热电项目土建施工组织设计25894.docx

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1、文件编号：ZJDL-NTHH-00TJ-A03-001 莒县丰源热电主体建筑工程施工组织总设计莒县丰源热热电有限公公司2350MMW热电联联产项目主主体建筑工工程施工组织设设计 批准准： 审核核： 编制制： 中机国能能电力工程程有限公司司南通宏华建建筑安装有有限公司 二0一一七年一月十五日118目 录1.综合合说明11.1.编制依据据11.2.编制原则则及指导思思想21.3.工程概况况21.4.项目管理理目标31.5.管理机构构设置41.6.总体施工工部署112.劳动动力计划153.施工工进度计划划174.施工工进度施工工工期保证证措施184.1.工期保证证体系184.2.工期保证证措施185

2、.主要要施工机械械、设备及及检测设备备206.主要要项目施工工方案226.1.主厂房、汽汽轮机基础础、集控楼楼施工方案案227.质量量保证措施施537.1.施工质量量保证体系系537.2.全面质量量管理措施施537.3.工程质量量保证措施施53 7.44. 工艺艺挂牌制度度及工艺亮亮点.7718.现场场配合管理理措施728.1.工序协调调的原则728.2.内部总体体协调措施施728.3.安装与土土建的协调调措施699.社会会综合协调调措施699.1.与业主的的配合709.2.与监理的的配合709.3.与设计单单位的配合合709.4.搞好友邻邻施工单位位关系措施施719.5.保证安装装与调试单单

3、位密切配配合的措施施7110.施施工安全保保证措施7110.1.施工安全全保证体系系7110.2.安全保证证措施7111.现现场文明施施工措施8112.绿绿色环保施工措施8212.1.环境保护护内容8212.2.固体废弃弃物排放控控制措施8212.3.污水排放放控制措施施8312.4.有毒有害害气体排放放控制措施施8412.5.污染物排排放控制措措施8512.6.扬尘污染染控制措施施8512.7.噪声控制制措施8613.施施工现场维维护措施8614.建建、构筑物物保护措施施8614.1.成品保护护措施8614.2.地下管线线及其它地地上地下设设施的加固固措施8614.3.雨期施工工措施8714

4、.4.防风防汛汛措施8915.创创优工程实实施9715.1.创优目标标9115.2.创优保障障措施9215.3.施工创优保保障措施9215.4.强制性条条文、防重重大事故实实施方案9415.5.工程创优优必要条件件9516.强强制性条文文10016.1.执行计划划9716.2.强条的执执行、检查查、考核与与奖罚9716.3.工程交验验10017.工工程交验后后技术服务务措施10016.1.目的10216.2.要求10216.3.保修年限限10216.4.维修措施施及责任10218.质质量通病预预防措施11519.附附图及附表表1061. 综合说明1.1. 编制依据1.1.1. 莒县丰源热热电有

5、限公公司2350MMW热电联联产项目主主体建筑工工程施工招招标文件；1.1.2. 法律法规及及主要技术术规范、规规程、标准准： - 国家电力力公司电源源建设部火火力发电工工程施工组组织设计导导则； - 国家建建设工程质质量管理条条例 - 国家建建设工程安安全生产管管理条例 - 中华人民民共和国工工程建设标标准强制性性条文22011版 电力工程程部分 - 中华人民民共和国工工程建设标标准强制性性条文22013版 房屋建筑筑部分-电电力建设施施工质量检检验及评价价规程（土土建工程）（DDL/T55210.1-20012）-火火电施工质质量检验及及评定标准准（焊接接工程篇）112版-建建筑地基基基础

6、工程施施工质量验验收规范（GGB502202-22002）-混混凝土结构构工程施工工质量验收收规范（GGB502204）（22015版）-钢钢结构工程程施工质量量验收规范范（GBB502005-20001）-地地下防水工工程施工质质量验收规规范（GGB502208-22011）-建建筑地面工工程施工质质量验收规规范（GGB502209-22010）-建建筑装饰工工程质量及及验收规范范（GBB502110-20011）-钢钢筋焊接及及验收规程程（JGGJ18-20122）-建建筑防腐工工程施工及及验收规范范（GBB502112-20014）-混混凝土强度度检验评定定标准（GB/TT 501107

