明达集团置业公司建筑工程部建筑工程项目经理职务说明书39354.docx

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1、岗位名称建筑工程项项目经理理岗位编号所在部门置业公司建建筑工程程部岗位定员1人直接上级建筑工程部部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2002年年6月288日本职：负责协助部部门经理理处理小小区内各各种公共共设施施施工管理理工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责工工程项目目开工前前的准备备工作工作时间百百分比：10% 工作任务协助部门经经理编制制部门工工作计划划和工程程作业计计划地形勘察，标标出施工工现场，作作业地段段按照预定方方案，安安排施工工队进驻驻组织准备各各种施工工机械和和原材料料职责二职责表述：负责小小区内各各种设施施施工的的管理工工作工作时间百百分比：75%工

2、作任务负责小区内内各种公公共设施施的施工工管理负责监督施施工队工工程进度度、质量量的管理理工作参与各方对对工程项项目的竣竣工验收收职责三职责表述：负责工工程的验验收后工工作工作时间百百分比：10%工作任务参与工程移移交工作作负责工程维维修期内内的维修修管理工工作负责整理工工程项目目的资料料和文档档并及时时交给行行政事务务部归档档保管职责四职责表述：完成上上级领导导交代的的其他任任务工作时间百百分比：5%权力： 施工事故紧紧急停工工处理权权利工程施工监监督权工程施工方方案建议议权工作协作关关系：内部协调关关系置业公司内内各部门门外部协调关关系施工施工队队任职资格：教育水平大学本科及及以上专业工民建相关关专业培训经历接受过管理理、财务务培训经验3年以上工工作经验验，2年年以上本本行业管管理经验验知识通晓建筑、工工程管理理知识，具具备一定定的房地地产管理理、成本本核算等等方面的的知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具有一定定的判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公室、施施工现场场工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档工作阶段性性工作报报告、总总结、工工程日志志等备注：