信湖煤机电科综合队管理制度汇编32678.docx

《信湖煤机电科综合队管理制度汇编32678.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信湖煤机电科综合队管理制度汇编32678.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录综合队建设设管理制度度2安全生产例例会制度4综合队劳动动纪律及奖奖罚制度5生产返工责责任追究管管理制度8综合队设备备“四检制”管理制度度9机电设备管管理制度12记录填写管管理制度12设备运行、维维修、保养养制度13停送电管理理制度15机电设备包包机制度16设备点检制制度16电气试验制制度18机电干部上上岗检查制制度19交接班制度度20油脂管理制制度20润滑管理制制度22材料、配件件管理制度度23工器具管理理制度24防爆设备检检查管理制制度24小型电器管管理制度25电缆管理制制度26事故分析、追追查制度26仪表、仪器器管理制度度27巡回检查制制度29班前会及班班中汇报制制度30要害场所管管

2、理制度31绝缘用具管管理制度32消防器材管管理制度36机电设备安安装、验收收制度36设备定期检检修制度37压力容器管管理制度38主压风系统统管理制度度39矿井主要通通风机管理理制度42主排水系统统管理制度度44变电所巡回回检查制度度47制氮机房安安全管理制制度48暖风机房管管理制度49机电设备微微机管理制制度50综合队建设设管理制度度为了切实搞搞好我队安安全生产工工作，促进进质量标准准化工作和和现代化队队伍建设，使使各项工作作走向正规规化、制度度化、规范范化，综合合队特制定定本细则：一、机电队队建设管理理机构技术员：温云峰、郭燚队长：宋宗其副队长：张占伟 班长：机电维修工、包机责任人机电队建设

3、设领导小组组的主要职职责：1.队长是是班组建设设的第一责责任者，负负责全队班班组建设管管理工作，将将班组建作作为日常生生产工作中中的重要内内容，同时时接受矿班班组建设领领导小组的的检查和指指导。副组组长对本单单位的班组组建设负直直接领导责责任，对班班组建设检检查中发现现的问题积积极组织整整改，对班班组长所管管辖范围内内的安全、质质量、规章章制度执行行情况考核核。2.班组长长必须熟悉悉井下供电电、供排水水及各运输输系统，在在队长的领领导下，对对本班组的的安全质量量负第一责责任：（1） 保证本班杜杜绝轻伤以以上人身事事故和较大大的非人身身事故；（2） 保证工程质质量合格，优优良品率不不低于955%

4、；（3）负责责本班安全全质量交接接验收；a) 负责本班经经济核算和和分配；b) 组织职工严严格执行“三大规程程”，按章作作业，及时时排除各种种事故隐患患；c) 制止“三违违”，处理“三违”；一月内内发现员工工有3次及及3次以上上三违现象象直接交人人力资源部部处理。d) 负责班中按按规定向队队和调度汇汇报当班安安全生产情情况；e) 负责班前安安排工作，班班后协助队队值班人员员开好班后后会，总结结当班安全全生产情况况，做好本本班人员的的思想教育育工作；f) 负责主持召召开班委会会；g) 对本班职工工进行安全全教育和自自主保安教教育；h) 及时传达矿矿、队两级级对安全生生产、质量量等工作的的要求、指

5、指令；i) 班中发生险险情或灾害害，能按照照灾防计划划的规定，带带领工人采采取相应的的救灾、抢抢险，无条条件时带领领全班工人人进行安全全撤离危险险区域；安全活动制制度1. 综合队每周周至少一个个安全活动动日，在安安全活动日日要组织职职工学习安全知知识，向职职工传达上上级有关安安全方面的的指示，并并开展事故故案例分析析讨论，运运用多种形形式进行安安全培训教教育。2. 建立安全质质量检查组组，检查组组要定期对对本队的安安全情况进进行认真检查，提提示修改意意见。3.充分发发挥机电队队安全网的的作用，对对安全工作作区、队、党党政工团要要齐抓共管管。4.充分利利用班前、班班后传讲安安全知识、本本安体系，

6、开开展安全活活动，布置生生产任务时时要提出安安全要求及及安全措施施。5.发生事事故要认真真追查，认认真吸取经经验教训。6.要充分分利用宣传传阵地，对对在安全工工作中成绩绩突出的及及时表扬奖励，对“三违”现象及时时批评或处处理。7.每次安安全活动均均应认真填填写安全活活动记录。8.工程技技术人员应应经常参加加巡回督促促所属单位位的安全活活动，了解设备及人人员存在的的问题，以以及采取得得力措施，消消除事故隐隐患。9、安全活活动主要学学习内容：煤矿安安全规程、矿矿井机电设设备完好标准、操操作规程、作作业规程、矿矿井机械设设备检修标标准。综合队劳动动纪律及奖奖罚制度1.三班都都必须实行行点名，早早班：

