八年级三班分组目标管理及实施细则4811.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 八年年级三班班分组目目标管理理及 实实施细则则 班主任:衣衣新军2010、9班级分组目目标管理理的目的的:针对初二学学生学习习积极性性不高的的现状制制定学生生分组管管理,以以调动全全班学生生的积极极性,以以小组抓抓管理,以以小组促促养成,促促使全班班同学在在思想,纪纪律,学学习,卫卫生等各各方面争争优创先先。培养养学生的的自我管管理能力力,提高高班级管管理效率率。最终终做到提提高整个个班级的的综合实实力。班级分组目目标管理理的口号号:Too Bee NOO
2、.1班级分组目目标管理理值日班班长职责责:(本本班有五五名值日日班长) 1、向全班班同学做做好宣传传动员工工作;2、协调部部主班级级任及任任课老师师做好课课堂学习习及计分分工作;3、协调好好其他班班干部做做好各项项工作;4、做好每每日计分分、周末末总计和和阶段性性总计。做做到计分分公平公公正公开开。班级分组目目标管理理组长职职责:1、 督促、帮助助,领导本本组成员员团结协协作做好好各项工工作,争争创优胜胜小组;2、协调帮帮助老师师和值日日班长做做好每日日计分工工作;3、阶段性性考试后后,算出出各组积积分后,各各组长总总结 本组前一阶阶段的成成绩与不不足,安安排好下下一阶段段的任务务,制定定出奋
3、斗斗目标。4全权负责责本组的的日常事事务及人人员安排排工作,如如值日生生的安排排,应注注意公平平原则。班级分组目目标管理理副组长职职责:收发好本小小组各科科作业,作作业情况况报给课课代表,包包括数量量和质量量。班级分组目目标管理理课代表表职责:1各科课代代表收起起各科作作业,向向值日班班长报告告不交作作业和作作业质量量差的学学生名单单,帮助助、督促促全班学学生学好好本课程程。2、想值日日班长报报告每组组的作业业情况。班级分组目目标管理理实施细细则:一、 学习方面加加减分1、 课堂表现积积极,状状态好,赢赢得任课课老师认认可的个个人+112分分,小组组整体+5分。2、 各科老师有有课堂积积分的也
4、也纳入课课堂表现现积分。3、 上课吃东西西、扔东东西、做做其他课课作业的的每人次次-5分分,屡教教不改的的加倍扣扣分。4、 无理狡辩、顶顶撞老师师者扣110分。 5、 一段时间(可可以是一一周或几几天)进进步突出出的同学学,赢得得老师认认可每人人次为所所在组+12分6、 考试成绩:班级11100名为所所在组+20分分,111255名为所所在组+10分分,266444名为所所在组+5分。考考试每进进步一名名+2分分。7、 上课听写、背背诵、默默写有问问题者每每人每次次-12分分。8、 家庭作业(以以小组为为单位收收发)小组组成员全全部保质质保量完完成的小小组+55分,没没完成者者每人次次-12分
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