消防施工方案(DOC47页)36276.docx
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1、施工投标文文件工程名称:临平第三三幼儿园西西安园区消消防改造工工程投标文件内内容: 投标文文件技术部部分 投标人: 浙江京安安电子工程程有限公司司 (盖章章)法定代表人人或委托代代理人: (签字字或盖章) 日期: 22017年6月14日投标文件技技术部分目录第一章 编编制说明第二章 工工程概况第三章 施施工组织设设计总体策策划及部署署第四章 施施工程序及及主要施工工方法第五章 施施工进度控控制措施第六章 质质量目标、质质量控制措措施和质量量通病预防防措施第七章 施施工项目安安全控制第八章 确确保文明施施工的技术术组织措施施及环境保保护措施第九章 施施工材料进进场计划与与安排第十章 售售后服务及
2、及技术培训训拟投入的主主要施工机机械设备表表(表3)劳动力计划划表(表44)施工进度表表(表5)临时用地表表(表6)针对招标人人特殊要求求的技术措措施表(表表7)第一章编制制说明1.1编制制依据施工组织设设计编制依依据:1、建设单单位提供的的项目施工工图。2、国家现现行施工验验收规范、质质量标准。3、本公司司的技术、装装备实况。1.2编制制目的1、本施工工组织设计计根据施工工设计图范范围及投标标要求规定定的工程范范围进行编编制。2、施工组组织设计编编制的目的的。有效地指指导和组织织施工。有效地保保证工期,提提高工程质质量。有效地降降低工程成成本,提高高工作效率率。1.3本工工程执行的的施工验收
3、收规范和质质量标准(1)建建筑电气工工程施工质质量验收规规范 (GGB503303-22002)(2)建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范(GGB502242-22002)(3)通通风与空调调工程施工工质量验收收规范(GGB502243-22002)(4)建建筑工程施施工质量验验收统一标标准 (GGB503300-22001)(5)工工业管道施施工质量验验收统一标标准 (GGB502235-998)(6)火火灾自动报报警系统施施工及验收收规范(GGB501166-992)(7)自自动喷水灭灭火系统施施工及验收收规范(GGB502261-22005)(8)高高层民用建建筑设计防防火规
4、范(GGB500045-995)20005版(9)火火灾自动报报警系统设设计规范(GGB501116-998)(10)压压缩机、风风机、泵安安装工程施施工及验收收规范(GGB502275-998)(11)建建筑灭火器器配置设计计规范(GGBJ1440-900)(12)汽汽车库、停停车场设计计防火规范范(GBB500667-977)(13)气气体灭火系系统施工及及验收规范范(GBB502663-977)(14)气气体灭火系系统设计规规范(GGB503370-22005)(15)消消防安全疏疏散标志设设置标准(DDBJ011-6111-20002)(16)建建筑安装工工程施工图图集 第二章工程程概
5、况2.1工程程概况表(表表1)一、工程概概况: 本工程为临临平第三幼幼儿园西安安园区消防防改造工程程,工程位位于杭州市市余杭区南南苑街道幼幼儿园五科科、万常园园区,主要要内容包括括:消防喷喷淋系统、消消防报警系系统、电气气系统及配配套土建工工程等。二、编制范范围: 1、本次招招标包括:设计图纸纸范围内消消防水电安安装、土建建工程(具具体以清单单为准)。2.2工程程控制目标标表(表22)按总体建设设工程基本本要求,以以及建设单单位针对本本项目工程程的计划、要要求,总承承包施工单单位施工进进度要求,制制定相应的的工期计划划,并保证证按计划施施工,按期期保质完成成本工程。本工程工期期要求45日历天要
6、求质量标标准:符合合建筑工工程施工质质量验收统统一标准(GGB-500300-20133)“合格格”标准。施工文明目目标:确保保安全施工工,文明施施工,无污污染施工2.3安装装概况本工程包括括室内、外外消火栓系系统,火灾灾自动报警警系统,消消防联动控控制系统,消消防广播系系统,消防防对讲机电电话系统,自自动喷水灭灭火系统,通通风兼防排排烟系统,消消防控制中中心设备安安装。2.3.11、报警控控制系统1.火灾自自动报警系系统火灾自动报报警系统采采用二总线线智能型火火灾自动报报警及消防防联动控制制系统。探探测器接线线盒安装在在吊顶.板板顶内。2.消防控控制中心设设备安装消防控制中中心配备一一套火灾
