公司创新奖励管理办法17576.docx

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1、创新奖励办法第一章 总 则第一条 为为了推动公司司管理创创新，有有效挖掘掘资源潜潜力，增增强企业业竞争能能力，特特制定本本办法。第二条 本本办法规规定了公公司创新新奖励的的定义、职职责、管管理内容容与方法法。第三条 鼓励励创新是公司司企业文文化的重重要组成成部分，公公司每一一位员工工除了按按照公司司规章制制度尽力力完成自自己的本本职工作作外，还还应积极极参与公公司工作作的创新新和改进进。第二章 职 责第四条 公公司成立立创新奖奖励评审审委员会会和初评评小组。（一）评审审委员会会由公司司副总经理理或总工工程师担担任主任任委员、各各个部门门负责人人担任委委员。（二）初评评小组小小组成员员办公室室、

2、业绩绩部、设设备管理理部和生产技技术部派派人担任任。第五条 办公室室、设备备管理部部和生产产技术部部是公司创新新奖励主主管部门门。 第六条 初评小小组职责责（一）负责责组织各各个部门门和车间间做好创创新建议议的申报报工作；（二）整理理申报的创创新建议议并进行初初步评级级；第七条 评审委委员会职职责（一）对创创新建议议和创新新项目奖奖励进行行最终评评审并分发奖奖金；（二）根据据公司技技术创新新情况向向集团及及政府申申报科技技进步奖奖。第八条 公司各部部门和车车间负责责动员职职工进行行创新建议议和组织织创新项项目的申报工作作。第三章 管理内内容与方方法第九条 公司创创新奖设设置三个个奖项：创新建建

3、议奖、年度技技术创新新个人奖奖和技术术创新项项目奖。第十条 创新奖励励范围（一）创新新奖励范范围大致致包括以下下内容：1、工作流流程、工工作标准准及安全全措施的的改进。2、技术创创新、作作业方式式的改进进。3、工具、设设备、仪仪器的改改进。4、原辅材材料、能能源节约约和三废废利用的的建议。5、美化公公司环境境，提高高公司内内外部形形象的建建议。6、与其他他有关降降低成本本与费用用、提高高效率和和工作合合理化等等事项。（二）以下下建议不不在创新新奖励的的受理范范围：11、公认认的事实实或正在在改善的的；2、已被采采用过或或前已有有的重复复建议；3、在正常常工作渠渠道被指指令执行行的（本本职岗位位

4、职责范范围）；4、无具体体实施方方案的建建议。第十一条 创新奖奖评级（一）评级级原则：1、正向激激励原则则2、公平、公公正、公公开原则则3、注重实实效，突突出业绩绩原则4、统一管管理、分分工协作作原则5、评比过过程、同同类集中中原则（二）公司司创新奖奖励按对对公司经经营的影影响、技技术水平平含量、经经济效益益进行综综合评定定，对一一般性建建议分为为五级：1、A级：重要的的、创新新性的，有有科学依依据，可可行性强强，经济济效益高高。2、B级：较重要要的、改改良性的的，目的的明确，有有可行性性，投入入少，见见效快。3、C级：一般性性的，针针对解决决个别问问题点，内内容清楚楚，可操操作性强强。4、D

5、级：对现有有正常管管理或经经营有所所改善，作作用和效效益较小小。5、E级：建议内内容有创创新，出出发点较较好，但但不具可可操作性性。第十二条 创新建议议的工作作程序受受理（一）提案案1、员工可可随时提提出创新新建议，并并填写创创新建议议提案表表交初初评小组组，必要时时应附图图纸、数数据、资资料等，参照附表表1.创新建建议提案案表。2、提案人人可以是是122人、班组、车车间或部门。3、自填表表之日起起，建议议提出人人有义务务向公司司详细说说明建议议情况和和相关问问题。（二）受理理初评小组接接受提案案表后，即即时进行行登记，并在3天内对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见并初步进行评级

6、划分。（三）审查查1、初评小小组将受受理的创创新建议议提案提提交评审审委员会会进行审审查，评评审委员员会并在规定定期限内内提出审审查意见见。如可可受理，则则通知提提案人；如不受受理，则则应清楚楚、准确确地告知知原因。2、提案通通过审查查后，及及时签发发相关部部门或者者车间进进行实施施。3、如果提提案需要要立项则则按项项目立项项计划申申报和审审批办法法办理理，立项项后该项项提案列为为技术创创新项目目。第十三条 办理理技术创创新先进进个人的的工作程程序（一）年度度技术创创新先进进个人的的申报1、年度技技术创新新先进个个人由各各个部门门和车间间推荐112人人。2、申报时时间为每每年的111月225日

7、至12月月5日。3、年度创创新先进进个人的的申报资资料，填填写规格格参照附附表2.年度先先进技术术创新个个人申请请表。4、申报材材料采用用纸质和和电子文文档报送送。（二） 年年度技术术创新先先进个人人的评审1、评审资资料由初初评小组组负责整整理后报送评审审委员会会。2、评审主主要依据据是个人人本年度度对公司司技术创创新工作作上所做做的贡献献。3、评审委委员会评评选出前前10位位为年度度技术创新新个人。第十四条 技术术创新项项目奖的的工作程程序（一）技术术创新项项目奖的的申报1、公司技技术创新新项目由由各个车车间或部部门向初初评小组组申报。2、申报时时间为每每年的111月225日至至12月月5日