7、7：40， 中班：115：200， 夜班班：0：00，严严禁迟到，迟迟到10分分钟以下罚罚款20元元，十分钟钟以上按旷旷工处理。2.严格按按照排定的的轮休日期期休班，每每月每个员员工休8个个班，非请请假擅自休休班的按旷旷工处理，罚罚款4000元停工77天擅自休休班三天以以上的交回回人力资源源部另行处处理。3.在岗人人员严禁脱脱岗、睡岗岗、严禁干干与本岗位位无关的活活，当班时间不在岗岗位工作范范围之内者者即为脱岗岗，当班时时间在岗位位上睡觉、打盹的的都视为睡睡岗，发现现脱岗睡岗岗者，发现现一次罚款款400元停工7天天，公司领领导发现按按公司规定定执行，第第二次发现现交矿经营办处理理。4.严格执执

8、行请销假假手续，未未请假或假假满不归按按旷工处理理，遇到与生产相关关的紧急任任务，任何何人接到通通知后不得得拒到，否否则罚款5500元。5.加班者者，根据实实际工作情情况由班长长具体调整整进行安排排补休,如因队里活活紧，安排排不了补休休的等活松松时再安排排补休，确确实不能补休的，由由队里按出出勤天数给给予支付加加班费。6.昏、丧丧、病、伤伤、探、公公出、外借借一律按公公司规定执执行。7.队干及及跟班组长长必须244小时开机机，发现一一次不开机机罚款五十十元。8.员工有有事必须提提前一天持持请假条向向领导请假假，请假一一天由副队长批准，两两天以上三三天以下由由队长批准准，三天以以上必须经经分管矿

9、长和经经营部批准准。9.上班时时间无故不不到者，请请假未批准准者，班前前喝酒者一一律按旷工处理，休休班必须提提前24小小时向班长长请示，出出现一次按按矿工处理罚款4000元停工工7天并取取消当年评评先资格。10.严格格执行不了了沟煤矿的的规章制度度和行为准准则，严禁禁赌博打架架斗殴，凡影影响综合队队政工考核核的行为，出出现一次视视情节罚款款20010000元并取消消当月的绩绩效工资和和当年评先先资格。11.违章章指挥，违违章作业、违违反劳动纪纪律，造成成安全事故故或设备损坏影响生生产者视情情节罚款550020000元并作出出书面检查查。12.排水水人员因责责任心不强强造成4kkw以上的的水泵被

10、烧烧毁的罚款款300元13.班组组长必须与与员工同上上同下，因因班组长早早出井导致致任务没完完成出现返工工或造成事事故的视情情节给于带带班组长和和责任者22002000元元罚款并取取消当天的的绩效工资资。14.由于于个人渎职职造成设损损坏，失爆爆不完好者者出现一次次罚款500020000元。15.对于于在工作中中认真负责责发现安全全隐患避免免事故发生生的或提出有建设性性的合理化化建议者奖奖励100010000元16.各种种记录要严严格按照要要求及时正正确填写，由由于记录填填写不完善，不及时时、不真实实，影响综综合队政工工的所有罚罚款由责任任者承担。17.值班班人员在值值班期间不不得喝酒不不得擅

11、自离离开值班室室，否则视视情节给予220010000元罚款。18.制度度面前人人人平等，自自公布之日日起必须严严格执行。生产返工责责任追究管管理制度针对近期由由于班组长长现场监管管不到位，造造成工程返返工、滞后后，为了分分工明确，责责任到人，杜杜绝同类事事情再次发发生，特制制定以下制制度：1.队干必必须给员工工开早会，早早会内容为为讲解当天天工作任务务及生产中中注意事项项。2.班组长长是现场生生产的第一一责任人，在在保证安全全的前提下下安全、迅迅速、保质质保量的完完成工作任任务，如不不能按时完完成需说明明原因，严严禁消极怠怠工，违者者对当班班班组长罚款款200元元。3.工作中中如出现工工作不认

12、真真，返工的的情况。当当班工作人人员不计工工时，直到到处理完为为止，同时时对责任人人罚款2000元。4.每名员员工都要养养成工完,料尽,场场地清的良良好习惯,严禁乱扔扔垃圾及生生产废料，违违者一次对对当班班组组长罚款2200元。5.工作中中要对设备备爱惜，轻轻拿轻放，减减少损耗率率，养成自自检互检的的习惯，树树立良好的的集体荣誉誉感。6.对连续续出现返工工的班组月月底绩效工工资中下浮浮百分之五五，个人每每次罚款2200元。下下浮工资用用来奖励优优秀班组及及个人。望各班组及及个人互相相监督执行行，各司其其职，杜绝绝返工等现现象发生，此此制度自发发布之日起起执行。综合队设备备“四检制”管理制度度为