7、-22010）-建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范（GGB502242-22013）-通通风与空调调工程施工工质量验收收规范（GGB502243-22002）-建建筑节能工工程施工质质量验收规规范（GGB504411-22007）-电电力建设安安全工作规规程（第一部部分火力发发电）（DL55009.1-20014）-大大体积混凝凝土施工规规范(GGB504496-22009)-钢钢筋机械连连接技术规规程(JGJJ107-20100)-脚脚手架搭设设规范(20113版)-电电力建设施施工及验收收技术规范范(建筑工工程篇)(SDJ66987)-混混凝土质量量控制标准准GB550164

8、4-20111-建建筑机械使使用安全技技术规程JJGJ333-20112 -施施工现场临临时用电安安全技术规规范JGGJ46-20122-建建筑边坡工工程技术规规范GBB503000-20002 -混混凝土结构构施工钢筋筋排布规则则及构造详详图1.1.3. 莒县丰源热热电有限公公司2350MMW热电联联产项目主主体建筑工工程施工组组织总设计计；1.1.4. 本单位所具具备的施工工技术力量量和管理能能力及长期期施工生产产中总结、验验证的施工工方法；1.1.5. 本工程的现现场条件、施施工特点及及类似工程程施工经验验；1.1.6. 本地区地形形、地质、水水文、气象象等自然条条件。1.2. 编制原则

9、及及指导思想想1.2.1. 编制原则科学、合理理、安全、经经济、高效效、环保、卫卫生。1.2.2. 指导思想在实施本工工程项目过过程中的指指导思想侧侧重于以下下几个方面面： 坚持“用户满意意工程”的服务宗宗旨，进一一步树立的的恪守承诺诺的责任观观念，想业业主所想，急急业主所急急。 踏踏实实实地工作作，以建设设“优质、精精品工程”为根本出出发点，在在工程项目目实施过程程中始终把把搞好工程程建设放到到第一位。 服从监监理单位及及业主要求求，严格按按设计图纸纸施工，保保证工程各各项管理目目标的实现现。 服从业业主及有关关部门的协协调，主动动做好与相相邻标段施施工单位之之间的施工工协作。 积极配配合业

10、主方方工作，及及时办理中中间交接，保保证工程的的顺利进行行。1.3. 工程概况1.3.1. 工程名称：莒县丰源源热电有限限公司2350MMW热电联联产项目主主体建筑工工程。1.3.22. 工程程规模：本本期新建223500MW超临临界燃煤供供热发电机机组，同步步建设脱硫硫、脱硝配配套设施，不不堵死扩建建条件。1.3.33. 工工程范围：#1、2#机组主主厂房及附附属工程，包包括汽机房房、煤仓间间、锅炉房房、集中控控制楼、渣渣仓、空压压机房、送送风机支架架、电除尘尘、引风机机支架、烟烟道支架、主主变、厂变变、启备变变、汽机事事故油池、变变压器事故故油池、启启备变、储储油箱等。包括但不限于属于土建

11、设计范围内的照明、接地、暖通及给排水（含普通水消防）等工程。 11.3.44.建设地地点：日照照市莒县莒莒州北路浩浩宇集团丰丰源热电有有限公司老老厂东侧。 1.3.5.主要要建、构筑筑物设计概概况1.主厂房房本工程主厂厂房按序列列布置分为为汽机房除氧煤仓仓框架。本本工程主厂厂房布置柱柱距为9.0米，集集中控制楼楼单独布置置，汽机房房跨度300.0m，两两台机组之之间设双柱柱伸缩缝，插插入距为11.2m，除氧氧煤仓间跨跨度12m。 主厂房采用用现浇钢筋筋混凝土结结构，横向向抗侧力体体系由汽机机房外侧柱柱、汽机房房屋盖、除除氧煤仓间间框架组成成的现浇钢钢筋混凝土土框排架结结构；纵向向抗侧力体体系为

12、A排排框架钢钢支撑结构构，B、CC排为纯框框架结构；两炉间集集控楼采用用现浇钢筋筋混凝土框框架结构，伸伸入煤仓间间，自成独独立结构体体系；汽机机房屋面采采用钢桁架架有檩体系系，屋面采采用复合压压型钢板轻轻型结构。2.炉后建建（构）筑筑物烟道：采用用现浇钢筋筋混凝土支支架。除尘器前烟烟道支架及及高压变频频器室、引引风机及除除尘器后烟烟道支架、其其余烟道支支架、热网网首站、渣渣仓基础、石石灰石粉仓仓、冷渣机机基础。3电气建建（构）筑筑物A列外构筑筑物分主变变、厂变、启启备变基础础及油池，变变压器基础础为钢筋混混凝土箱式式空腹带型型结构，油油池为钢筋筋混凝土池池体结构。项目管理目目标1.3.2. 工

