湛江搅拌桩施工组织设计40705.docx
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1、 中国石化湛江东兴总变电所搅拌桩施工技术措施湛江东兴石石油企业有有限公司炼炼油改扩建建工程总变电所搅搅拌桩施工工技术措施施中国石化集集团第四建建设公司2003年年11月330日目 录一、工程概概况及编制制依据2(一)工程程概况2(二)、编编写依据22二、工程地地质情况及及水文地质质条件3(一)场地地地质条件件3(二)场地地水文条件件4(三)气象象条件4三、施工部部署6(一)施工工准备6(二)指导导思想与组组织机构99(三)施工工组织122(四)施工工机械组织织13(五)施工工平面布置置14四、搅拌桩桩技术要求求及主要工工程量177五、施工工工艺19(一)工艺艺流程199(二)搅拌拌桩施工工工艺
2、具体步步骤21六、质量控控制23七、管理措措施24(一)、质质量保证措措施24(二)安全全文明生产产26八、施工进进度计划226(一)进度度控制的方方法27(二)保证证工期的技技术措施227一、 工程概况及及编制依据据(一)工程程概况中国石化湛湛江东兴石石油企业有有限公司炼炼油扩建工工程总变电电所软基处处理工程。1、本工程程桩基采用用水泥搅拌拌桩, 直直径500mmm,水泥泥采用强度度为难422.5的普普通硅酸盐盐水泥。2、要求复复合地基承承载力特征征值fsppk160KKpa。3、桩的有有效桩长99700mm。本工程程设计总桩桩长约8770米。(二)、编编写依据 1、甲甲方提供“搅拌桩地地基
3、处理工工程平面布布置图”; 2、总总变电站岩岩土工程详详细勘察报报告; 3、建建筑地基基基础规范GGB7-889; 4、软软土地基深深层搅拌加加固法技术术规程YYBJ2225-899。二、工程地地质情况及及水文地质质条件(一)场地地地质条件件1、地基土土工程地质质特征及承承载力本工程拟建建在湛江市市霞山区南南部的霞宝宝工业区内内,原湛江江东兴厂南南北两侧。场场地范围内内所见地层层的岩土类类型较,根根据土层工工程地质性性质、时代代成因的不不同,勘察察报告将钻钻孔揭露深深度内地基基土层划分分为11个个工程地质质层。其特特征如下:素填土:暗褐色、暗暗黄色等,稍稍湿、松散散。主要由由砂性土及及粘性上组
4、组成。局部部夹碎石砖砖块,含有有机质,具具腐臭味。层层厚0.550m22.2m,层层顶标高44.69mm7.11m,该层层不宜作地地基持力层层。粉砂、粉粉土:以粉粉质粘土为为主,暗黄黄色黄色色,湿饱饱和,松散散含较多多量中细砂砂砾层厚厚1.0mm3.55m,层顶顶标高291m6. 556m。地地基承载力力特性值为为90kPPa。中砂:浅浅褐红色棕棕红色等,饱饱和,松散散稍密;次圆次次棱角状,以以中粗砂粒粒为主,矿矿物成分主主要为石英英;底部夹夹12ccm铁质层层。层厚11.25mm6.220m,顶顶板埋深22.0m4.0mm,层顶标标高1.661m5500mm。地基承承载力特征征值1200kP
5、a。粉质粘土土:紫红、浅浅黄、灰白白等色相杂杂。湿,可可塑,局部部硬塑;层层厚0.44m5.00m,层层顶深度33.45mm8.330m,层层顶标高- 1.6690m2. 7720m。地地基承载力力特征值1150kPPa。粉土:紫紫红、浅黄黄、灰白等等色相杂。湿湿很湿,松松散稍密密;局部含含较多粉细细砂,见白白云母片;底部夹112cmm铁质层。层层厚在1.0m44.90mm,层顶深深度5.66m100.60mm,层顶标标高-5.490mm0.1170m。地地基承载力力特征值1110kPPa。粉砂:褐褐黄、黄、灰灰白等色。饱饱和、松散散稍密;矿物成分分主要为石石英;局部部夹薄层粘粘土,底部部夹