13、了进一步步加强机电电设备的检检修，使设设备处于良良好的运转转状态，发发挥设备的的性能，提提高设备开开机率，确确保设备安安全正常运运行，特制制订综合队队设备四检检制管理办办法。一、建立健健全四检制制图表四检制是指指机电设备备班检、日日检、旬检检和月检。各各单位必须须制订科学学、合理、便便于操作的的机电设备备四检制图图表，明确确机电设备备的检修内内容与检修修周期。井井下各单位位在换班室室要张挂上上墙，地面面各单位在在机房内张张挂上墙，以以便于随时时掌握、熟熟悉。机电电设备的检检修严格按按照煤矿矿机电设备备检修质量量标准的的要求进行行检修。二、四检制制的执行1.班检（1）、每每班开机前前，必须由由司

14、机和维维修人员对对机器进行行交接班检检查。交班班人员必须须对上个班班机器状况况向下个班班交待清楚楚，方可交交班。接班班人员在不不清楚上班班机器状况况，或机器器存在重大大问题隐患患时有权拒拒绝接班，待待查明问题题原因并汇汇报单位同同意后，方方可接班。（2）、接接班后，司司机和维修修人员要严严格按照班班检内容对对机器进行行逐项检查查，保证设设备处于良良好运转状状态。司机机和维修人人员要随时时注意机器器各部位温温度、声音音、电流、压压力等技术术参数， 发现异常常要立即停停机检查，待待故障处理理后，方可可继续开机机。否则，每每发现一次次对司机和和维修人员员罚款5001000元。（3）、检检修班若发发现

15、检修不不到位或漏漏检，罚上上岗干部每每次50元元，生产班班检修时间间为半小时时，由上岗岗干部负责责班检，班班检半小时时后，向矿矿调度室和和机电调度度室汇报检检修内容和和检修情况况，否则每每发现一次次罚生产班班或检修上上岗干部220元。2.日检（1）、各各单位必须须严格日检检项目的检检修，把每每日设备运运转中存在在的问题彻彻底检查，尤尤其是采掘掘一线的机机组滚筒，底底托架等的的紧固部位位。日检后后，必须保保证设备到到下个日检检期间的运运转，日检检对生产一一线就是二二班检修班班的检修，必必须由综合合队长亲自自负责，对对各部位进进行详细的的检查。（2）、综综采、机掘掘、机运队队的机组或或减速机的的开

16、盖检查查，检修时时必须把周周围打扫干干净，并在在减速机或或牵引油箱箱上方搭苫苫布或架筒筒易棚，防防止煤、岩岩等杂物掉掉入，造成成机组隐患患，并且有有必备的清清理工具，防防止棉丝或或其它杂物物进入造成成污染，否否则不允许许开盖检修修。发现一一次不按上上述规定的的检修罚综综合队长5501000元。（3）、发发现一次不不按日检图图表或漏检检罚综合队队长2030元，造造成事故的的要罚综合合队长和包包机人5001000元。3.旬检（1）、出出现日检检检修不能完完成而不能能等到月检检的检修项项目可在旬旬检时，由由各单位自自己组织进进行检修。（2）、旬旬检前，必必须向矿调调度室和机机电调度室室汇报检修修项目

17、和检检修准备的的情况，如如果不在检检修前进行行汇报，安安排机电检检修，按事事故进行处处理。（3）、旬旬检中，要要明确检修修负责人，技技术负责人人，确保检检修质量。（4）、旬旬检中，要要由综合队队长和机电电技术员亲亲自参加。4.月 检检 按按照矿每月月安排12天的停停产机电设设备检修规规定进行检检查维修。三、四检制制的考核1.按规定定要求做好好定期检修修记录。发发现和处理理故障隐患患要及时做做好记录。其其中：大型型固定设备备的运行检检修记录，由由大型队、风风井区负责责在机房内内保存3年年以上。综综采、机掘掘四检制记记录本从机机电科领取取（按交旧旧领新）认认真填写，由由机电部保保存1年以以上。大型