7、报报警控制器器(联动型型)、手动动控制盘、消消防电话主主机和事故故广播柜等等设备。3.联动控控制系统与事故广播播的报警联联动;消防防栓泵的报报警联动;水喷淋泵泵的报警联联动;机械械防排烟系系统的报警警联动;非非消防电源源的报警联联动;电梯梯的报警联联动。2.3.22、管道系系统管道系统由由四部分构构成:(一一)、室内内消火栓系系统(二)、室室内自动喷喷淋系统(三三)泵房系系统(四)室室外消火栓栓及水泵结结合器1.室内消消火栓系统统:材质采采用焊接钢钢管,焊接接或法兰连连接。2.自动喷喷水灭火系系统:材质质采用热镀镀锌钢管,DDN80及及以上卡箍箍连接,DDN80以以下丝接。各各层设置湿湿式自动
8、喷喷水灭火系系统,车库库采用6880C温级级玻璃球喷喷头。住宅宅及商场有有吊顶处采采用吊顶型型装饰型喷喷头,无吊吊顶处采用用直立型喷喷头。3.加压设设备及构筑筑物:本工工程采用集集中加压消消防给水系系统,在地地下室一层层设一个中中心消防水水池和泵房房。水池容容积共 5400 mm3, 泵泵房内设置置两台自动动喷水加压压泵,一用用一备:两两台室内消消火栓给水水加压泵。互互为备用。4.室外消消火栓管网网:钢丝网网骨架塑料料(PE)复复合管,室室外水泵结结合器 4 套套。2.3.33、防排烟烟和通风系系统1.地下室室设备用房房、设备管管理办公室室设置机械械送排风系系统,地下下车库设机机械排风系系统,
9、自然然补风系统统,新风经经竖井取自自室外,排排风经竖井井排至室外外。裙房卫卫生间设机机械排风系系统,用换换气扇排至至室外。2.车库设设机械排烟烟系统,为为节约投资资和空间,提提高系统可可靠性,排排烟系统和和排风系统统兼用。兼兼用措施为为系统按排排烟要求制制作,平时时排风,火火灾时排烟烟。当烟温温达到28800C时,风机机入口处的的防火阀,连连锁关闭风风机,停止止排烟。3.卫生间间设机械排排风系统。每每个卫生间间设一个卫卫生换气扇扇将废气排排至室外。第三章 施施工组织设设计总体策策划及部署署3.1施工工组织机构构的确立针对本工程程功能多、专专业繁杂、设设备先进、现现代化程度度高、体量量大、施工工
10、难度大、技技术要求高高等特点。我我们将精心心组织、精精心管理、精精心施工,确确保本工程程高速、优优质、科学学合理地按按时完成。施工组织机机构工程主管兼技术负责人项目经理曾圣昌材料管理安全管理计划管理后勤管理财务管理质量管理各施工班组3.1.11管理优势势1)较强的的资质,我我司为具有有丰富经验验的专业消消防施工大大型企业,在在承建市级级以上重点点工程中,多多次获得省省市优的荣荣誉证书。2)承担过过同类工程程施工,具具有丰富经经验我司多多次承建过过大型工程程的施工,对对本工程的的施工,我我们将抽调调在大型工工程施工领领域经验丰丰富的专家家和技术人人员,进行行本工程的的管理和施施工。3.1.22施
11、工管理理班子的组组建原则1)该工程程质量要求求高,我司司将进行重重点管理,按按照项目法法施工,选选择优秀的的施工管理理人员组成成项目班子子承担该工工程的施工工管理。2)项目部部配备安装装项目经理理、安装总总工程师及及生产技术术、质量、安安全、预算算、财务、材材料、机械械、后勤、保保卫等职能能管理人员员,负责从从深化设计计、施工准准备、工程程施工、质质量安全监监督、工程程预结算,至至工程回访访维修等工工作,对发发包方实行行全过程的的负责。我我们还将充充分考虑项项目管理班班子成员的的专业、年年龄、经验验、结构层层次等因素素,保证配配置合理,且且主要人员员有同类工工程的施工工经历,配配置人员保保证及