6、l3cm铁铁质层。层层厚在 00.5m4.500m,层顶顶深度 77.5m 11.80m,层层顶标高-5.5990m-2.055m。地基基承载力特特征值1110kPaa。中砂:浅浅褐黄色、灰灰白等色,饱饱和、松散散稍密;以中粗砂砂为主,矿矿物成分主主要为石英英;底部夹夹13ccm铁质层层。层厚在在0.600m4.20m,层层顶深度88.0m12.660m,层层顶标高-7.1550m11.83mm。地基承承载力特征征值1300kPa。粉质粘土土:灰色、青青灰色。湿湿,可塑硬塑;具具薄层理。局局部可见炭炭化木屑;底部见112cmm铁质层。层层厚 5. 40mm9. 85m,层层顶深度111. 00
7、0m14. 30m,层层顶标高-8.3990m-5.6770m。地地基承载力力特征值 150kkPa。粉砂:灰灰色。饱和和、稍密中密,局局部松散;层厚在11.35mm3.880m,层层顶深度118200m21100mm,层顶标标高-1449500m-111677m。地基基承载力特特征值1550kPaa。中砂:浅浅褐黄色、灰灰白等色,饱饱和、稍密密;局部中中密或松散散;以中砂砂为主,含含较多粉粘粘粒;矿物物成分主要要为石英;层厚在11.5m9.000m,层顶顶深度188.90mm2300m,层层顶标高-169950-12333m。地地基承载力力特征值2200kPPa。用粉质粘粘土:灰色色、青灰色
8、色。湿,可可塑硬塑塑:具簿层层理。层面面间粉砂或或中细砂;局部为粘粘土或粉上上;层厚22.05mm8.335m,层层顶深度222.100m288.40mm,层顶标标高-211.8400m-116.5880m。地地基承载力力特征值1150kPPa。(2)不良良地质现象象本场地土无无其他不良良地质现象象。(3)场地地土类别:类(二)场地地水文条件件场区地下水水类型属潜潜水微承承压水,富富水性中等等;静止水水位埋深为为0.300m2.10m。场地土的腐腐蚀性场地地下水水对混凝土土结构具弱弱腐蚀性:对钢结构构和混凝土土结构中的的钢筋均无无腐蚀性。场地素填土土对混凝土土结构、钢钢结构和混混凝土结构构中的
9、钢筋筋均无腐蚀蚀性。(三)气象象条件本工程区属属亚热带海海洋性气候候,全年气气温较高,湿湿度大,雨雨量充沛,常常有台风。环境温度月平均大大气温度:最高322.5度(7月)最低13.2度(11月)年平均大大气温度:23.22度极端大气气温度:最最高38.1度(55月、8月月)最低2.88度(1月月12月)最冷月平平均大气温温度13.2度相对湿度度1、2月月两月平均均湿度:880%、886%年平均湿湿度82%大气压力力极端最高高:10331.3百百帕极端最低低:9422.3百帕帕年平均:10088.6百帕帕2、风、年主导导风向:东东风和东南南东风,根根据湛江气气侯特点划划分:冬季(1222月) 盛
10、盛吹北风春季(34月) 盛盛吹东风夏季(59月) 盛盛吹东南风风秋季(10011月) 盛盛吹北东风年平均风速速3M/SS、最大风风速:366m/s(离离地10米米高处)(330年一遇遇)极大风速:57m/s (99615号号台风)、设计容容器和构筑筑物所采用用的风荷载载(湛江)885kg/平方米3、降水、最大降降水量小时 118.0mm (80年66月)日 3511.5mmm (80年年6月)年 24111.3mmm ( 855年)、年平均均降水量 16617.88mm、最高洪洪水位80007号台台风在徐闻闻县登陆,湛江海潮潮6.5米米,为中国国有记录以以后最大.、海水最最高和最低低平稳水位位
11、年平均雷电电日数: 85.22天月平均最多多雷电数: 115.8天天(8月)三、 施工工部署搅拌桩基工工程项目,施施工质量、工工期、安全全生产及文文明施工都都会对整个个工程起到到至关重要要的作用,公公司各级领领导、有关关部门均给给予高度重重视,决心心在以往施施工经验的的基础上,巩巩固成绩,克克服缺点,坚坚持公司“质量第一一,信誉为为本,顾客客至上,服服务社会”的质量方方针,运用用科学管理理,制定严严格的质量量、进度和和安全生产产的控制措措施,大力力采用新技技术、新工工艺和新材材料,以科科技推动生生产,降低低成本。在在施工过程程中,同业业主、总包包、监理公公司、设计计公司和质质检部门密密切合作,
