某公司项目经理部安全生产管理办法16196.docx
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1、第一章 总 则- 5 -第二条 编制依据据- 5 -第三条 责任体系系划分- 5 -第四条 安全生产产管理办法法的基本要要求- 6 -第五条 安全生产产管理办法法实施原则则- 6 -第二章 安全生产产目标- 6 -第六条 安全生产产各项指标标- 6 -第七条 安全目标标的考评- 7 -第八条 安全目标标的实施- 7 -第三章 组织机构构- 8 -第九条 项目部组组织机构- 8 -第十条 施工队组组织机构8第四章 安全生产产责任制- 8 -第十一条 安全生生产责任基基本要求- 8 -第十二条 项目经经理的安全全生产责任任- 9 -第十三条 总工程程师的安全全生产责任任- 10 -第十四条 项目副
2、副经理(安安全总监)- 11 -第十五条 项目部部各职能部部门的安全全生产责任任- 122 -1安全质质量环保部部门:- 122 -2施工技技术部门:- 133 -3设备部部门:- 14 -4物资部部门:- 144 -5计划合合同部:- 155 -6财务部部门:- 155 -7工会和和办公室的的安全生产产责任- 155 -第十六条 工程队队队长的安安全生产责责任- 155 -第十七条 班(组)长长的安全生生产责任制制- 166 -第十八条 操作人人员的安全全生产责任任- 177 -第十九条 专(兼兼)职安全全员的安全全生产责任任- 188 -第五章 安全教育育和培训- 199 -第二十条 定期
3、培培训制度- 199 -第二十一条条 “三级”教育制度度- 199 -第二十二条条 重点岗岗位强化教教育制度- 199 -第六章 安全生产产检查制度度- 200 -第二十三条条 定期检检查制度- 200 -第二十四条条 开复工工前安全检检查制度- 200 -第二十五条条 班组安安全“三检制”- 200 -第二十六条条 安全检检查执法制制度- 211 -第七章 外部部劳务安全全管理制度度- 211 -第二十七条条 外部劳劳务管理依依据- 211 -第二十八条条 外部劳劳务管理范范围- 211 -第二十九条条 外部劳劳务管理考考评办法- 222 -第八章 安全防范范重点与措措施- 222 -第三十
4、条 安全防防范重点- 222 -第三十一条条 施工安安全措施- 222 -1旋挖钻钻施工- 222 -2深基坑坑开挖及钢钢支撑- 233 -3负高处处作业- 244 -4脚手架架施工- 255 -5盾构施施工的安全全防范措施施256用电安安全防范措措施- 266 -7起重作作业安全防防范措施- 277 -8机械安安全防范措措施- 288 -9交通的的安全管理理措施- 299 -第九章 施工安全全管理制度度- 300 -第三十二条条 安全技技术交底制制度- 300 -第三十三条条 特种种作业人员员持证上岗岗制度- 311 -第三十四条条 消防安安全管理制制度- 311 -第三十五条条 特种设设备
5、使用登登记制度- 322 -第三十六条条 安全事事故应急救救援制度- 322 -第十章 事故报告告和处理- 333 -第三十七条条 事故报报告和处理理依据- 333 -第三十八条条 事故处处理程序- 333 -1现场保保护- 333 -2警报和和紧急公告告- 344 -3事态监监测- 344 -4警戒与与治安- 344 -5人群疏疏散与安置置- 355 -6 医疗疗与卫生- 355 -7公共关关系- 355 -8应急救救援人员的的安全- 366 -第三十九条条 事故报报告制度- 366 -第四十条 事故统统计报表- 377 -第十一章 安全奖奖励处罚制制度- 377 -第四十一条条 奖励和和罚
