知名企业企业文化41408.docx
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1、百家全球知名企业企业文化精髓(A).doc百家全球知知名企业企企业文化精精髓(0001-0330)1企业文化展展示(0001):艾艾维斯租车车公司(AAVIS)2企业文化展展示(0002):巴巴瑞克矿业业公司(BBarriick)3企业文化展展示(0003):本本田汽车公公司(HoondaofAAmeriica)4企业文化展展示(0004):班班杰利冰淇淇淋公司(Ben&Jerrys)4企业文化展展示(0005):本本田汽车美美国制造厂厂5企业文化展展示(0006):宾宾尼&史密斯(BBinneey&Smitth)5企业文化展展示(0007):波波士顿啤酒酒公司(BBostoonBeeerCC
2、ompaany)88企业文化展展示(0008):波波音公司(Boeiing)88企业文化展展示(0009):崔崔梅尔克罗罗公司(TTrammmel CCrow Comppany)11企业文化展展示(0110):达达顿赫德逊逊(Dayyton Hudsson CCorpooratiion)11企业文化展展示(0111):德德尔塔航空空公司(DDeltaa Airr Linnes )14企业文化展展示(0112):读读者文摘(Readers Digest)16企业文化展展示(0113):二二十世纪投投资公司(Twentieth Century Investors)17企业文化展展示(0114):盖
3、盖寇(GEEICO)17企业文化展展示(0115):固固特异轮胎胎公司(GGoodyyear)18企业文化展展示(0116):国国际商业机机器公司(IBM)19企业文化展展示(0117):汉汉那安德德森服饰(HannnaAnnderssson)19企业文化展展示(0118):贺贺轩纸品公公司(Halllmarkk)20企业文化展展示(0119):华华盛顿工业业(WortthinggtonInduustriies)21企业文化展展示(0220):吉吉列公司(Gilllettee)22企业文化展展示(0221):嘉嘉宝婴儿食食品(Geerberr)23企业文化展展示(0222):家家乐氏公司司(K
4、elllogg)24企业文化展展示(0223):嘉嘉尼集团(Gannnett)26企业文化展展示(0224):捷捷斯平尼公公司(J.C.Pennney)29企业文化展展示(0225):锦锦江集团229企业文化展展示(0226):坎坎培尔与费费拉勒园艺艺中心(Camppbelll&FFerraaraNNurseeriess)30企业文化展展示(0227):李李奥贝纳广广告公司(LeoBurnnett)31企业文化展展示(0228):李李维牛仔裤裤(LevviSttrausss&Co.)32企业文化展展示(0229):洛洛斯公司(Lowees)355企业文化展展示(0330):马马立亚饭店店(Ma
5、rrriottt)355企业文化展展示(0001):艾维斯租租车公司(AVISS)追求卓越的的艾维斯艾艾维斯经营营汽车租赁赁业务,我我们的使命命是“做到到让顾客完完全满意的的程度”。我们的目标标是提供顾顾客最佳的的服务,待待客一如待待己,还要要超越顾客客的期望。我们深信,惟惟有透过最最佳的服务务品质及最最高的工作作效率,才才能为公司司和员工创创造最大利利益。我们实施严严格的自我我评估及改改进制度。我们不断努努力,提供供顾客更好好、更新的的服务,让让顾客的旅旅游经验变变得更美好好。我们亦致力力加强整个个服务过程程中各个环环节之间的的联系,包包括:顾客客、供应商商及所有的的同仁。我们了解,若若要达
6、到顾顾客完全满满意的程度度,必须靠靠所有员工工同心协力力,发挥集集体精神,全心为顾客服务,绝不懈怠。“我们比别人更努力”。企业的终极极目标艾维维斯租车公公司要在以以下各方面面成为租车车业的佼佼佼者:顾客客服务及顾顾客满意度度。员工对对公司的参参与。股东东的收益。企业价值观观顾客满意。做到让顾客客完全满意意的程度是是艾维斯的的目标。满足顾客的的需求是本本公司存在在的最主要要理由。每一位持股股的员工,都都有责任提提供高品质质服务,达达成顾客期期望,并维维持顾客与与本公司之之间的长期期关系。尽全力提供供顾客最高高品质服务务,以符合合本公司股股东的目标标。掌握时机,超超越顾客对对我们的期期望,提升升顾
