楼房施工组织设计(doc 84)37644.docx
《楼房施工组织设计(doc 84)37644.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《楼房施工组织设计(doc 84)37644.docx(120页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、希望廊桥桥郡施工组织设设计第一章 编制说说明第一节 编制依依据1、本项目目工程施施工招标标文件。2、本项目目工程的施工图图纸。3、国家及及当地颁颁布的现现行建筑筑结构和和建筑施施工、设设备安装装施工的的各类规规范、规规程、验验评标准准及有关关技术规规定。4、当地政政府有关关建筑工工程管理理、市政政管理、环环境保护护等地方方性法规规及规定定。5、本公司司有关质质量管理理、安全全管理、文文明施工工管理制制度。6、本项目目工程现现场及周周围环境境的实际际情况。第二节 编制制原则1、严格遵遵守现行行的技术术规范、施施工规程程和质量量评定与与验收标标准。2、坚持技技术先进进性、科科学合理理性、经经济适用
2、用性与实实事求是是相结合合。第三节 编制制内容本项目工程程投标文文件规定定的相关关技术标标书内容容。若技技术标中中涵盖或或超越标标书规定定施工图图不报价价之外的的内容,仅仅作总体体安排考考虑,实实际施工工中示具具体环节节确定。本次招标范围为本工程设计施工图纸的内容。第二章 工程程概况及及工程特特征第一节 工程程概况工程名称:吉林市市希望廊廊桥郡住住宅区工程地点:珲春中中街(桃桃园山西西山六区区)建设单位:吉林市市希望房房地产有有限公司司设计单位:长春民民用建筑筑设计有有限责任任公司结构型式:(一)建筑筑设计概概况本工程为CC区6#住宅楼楼,总建建筑面积积为1330255.4平平方米,其中地地下
3、部分分4211.044平方米米,地上上126604平平方米,建筑基基底面积积为4665平方方米,总总建筑高高度为990.665米(二)装修修设计概概况类别做法装饰部位地面细石混凝土土地面人防地面楼面陶瓷地砖面面层入户处公共共走道、卫卫生间、厨厨房大理石地面面楼梯间、楼楼梯、住住宅大堂堂低温辐射采采暖住宅厨房、卫卫生间、户户内其它它部分内墙混合砂浆墙墙面、乳乳胶漆饰饰面入户处公共共走道、楼楼梯间、住住宅大堂堂釉面砖墙面面住宅户内卫卫生间、厨厨房混合砂浆墙墙面、白白水泥浆浆饰面住宅户内其其它房间间及走道道、封闭闭阳台、不不封闭阳阳台、北北侧阳台台顶棚混合砂浆、乳乳胶漆饰饰面入户处公共共走道、楼楼梯
4、间、住住宅大堂堂水泥砂浆、乳乳胶漆饰饰面住宅户内卫卫生间、厨厨房混合砂浆、白白水泥饰饰面住宅户内其其它房间间及走道道、封闭闭阳台、不不封闭阳阳台、北北侧阳台台外墙仿石涂料外外保温外外墙4-30层层外墙干挂石材外外保温外外墙1-3层外外墙屋面涂料保护层层不上人屋面面铺块材上人屋面(三)结构构设计概概况1、结构形形式特点点本工程为框框架剪力力墙结构构,地上上30层,地地下1层,抗抗震设防防烈度为为标准设防防类(丙丙类),主体结结构使用用年限550年,地地基基础础设计等等级乙级级,建筑筑物耐火火等级一一级。基础形式为为筏形基基础,筏筏板厚8800mmm,本工工程剪力力墙截面面宽度主主要为2200mm
5、m,2250mmm。楼板厚度主主要为:1000mm,1100mm,1200mm,1400mm。2、结构构构件砼材材料混凝土所在在部位混凝土强度度等级基础垫层C15基础筏板C35独立柱墙梁、板地下一层六层C30C35C30七层顶C30C30C303、砌体材材料及砌砌体砂浆浆填充墙采用用加气混凝凝土砌块块,M55混合砂砂浆砌筑筑。第二节 工程程特点与与施工条条件1、本工程程施工现现场已基基本平整整,现场场水电接接驳口已已经明确确,周边边道路基基本形成成,已经经具备开开工条件件。2、基础施施工阶段段因为边边坡自然然放坡后后使得场场地较狭狭窄。我我们在基基础施工工阶段,现现场不布布置或尽尽量少布布置临
