各项管理规章制度(制度手册)9463.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.规章制度目录第一章 公司架构第一节 公司组织架构图董事长总经理人事管理人事行政部行政管理成本控制部物料管理资产管理副总经理会计出纳统计现场调研业务报价业务部财务部副总经理品质管理部品检、培训安全管理部安全管理物业各区域物业管理部副总经理道路管理部道路各区域第二节 主要人人员组成成表序号姓名性别年龄职称专业拟担任职务123456789101112131415161718192021第二章 总则一、 本手手册之专专有名称称如下:1. 公司司:指2. 经营管理者者
2、:指公公司主管管、主任任、组长长级以上上人员或或项目承承包人;3. 职员:指每每位与公公司发生生工作关关系,已已由公司司正式接接受为职职员,并并依据公公司的规规定领有有工资者者;4. 职务、工作作:指职职员依据据劳动合合同的约约定、包包括但不不限于本本手册在在内的公公司规章章制度的的规定,而而应履行行之权利利和义务务的内容容;5. 职务行为:指职员员履行岗岗位职责责所为的的行为,包包括与岗岗位职责责密切相相关的行行为;6. 工资:指用用人单位位依据国国家有关关规定和和劳动关关系双方方的约定定,以货货币形式式支付给给职员的的劳动报报酬;7. 惩罚:指触触犯本手手册及公公司其它它管理制制度(包包括
3、安全全规则)而而被处分分;8. 奖励:指对对在公司司工作上上有特殊殊表现所所得之鼓鼓励,包包括精神神鼓励和和物质鼓鼓励;9. 申戒、警告告:指职职员因犯犯错轻微微违规者者的惩戒戒形式;10. 小过、大过过:指职职员因犯犯错严重重违规者者的惩戒戒形式;11. 降(撤)职职(适用用于班、组组、队长长以上职职务)、降降级(适适用于全全体职员员)、留留用察看看(一般般不超过过三个月月,适用用所有职职员):指职员员因犯错错违规而而情节特特别严重重者之惩惩戒形式式。12. 工作证、工工卡、厂厂牌:职职员身份份之证明明卡;13. 公假:依政政府法令令及公司司规定及及参加社社会活动动给予的的公假;14. 公出
4、:职员员因公务务需要在在上班时时间内离离开岗位位出司(厂厂)办理理公务;15. 出差:职员员因公务务需要前前往公司司所在市市以外地地区者且且当天不不能返回回。二、 一般般规定1. 经营管理者者或项目目承包人人根据岗岗位职责责、职员员手册及及公司其其他规章章制度,代代表公司司指派或或分配职职职员作作;2. 职员对于主主管指定定有利于于公司之之工作,均均有义务务履行; 3. 职员违反职职员手册册规定均均依照本本手册进进行处罚罚;4. 经营管理者者或项目目承包人人为公司司代表执执行人,有有义务履履行本职职员手册册。第三章 人人事管理理制度第一节 聘聘用一、 聘用用程序:申请审批招聘面试核查签约试用考
5、核转正1. 申请请:(1) 主管或管理理岗位以以下人员员的招聘聘申请:本公司司根据公公司发展展需要聘聘用职员员,由用用人部门门经理填填写人人员招聘聘申请单单交由由行政人人事部审审核。(2) 主管或管理理岗位及及以上人人员的招招聘申请请:由总总经理提提出意见见,由行行政人事事部根据据总经理理意见填填写人人员招聘聘申请单单交由由总经理理审核确确认。(3) 人员招聘聘申请单单应详详细列明明招聘理理由、拟拟聘用岗岗位及人人数、招招聘条件件和要求求(包括括应聘的的人员人人数、学学历、技技能、年年龄、性性别、身身体条件件、工作作经历、民民族等)、聘聘用时间间、录用用条件、拟拟聘用岗岗位的工工作内容容、工作
6、作条件、待待遇、福福利、是是否对外外招聘或或内部调调配等。2. 审批批:行政政人事部部收到人人员招聘聘申请单单后进进行初步步审核,审审核合格格后呈总总经理批批准。3. 招聘聘:行政政人事部部根据总总经理批批准的招招聘申请请,负责责办理招招聘或内内部调配配,并对对应聘人人员进行行初步审审核。4. 面试试:面试试由行政政人事部部按如下下程序进进行:(1) 应聘人员面面试时由由行政人人事部办办理填写写个人资资料履历历表;(2) 应聘人员向向行政人人事部提提供有关关证件,验验证有关关证件及及工作履履历;(3) 应聘人员依依需要作作智力或或针对性性专业知知识之测测验;(4) 应聘人员经经行政人人事部门门