13、期管理目目标本工程自 年 月 日开开工， 年 月 日主厂房结构构封顶，并保保证各节点点工期满足足工程总进进度的要求求。序号计划节点项项目#1机组2#机组1主厂房开挖挖2主厂房浇注注第一方砼砼3主厂房出OOM4#1锅炉基基础交安5#2锅炉基基础交安6主厂房结构构封顶1.3.3. 质量管理目目标.工程质质量要求创创优。.单位工工程质量合合格率为1100%，一一次验收合合格率955%以上。、本工程程杜绝因施施工质量不不良而发生生的质量事事故及隐患患；、竣工资资料完整、准准确、按单单位工程装装订成册。我公司本着着信誉第一一、用户至至上的宗旨旨，精心组组织施工，严严格管理，确确保施工过过程中上道道工序保

14、证证下道工序序，以工程程施工的优优质质量实实现设计的的先进性和和工艺的先先进性，保保证工艺的的稳定运行行和产品的的高质量，全全面达到国国家、地方方质量验收收规范及标标准要求，最最终保证把把本工程建建成用户满满意的精品品工程。1.3.4. 安全健康环环境管理方方针、目标标、安全健健康环境管管理方针：安全第一一，预防为为主；以人人为本，工工程创优。、安全健健康环境目目标：杜绝绝死亡事故故；杜绝重重大施工机机械设备损损坏事故；杜绝由我我方负主责责的重大及及以上交通通事故；杜杜绝重大火火灾事故；杜绝持续续严重超标标排放的环环境污染事事故。1.4. 管理机构设设置1.4.1. 总部与现场场管理部门门之间

15、的关关系、我方设设立本工程程项目经理理部。严格格按照建建设工程项项目管理规规范要求求组织施工工。、为确保保工程的顺顺利实施，满满足业主各各项合同条条款的要求求，将安排排一名公司司主要领导导总负责，进进行宏观控控制，主要要保证施工工工期、质质量、文明明施工、安安全等生产产要素。同同时按照项项目法施工工要求，成成立本合同同段施工项项目经理部部，设项目目经理一名名，项目副副经理一名名，项目总总工一名，项项目部下设设施工安全全部、技术术质量部、物物资供应部部、计划经经营部和综综合办公室室。项目经经理由公司司法人授权权，在该项项目上全面面负责，统统一协调各各部门之间间的工作，为为该工程项项目的第一一责任

16、人。项目经理理部置于我我单位各职职能部门的的监控之下下。项目管管理层全权权组织施工工诸要素，对对该工程的的工期、质质量、安全全、技术、成成本、文明明施工等统统进行高效效率、有计计划的组织织协调和管管理。我单单位各职能能部门通过过定期、不不定期的监监控检查和和项目各职职能部门的的直接反馈馈，对项目目经理部的的良好运作作提供有效效监督，并并及时防止止不良状况况的发生。该项目部部配有全套套施工专业业设备，职职工素质高高、施工经经验丰富、组组织能力强强、设备装装备精良，在在项目部统统一领导下下，合理组组织，分工工合作，精精心施工，确确保工程质质量达到合合同要求的的标准，并并按期交付付使用。1.4.2.

17、 项目部管理理层的设置置项目经理理部设项目目经理一名名，下设项项目副经理理、项目总总工。项目经理理部下设四四部一室为为管理层，分分别为：技技术质量部部、施工安安全部、物物资供应部部、计划经经营部、综综合办公室室。机构精简简、合理、管管理科学的的项目部是是该工程顺顺利完成的的前提和关关键。因此此，我公司司将整体指指派长期磨磨合、工作作协调、具具有改革开开拓精神、施施工经验丰丰富、严谨谨务实、责责任心强的的工程技术术人员和管管理干部组组成项目经经理部。对对本工程工工期、质量量、安全、成成本、文明明施工等综综合效益进进行有计划划、高效率率的组织协协调和管理理。项目经理理部全权代代表我公司司行使管理理