6、时时设施和和堆场,充充分利用用现有的的施工场场地,合合理进行行临时设设施及机机械的布布置,并并将部分分人员住住宿和材材料堆场场安排在在公司本本部,以以保证施施工的正正常有序序进行。3、施工用用水用电电已经由由甲方接接入现场场。施工工中应严严格控制制基础施工工质量,并需满足足文明施施工要求求。4、本工程程基础为为筏板基基础,筏筏板厚达达0.8m,一一次性浇浇筑C335砼量大,属大型体积、高高强度混混凝土施施工。依依据设计计要求及及工程施施工需要要,必须须详细编编制相应应的混凝凝土施工工单项方方案。5、标准层层楼板基基本为无无梁楼板板,我公公司采用用早拆模模体系,增增加周材材使用率率,正确确制定施
7、施工方案案和拆模模时间,保保证结构构质量。6、本工程程要求的的防水部部位较多多,质量量要求高高。地下下室、屋屋面、卫卫生间的的防渗漏漏是保证证本工程程质量的的又一关关键所在在,必须须采用有有效的防防水技术术保障措措施来预预防这类类质量问问题的发发生。7、本工程程标高0.000以上上,内外外墙为加加气砼砌砌体,根根据我公公司多年年的施工工经验,针针对外墙墙加气块块墙体经经过一段段时间使使用后容容易出现现开裂的的质量通通病问题题,将制制定特殊殊的防裂裂措施避避免该质质量通病病的出现现。8、本工程程外墙大大面为保保温涂料料装饰,为为保证外外立面光光洁平整整,轮廓廓清晰,必必须制造造完善的的施工方方法
8、提高高施工质质量。9、本工程程为快捷捷酒店工工程,装装修档次次不高,但但质量要要求高。本本项目部部坚持以以高标准准要求对对待每一一道工序序和每个个构件。10、工期期短、质质量高,本本公司将将合理组组织材料料供应和和生产,选选用优秀秀管理班班子和优优秀施工工队伍,确确保本工工程在有有效工期期内完成成,工程程质量达达优良标标准。11、本工工程采用用商品砼砼。各种种工种、工工序在施施工过程程中交叉叉配合,工工序搭接接必须注注意科学学管理,统统一协调调。第三章 施工工部署第一节 项目目组织机机构和项项目管理理模式(一)项目目组织机机构及职职能本工程为甲甲方投资资建设的的重点工工程,充充分体现现了现代住
9、住宅特点点和知识识经济时时代的特特征。该该住宅楼楼的建成成,必将将成为安安居工程程的民心心建筑。鉴鉴于本工工程的重重要性和和影响力力,我们们施工组组织的指指导思想想是以质质量为中中心,建建立工程程质量保保证体系系,编制制项目质质量计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按按国际惯惯例实施施项目管管理,组组建本工程项项目部。积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。(二)主要要管理人人员表项目管理班班子主要要人员名名单名称姓名职务职称主要经验及及承担的
10、项目目总部项目主管刘钢副总经理高工见相关资料料技术总工杨兵总工程师高工现场项目班子项目经理魏忠泉项目经理高工生产经理丁健副经理高工技术经理任红均技术负责高工李海龙施工管理任红均施工员高工质量管理李兴元质检员助工材料管理张台祥材料员助工安全管理胡普刘安全员助工计划管理姜俊峰预算员经济师其主要技术术负责人人和施工工管理人人员的职职称、学学历、经经验、素素质详综综合标函函。(三)各部部门的主主要职责责:1)工程管管理部:负责整整个工程程的施工工组织实实施和设设备机具具的供应应调配,协协助项目目经理搞搞好各工工种之间间的生产产协调。2)材料供供应部:负责整整个工程程所需的的材料供供应和调调配。3)技术
11、质质检部:负责整整个工程程的技术术和质量量管理,技技术资料料管理。4)计划统统计部:负责整整个工程程的生产产计划安安排,合合同及财财务管理理。5)综合管管理部:负责工工程的安安全生产产和文明明生产工工作。(四)项目目管理模模式本公司将按按照多年年来积累累的成功功项目管管理经验验来运行行和管理理本项目目,形成成以项目目经理负负责制为为核心,以以项目合合同管理理和成本本、进度度、质量量控制为为主要内内容,以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时,项目目经理部部在本公司领领导下充充分发挥挥企业的的整体优优势,按按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社