12、时到到位,不兼兼职其它项项目。3)项目管管理人员的的配备原则则为:(1)责任任心强,能能服从发包包方与监理理管理,并并在以往工工作中有良良好表现。(2)年富富力强,精精力充沛,并并具有吃苦苦耐劳精神神。(3)工作作扎实,专专业技术精精通,有丰丰富的施工工管理经验验,主要人人员须参加加过省级以上优质工工程的施工工管理。3.1.33施工总平平面部置施工现场的的平面布置置图是施工工组织设计计的重要组组成部分,必必须科学合合理的规划划,绘制出出施工现场场平面布置置图,在施施工实施阶阶段按照施施工总平面面图要求,设设置道路、组组织排水、搭搭建临时设设施、堆放放物料和设设置机械设设备等。3.2施工工总平面
13、图图编制的依依据(1)工程程所在地区区的原始资资料,包括括建设、勘勘察、设计计单位提供供的资料;(2)原有有和拟建建建筑工程的的位置和尺尺寸;(3)施工工方案、施施工进度和和资源需要要计划;(4)全部部施工设施施建造方案案;(5)建设设单位可提提供房屋和和其他设施施。3.3施工工平面布置置原则 (1)满足足施工要求求,场内道道路畅通,运运输方便,各各种材料能能按计划分分期分批进进场,充分分利用场地地; (2)材料料尽量靠近近使用地点点,减少二二次搬运; (3)现场场布置紧凑凑,减少施施工用地; (4)在保保证施工顺顺利进行的的条件下,尽尽可能减少少临时设施施搭设,尽尽可能利用用施工现场场附近的
14、原原有建筑物物作为施工工临时设施施; (5)临时时设施的布布置,应便便于工人生生产和生活活,办公用用房靠近施施工现场,福福利设施应应在生活区区范围之内内;(6)平面面图布置应应符合安全全、环境保保护的要求求。3.3.11施工现场场功能区域域划分要求求施工现场按按照功能可可划分为施施工作业区区、辅助作作业区、材材料堆放区区和办公生生活区。施施工现场的的办公生活活区应当与与作业区分分开设置,并并保持安全全距离。办办公生活区区应当设置置于在建筑筑物坠落半半径之外,与与作业区之之间设置防防护措施,进进行明显的的划分隔离离,以免人人员误入危危险区域;办公生活活区如果设设置在在建建建筑物坠坠落半径之之内时
15、,必必须采取可可靠的防砸砸措施。功功能区的规规划设置时时还应考虑虑交通、水水电、卫生、环环保等因素素。3.3.22安装全面面铺开阶段段特点:安装装作业面多多,持续作作业时间长长,受外界界环境影响响小。关键点:保保证各种资资源的及时时调配,协协调好各专专业的施工工进度。在针对管道道铺设布线线的同时,要要对支架、电电气支架进进行预制,对对特殊工件件提前进行行外委加工工等。特点:不占占用施工时时效,不与与其他建设设交叉施工工,不受外外部影响。关键点:预预制精度,预预制时效。对策:准备备工作充分分、周全,施施工过程中中,加大生生产调度力力度,保证证计划实施施不打折扣扣。3.3.33配合专业业设备厂家家
16、安装及总总体调试阶阶段特点:配合合对象多,配配合工作各各异,要求求认真、细细致、及时时。关键点:一一是配合,根根据各类厂厂家的不同同要求,做做好我们的的工作;二是专业系系统开通工工作量大。对策:增加加技师数量量,确保能能领会专业业厂家要求求的意图,从从而更好地地配合;专专业系统开开通时,实实行专业工工程师负责责制,由他他们担任开开通指挥员员。3.3.44联动调试试及竣工验验收阶段特点:联动动调试工作作量大,质质量安全要要求高,只只许成功,不不许失败。关键点:工工作的计划划性,决策策的统一性性。对策:成立立交工验收收领导小组组,和发包包方、总承承包方及监监理方共同同制定详细细的交工验验收计划(包
17、包括交竣工工资料整理理、装订、交交付计划),组组织精干的的调试作业业队,明确确所有参战战人员的职职责和工作作程序,确确保工程一一次性调试试成功。3.3.55交工资料料、审核、汇汇总阶段特点:编制制要求高,体体量大。关键点:严严格按要求求积累收集集、审核、整整理、汇编编。对策:除确确保自身交交工资料与与工程同步步外,还要要设专人牵牵头将所有有安装专业业分包工程程的技术资资料收集齐齐全,把好好资料审核核、验收关关,最后汇汇总交付甲甲方。3.4施工工技术准备备(一)施工工组织机构构:为确保 灵灵智东门门鑫都一、二二期项目 消防工程程按质按期期限完成,本本着“精心心组织、精精心施工”的的精神,该该工程