6、款的管管理办法- 377 -第四十二条条 处罚措措施的实施施办法- 388 -第四十三条条 奖励措措施的实施施办法- 40 -第十二章 环境保保护措施- 411 -第四十四条条 环境保保护目标- 411 -第四十五条条 施工过过程中的环环境保护方方案- 411 -第四十六条条 施工过过程中的环环境保护措措施- 422 -第十三章 附 则- 499 -第四十七条条 适用范范围- 499 -第四十八条条 有限日日期- 499 -第四十九条条 备注语语- 499 -项目经理部部安全生产产管理办法法为强化安全全管理,预预防各类安安全事故,确确保安全工工作的落实实和安全目目标的实现现,根据 施工的的实际
7、,特特制定本安全生产产管理办法法如下:第一章 总 则第一条 编制目的的为切实加强强项目安全全管理,确确保职工和和参建人员员在施工生生产中的人人身安全和和健康,预预防和减少少各类事故故的发生,为为优质、快快速、高效地按按期完成施施工任务,提供供良好的安安全施工环环境,制定本措措施。第二条 编制依据据本措施是依依据国家安安全生产法法、安安全生产管管理条例、劳动法、建筑法等安全生产政策、法规和总公司、集团公司有关安全规定,结合项目部实际情况而制定的施工企业管理法规。项目部各单位和全体人员必须认真遵照执行。第三条 责任体系系划分项目部项目目经理是本本项目安全全生产第一一责任人,对对安全生产产工作应负负
8、全面的领领导责任;安全总监监和分管安安全生产工工作的副经经理承担方案实实施、整改改落实的领领导责任;项目总工工承担方案编编制、安全技术措措施制定的的领导责任任;安全质量环保部负责施工安全生生产督查、汇报报,参与安安全措施制制定,有义义务进行事故调调查及事故处理建建议;施工技术术部负责技技术方案、措施制定定及安全技技术交底;计划合同部部负责分包单单位资质审审查及安全全协议签订订;设备部负责责设备管理理,做好设设备台帐管管理,设备备安全技术术资料存档档,日常检检查维护记记录交接班班记录的更更新;其他部门门领导在其其分管工作作中根据职职责承担相相应的安全全领导责任任。第四条 安全生产产管理办法法的基
9、本要要求为保证安全全管理目标标的实现,项项目部实行行安全包保保责任制,逐逐级签订安安全责任状状,确保各各队安全生生产目标实实现。项目目经理同各各部门及各各施工队签签订安全协协议,项目目部所属各各单位严格格按照安全全协议履行行各自职责责。第五条 安全生产产管理办法法实施原则则坚持“从严严治本,基基础取胜”的指导思思想,坚持持“有序可控控,基本稳稳定”的总体目目标,紧密密结合GBB/280001-22001职职业健康安安全管理体体系规范,把把安全标准准工地建设设当作安全全管理的中中心任务,长长期不懈地地落到实处处,规范现现场管理,落落实安全生生产责任制制,努力实实现安全生生产总体目目标。第二章 安
10、全生产产目标第六条 安全生产各项指标项目部各单单位要杜绝绝特大事故,避免免重大事故,减少少一般事故故发生,实实现以下目目标:1无因工工亡人事故;2重伤率率控制在00.5之内;3轻伤率率控制在33之内;4无因安安全问题被被有关部门门停工和处处罚;5杜绝治治安案件发发生;6无食物物中毒或煤煤气中毒事事故;7无火灾灾事故;8杜绝盾盾构作业区区地面建筑筑物或构造造物、地下下管线出现现严重变形形、开裂、倒倒塌破坏事故;9无重大大交通和机机械安全责责任事故;10杜绝绝空压机等等压力容器器和易燃易易爆物品爆爆炸事故。第七条 安全目标的的考评项目部各单单位、施工工队要把安安全生产总总目标分解解成若干具具体指标