18、职权，履履行合同的的权利和义义务，精心心施工，严严格遵守国国务院质量量终身制的的规定，绝绝不将工程程转包他人人。确保工工程优质按按期的完成成。项目经理部部组成情况况具体见附附图项目目部组织机机构图。1.4.3. 项目经理权权利和职责责1.4.3.1. 项目经理权权利参与本工工程项目投投标和签订订施工合同同。组建项目目经理部，确确定管理人人员的职责责权限，工工作接口和和相互关系系，对管理理人员进行行考核、评评价和奖惩惩。建立项目目基金专用用帐户，根根据施工项项目管理的的需要，决决定项目资资金的投入入、使用和和支配。对公司拨拨给项目部部的工期、安安全专项奖奖励基金，有有合理支配配和使用权权。按物资

19、采采购程序文文件和国家家行业标准准、业主的的要求行使使物资采购购权。按照人人力资源管管理办法选选择使用合合格的作业业层人员。全面协调调和处理与与施工项目目管理有关关的内部与与外部事项项。1.4.3.2. 项目经理职职责项目经理理作为企业业法人代表表的委托人人对工程项项目的安全全、质量、进进度、成本本全面负责责。科学地组组织和管理理进入施工工现场的人人、财、物物等生产要要素，协调调好与建设设单位、设设计单位、地地方主管部部门等各方方面的关系系，做好人人、财、物物的合理调调配。深入现场场及时解决决施工中出出现的问题题，确保工工程顺利进进行，并履履行施工合合同的内容容。1.4.4. 项目部管理理机构

20、各职职能部门的的职责1.4.4.1. 综合办公室室向项目部部各部门传传达上级指指令，对各各部门落实实的情况进进行督促和和检查。项目部文文件（包括括外来文件件）的管理理。对所有外外来文件（包包括业主发发给的图纸纸、设计变变更及其它它文件）建建立收、发发清单、借借阅台帐，并并负责做好好保密工作作。向公司机机关职能科科室借用有有效规程、规规范、技术术标准和其其它管理文文件，工程程竣工后将将所用规程程、规范、技技术标准和和其它管理理文件交回回所借部门门。建立与业业主、相关关方的沟通通渠道，将将业主和相相关方的意意见收集后后报项目经经理，根据据项目经理理的指示传传递到有关关部门处理理，并收集集处理记录录

21、。建立项目目管理记录录总清单。建立管理理人员持证证上岗台帐帐。对业主提提供的财产产（除施工工材料）进进行登记。1.4.4.2. 技术质量部部组织专业业技术员对对施工图纸纸的自审，汇汇总自审提提出的问题题向业主反反馈，及时时将设计变变更、技术术问题联系系单在图纸纸上标识。编制施工工组织设计计、项目管管理方案、作作业指导书书，编制工工程材料检检验、试验验大纲，向向办公室提提交管理记记录清单，并并向作业人人员做技术术交底。监视测量量装置的管管理，建立立台帐，督督促检查工工程队监视视测量装置置的检定。工程开工工前向办公公室提供施施工所用的的有效规程程、规范、标标准和技术术资料清单单，并保证证施工过程程

22、中正确应应用；负责责特殊过程程、关键工工序工艺参参数的确定定、监控。推行技术术成果，组组织技术攻攻关，编制制交工资料料，在竣工工后向公司司提交技术术总结。工程质量量的控制，建建立纠正和和预防措施施台帐，保保证合同规规定的质量量标准的实实现。不合格品品的控制，督督促班组质质量自检，杜杜绝重大质质量事故。组组织分部、分分项工程质质量评定，确确保分部、分分项工程合合格率1000%，按按时向公司司上报质量量报表。参加项目目部组织的的“危害因素素辩识和评评价”、“环境因素素辨识和评评价”，参与紧紧急预案的的制定。参加业主主、监理单单位召开的的会议，将将业主、监监理单位的的意见和要要求在244h内传递递到

23、办公室室。负责业主主提供设备备的清点、验验收登记，发发现缺损、丢丢失、不适适用及时向向业主报告告。负责对职职工进行技技术培训和和考核工作作。1.4.4.3. 施工安全部部参与施工工组织设计计和重大施施工方案的的编制。负责施工工前的准备备工作，合合理组织施施工所需人人力和设备备的进场。负责施工工过程的组组织，保证证施工内容容、施工措措施、施工工工期按计计划进行。在项目经经理领导下下负责组织织有关人员员在开工前前对本工程程的危害因因素、环境境因素进行行辨识和评评价，并制制定紧急预预案。对全体施施工人员进进行标识教教育，并对对现场标识识实施情况况进行检查查。负责施工工全过程的的职业安全全健康、环环境