18、型固定设备备必须建立立一台一档档制，并对对历年来重重大检修改改造项目进进行记录在在案。其余余各单位机机电设备检检修自己做做好记录，负负责保管一一年以上。否否则每发现现一次罚综综合队长550元。2.及时处处理突发故故障，修理理因事故而而损坏的设设备，尽量量缩短事故故时间，提提高开机率率。3.对电气气系统或润润滑系统维维护不及时时，造成设设备事故及及损坏者，包包机维修人人应负主要要责任。机电设备管管理制度1.电气维维修、机械械维修班班班长兼设备备管理员，负负责全队的的设备统计管理工工作。2.建立设设备档案，每每台设备的的名称、型型号、性能能、规格、台台数、用途、使用用地点、设设备编号及及包机负责责

19、人员等原原始记录，要要及时建立档案案，妥善管管理。3. 设备运行记记录，事故故报表、配配件更换、完完好检查等等情况，每每季度要进行行设备鉴定定、注册入入档。4. 设备要建立立台帐、设设备支领、使使用来源去去向及支领领手续要登登记清楚。5. 每台设备的的更换和报报废要根据据设备的档档案，服从从矿主管领领导做出正确的的决定和结结论，并备备有审批报报告。6. 设备运行记记录、检修修记录要按按规定填写写清楚并签签名，每月月更换一次，整整理存档。记录填写管管理制度1.按印发发的记录格格式认真填填写，各负负责人要严严格遵守综综合队记录录填写责任任划分，依依照责任划划分真人填填写。2.填写各各项内容时时，必

20、须若若如实填写写，记录要要全面，内内容要完整整，必须实实事求是。3.资料真真实、适用用，有关数数据相互对对应。4.每班记记录要填写写班长姓名名、本人姓姓名、工种种内容、工工作过程、工工作情况、工工作时间等等内容。5.在所要要求的事项项中，必须须每项记录录要如实填填写，不得得少页缺项项。6.记录必必须由当班班人员填写写，严禁代代填。7.当班记记录必须当当班填写，严严禁事后补补填。8.对设备备运行中的的数据必须须严格按规规定要求填填写。9.填写记记录要求字字迹工整清清楚，严禁禁乱改乱涂涂。10.交接接班班相关关内容务必必填写详实实全面。11.各岗岗位记录本本在使用完完后统一交交机电队，由由办事员登

21、登记统一保保管。12.记录录本严禁乱乱写乱画。字字迹填写认认真工整，无无涂改现象象。13.严格格按照责任任划分中的的说明进行行填写，严严禁私自更更改资料栏栏目及内容容。14.资料料中的设备备及材料规规格、型号号、单位要要根据实际际情况进行行填写，不不得伪造或或出现与实实际不对应应的现象。设备运行、维维修、保养养制度1设备运运行之前，维维修和操作作人员必须须对设备进进行详细检检查，发现现问题及时时处理。2操作人人员必须经经过安全技技术培训，考考试合格后后，持证上上岗。操作作设备要严严格按照操操作规程的的规定执行行。维修人人员也必须须经过技术术培训，有有合格证。3司机必必须熟悉设设备性能、结结构、

22、操作作方法及安安全注意事事项，并保保证设备运运行环境清清洁。4操作人人员因精力力不集中或或违章操作作造成设备备损坏的，要要追究操作作员及其当当班队长的的责任，并并视情节轻轻重，处以以100-20000元的罚罚款。5各设备备都应按设设备的四检检内容期进进行检修，不不得以任何何理由延误误检修或漏漏检，否则则造成的损损失包机组组负责赔偿偿。6对新使使用和维修修的设备实实行“包机制”，包机组组应对新管管设备实行行“三包”、“三保”，即“包运转安安全、包维维修、包材材料消耗”，“保证设备备完好、保保证正常操操作、保证证无设备事事故和人身身事故。”7对大型型设备，要要认真做好好设备运行行记录及检检修记录，

23、运运行记录由由司机负责责在交接班班记录薄内内填写、检检修记录由由机电班长长。8.设备必必须经常保保持清洁，坚坚持预防性性检修。 9.设备发发现故障，要要及时排除除发生事故故要保护现现场，及时时向有关人人员报告。10.对设设备要进行行日常保养养和定期保保养，做到到日保经常常化和定期期保养制度度化。11.保证证设备合理理润滑，做做到定点，定定质、定量量、定人、定定期润滑.12.检修修工要严格格执行检修修计划和保保养计划，不不断提高设设备完好率率。停送电管理理制度为保证设备备和人员的的安全，真真正做到预预防为主，安安全第一，特特制定此制制度要求所所有人员严严格遵守：1. 进行停送电电操作时，应应由一