11、,逐逐级签订安安全协议,形成成横向到边边,纵向到到底的安全全生产管理理网络,一一级保一级级,层层抓抓落实,定定期量化考考评,年终终总结评比比,确保奖奖罚兑现。第八条 安全目标标的实施各单位、施施工队要把把实行安全生生产目标同同经济承包包责任制,领领导任期目目标责任制制结合起来来,作为考考核责任人人业绩的重重要内容;与职工奖奖金分配、评评审优质工工程、评选选先进单位位和先进个个人挂钩,对对达不到规规定指标者者行使一票票否决权。第三章 组织机构构第九条 项目部组织织机构为了强化安安全管理,加加强领导,项项目部成立立安全生产产管理领导导小组;其其成员由项项目部及部部门领导组组成,负责责全面领导导本项
12、目的安全全生产管理理工作。项目部安全全生产管理理领导小组组:组 长: 副组长: 成 员: 安全工程师师、调度员员、各队队队长及专职职安全员为为现场安全生生产管理领领导小组成成员负责整整个施工中中的安全管管理监督工工作。项目部必须须按规定配配备安全监监察人员;队级专职安全全员,工班班设兼职安安全员。并并确保在职职在位,相相对稳定;工作变动动前应征求求项目部安安质部门意意见。第四章 安全生产产责任制第十一条 安全生生产责任基基本要求1各级领领导、职能能部门、管管理人员、技技术及操作作人员均应应认真贯彻彻执行国家家劳动保护护政策、法法令、法规规和上级指指示、决议议,认真落落实安全生生产逐级负负责制,
13、对对其职责范范围内的安安全生产工工作负责。2各单位位必须遵守守安全生生产法和和其它有关关安全生产产的法律、法法规,加强强安全生产产管理,建建立、健全全安全生产产责任制度度,完善安安全生产、劳劳动卫生条条件,健全全安全生产产规章制度度和事故应应急救援预预案,确保保安全生产产。第十二条 项目经经理的安全全生产责任任项目经理在在安全生产产方面对公公司负责,对对本项目安安全生产负负总的组织织领导责任任;副职对对分管的安安全生产工工作负主要要责任。其其基本任务务是:1认真贯贯彻执行国国家安全全生产法、劳劳动法和和上级的有有关安全生生产,劳动动保护法规规,执行企企业的各项项决议和规规章制度。2认真制制定本
14、项目目经理部安安全管理标标准、方针针、目标和和安全规划划,合格配配置人力、物物资、机具具、资金等等安全生产产要素。积积极采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,提提高现场安安全生产系系数。3在计划划、布置、检检查、总结结、讲评施施工生产的的同时,计计划、布置置、检查、总总结、讲评评安全生产产工作,把把安全生产产列入重要要议事日程程。4充分发发挥项目部安全全管理机构构的作用,定定期组织安安全生产检检查,制定定和组织对对事故隐患患的整治。按按规定提取取和落实安安全生产技技术措施经经费,努力力改善劳动动条件和作作业环境。5依据本本项目工程程任务特点点,科学编编制施工方方案,正确确处理安全全与速度
15、、安安全与经济济效益的关关系,坚持持把安全工工作贯穿于于施工生产产全过程,把把安全生产产摆在首位位抓紧、抓抓好、抓实实。6负责组组织本项目目部职工的的经常性的的安全生产产教育和培培训工作。发发动群众,实实行全员、全全面、全方方位、全过过程的安全全生产管理理。经常听听取广大群群众在安全全生产方面面的意见和和建议,尊尊重职工的的主人翁地地位。 7负责调调查、处理理各类事故故和隐患整整治,对因因违章指挥挥或决策失失误而造成成的职工亡亡人事故承承担领导责责任。并对对因强令职职工违章冒冒险作业,发发生重大伤伤亡事故,造造成严重后后果的,承承担刑事责责任。第十三条 总工程程师的安全全生产责任任1在项目目经