7、初试合合格后通通知用人人部门主主管复试试,如应应聘岗位位是主管管或管理理岗位及及以上的的,行政政人事部部门请示示总经理理是否复复试;(5) 用人部门和和行政人人事部共共同对应应聘人员员当面谈谈话考核核,如系系应聘岗岗位是主主管或管管理岗位位及以上上的,由由总经理理对应聘聘人员当当面谈话话考核;(6) 用人部门与与行政人人事部交交换面试试意见,做做出是否否录用决决定,并并确定试试用期;如应聘聘岗位是是主管或或管理岗岗位及以以上的,由由总经理理做出是是否录用用决定并并确定试试用期;(7) 由行政人事事部通知知应聘人人员是否否录用,并并就劳动动合同与与应聘人人员达成成共识;(8) 行政人事部部安排应
8、应聘人员员体检;(9) 应聘人员体体检合格格后,通通知其带带齐相关关证明材材料前来来公司签签定劳动动合同。5. 核查查:应聘聘人员得得到行政政人事部部签约通通知后,向向行政人人事部对对提交如如下证明明材料,由由行政人人事部对对该等资资料进行行核查(主主管以上上级别以以及财会会人员、经经营部人人员等重重要岗位位,行政政人事部部应根据据情况还还应对应应聘人员员进行背背景调查查核实其其此前工工作情况况和工作作经历):(1) 居民身份证证(核原原件影印印后退还还);(2) 学历证明正正本(核核原件影影印后退退还,如如该岗位位需要);(3) 职称证(核核原件影影印后退退还,如如该岗位位需要);(4) 婚
9、姻状况证证明、计计划生育育证明、独独生子女女证的复复印件(核核原件影影印后退退还);(5) 最近三个月月内正面面半身11寸照片片二张(核核查并收收取原件件);(6) 待业证或原原工作单单位终止止劳动合合同的证证明(核核查并收收取原件件);(7) 其他经指定定应缴之之文件(根根据需要要核查和和收取原原件或影影印件)。6. 签约约:对通通知签约约的应聘聘人员在在核查其其提供的的证明材材料原件件无误后后,由行行政人事事部代表表公司与与应聘人人员签署署劳动合合同和录录用条件件确认书书、职职员手册册,行行政人事事部必须须确保应应聘人员员系本人人亲笔且且当面签签署前述述文件。7. 试用用:新职职员签署署劳
10、动合合同后,除除经总经经理批准准免予试试用外,均均应规定定一定期期限的试试用期,其其中劳动动合同期期限三个个月以上上不满一一年的,试试用期不不超过一一个月;劳动合合同期限限一年以以上不满满三年的的,试用用期二个个月;三三年以上上固定期期限和无无固定期期限的劳劳动合同同,试用用期六个个月。在在试用期期内,应应由行政政人事部部填写试试用安排排表,经经总经理理核准,将将该表连连同新职职员签署署的录录用条件件确认书书复印印件交由由由用人人部门,由由用人部部门指派派专人对对新职员员进行试试用期辅辅导或培培训和试试用。8. 考核核:试用用期内,由由用人部部门对新新职员遵遵守职员员手册、业业务专业业技能和和
11、业务素素质等进进行综合合考察,对对发现新新职员不不符合录录用条件件的情况况,必须须及时保保留和收收集相关关有试用用人员签签名的可可证明其其不符合合录用条条件的材材料。9. 转正正:(1) 试用期满前前7工作作日,用用人部门门根据新新职员在在试用期期的表现现、结合合试用人人员签署署的录录用条件件确认书书的规规定,填填写新新职员试试用期考考核表、提提出是否否转正的的建议和和提交证证明试用用职员是是否符合合录用条条件的相相关证明明文件,送送行政人人事部。行行政人事事部对用用人部门门提交的的前述材材料进行行审核,在在试用期期满前22个工作作日,做做出是否否转正的的意见。对对主管以以上级别别新职员员的转