24、保护教教育，做好好安全技术术交底工作作，并检查查执行情况况，教育和和执行均留留有记录。组织开展展班组安全全活动，每每月进行一一次安全大大检查，做做好活动和和检查记录录。编制工程程防护措施施，检查措措施实施情情况并记录录。负责施工工所需特殊殊工种的管管理，并建建立台帐。建立进场场施工设备备台帐，组组织试运转转。制定安全全文明施工工的各项管管理和奖惩惩制度。参与制定定重大分部部分项工程程施工的安安全措施。制定安全全、防护机机具和用品品计划及发发放。对临建、消消防、保卫卫等进行管管理。主持安全全事故分析析。建立并管管理本项目目部安全施施工档案。1.4.4.4. 物资供应部部对用于工工程实体的的材料供

25、方方进行评价价，负责联联系外委加加工。负责进场场材料的验验收、贮存存、保管、发发放、回收收及退货，并并收集产品品合格证等等资料。负责物资资的标识和和防护。依依据材料需需用计划，确确保材料供供应，做好好限额领料料的管理。确保进场场物资的适适宜存放环环境，做到到帐、物、卡卡三相符。根据材料料检验、试试验大纲或或技术质量量部门的要要求对材料料进行复检检。做好本部部门所使用用计量器具具的保管复复检工作。做好库房房的防火及及油漆等化化学器的贮贮存、防泄泄工作。负责萤光光灯管、灯灯炮、电池池等固体污污染物的回回收。1.4.4.5. 计划经营部部依据合同同和网络计计划，按月月下达施工工计划。负责施工工预算、

26、结结算工作。负责统计计工作。负责外协协队伍的管管理。收集项目目经营全部部资料，特特别是现场场签证资料料，积极组组织向业主主的经济索索赔工作。负责施工工过程中对对业主的服服务接受业业主的投诉诉，办理工工期的顺延延手续。1.4.5. 项目部各岗岗位主要职职责1.4.5.1. 项目副经理理职责严格按施施工图纸、规规范进度计计划安排组组织施工。按技术部部门制定的的处置方案案处理不合合格品。负责现场场安全管理理、环境保保护、卫生生、消防保保卫文明施施工等工作作，保持施施工现场整整洁。按规定落落实产品保保护措施。参加工序序交接检、隐隐蔽工程验验收。做好施工工准备工作作及调度例例会会议记记录。按日及时时、全

27、面的的填写施工工日志。组织安全全、文明施施工检查及及时反馈施施工信息。组织有关关人员对本本项目因素素和危害因因素进行辨辨识，制订订清单并识识别重要因因素、重大大危害因素素，并制定定相应的管管理方案，组组织制定相相应的应急急预案，并并组织实施施。1.4.5.2. 项目总工的的职责主持编制制施工方案案、网络计计划、分部部分项工程程作业设计计或重大项项目技术措措施。负责组织织工程技术术人员学习习技术标准准，检查、督督促其按设设计图纸、技技术标准、施施工组织设设计、技术术措施进行行施工，发发现问题及及时处理解解决。负责检查查、督促单单位工程测测量工作和和原材料的的鉴定、检检验工作。负责整合合型贯标工工

28、作在施工工现场实施施。负责本工工程的技术术攻关工作作，保证全全面完成技技术进步效效益指标，做做好基础管管理工作。1.4.5.3. 技术人员的的职责在项目总总工程师的的领导下，完完成各项技技术工作，负负责办理本本工程的设设计修改、技技术变更和和现场签证证、验收手手续。指导现场场施工，预预防并处理理施工中出出现的技术术问题。根据进度度计划提前前制定工程程材料和施施工材料计计划。编制作业业指导书，负负责对班组组技术交底底。负责工程程技术资料料的收集、审审查、整理理、保管，在在工程竣工工时汇总上上报。负责本专专业的理化化试验、检检验。1.4.5.4. 材料责任师师职责在施工全全过程中，对对材料系统统的