18、作为为我司重点点项目进行行组织和管管理。为保保证工程能能在统一领领导,统一一指挥,统统一部署下下顺利进行行,成立了了一个职能能全面,工工作素质优优秀、技术术过硬的项项目班子,负负责对工程程项目的全全过程领导导、组织、协协调和指挥挥,项目经经理部下设设:项目经经理一名,工工程技术负负责人一名名,施工员员一名,质质检员一名名,安全员员一名,技技术内业员员一名,材材料、库管管员一名,资资料员一名名,施工员员将在项目目经理领导导下负责各各专业的施施工技术和和管理工作作。(二)施工工技术准备备1、资料准准备:施工工准备期间间收集齐全全与工程相相关的施工工图,设备备安装说明明书,施工工验收规范范、质量标标
19、准、标准准图集、施施工记录登登记表等安安装技术文文件。2、结合施施工工艺和和工程特点点,确定相相应的施工工方法和技技术措施。3、认真熟熟悉施工图图,检查土土建和安装装施工图有有无矛盾,安安装施工图图之间是否否有矛盾,对对图纸中存存在的问题题及施工有有关问题及及时找设计计单位和建建设单位共共同协商处处理。4、组织有有关人员认认真学习施施工规范,质质量标准,施施工组织设设计,然后后分级作好好技术交底底工作。5、施工图图纸、资料料由内业人人员妥善保保管,工程程完工后统统一收回,除除送交甲方方及档案馆馆资料外,其其余均交由由资料室统统一归档。竣竣工资料坚坚持真实、完完整、清晰晰、同步的的管理原则则。6
20、、技术变变更必须出出具技术变变更核定通通知单,必必须具备建建设单位的的签证。(三)施工工机具设备备准备本工程施工工机具、设设备的需用用量及规格格,根据施施工进度,施施工方法,工工程量等因因素确定。主主要施工机机械和设备备为金属加加工设备,电电动工具,调调试设备等等。施工设设备的配备备应考虑保保证工程质质量,降低低成本,缩缩短工期,减减轻劳动强强度,提高高工效等因因素。施工工机具、设设备由项目目经理根据据工程具体体情况组织织进场。(四)劳动动力组织计计划为保证该工工程的施工工质量,公公司将安排排素质好、技技术过硬、责责任心强的的班组参加加该工程施施工,做好好进场人员员的动员和和教育工作作,明确工
21、工程的工期期、质量、安安全要求。现现场施工的的生产工人人不得随意意中途更换换,以保证证工程连贯贯性。(五)设备备、材料管管理材料质量必必须符合规规范及图纸纸所确认的的种类和标标准,供货货厂商必须须有完善的的质量保证证体系,价价格合理,交交货及时,有有较大规模模的生产能能力,售后后服务好,有有良好信誉誉的供应商商。3.5施工工进度计划划根据工作量量和工程总总工期平均均分配各区区的施工时时间,使工工程按时、按按质完成。3.5.11施工进度度总体安排排本工程工期期为45日历天天,我司经经过充分研研究和分析析,结合我我司类似工工程施工经经验,承诺诺工期为445日历天天。工程在在此目标的的基础上,配配合
22、总承包包的施工进进度完成施施工任务。我我司将通过过细分流水水段、合理理组织劳动动力、调动动全公司资资源,确保保投入充足足的、先进进的施工机机械设备,严严格按项目目法施工。3.5.22施工进度度控制点的的设置接到中标通通知书后,在在总承包管管理部的统统一安排下下,工程管管理人员及及部分工人人进驻现场场,确保在在工程开工工之前完成成各项施工工准备(临时办公公设施、工工人食宿、临临时水电、加加工场地、材材料堆场、道道路、通信信、开工后后所需的前前期施工材材料机具、图图纸会审等等工作)。为确保工程程进度,本本工程拟定定根据该工工程的规模模,特点及及总工期要要求,分为为三个阶段段:施工准准备阶段,施施工
23、阶段,调调试验收阶阶段。在这这三个阶段段中分别采采用不同管管理形式来来进行安排排,组织协协调检查,控控制工程管管理,直至至工作全部部圆满完成成。3.5.33施工准备备阶段1.技术准准备1)以系统统工程承包包合同为依依据,抓紧紧施工图深深化设计工工作和施工工图的会审审工作。2)在总体体工程进度度计划的指指导下,编编制各子系系统工程进进度计划。3)管理小小组向施工工班组进行行认真仔细细的技术交交底。施工工班组在接接受交底后后,认真贯贯彻施工图图。2.设备,材材料准备1)编制设设备,材料料到达工地地的总体计计划和近期期计划。2)在甲方方分配的场场地放置设设备,材料料并妥善保保管。3.施工作作业人员准
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