12、继继续推行项项目法施工工,实施IISO90001:22000质质量保证体体系。责任任到人,实实行目标管管理,精心心组织施工工,确保优优质、高效效、高速、安安全、文明明生产。为为此我公司司制定以下下各项目标标:1、工期:工期为330天。2、质量:工程质量量达到合格格标准。3、安全:按广东省省五无标准准(无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌),严格按按建设部一一标三规范范组织施工工。4、文明施施工:严格格按建设局局的文件执执行,达到到文明样板板工地标准准。(一)施工工准备1、技术准准备: (11)、认真真学习研究究设计图纸纸、理解掌掌握设计意意图,做到到施工时心心中有数。 (2)、编编写
13、技术质质量安全交交底资料,施施工前做好好书面交底底。 (3)、组组织学习施施工规范及及验收标准准,为认真真贯彻执行行规范及标标准做好准准备。 (4)、准准备齐全技技术资料的的各种表格格。 (5)、编编制施工预预算:为材材料进场、劳劳动、月、周周、进度表表编制提供供依据。 2、技技术交底: 开开工前项目目技术负责责人分别向向施工员进进行技术安安全交底,内内容有图纸纸交底,设设计施工图图纸交底,设设计变更,安安全措施交交底等。技技术交底采采用三级制制即:项目目工程师施工员班组长。项项目技术负负责人向施施工员进行行交底必须须细致、齐齐全,并结结合具体操操作部位,关关键部位的的质量要求求,讲解要要点和
14、注意意事项等。施施工员接受受交底后要要认真反复复向操作班班组进行交交底。班组组长在接受受交底后,应应组织工人人进行认真真讨论,保保证按要求求完成施工工任务。3、现场准准备 (11)、根据据平面设计计,挖砌排排水明沟、集集水井、沉沉淀池,确确定排水走走向找坡,使场内水水畅通无阻阻,经沉淀淀处理排入入城市管网网,场地硬硬地化排水水系统业主主在移交场场地前已施施工完毕。 (22)、按施施工需要机机械进场就就位。 (33)、根据据工程进度度安排各种种工人分期期进场。 (44)、水泥泥等材料的的采购,并并化验合格格后运至现现场。 (55)、布置置供电、供供水线路。4、生产准准备(1)、建建筑材料及及安全
15、防护护用品准备备:水泥、建筑筑材料,特特殊材料等等,均应根根据实际情情况做好计计划,分批批进场,编编制各项材材料计划表表,对各种种材料的入入库,保管管和出库制制订完善的的管理办法法,同时加加强防盗、防防火的管理理。(2)、修修整施工出出入口,铺铺设现场内内施工道路路,作好地地面排水沟沟、车辆冲冲洗台,搭搭设平面布布置图中的的临建设施施,安装好好备用柴油油发电机。(3)、施施工管理人人员进场后后,做好如如下准备工工作:会同同有关单位位做好现场场的移交工工作,包括括测量控制制点以及有有关技术资资料,并复复核控制点点。(4)、临临时用电、临临时用水的的搭设、安安装、调试试。(5)、组组织施工管管理人
16、员及及劳动力调调配入场,满满足施工要要求。5、施工准准备工作计计划表序号项 目内 容第几天完成成承办及审定定单位1施工组织设设计编制确定施工方方案和质量量技术安全全等措施,并并报审。1业主、总包包、监理、公公司2建立施工组组织机构成立项目经经理部,确确定各班组组及组成人人员。1公司3现场定位放放线点线复核,建建立平面布布置和建筑筑物的定位位和控制细细部。1项目部4现场平面布布置按总平面图图布置水电电及临时设设施。1项目部5主要机具进进场机械设备进进场就位。1公司、项目目部6主要材料进进场部分急用材材料进场。1项目部7劳动力进场场与教育组织劳动力力陆续进场场,进行三三级安全技技术教育。2项目部8