29、质量控控制负责，并并向质量保保证工程师师报告工作作。负责监督督检查本工工程有关材材料方面各各项规定的的执行，并并有权对材材料有关条条款中有争争议的问题题作出决定定。有权对从从事材料工工作的人员员提出培训训要求，并并进行考核核。对由于材材料原因造造成的质量量问题，负负责作出质质量控制的的判断，并并有权对失失控环节所所属单位下下达指令，限限期改进。及时处理理信息反馈馈。按质量控控制点一览览表中的有有关内容，监监督、检查查控制点执执行情况。1.4.5.5. 焊接责任工工程师职责责在施工全全过程中对对焊接系统统的质量控控制负责，并并向质量保保证工程师师报告工作作。负责监督督检查焊接接工艺方面面各项规定

30、定的执行，确确保各项工工作质量。防防止质量问问题的发生生，并有权权对焊接有有争议的问问题作出决决定。有权对从从事焊接工工作的有关关人员提出出培训要求求，并进行行考核。对发生的的焊接质量量限期改进进。及时处理理信息反馈馈。 对质量量控制点一一览表的有有关内容，监监督检查控控制点执行行情况。 1.4.5.6. 质量检验责责任师职责责（1）认真真贯彻执行行质量管理理方针、政政策、法令令、法规和和公司制订订的各项质质量检查管管理标准及及有关规程程规范。（2）认真真做好检查查记录，对对已完成项项目的各种种技术和管管理资料及及时核查并并签证。（3）参加加图纸会审审、技术交交底工作，参参加项目部部安装调度度

31、会和质量量活动分析析会，并提提出问题、建建议和质量量改进措施施。（4）参加加“三检一评评”（自检、交交接检、专专职检、质质量验评）和和各级组织织的质量大大检查工作作，对所主主管检查的的工程质量量负责。（5）参加加工程项目目的单位、分分部、分项项工程和控控制点的划划分及其检检查确认，并并负责与建建设单位或或第三方监监督部门的的联络共检检工作。（6）做好好质量信息息的传递，参参加质量问问题或质量量事故的调调查、分析析、处理，及及时向主管管领导汇报报工作。1.4.5.7. 机械设备责责任工程师师职责在施工生生产全过程程中，对机机械设备、管管理的质量量负责，并并向质量保保证工程师师报告工作作。负责执行

32、行监督检查查有关机械械设备、质质量控制管管理的各项项工作质量量。有权对归归口业务范范围内的各各级人员提提出培训要要求，并进进行考核。对机械设设备、管理理方面所发发生的质量量问题作出出质量控制制判断，有有权对失控控环节所在在部门的负负责人下达达指令，限限期改进。对控制点点一览表中中的有关内内容，监督督检查控制制点的执行行情况。及时处理理信息反馈馈。1.4.5.8. 合同预算员员职责负责项目目上的合同同管理工作作，参与业业主合同的的起草、洽洽商及评审审工作。负责劳务务层作业队队施工合同同的起草、洽洽商及评审审工作，并并报有关领领导审批。负责项目目的预、结结算工作，按按时编制施施工图预算算、结算。收

33、集各项项设计变更更及技术洽洽商工作。负责项目目成本预算算、控制、核核算工作。参与工程程材料的询询价工作。负责各种种索赔及索索赔资料的的收集、整整理工作。沟通融洽洽与业主的的协作关系系。协助项目目经理做好好各项管理理工作。1.4.5.9. 项目施工工工长的职责责负责组织施施工人员严严格按照设设计图纸、图图纸会审记记录、技术术规范、安安全技术操操作规程、施施工组织设设计及施工工技术措施施、施工网网络计划的的有关部分分内容的要要求进行施施工，发现现问题及时时处理或提提请单位工工程技术负负责人解决决，负责施施工前的技技术交底。1.4.5.10. 项目安全员员职责负责项目目安全监察察，向工长长、班长和和

34、班组进行行全面安全全技术交底底。检查现场场施工安全全和文明情情况，纠正正和制止一一切违章行行为。1.4.5.11. 项目计量员员的职责负责计量量器具购置置计划的制制定。负责建立立本单位计计量器具台台帐，并负负责计量器器具的检定定及使用过过程中的监监督。负责收集集整理计量量检测原始始记录及与与主管部门门办理各项项手续，填填报计量报报表。1.4.5.12. 项目试验员员的职责负责原材材料的取样样试验工作作。根据现场场情况适当当调整配合合比，对施施工执行情情况进行监监督和检查查。1.4.5.13. 项目材料员员的职责负责项目目物资供应应管理，现现场材料及及仓库管理理。负责单位位工程竣工工材料决算算管

