评评审时间间、评审审范围，以以便对安安全工作作计划的的完成情情况、管管理体系系的有效效实施情情况、安安全法规规的执行行情况做做到清晰晰明了，明明确管理理需改进进和完善善的地方