8、。3、每项技技术创新新项目申申报奖励励的材料料清单：（1）技术术创新项项目的主主要技术术文件和和资料，包包括：可可行性分分析、方方案、项项目经济济性评价价、工作作总结、技技术总结结、应用用证明等等；（2）技术术创新项项目奖的的评估报报告或评评审报告告；（3）项目目实施人人员名单单，具体体格式见见附表33。4、申报材材料要求求：所有有材料均均采用电电子文档档报送。5、申报的的车间或或部门应应是在技技术创新新项目中中，在技技术上起起到重要要作用的的部门或或者车间间。6、项目实实施人员员名单应应是对技技术创新新项目做做出实际际贡献的的人员。（二） 技术创创新项目目奖的评评审1、公司技技术创新新项目奖

9、奖一般每每年评审审一次。2、公司技技术创新新项目奖奖由评审审委员会会评审。3、对申报报技术创创新项目目奖的评评审应根根据技术术创新的的不同情情况，按按其科学学技术水水平（包包括先进进程度、创创新程度度、难易易程度或或复杂程程度）、效效益（包包括直接接经济效效益，间间接或潜潜在经济济效益或或社会效效益）、对对推动公公司科技技进步的的作用与与意义（包包括实用用程度、已已实施应应用程度度，推广广应用前前景和作作用）进进行综合合评定。第十五条 授奖（一）经公公司评审审委员会会评定后后，在授授奖前予予以公告告，公告告的内容容包括：1、创新建建议获奖奖名单；2、年度技技术创新新先进个个人名单单；3、技术创

10、创新项目目。（二）公司司技术创创新奖励励实行“异议制制”：1.任何部部门、车车间和个个人如对对公告的的技术创创新获奖奖有异议议，均可可在公告告期内向向评审委委员会提提出，逾逾期不予予受理。2.异议意意见应书书面或者者OA邮邮件形式式陈述。部部门或车车间异议议应盖单单位公章章；个人人异议应应署异议议人真实实姓名、工工作单位位、联系方式式等，否否则不予予受理（如如要保密密，请注注明）。3.个人异异议的处处理由申申报部门门、车间间负责调调处，调调处结果果形成报报告，报报送于公公司评审审委员会会。4.部门和和车间异议议由公司司评审委委员会协协调处理理。5.存在异异议的部部门、车车间和个个人对争争议的处

11、处理应持持积极的的态度，在在收到公公司评审审委员会会的意见见后，应应在其规规定的时时间内予予以答复复，逾期期按弃权权处理。（三）公司司技术创创新奖实实行精神神鼓励和和物质奖奖励相结结合的原原则。1、创新建建议获奖奖标准：（1）评定定为A级级的合理理化建议议，每项项提案发发给500元元奖金。（2）评定定为B级级的合理理化建议议，每项项提案发发给2000元奖奖金。（3）评定定为C级级的合理理化建议议，每项项提案发发给1000元奖奖金。（4）评定定为D级级的合理理化建议议，每项项提案发发给奖金金50元元奖金。（5）评定定为E级级的合理理化建议议，每项项提案发发给一件件纪念品品。2. 年度度技术创创新

12、个人人奖（1）年度度技术创创新个人人奖励金金额由公公司根据据实际情情况决定定。（2）公司司对100位获得得年度技技术创新新个人颁颁发个人人荣誉证证书。3.技术创创新项目目奖金数数额（1）项目目奖励总总金额由由公司根根据实际际情况决决定。（2）奖金金应按贡贡献大小小分配，不不能搞平平均主义义。根据据各项获获奖科技技成果的的具体情情况，对对参与项项目的人人员分为为6个部部分，奖奖金具体体分配比比例见附附表4。（3）个人人实际奖奖励金额额：项目目奖励总总额*比比例/人人数。（4）对于于技术创创新项目目的提案案人奖励励金额不不得低于于5000元，按按比例分分配低于于5000元时，则则补齐到到5000元

13、后的的余额再再分配与与其他参参与人员员。第十六条 检查查与考核核（一）技术术创新奖奖励管理理的检查查与考核核，由公公司业绩绩管理部部负责。（二）检查查与考核核的内容容为：（1）技术术创新奖奖励管理理的组织织领导与与人员落落实；（2）技术术创新奖奖励制度度建设；（3）申报报时间；（4）评审审时间；（5）建议议提案的的实施；（6）各项项技术创创新奖金金分配符符合规定定；（7）奖金金拨付。第十七条 记录录与存档档管理（一）个人人获得创创新建议议奖的评评审资料料由办公公室存档档，作为为年度个个人考核核和评优优一项标标准。（二）获得得年度技技术创新新个人名名单和个个人申报报材料由由公司办办公室存存档，并

14、并记入个个人档案案。（三）技术术创新项项目申报报材料电电子文档档一份，留存于公司档案室和设备管理部。第四章 附 则第十八条 本办办法自印印发之日日起执行行。第十九条 本办办法由设设备管理理部负责责解释。附表1. 创新建议议提案表表提案人提案时间部门/车间间职 务联系方式提案名称或或主题建议事由建议内容实施方案预计实施后后的效益益效率初审意见 A B CDE 审 核 人人： 审核核日期：复审意见 立项立即即实施 暂缓 不采用用 审 核 人人： 审审核日期期：实施部门/车间：实施概要实施结果完成时间： 年 月 日附表2.年度先进技技术创新新个人申申请表 姓 名性 别部门/车间间职 务学 历电 话年度创新工工作总结结 申请人人：审查意见部门/车间间审核意意见： （盖盖章） 年年 月 日评审委员会会审核意意见： （盖盖章） 年年 月 日