17、施工方案编编制与交底底编写详细的的施工方案案,并向有有关人员和和班组仔细细交底。1项目部9编写施工预预算计算工程量量,人工、材材料限额量量、机械台台班。1项目部10材料计划材料和各种种半成品需需量计划1项目部11图纸会审全部施工图图。2业主、总包包、监理、公公司12砂浆、混凝凝土配合比比各种标号的的砂浆,混混凝土配合合比设计。1实验室13进度计划交交底明确总进度度安排及各各部门的任任务和期限限。1项目部14质量安全交交底明确质量等等级特殊要要求,加强强安全劳动动保护。1项目部(二)指导导思想与组组织机构公司本着“信誉为本本、服务社社会、质量量第一、顾顾客上至”的质量方方针,为实实现本工程程建设
18、的优优质、高速速、安全。文文明、低耗耗的目标而而奋斗,为为我市建筑筑业和城市市建设作出出应有的贡贡献。1、项目法法施工实施项目法法施工的管管理模式,组组建本工程程的项目经经理部,对对工程施工工全过程的的进度、质质量、安全全、成本及及文明施工工等负全责责。项目经经理部要以以工程项目目管理为核核心,以优优质、高速速、安全、文文明为主轴轴,加强动动态、科学学管理,优优化生产要要素,精心心施工,大大力推广先先进施工技技术,在保保证质量合合格的同时时,力争提提前完成施施工任务。在在推行项目目法施工的的同时,从从文件控制制、材料采采购到产品品标识、过过程控制等等过程中,切切实执行IISO90001:220
19、00标标准和公司司质量保证证体系文件件,达到创创优质高效效的目标。在本工程施施工中实施施项目法管管理,项目目经理对工工程项目行行使计划、组组织、协调调、控制、监监督、指挥挥职能、全全权处理项项目事务,其其下设技术术组、经营营组及材料料设备组。项项目经理部部对公司实实行经济责责任承包。项项目内部工工程技术管管理人员通通过岗位目目标责任制制和行为准准则来约束束,共同为为优质、安安全、高速速、低耗地地完成项目目任务而努努力工作。项目经理部部对工程项项目进行计计划管理。计计划管理主主要体现在在工程项目目综合进度度计划和经经济计划,项项目经理部部的进度计计划包括:施工总进进度计划,分分部分项工工程进度计
20、计划,施工工进度控制制计划,设设备供应进进度计划,竣竣工验收和和试生产计计划。经济济计划包括括:劳动力力需用量及及工资计划划,材料计计划,构件件及加工半半成品需用用量计划,施施工机具需需用量计划划,工程项项目降低成成本措施及及降低成本本计划,资资金使用计计划,利润润计划等。2、组建项项目经理部部本工程拟实实行项目法法施工管理理,委派我我公司实践践经验丰富富和管理水水平高的同同志担任项项目部主要要负责人,选选聘技术、管管理水平高高的技术人人员、管理理人员、专专业工长组组建项目部部(见下表表)。项目目管理层由由项目经理理、项目副副经理、技技术负责人人、安全主主管、材料料主管和工工程质量组组成员组成
21、成,在建设设单位、监监理单位和和公司的指指导下,负负责对本工工程的工期期、质量、安安全、成本本等实施计计划。组织织、协调、控控制和决策策,对各生生产施工要要素实施全全过程的动动态管理。作业层人员员的配备:施工人员员均挑选有有丰富施工工经验和劳劳动技能的的正式工和和合同工,分分工种组成成作业班组组,挑选技技术过硬、思思想素质好好的正式职职工带班。施工组织机机构图项目经理项目付经理技术负责人施工员质量员材料员预算员资料员打桩施工队安全员3、管理人人员及劳动动组织项目岗位人数职类管 理项目经理1项目总负责责技术负责1工程技术、质质量负责技术员1生产技术、测测量放线、资资料整理质检员1质量检查、验验收
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