12、正正,用人人部门还还应进一一步申报报总经理理审核,由由总经理理在试用用期满前前1个工工作日做做出是否否同意转转正的意意见。(2) 对不予转正正者,行行政人事事部必须须在试用用期满当当日前通通知新职职员告知知解除劳劳动合同同。(3) 对予以转正正者,于于试用期期满次日日起转正正为正式式职员,当当月155日前转转正其转转正待遇遇从本月月算起,115日后后包括115日其其待遇从从下月计计算。(4) 在试用期内内,新职职员表现现突出,用用人部门门可提出出提前正正式转正正。(5) 在试用期间间,如果果新职员员感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较大大差距,或或由于其其它原因因而决定定离开,可可提
13、出辞辞职,但但必须提提前3天天书面方方式通知知公司并并按规定定办理离离职手续续;相应应的,如如果职员员的工作作无法达达到本公公司要求求,公司司也会终终止对其其的试用用。10. 招招工条件件:公司司所有岗岗位的录录用新职职员必须须符合如如下条件件,就每每一具体体岗位还还应符合合人员员招聘申申请单规规定该岗岗位的其其他招聘聘条件和和要求:(1) 18周岁以以上的男男女性,身身体健康康,五官官端正,遵遵纪守法法的公民民。(2) 有一定的文文化基础础,懂普普通话,具具有良好好的心理理素质和和思想道道德。(3) 热爱清洁工工作,能能吃苦耐耐劳。11. 不不予聘用用的人员员:凡应应聘人员员有下列列情形之之
14、一者,不不予录用用:(1) 政府规定不不得雇佣佣者(未未满166周岁的的男女青青年);(2) 经本公司认认可医院院实施体体检检查查不合格格者,或或经发现现有恶性性传染病病者;(3) 曾在本公司司及相关关企业被被开除或或未经批批准而擅擅自离职职者;(4) 经查学历和和工作履履历不实实者;(5) 认定不适担担任本公公司工作作者;(6) 两次进入公公司,因因本人原原因再次次离职者者;(7) 通辑在案者者;(8) 酗酒、吸毒毒者;(9) 患有精神病病或传染染病者;(10) 不具备政府府规定的的就业手手续者;(11) 亏空、拖欠欠公款尚尚未清偿偿者。12. 人人事安排排(1) 公公司有权权依工作作需要安
15、安排职员员之工作作部门、委委任、调调迁、奖奖励惩罚罚、解雇雇及考核核等事项项。(2) 双双方同意意,公司司在合同同期内因因生产经经营需要要或其他他原因可可以临时时(六个个月内)调调整职员员的工作作岗位,或或派职员员到本合合同约定定以外的的地点、单单位工作作,职员员应当服服从。(3) 若若职员系系女职工工,在劳劳动合同同期限内内出现怀怀孕情况况,鉴于于该特殊殊身体情情况及职职员的身身心健康康,则公公司有权权调整该该职员的的工作岗岗位,并并根据公公司规定定按其新新岗位发发放该职职员的工工资、奖奖金及福福利待遇遇。(4) 职职员在公公司工作作期间如如有违反反劳动合合同约定定及/或或违反公公司规章章制
16、度、劳劳动纪律律行为、操操作规程程的,公公司有权权视情况况降低职职职员资资级别及及/或调调整职员员的工作作岗位,并并根据公公司规定定按其新新岗位发发放工资资、奖金金及福利利待遇。职职员应服服从安排排。(5) 职职员若借借故推诿诿、拒绝绝公司依依法依约约调整岗岗位、工工作地点点及相应应的薪资资待遇的的,公司司将视情情况决定定对其终终止雇用用与否。第四章 考考勤管理理制度一、 出勤勤时间1. 公司司各部门门每日正正常工作作时间88小时,每每周至少少休息11天。但但各部门门的具体体上下班班时间按按本手册册4.11.2、44.1.3的规规定执行行。2. 公司司办公室室管理机机构(指指在公司司注册地地址
17、办公公的公司司部门,包包括市场场部、财财务部、行行政人事事部、品品质检查查部,下下统称办办公室管管理机构构)上下下班时间间为:上午:8:00-12:00 ,下午午: 114:330-118:000;3. 综合合部下属属各道路路或物业业区域根根据具体体情况及及客户需需求制订订正常工工作日的的上下班班时间,在在报公司司批准后后执行。如如没有另另行特别别规定的的情况下下,上下下班时间间应为:上午: ,下下午: 。4. 各部部门出勤勤及作息息时间依依实际需需要由公公司订定定,各部部门无权权更改作作息时间间。5. 因工工作需要要,公司司要求职职员于公公休假日日或法定定假日照照常出勤勤,职员员不得无无故推