35、理和废废旧物资回回收利用管管理。负责各种种物资统计计报表资料料的收集与与整理。1.4.5.14. 项目测量员员的职责负责单位位工程定位位轴线、中中线、标高高、平面的的测量技术术控制和复复验工作。做好原始始记录，整整理归档，保保管好测量量档案。1.4.5.15. 项目专职质质检员职责责负责对原原材料、半半成品、成成品的监督督检查。负责施工工过程质量量监督。负责施工工阶段的质质量检查验验收。负责与监监理、业主主和当地技技术质量监监督部门的的联系。负责质量量资料管理理。参加工程程质量检查查评审及质质量事故的的调查。1.5. 总体施工部部署1.5.1. 施工部署原原则1.5.1.1. 施工工艺安安排必

36、须便便于保证施施工过程质质量。1.5.1.2. 施工顺序安安排尽量避避免垂直交交叉作业和和便于成品品保护。1.5.1.3. 施工区域、段段划分必须须保证各工工种流水施施工以提高高工效。1.5.1.4. 施工流水方方向必须便便于前后工工序交接和和安全防护护。1.5.1.5. 工程总体组组织原则为为“先地下、后后地上”，“先深后浅浅、先土建建后安装，并并根据工作作面提供的的条件及劳劳动力组织织情况充分分组织专业业安装穿插插作业。1.5.2. 施工部署1.5.2.1. 根据施工现现场建、构构筑物位置置的布置和和建、构筑筑物的结构构特点，我我公司将分分别组织具具有相应资资质的专业业劳务队伍伍进行施工工

37、。1.5.2.2. 主厂房施工工区域电厂施工工中锅炉安安装工程量量大,工序序最多,施施工工期最最长，因此此，锅炉基基础施工必必须优先安安排，尽早早为锅炉安安装创造条条件。该项目中中锅炉基础础及除氧间间首先开工工，采用平平行施工法法施工，确确保在 年 月 日前完成锅锅炉基础施施工，为锅锅炉安装提提供条件。除氧间首首先施工柱柱基础，然然后进行各各层平台施施工，为后后续的安装装工程创造造条件。煤仓间首首先施工柱柱基础，然然后进行各各层平台施施工，在厂厂房封闭前前将钢漏斗斗制作件吊吊装至设计计平台。煤仓间首首先施工柱柱基础，然然后进行各各层平台施施工及汽机机岛施工，为后续的安装工程创造条件。我公司将以

38、以锅炉、主主厂房为核核心，作为为施工控制制的关键线线路，划分分为以下几几个主要施施工阶段：第一阶段段：基础施施工阶段，该该阶段主要要包括主厂厂房的施工工降水、土土方开挖、桩桩头处理、锅锅炉基础、柱柱基础、设设备基础的的施工。该该阶段施工工正处于施施工的黄金金季节，我我公司将组组织人力、物物力、施工工机具，创创造有利条条件，打集集中歼灭战战。第二施工工阶段：建建筑工程主主体及配合合设备安装装阶段主要包括主主厂房各层层平台上的的结构、围围护结构施施工、屋面面工程施工工。此阶段段配合锅炉炉本体及附附机等设备备的安装，并并同时进行行建筑给排排水、采暖暖、照明的的安装。第三施工工阶段：装装饰工程及及安装

39、收尾尾、调试阶阶段主要包括室室内墙面、楼楼地面等装装饰工程； 安装工工程的收尾尾和调试。在突出主主体工程和和重点工程程的施工。1.5.3. 施工准备1.5.3.1. 技术准备作好图纸纸自、会审审工作，深深化施工组组织设计。施施工图是施施工的主要要依据，收收到图纸后后，项目总总工组织各各专业相关关技术人员员认真学习习研究施工工图，收集集施工标准准图集，配配齐各种规规范、规程程、复核建建筑、结构构的各种数数据和样本本，及时组组织图纸会会审工作，根根据工程规规模、结构构特点、设设备安装情情况和业主主要求做好好指导本工工程施工全全过程的施施工组织设设计，并编编制各分部部、分项工工程的施工工方案和作作业