7、客对本本公司的评评价。企业文化展展示(0002):巴巴瑞克矿业业公司(Barrrick)世界级的采采矿经营哲哲学巴瑞克古古德川矿业业公司(BBarrrrickGolddstriikeMMiness)致力维维持公司的的获利性,也也要维持公公司在采矿矿界的领导导地位。如此一来,公公司便能够够提供股东东优厚的投投资利润,让让员工在本本公司工作作有所收获获,附近的的社区则能能因我们而而繁荣。巴瑞克尊重重环境,尽尽力保护自自然资源,为为后代子孙孙着想。我们的目标标是随时注注重工作的的安全及效效率,将人人员伤害、财财物损失及及其他形式式的损失降降到最低。为为了达到此此目的,必必须安排员员工训练和和教育课程
8、程,以确保保工作效率率,同时还还有助于员员工的长期期发展。巴瑞克积极极追求科技技的进步,以以提高经营营效率及获获利率。成功来自团团队合作。公公司所举办办的活动,必必须能鼓励励员工彼此此合作。靠靠公司与员员工双方面面努力,巴巴瑞克才能能维持领导导地位与获获利能力,达达到“世界界级矿业公公司”的标标准。使命命宣言的典典范我们首首要的企业业目标,是是成为北美美金矿公司司中的领导导者;我们们的投资则则完全集中中在北美地地区。我们的第二二个目标,是是以新矿源源的取得与与既有矿源源的开发达达到成长。我我们已经从从取得新矿矿源的初期期阶段,进进入开发既既有矿源的的阶段。不不过,我们们仍然会随随时留意取取得新
9、矿源源的机会。第三个目标标是实行稳稳健的财务务政策,维维持良好的的财务收支支状况,不不受金融市市场的风险险影响。第四个目标标是利用有有效的风险险分散政策策,消除金金价的短期期波动风险险。如此一一来,当金金价下跌的的时候,我我们可以免免受影响;而当金价价上扬时,我我们又可以以获利。公公司的积极极经营方式式,必须配配合这种保保守的财务务政策,才才能为公司司建立长期期成功。企业文化展展示(0003):本田汽汽车公司(HonddaoffAmeericaa)本田汽车股股份有限公公司企业原原则我们要具备备国际观,尽尽心尽力提提供效率最最高但价格格合理的产产品,以满满足全世界界顾客的需需要。管管理政策始终保
10、持着着上进和年年轻的心。重视扎实的的理论基础础,发展新新的想法,并并充分利用用时间。乐在工作,并并持续提升升工作环境境的良好气气氛。不断提高工工作流程的的顺畅度。重视研究与与努力的价价值。企业文化展展示(0004):班班杰利冰淇淇淋公司(Ben&Jerrrys)建立及发挥挥“共荣”的的企业观念念我们的使使命包括三三个互有关关连的部分分:产品使命:制造及销销售品质最最佳的纯天天然冰淇淋淋以及相关关产品,口口味创新,种种类繁多,原原料则采用用来自佛蒙蒙特的乳制制品。社会会使命:本公司的经经营方式是是以创新的的方法提升升广大社区区的生活品品质,包括括公司所在在地、全美美国以及全全世界,以以证明企业业
11、界在社会会结构中扮扮演重要的的角色。财财务使命:以稳健的的财务基础础经营公司司,追求获获利成长,为为股东增加加利润,为为员工创造造事业机会会及财务收收获。班杰杰利的使命命,在于找找出创新的的方法以达达成三项使使命,并且且尊重公司司内外所有有的个人,尊尊重公司所所在的社区区。企业文化展展示(0005):本本田汽车美美国制造厂厂经营重点本田汽车美美国制造厂厂的经营重重点为:一、安全至至上。二、品质第第一。三、重视生生产力。经经营原则高品品质的工作作表现。学习、思思考、分析析、评估及及改进。可靠的的产品。交货准准时、品质质精良、水水准一致。更良好的沟通。仔细聆听、提出问题、发表意见。年度标语:“了解