12、社会协力力合作”具有公公司特色色的项目目管理模模式,以以此高效效地组织织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-IISO990022模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制,以此此出色地地实现集集团公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本项项目的管管理工作作,项目目经理部部严格执执行公司司颁布的的程序序文件、质质量手册册等我我司独具具特色的的项目管管理方法法,同时时现场场场区管理理严格遵遵守本市市地区施施工现场场标准化化管理的的有关
13、规规定。第二节 实施施目标(一)工期期目标:为使本期工工程早日日竣工并并投入使使用,为为业主提提供最优优质服务务,公司司在人员员组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置,计划划用1778日历历天完成成本期工工程中的的全部工工程量,并并将1778天分分解至结结构工程程和装修修工期。详详见本工程施工工进度计计划横道道图。(二)质量量目标:确保工程质质量达到到省优良良等级,积积极做好好创杯活活动,为为公司在在当地再再添佳绩绩。其各分部的的质量目目标如下下表分部名称质量目标基础工程优良主体结构优良装饰装修优良楼地面工程程优良门窗工程优良屋面工程优良(三)现场场管理目目标:为
14、保持施工工现场周周围清洁洁的环境境,我们们设专人人打扫清清洁等措措施,做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工,确确保现场场管理达达到市级级文明施施工现场场。(四)项目目管理目目标:公司全面贯贯彻ISSO90000质质量管理理和质量量保证标标准,我我们将根根据公司司制定的的质量量手册QQ/ETTA-997和程程序文件件Q/EJBB-19997,建建立完善善的质量量保证体体系,针针对本工工程的特特点,对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制,使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制
15、点。消消除不合合格品,提提供满足足顾客需需求的产产品。按按国际惯惯例实施施施工项项目管理理,组建建“本公司项目目经理部部”。项目目经理部部下设技技术、质质量、安安全、成成本、材材料、劳劳动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“总部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统,充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度集团内内人、财财、物的的整体优优势。(五)施工工环境目目标本工程现场场临近居居民居住住区,环环境保护护尤为重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工优优良传统统下,针针对本工工程制定定更加严严谨的环环境保护护措施。在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立现场全全体员工工环保意意识,自自觉
16、保护护公共设设施,最最大限度度减少对对环境的的污染。(六)安全全目标完善安全措措施,提提高安全全意识,施施工中跟跟踪控制制检查到到位消除除隐患,防防患于未未然,杜杜绝死亡亡和重伤伤事故发发生,月月工伤频频率控制制在1.5以下,一一次通过过市安全全生产管管理部的的安全达达标认定定,达到到市优良良等级。(七)服务务目标服务周到、业业主满意意、重视视抱怨、信信守合同同,认真真协调与与有关各各方面的的关系,接接受并积积极配合合业主和和监理对对工程质质量、工工程进度度、计划划协调、现现场管理理的控制制与监督督。第三节 劳动动力组织织(劳动动力计划划、项目目分项专专业分包包、转包包情况)合理而科学学的劳动