40、指导书书。根据施工工图及业主主提供的建建筑坐标点点和基准高高程点，建建立坐标控控制网，进进行控制测测量，并请请业主及规规划部门复复核验收。做好新技技术、新材材料、新工工艺、新设设备岗前培培训工作，明明确其工艺艺、工序操操作要求及及质量标准准。编制施工工预算和材材料采购供供应计划，构构件、钢结结构、非标标设备的加加工制作计计划。调研研各种材料料、构件、设设备市场供供应情况。对对供应商进进行综合评评价，选择择合格的供供应商。1.5.3.2. 现场准备根据施工工总平面布布置图的要要求和施工工料具需用用量计划，搭搭设施工生生产、生活活、办公临临建，修建建临时施工工道路，安安装施工机机械，硬化化料具堆放

41、放场，为正正式开工做做好准备。按照施工工现场用水水、用电布布置图铺设设施工用水水、用电设设施。现场场废水的排排放应按当当地政府主主管部门的的排污标准准严格执行行，临时用用电应符合合施工现现场临时用用电安全技技术规范JJGJ466-20005的要求求执行。做好“五五通一平”，确保现现场水通、电电通、通气气、路通、通通讯畅通和和场地平整整，并按消消防要求设设置足够数数量的消防防栓，配齐齐各种消防防器具。根据施工工机具计划划，按施工工平面布置置图要求，组组织施工机机械、设备备、工具进进场，按规规定地点和和方式安装装和存放，并并进行保养养和试运转转。按照施工工组织设计计要求，分分项落实冬冬、雨季施施工

42、和高温温季节及夜夜间施工设设施和技术术措施。1.5.3.3. 物资准备根据施工进进度计划和和施工图预预算的材料料分析，编编制工程材材料计划，为为施工备料料、确定仓仓库和材料料堆场面积积以及运输输提供依据据，由材料料采购部门门根据材料料品种建立立采购主渠渠道，然后后有计划的的分期分批批组织进场场。物资准备备工作程序序：编制材材料采购计计划签订采购购合同拟定物资资运输方案案和计划组织进场场验收保管管。物资材料料进场后，进进行各项检检试验工作作，对新技技术、新材材料拟定相相应的检试试验计划，并并在开工前前实施。1.5.4. 施工总平面面布置1.5.4.1. 施工平面布布置原则平面布置置力求紧凑凑，施

43、工区区域划分应应符合施工工流程，减减少各专业业和各工种种之间的干干扰，便于于管理。 注意远近近结合，前前后照应，在在满足本期期工程施工工的同时，考考虑下期工工程施工的的方便，努努力减少临临建拆迁和和场地搬迁迁。 交通便利利、运输畅畅通，尽量量缩短物资资、设备的的运输距离离，减少二二次搬运。满满足职工上上下班方便便。合理利用用地形，减减少场地平平整的土石石方量。符合“导导则”规定，满满足规程的的安全、防防洪、防火火及防雷要要求。努力改善善施工现场场的环境卫卫生，创造造文明施工工条件，提提高各项施施工技术经经济指标。1.5.4.2. 施工总平面面布置总体体安排根据现场场实际情况况和施工总总体安排，

44、现现场内布置置生产设施施、临时办办公设施、保保卫设施等等，办公室室设在业主主指定地点点，并铺设设水、电、道道路和通讯讯线路。按划分的的三个施工工区域分别别布置钢筋筋加工、木木材加工、周周转料具等等设施的场场地。现场内设设置小型钢钢结构制作作、拼装场场。施工现场场及临时设设施均按要要求布置并并达标。施施工现场管管理要求达达到安全文文明样板工工地标准。1.5.4.3. 临时设施布布置根据现场实实际勘察情情况及工程程需要，本本工程临时时占用场地地主要用来来堆放设备备材料、结结构件加工工及拼装、钢钢筋加工及及周转料具具场、小型型构件预制制场、办公公室、工具具房、仓库库等。在主厂房施施工区域分分别布置一一个钢筋加加工场、一一个木工棚棚及周转料料具堆放场场；周转料料具堆放场场及水泥、砂砂石料场。钢钢结构制作作、组对、拼拼装等均设设置在现场场外，安装装时，运输输至现场。厂外生活区区设施设有有职工食堂堂、职工宿宿舍、厕所所及浴室，均均设在指定定的临时生生活区内。生生活设施制制定统一标标准，内刮刮白色仿瓷瓷涂料，环环境清洁，生生活附近设设一垃圾点点，安排专专人定期清清理。1.5.4.4. 机械设备布