12、客户的需求,超越客户的要求”。企业文化展展示(0006):宾宾尼&史密斯(Binnney&Smitth)企业经营原原则:这是是员工做决决策时的指指导原则。企业价值观:这是公司的特性与本质,也是我们希望所有员工,不论职位与阶层高低,皆要遵行与加强之处。企业使命:本公司致力于生产品质最高、最安全、五彩缤纷之视觉表现产品,以收娱乐、学习及工作之效。企业目标:透过所有员工的参与,持续改进,以提高公司的利润。持续改善的终极目标:盼望有积极极主动、极极富创意的的员工,愿愿意倾听,共共同努力以以解决问题题及改进过过程;公司司则提供支支持、进步步的工作环环境,鼓励励并欢迎改改变。如何何进行持续续改进共同努力达
13、达成企业及及个人目标标的五种方方法:以客为尊尊,提供良良好的服务务。缩缩短决策时时间,以加加速成果的的产生。乐趣与与利润同步步而来。精简组组织结构,去去除僵化制制度。对于顾客客及顾客的的需要,采采取灵活的的行动与反反应。持续续改进如何何满足个人人的需要提供训练,让让员工具备备参与问题题解决的能能力,还能能展现创意意。鼓励个人及及团体负起起更大的责责任,决策策自主。改进沟通与与相互尊重重。提高领导能能力与安全全感。企业业经营原则则生产及销售售高品质、有有品牌的产产品,满足足顾客重要要的、持续续的需要。提供功能优优异、设计计新颖、价价值极高但但价格合理理的产品。每一项重点点产品都要要达到市场场占有
14、率的的领先地位位,以积极极、创新的的行销方式式进行品牌牌竞争。发展新的产产品线及新新业务,提提供长期成成长机会。以大量生产产与尽量降降低成本赚赚取高利润润。提供每个员员工受到平平等对待,有有安全感的的工作环境境。作负责任的的企业公民民。提供股东合合理、稳定定的投资收收益。企业业价值观正正直:不论个人人还是公司司,都要以以最高的道道德标准要要求自己。公司内外皆要行事诚实、公开、正直。对待顾客、供应商及社区皆要公平合理。不论个人还是公司,在财务上都要奉行稳稳当当的作风。客观:诚实地针对事实,做清楚的分析。敢面对困难,适时采取适当行动。公开、无惧地表达意见。合群:与他人合作,达成共同、一致的目标。如
15、果他人所言为真,说到做到。获得他人的合作,为自己的事业赢得广大支持。创造安全的工作场所。优秀表现:达到业界平均水准以上的业绩与获利成长。竞争的方式是透过创意与革新,而非透过花费。具备消费者敏感度(consumersensitivity),以维持产品高品质。生产制度、营运、行政与组织效率,必须达到同业平均水准以上的表现。企业文化展展示(0007):波波士顿啤酒酒公司(BosttonBBeerComppany)企业哲学我们是波波士顿啤酒酒公司。我们生生产全美最最棒的啤酒酒。我我们待人如如己。我们以热热诚来销售售啤酒,工工作有活力力,并尊重重顾客。作为一家企企业,我们们以合理价价格,提供供最上等啤啤
16、酒,为顾顾客增加购购买价值;我们提供供优渥薪资资,鼓励个个人成长和和自信,为为员工增加加专业价值值;我们提提供丰厚的的投资利润润,为投资资人增加资资本价值;我们透过过缴税、慈慈善捐款及及支持社区区活动,为为社区增加加生活价值值。由于我们随随时随地代代表公司,所所以我们的的行为举止止,必须能能够提高他他人对波士士顿啤酒公公司及员工工的尊敬。我们不断寻寻求方法,改改进本身的的技术并提提高工作表表现。我们要努力力不懈,希希望在公元元20066年之前让让山谬亚亚当斯成为为美国销售售量最大,最最受欢迎的的手工酿制制啤酒。企业文化展展示(0008):波波音公司(Boeiing)企业经营方方向长期使使命我们
17、要成为为世界排名名第一的航航空公司,同同时在品质质、获利及及成长方面面成为业内内的佼佼者者。根本目目标品质:以顾客、员员工及社区区的满意度度来衡量。获利:以我我们是否能能达到并维维持利润目目标来衡量量,利润目目标为:每每年平均利利润达到股股东权益的的20%。成长:以在在计划期间间内能否达达到成长目目标来衡量量,成长目目标为:以以19888年为基准准,每年的的销售额增增加5%以以上。实现现根本目标标之条件为了实现以以上目标,达达成波音的的企业使命命,以下几几个条件为为公司行动动时的指导导方针。不断提升产产品与生产产过程的品品质:我们要稳定定、持续提提升产品与与生产过程程的品质,这这是本公司司业务