24、人操操作，一人人监护，严严格按规程程的要求进行行操作。2. 停电拉闸操操作，必须须先拉负荷荷侧开关，后后拉电源侧侧开关，送送电合闸操作作必须先合合电源侧开开关，再合合负荷侧开开关。3. 非专职和值值班电器人人员，严禁禁擅自操作作电器设备备。4. 停送电工作作必须有专专人负责，必必须严格执执行谁停电电，谁送电电的原则。5. 严禁约时、停停送电。6. 停电后应拉拉开隔离开开关并闭锁锁，有条件件要上锁，同同时悬挂“线路有人工作作，严禁送送电”警示牌，亦亦或有专人人看管，只只有执行此此项工作的的人员有权权取下此牌牌送电。7. 在确认可以以送电后由由专人送电电，同时将将“线路有人人工作，严严禁送电”警警

25、示牌取下下。8. 高压停送电电工作业必必须严格执执行工作票票制度，严严禁未办 “票”进行作业。9. 办理工作票票时要认真真仔细，办办完工作票票再根据供供电系统图图重新核实一遍遍，有错误误的工作票票立即作废废，不得在在有误的工工作票上进进行涂改。机电设备包包机制度为了确保安安全生产和和设备正常常运转我队队所有机电电设备实行行包机包修修制度。1.所有机机电设备必必须固定专专人使用和和操作。2.三班运运转时实行行圆班包机机，做到小小班分片，责责任到人，留留名挂牌。集集中控制的的设备，应应配专职维维修工，负负责设备的的维护保养养。3.包机人人员应严格格执行岗位位责任制和和矿上的各各种规章制制度，保证证

26、安全使用用，正确操操作，并能能做到经济济合理。4.包机人人员应认真真进行设备备的日常维维护保养，时时间安排在在检修期间间或停机时时间，维护护保养的方方法和质量量必须符合合操作工艺艺和质量标标准的要求求。5.设备的的日常维护护保养，应应及时填写写记录，包包机组必须须进行日检检、周检、月月检、半年年检、年检检制度。由由于包机人人员责任心心不强，造造成漏检者者，要追究究责任，视视情节轻重重给予必要要的处罚。注：具体包包机人员分分配见附表表一设备点检制制度为保证我队队设备可靠靠运转，最最大限度地地发挥设备备效能，同同时为强化化设备维护护保养提供供科学依据据，特制定定本制度。1. 点检制的具具体内容按照

27、一定的的标准，一一定的周期期，对设备备规定的部部位进行检检查，以便便早期发现现设备故障障隐患，及及时加以修修理调整，使使设备保持持其规定功功能的设备备管理办法法。2.点检范范围我队管辖范范围设备,供电电气气等。3.点检内内容(1)各种种紧固螺丝丝(2)各种种油质、油油位(3)各种种机电保护护(4)各种种机械磨损损(5)各类类管线、阀阀件(6)各种种故障、隐隐患(7)设备备完好及防防爆4.点检的的标准和路路线按照设备维维护保养及及完好的要要求，制订订出设备各各部件、各各系统的安安全运行标标准，作为为点检标准准，将此标标准建表形形成作业卡卡，指导点点检员沿规规定路线作作业。5.点检的的方式和周周期

28、岗位操作人人员进行日日常点检，每每班进行。专专业点检员员进行定期期点检，每每日一次。6.点检记记录按照点检周周期建立点点检记录，包包括设备、部部件运行状状况，维护护保养情况况，故障及及处理结果果，缺陷和和隐患情况况等。7.点检员员的责任(1)根据据点检内容容标准，对对运行设备备进行定期期检查，掌掌握设备运运行状况。(2)按设设备维护、保保养流程图图及润滑图图表，检查查检修班对对设备维护护、保养执执行情况。(3)做好好点检记录录，根据点点检记录制制订设备检检修计划和和配件需求求计划。(4)每旬旬提交点检检报告，总总结设备点点检情况，评评价设备状状态和维护护保养水平平，提出检检修、维护护、保养重重

29、点和点检检重点。8.点检员员素质要求求(1)点检检员必须具具备较全面面的专业知知识和分析析处理能力力。(2)点检检员必须具具备高度的的责任心，良良好的品德德。交接班制度度1.交接班班人员应按按时进行交交接班，不不得迟到早早退。2.交接班班必须在工工作现场进进行，严格格执行面对对面交接，禁禁止其它形形式交接班班。3.交接班班人员应把把设备运行行情况、遗遗留问题、注注意事项交交代清楚。接接班人员有有权拒绝因因岗位文明明卫生差而而不进行接接班。在正正常情况下下，所规定定岗位卫生生未完成，延延点处理。否否则当日无无工，并且且延点不记记加班。4.交班时时若发现接接班人员酒酒醉、病容容或者其它它异常情况况