18、诿诿,事后后由公司司各部门门主管在在保证工工作正常常进行的的情况下下合理安安排同等等时间补补休或支支付加班班工资。6. 根据据公司的的工作需需要,每每周星期期日公司司需要安安排人员员值班,职职员不得得无故推推诿。二、 签到到1. 公司司所有职职员实行行上班签签到打卡卡制度,职职员每日日上下班班时,应应亲自至至签到地地点依规规定签到到打卡:上班签签到打卡卡应于规规定上班班时间前前三十分分钟以内内签到打打卡,下下班签到到打卡应应于规定定下班时时间时签签卡;在在此期间间之外签签卡除本本手册另另有规定定外均无无效。2. 职员员应准时时签到打打卡,如如未经向向公司书书面申请请而上班班时超前前签卡或或下班
19、后后推迟签签卡,均均不影响响职员实实际每天天工作时时间为88小时的的事实,提提前或推推迟的部部分时间间,视为为职员在在工作场场所休息息。3. 托人人签到打打卡及代代人签到到打卡者者,经查查明属实实,均记记大过一一次。4. 签到到不实者者,根据据情况给给予警告告至大过过处分一一次。三、 迟到到、早退退、旷工工本公司职员员上(下下)班如如有迟到到、早退退情况依依下列规规定办理理:1. 每天天早上上上班除出出差在外外人员或或者特殊殊情况经经行政人人事部批批准外任任何人不不得以任任何理由由不签到到。2. 职员员迟到或或早退在在30分分钟以内内的,警警告一次次;超过过30分分钟的,记记小过一一次,并并视
20、为旷旷工半天天。3. 职员员无正当当理由提提前下班班者视为为早退,未未经主管管核准一一律以旷旷工论;4. 擅自自缺勤或或未经主主管同意意,不服服从加班班安排者者,视为为旷工,并并视情节节给予处处分;5. 未经经准假或或假期届届满未获获准续假假而擅自自不上班班者,以以旷工论论计,连连续旷工工超过115日,或或全年累累计旷工工超过330天的的。公司司可不经经预告,给给予开除除按自动动离职处处理。6. 凡有有迟到、早早退、旷旷工等情情况的,一一律记入入职员个个人档案案,并作作为职员员绩效考考核的依依据。四、 出差差职员出差当当天不能能返回的的,应填填写出出差申请请单,呈呈部门主主管、经经理、(副副)
21、总经经理批准准,批准准后送行行政人事事部备案案,有关关费用申申报,依依据出出差管理理办法办办理。五、 公出出1. 办理理:职员员因公务务需要,于于上班中中离开岗岗位或出出入公司司者,应应填写职职员外出出申请呈呈部门经经理核准准后方可可公出(部部门经理理请假等等不在,没没有经理理编制由由主管批批准),经经理(该该部门无无经理编编制含主主管)以以上人员员外出须须向部门门领导申申请;按按申请的的目的地地外出回回公司后后,申请请交由前前台签字字确认,行行政人事事部将不不定时抽抽查外出出人员的的去向,如如发现与与申请内内容不符符者,将将视情节节给予记记过至辞辞退的处处理。如如有车辆辆外出将将提前填填写车
22、辆辆使用申申请条。2. 前台台于每日日上午十十时前将将前一日日职员员外出登登记表汇汇总登记记送行政政人事部部备案。六、 加班班1. 为保保障职员员之充分分休息权权,职员员应争取取在法定定工作时时间内完完成工作作任务,公公司不鼓鼓励加班班,但确确因工作作原因需需要加班班或根据据本协议议的约定定加班的的除外。2. 加班班实行加加班审批批制。如如工作需需要加班班,职员员应事先先申请、按按照公司司统一印印制的表表格填写写加班申申请表并并经公司司审批同同意的加加班,方方视为公公司安排排的加班班,公司司安排职职员加班班的,应应依法支支付加班班工资,但但职员休休息日加加班被安安排补休休的除外外。未按按前述约
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