18、策略略的基石。为为了达到此此项目的,必必须努力工工作,不断断改进公司司整体效率率,在设计计、制造、管管理及支援援等方面提提高生产力力。技术精良、认认真上进的的工作群:员工是我们们最重要的的资源,负负责设计、制制造产品及及提供客户户服务。我我们相信,在在技术、训训练、沟通通、环境、管管理监督及及技术支援援等方面的的配合之下下,我们的的员工必定定能达成提提升生产力力与品质的的目标。有效并集中中的管理:为了充分利利用技术及及人力资源源,必须慎慎选管理人人员,加以以适当地训训练,共同同为达成公公司的长期期目标而努努力。精良的技术术:我们必须不不断扩大并并改良技术术,才能在在这个科技技快速进步步的世界中
19、中维持竞争争的能力。财务实力:为了应付航航天工业高高风险的周周期特性,必必须有稳健健的财务基基础,因此此我们必须须维持财务务资源,以以达成现有有的目标,并并在发展未未来新产品品及新技术术方面进行行大量投资资。诚信的承诺诺:广义而言,诚诚信必须展展现在我们们与顾客、供供应商及彼彼此之间的的关系上,这这表示我们们必须遵守守各项法规规。诚信原原则“诚信信”乃波音音一贯的企企业原则,我我们所有的的行动及关关系,都遵遵循以下原原则,绝无无例外。相互尊重。公平处理所所有关系。遵守承诺,善善尽责任。诚实沟通。为我们的行行为负责。生产安全可可靠的高品品质产品。所有员工均均享有平等等的机会。遵守各项法法规。波音
20、音管理特质质波音公司根根据以下特特质来评估估、拔擢及及留任管理理人员:具具有极佳工工作表现,并并展现最高高的道德水水准。对于波音公公司,以及及波音的原原则、成功功条件与目目标具有认认同感,愿愿为其尽心心尽力。率率先进行以以顾客满意意度为重点点的“持续续提升品质质行动”。以公平、信信赖与尊重重对待他人人。去除障碍,促促进集体精精神,协助助员工提升升工作表现现。展现革新的的创意,并并努力提升升技术及业业务能力。追求智性成成长,热中中学习。分享资讯,倾倾听他人意意见,维持持客观公正正。适时针对结结果及过程程进行沟通通。企业文化展展示(0009):崔崔梅尔克罗罗公司(TTrammmel CCrow C
21、omppany)我们的理想想成为美国一一流的、以以客户为重重的房地产产服务公司司。指导方针客户:适时地倾听听、了解并并超越客户户的需求,与与客户建立立长期的关关系,但在在作法上要要拿捏得当当。替客户的营营运增加价价值,并提提供有用资资讯。员工:招聘、训练练并拔擢最最优秀的人人才,致力力追求品质质、诚信、开开放、努力力工作、公公平竞争、革革新、多元元化、尊重重他人及创创造利润。工作程序:在计划、设设定标准、持持续改进、提提供高商品品质的服务务等方面共共同合作。在各种大、小小地区以及及全国,都都以团队方方式提供客客户最佳品品质的服务务。获利性:现有的每每一项业务务,都要有有稳定的获获利成长,要要增
22、加新的的服务及产产品项目。经营的目标是要以长期眼光建立公司整体价值。企业文化展展示(0110):达达顿赫德逊逊(Dayyton Hudsson CCorpooratiion)我们的使命命我们经营营的目的是是为了让顾顾客满意,提提供比竞争争对手更高高的消费价价值。提供顾客符符合时尚、价价格具竞争争力的高品品质商品。在我们的商商店中提供供顾客最需需要的商品品。提供顾客完完整的购物物经验,在在服务、便便利、环境境及道德标标准等方面面达到或超超越顾客的的期望。我们整个公公司上上下下下的一切切行为,都都为了协助助或促进使使命的达成成。我们的的商品销售售哲学我们的商品品销售哲学学,反映我我们的企业业使命,
23、就就是提供比比竞争者更更好的服务务给顾客。我们相信,顾顾客所要的的、也就是是决定他们们到何处购购物的因素素,总结起起来只有两两个字:价价值。以下五个决决定价值的的因素,就就是我们的的商品销售售哲学:品质具有竞竞争力的价价格多多样化的选选择流流行时尚购物经经验我我们麾下的的每一家公公司,各自自依据其顾顾客的需求求来定义“价价值”,并并决定该实实行何种商商品策略。我们麾下的每一家公司都采用“趋势商品销售法”(TrendMerchandising)的原则,也就是先找出顾客所重视的价值,以及其演变方式,才决定销售方法。“趋势商品销售法”能协助我们找出顾客的喜好,并以此分配资源。我们的经营哲学我们制定很
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