30、时不能交交班，应立立即向机电电队汇报处处理。5.若接班班人员未按按时到岗接接班，交班班人员应及及时汇报，听听候安排处处理，未经经同意不准准擅离岗位位。润滑管理制制度1.所有大大型设备必必须设专职职注油工和和设备包机机人。包机机人为设备备的主要负负责人。2.对注油油工、包机机人以及定定点司机要要熟悉所管管设备使用用的各种油油脂性能、指指标和用途途牌号，并并能正确区区分油脂。3.油脂的的领退、保保管、使用用由注油工工负责。4.注油过过程中必须须专桶专用用，严禁混混用。5.注油必必须过滤，为为防止有跑跑、漏油现现象将油桶桶放好，标标记、挂牌牌必须使用用专用油脂脂箱。6.注油工工要按照规规定定期、定定

31、点、定质质、定量、定定人进行注注油，不得得遗漏。任任何人不经经机电队主管管批准无权权随意更换换备用油牌牌号。7.要节约约用油，包包机人员要要确保设备备不漏不渗渗，换油时时旧油全部部回收，旧旧油要妥善善保存，及及时上交矿矿油脂库。8.开启容容器盖子时时，使用专专用扳手，严严禁使用锤锤子等物砸砸击，以免免发生火花花引起火灾灾。名称加油牌号注油周期注油数量各电机HP2222每月轴承空隙的的2/3水泵轴承III 号号锂润滑脂脂1000小小时轴承空隙的的2/3材料、配件件管理制度度为了切实、有有效的管理理机运队内内所有材料料物资，保保证材料、配配件及时服服务于生产产，特制定定本办法。1.每月220日前各

32、各班组内申申报下月材材料、配件件计划至材材料员处汇汇总，由材材料员统一一汇总后向向公司物供供部门申报报下月材料料、工器具具计划。2.材料、配配件的发放放，必须做做好材料用用途记录，严严禁出现其其他不轨现现象发生，如如若出现，根根据实际情情况经行追追查，构成成犯罪的移移交司法部部门处理。3.配件都都必须由队队长或书记记亲自签字字，并建立立材料配件件消耗记录录薄，记录录在案。4.下各种种配件应选选择无积水水、无淋水水、无片帮帮、无冒顶顶危险的地地方存放，按按品种、规规格、数量量、分类码码放在配件件架上。要要求做到排排列有序、码码放整齐、数数量明确，而而且做到防防潮、防锈锈、防腐。5.材料、配配件、

33、建立立交旧领新新制度，对对交回的旧旧件要组织织人员进行行修复，以以便再用。6.所有的的材料、配配件必须服服务与生产产，严禁另另做它用。7.材料员员要经常对对材料、配配件消耗进进行汇总，以以便掌握在在生产过程程中配件、材材料的使用用和消耗规规律，为制制定定额消消耗提供可可靠依据。工器具管理理制度 为为了切实、有有效的管理理机运队内内所有工器器具，保证证及时服务务于设备检检修生产生生产需要，特特制定本办办法。1.工人随随身工器具具的发放必必须做好账账目，必须须做到相应应工种配备备对应随身身工器具。工工人随身工工器具损坏坏后必须以以旧换新，丢丢失后自己己负责购买买，机电队队不予另配配。2.大型工工器

34、具不予予工人配备备，需要使使用时向机机电队材料料员借用，借借用必须登登记做好记记录。使用用完毕后必必须及时交交回机电队队。如若发发现没有及及时交回现现象影响别别人工作时时，根据实实际情况给给予罚款。如如若使用期期间丢失后后由借用人人照价赔偿偿。小型电器管管理制度1.使用中中的煤电钻钻、发爆器器、接线盒盒、防爆按按钮、电铃铃等小型电电器，由生生产办机电电部集中统统一管理（包包括检修）。2.小型电电器的领取取发放，回回收必须办办理下列手手续：（1）每月月由使用单单位提出下下月小型电电器需用计计划，经机机电部汇总总平衡，由由供应站供供货、保管管。小型电电器管理组组对用户发发放。（2）更换换小型电器器

35、必须交旧旧领新，用用户提出理理由，规格格、数量及及使用地点点，经队长长审核后发发放。用户户必须在指指定的期限限，将更换换的小型电电器交回。3.工作面面使用或停停用的小型型电器，安安装或使用用单位应及及时拆除回回收。电缆管理制制度1.各种型型号规格电电缆的选型型、购置、验验收、入库库、保管由由机电部负负责。2.电缆的的选型必须须根据煤炭炭工业的用用途，负载载和电压等等级进行选选择，经济济上合理。3.电缆应应有合格证证，出库应应打号，并并登记注册册，建立台台帐、卡片片。4.使用中中的电缆应应挂牌子，标标明用途、长长度、型号号、规格。5.不得随随意切断电电缆，确需需切断必须须经机电矿矿长批准。6.电