17、动力组织织,是保保证本工工程顺利利进行的的重要因因素之一一。根据据工程实实际进度度、及时时调配劳劳动力。我我们将通通过考察察指定最最优秀的的成建制制的劳务务队伍进进驻本现现场,并并分级签签定劳务务合同。进进场前进进行入场场安全知知识教育育,认真真组织技技术交底底。特殊殊工种持持证上岗岗,按时时入场后后迅速进进入工作作状态。在在主体结结构施工工时,钢钢筋工、木木工相对对投入较较多。根根据施工工进度计计划,及及时投入入装修和和水电安安装工人人。本项目由我我公司自自行施工工,无转转包情况况。未经监理和和业主同同意,我我公司不不会擅自自分包。根据施工总总体控制制计划、工工程量、流流水段的的划分、装装修
18、、水水电安装装的需要要,现场场劳动力力投入见见下表:劳动力计划划表工种基础阶段主体阶段装修阶段力工5510混凝土工585钢筋工12155木工10205砌筑工10155抹灰工101015油漆工5415保温工-520防水工425架子工6106管理人员81010小计第四节 农忙季季节与冬冬休假期期的计划划安排因本工程工工期跨越越农忙季季节及春春季放假假期间,为为保证劳劳动力满满足生产产需要,在在这两个个期间应应做好详详细工作作安排和和劳动力力协调。项目部自带带与我公公司常年年配合成成建制的的民建队队伍,一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本本施工队队伍,另另一方面面可解决决因农忙忙而走人人的问题
19、题。该部部分人数数应保证证正常施施工现场场所需劳劳动力的的60%以上。对对于部分分劳动力力配置量量大的施施工项目目,在施施工计划划安排时时,尽可可能与农农忙季节节和春节节假期错错开,减减少农忙忙季节和和春节假假期对劳劳动力的的需求,避避免因回回家的人人员过多多而影响响工程的的正常进进行,确确保工期期进度。对于工期特特别紧张张或工程程必须连连续的情情况,春春季假期期可采安安排部分分施工人人员留守守工地,以以保证工工程施工工连续。第五节 主要施施工机械械计划1、为满足足整个工工程施工工需要,结结构施工工阶段,投投入1台台QTZZ63-50113(LL=555m)塔塔吊安装装于主楼楼的北面面中间用用
20、于结构构施工垂垂直运输输。整个个工程的的砼采用用商品砼砼。为满满足砼的的输送,现现场常备备1台HHBT660A砼砼输送泵泵,在楼楼层施工工面设一一台244m臂长长的布料料机。地地下室施施工阶段段采用11台汽车车泵。2、装修期期间再投投入1台施工工电梯用用于装修修施工,现现场设置置1台砂浆浆搅拌机机。详见见主要施施工机械械设备计计划表。3、塔吊安安装在基基础结构构施工前前完成,先先浇筑塔塔吊基础础,在塔塔吊基础础内预埋埋地脚螺螺栓,待待基础砼砼强度达达到要求求后即安安装塔吊吊。塔吊吊基础承承台设计计在获得得详细地地质报告告后完成成4、为了确确保在使使用期不不出现因因设备故故障而影影响工期期,我们
21、们还另行行配置必必要的主主要设备备易损配配件(详详见下表表),做做到预防防在先,确确保工期期目标的的万无一一失。现场主要土土建施工工机械设设备计划划表序号机械或设备备名称数量功率KW备注1塔吊(QTTZ633)1台2施工电梯(SST2000/2200)1台3搅拌机(3350LL)1台4蛙式打夯机机4台5潜水泵2台6直流电焊机机2台7交流电焊机机2台8钢筋切断机机2台9钢筋弯钩机机3台10钢筋对焊机机1台11砂轮切割机机2台12砼输送泵1台13振动棒10台14布料机1台15平板振动器器2台16灰浆搅拌机机2台18高压水泵1台安装工程施施工机械械设备表表序号机具名称规格数量1电焊机2台2阀门试验台
22、台1台3砂轮切割机机1台4电台钻1台5冲击电钻3台6手动试压泵泵2台7电动试压泵泵1台8空压机1台9套丝机1台10角向磨光机机2台第六节 场区用用电用水水计划(一)施工工用电施工用电由由业主提提供的三三相变配配电房引引入,现现场设44个配电电箱,分分担各单单位工程程的电负负荷,其其布置详详见总平平面布置置图,电电线的铺铺设,配配电箱、漏漏电保护护器的设设备均应应符合国国家规定定的施工工现场用用电安全全规程。为确保地下下室防水水砼浇筑筑连续作作业,防防止突然然停电,现现场配备备一台1120KKVA的的发电机机或优先先选用柴柴油泵,确确保砼浇浇捣用电电。施工用电量量计算PP=1.1(KK1Pc+K
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 楼房施工组织设计doc 8437644 楼房 施工组织设计 doc 84 37644
限制150内