36、缆因因漏电，需需热补，使使之达到完完好标准。7.不用的的电缆要回回收入库，并并填写入库库回收单。事故分析、追追查制度为保证人员员及设备运运行的安全全，对事故故必须及时时进行认真真地分析追追查，以便便从中吸取取经验教训训，杜绝或或减少同类类事故的发发生。1.小型机机电运输事事故队内应应组织分析析追查，并并将处理结结果报矿。2.重大机机电运输事事故应由矿矿有关单位位人员组织织进行分析析、追查。3.若发生生人身伤害害事故应立立即报矿有有关单位追追查。4.对事故故的追查分分析要做到到四不放放过，即即事故发生生的原因未未查清不放放过；事故故的责任人人未受到严严肃处理不不放过；广广大职工未未受到教育育不放

37、过；整改措施施未落实不不放过。5.队内应应认真添写写事故事故故追查记录录，并按规规定上报。仪表、仪器器管理制度度1.仪器仪仪表实行矿矿机电部统统一管理，机电队专人负责的原则。2.仪器仪仪表的使用用人对各自自使用仪器器的日常使使用、保管管、检查、维维护负责。3.仪器的的发放要实实行登记。4.仪器的的使用人要要认真爱护护好自己使使用的仪器器仪表，发发生仪器仪仪表损坏现现象时要视视实际情况况，根据机机运队管理理办法的规规定，追究究相关人员员的责任。5.仪器仪仪表要定期期进行校验验。由矿统统一通知机机电队将仪仪器仪表上上交，进行行校验。在在仪器出现现故障时，应应及时上交交进行维修修校验。校校验过程中中

38、，要保证证备用仪器器仪表有足足够的数量量，防止生生产工作因因仪器仪表表校验而无无法正常进进行。6.瓦斯检检查员如发发现便携检检测仪检测测效果失真真而不能自自行处理时时，必须及及时将瓦斯斯检查仪上上交更换。7.严禁任任何人使用用测量值不不准的仪器器仪表进行行检测工作作。严禁任任何可能导导致仪器仪仪表失爆的的维修等操操作。8.严禁任任何人把仪仪器仪表作作其他用途途使用。万用表、微微安表等电电量仪表，用用途：用于于测试导体体电阻、负负载端电压压、线路电电流及试验验用途等。注意事项：1）使用前前应先检查查仪表是否否完好，并并根据测试试内容选用用合适的档档位及量程程。2）在测试试或实验过过程中，如如发现

39、表针针摆动大、仪仪表指示急急剧增加或或被测试物物件有异常常现象时，应应立即停止止测试、试试验，检查查原因。3）高压测测试工作要要严格执行行电业安规规及其它相相关安全规规定。杂散电流测测试仪用途：用来来测定杂散散电流1）使用前前应先检查查仪表是否否完好，并并根据测试试内容选用用合适的档档位及量程程（选用量量程时以从从大到小为为原则）。2）测试时时尽量选取取导电性能能比较好的的点。3）测试完完应把表笔笔擦拭干净净以防腐蚀蚀。验电器用途：进行行验证线路路是否有电电源1）验电前前，宜先在在有电设备备上进行试试验，确认认验电器良良好；无法法在有电设设备上进行行试验时，可可用高压发发生器等确确证验电器器良

40、好。2）验电时时，人体应应与被验电电设备保持持表1-117的距离离，并设专专人监护。使使用伸缩式式验电器时时，应保证证绝缘的有有效长度。3）对同杆杆塔架设的的多层电力力线路进行行验电时，先先验低压、后后验高压，先先验下层、后后验上层，先先验近侧、后后验远侧。禁禁止工作人人员穿越未未经验电、接接地的100kV及以以下线路对对上层线路路进行验电电。4）线路的的验电应逐逐相进行。检检修联络用用的断路器器(开关)、隔离开开关(刀闸闸)或其组组合时，应应在其两侧侧验电。1-17电压等级(kV)安全距离(m)电压等级(kV)安全距离(m)10及以下下0.702203.00203551.003304.006

41、3(666)一11101.505005.00班前会及班班中汇报制制度一、 班前会制度度：1.每日必必须在班前前召开班前前会，并由由值班员做好记录录。2.班前会会由值班领领导和当班班班长共同同组织，安安排当班工工作任务，传传达调度会会议精神和和公司有关关指示。3.学习有有关安全生生产方面的的通知和指指令、贯彻彻有关安全全生产会议议内容。4.在安排排布置生产产、检修任任务的同时时必须布置置安全工作作。5.班前会会上安排的的任务必须须量化，并并在班后汇汇报任务完完成情况。6.学习和和贯彻公司司文件精神神及工作安安排。结合合公司要求求经行各种种规程措施施等技术文文件贯彻学学习；采取取多种形式式，组织不

42、不同岗位、工工种安全技技能知识学学习，切实实提高员工工安全生产产意识和技技能。7.开会期期间禁止吸吸烟、交头头接耳、喧喧哗、吵闹闹，手机设设振动或关关机，不允允许接打电电话，有上上述行为的的给予500元罚款。8.三班点点名时间：八点班77：40点点名；四点点班3：220点名；零点班112：000点名，严严禁迟到早早退，有事事必须请假假，否则迟迟到10分分钟以下罚罚款50元元，迟到110分钟以以上按旷工工计。员工工提前5分分钟，班长长提前100分钟到会会。9.值班领领导安排工工作后由各各班长负责责具体安排排工作人员员进行相应应工作，要要求重点强强调工作安安全，并负负责监督检检查工作进进展情况，以

43、以便班后进进行工作汇汇报。每班班班后工作作情况由班班长做详细细工作记录录。二、 班中汇报制制度1.如有事事故隐患等等情况时必必须如实及及时地向值值班人员汇汇报。2.检修人人员班后必必须向队内内汇报当班班任务完成成情况，班班中如有问问题或困难难，必须及及时向队领领导汇报，未未经分管队队干或值班班队干同意意，当班任任务不得随随意变更。3.值班人人员对各班班的汇报情情况必须如如实及时地地填入班中中汇报记录录中，以便便及时组织织处理汇报报的问题。4.汇报程程序：每班班完成情况况汇报班长长，班长汇汇报分管副副队长，副副队长汇报报队长。5.正常情情况下每漏漏报一次，罚罚款50元元，如有隐隐患不汇报报者，罚

44、款款100300元元，造成事事故的，要要追究当事事人的责任任。6.所有人人员必须按按时汇报工工作中存在在问题及完完成情况。7.汇报过过程中要求求所有人员员接电话报报姓名，（统统一标准：“喂，你好好，我是XXXX）发发现不报一一次，罚款款50元。绝缘用具管管理制度1.本制度度规定了本本队绝缘用用具管理的的管理职能能、管理内内容与要求、检查与与考核。2.本制度度适用于机机运队绝缘缘用具管理理。电业安全全工作规程程（电力力部DL440891）。安全生产产工作奖惩惩规定（国国电总22001478号号）。3.各班组组长对绝缘缘用具的管管理负领导导责任。4.各班组组长对绝缘缘用具的管管理工作，定定期检查，

45、保保证数量和和质量，满足安全生生产需要。5.电气绝绝缘用具：绝缘操作作杆，绝缘缘棒，验电电笔，绝缘缘手套，绝绝缘靴，绝缘缘罩，绝缘缘挡板等。6.绝缘用用具最低定定额数量确确定原则：以能满足足本队进行行工作时按按规程要求使使用绝缘用用具不留余余量为准，对对易损绝缘缘用具应有有一定库存量。7.班组长长应经常对对本班组的的绝缘用具具的使用与与管理情况况进行检查，保证绝绝缘用具经经常处于完完好合格状状态。班组组安全员应应协助班组组长做好日日常绝缘用用具管理工工作。8.绝缘用用具必须按按电业安安全工作规规程规定定进行定期期试验，并并取得试验报报告及合格格证。9.班组应应建立绝缘缘用具台帐帐，分页登登记绝

46、缘用用具的品名名，编号，试试验日期，项项目，标准准及有效期期。10.带电电作业工具具应定期进进行电气试试验及机械械试验，其其试验周期期为： 11.电气气试验：预预防性试验验每年一次次，检查性性试验每年年一次，两两次试验间隔隔半年。 12.机械械试验：绝绝缘工具每每年一次，金金属工具两两年一次。 附：绝缘工具的的试验项目目及标准 额定电压(kV)试验长度(m)lmin工工频耐压(kV)5min工工频耐压(kV)15次操作作冲击耐压压(kV)出厂及型式式试验预防性试验验出厂及型式式试验预防性试验验出厂及型式式试验预防性试验验100.410045350.615095630.71751751101.02502202201.84504403302.84203809008