16、理的领领导下,贯贯彻落实上上级有关安安全生产方方针、政策策。严格按按照施工规规范和技术术标准,制制定和审核核本项目的的施工组织织设计和安安全技术保保障措施的的落实。对对本项目安安全生产负负全面技术术指导责任。 2参加编编制审定安安全技术规规程、操作作规程和安安全防护措措施。制定定安全生产产和改善劳劳动条件的的规划并组组织付诸实实施。3指导安安全技术教教育,组织织专业技术术培训,大大力推广使使用“四新”技术,组组织专业人人员进行技技术攻关,处处理施工生生产中安全全技术问题题,对重大大事故隐患患的预防和和整改提出出技术措施施和技术方方案。 4组织并并参加安全全检查,对对查出的事事故隐患,及及时采取
17、整整改措施,对对危及职工工生命的重重大事故隐隐患有权停停止施工,确确保安全生生产。5参加职职工伤亡事事故的调查查处理,组组织技术人人员分析事事故原因,提提出整改防防范措施,对对因技术原原因造成的的职工伤亡亡事故,承承担技术上上的领导责责任。第十四条 项目副副经理(安安全总监)1在项目目经理的领领导下对本本项目的安安全生产工工作负领导导责任。2协助项项目经理,负负责本项目目安全生产产保证体系系的运行,安安全生产监监督管理的的总体策划划与组织实实施。3根据本本项目安全全生产监督督管理规章章制度的要要求,负责责组织本项项目日常的的安全生产产督察工作作,对督查查中发现的的重大问题题,有权下下令停工整整
18、改。4贯彻执执行安全生生产法律法法规及上级级机关制定定的规章制制度、项目目部安全生生产制度。5定期(周周、月检)组组织安全生生产大检查查,及时消消除安全隐隐患,及时时处理不安安全因素,组组织召开项项目部周及及月安全隐隐患排查会会。6定期组组织施工人人员进行安安全操作规规程和安全全规章制度度的学习,协协助项目经经理主持或或参与安全全工作各种种会议,布布置安全生生产具体工工作。7掌握施施工人员的的身体健康康情况,不不准安排有有病人员从从事禁忌工工种工作,对对需要定期期体检的工工种,要督督促按期体体检。8发生事事故后,要要立即组织织抢救并做做好现场保保护工作,防防止事态扩扩大,及时时如实上报报。负责
19、轻轻伤事故、未未遂事故的的调查分析析,参加重重伤、死亡亡及其他事事故的调查查分析。第十五条 项目部部各职能部门门的安全生生产责任1安全质质量环保部部门:(1)认真真贯彻执行行国家劳劳动法、安全生产方针、政策、法规,并按安监人员工作条例依法监察督促执行落实情况。(2)负责责本项目安安全生产规规章制度、标标准、措施施的制定,按按规定编制制安全技术术措施经费费计划,监监督检查安安全技术措措施项目的的实施;参参加审核工工程施工方方案,对不不具备安全全生产条件件的工程项项目有权制制止投入使使用。(3)负责责监督检查查本项目的的劳动安全全、人身安安全、机械械设备和汽汽车运输安安全,以及及防尘防毒毒工作。(
20、4)坚持持“安全第一一,预防为为主”的方针,经经常深入施施工现场,秉秉公进行监监督,对危危及职工生生命安全与与健康的作作业,有权权令其停工工,并依法法发出安安全监察通通知书和和安全监监察指令书书责令限限期整改。对对存在重大大事故隐患患单位有权权处以安全全质量违约约扣款单的的形式建议议扣款。(5)会同同有关部门门开展安全全教育和技技术培训。组组织安全生生产评比竞竞赛活动,实实施安全生生产奖罚事事宜。(6)按规规定积极参参加和协助助事故的调调查、统计计、报告工工作,并对对事故责任任者提出处处理意见;禁止弄虚虚作假或隐隐瞒事故。对对因工作责责任心不强强或失职造造成的职工工伤亡事故故承担责任任。(7)
21、负责责施工环保保监督工作作。(8)参与与文明工地地建设,牵牵头组织项项目部各项项迎检工作作。2施工技技术部门:(1)组织织编制实施施性施工组组织设计和和作业计划划,协助并并审核安全全生产技术术措施,对对施工队进进行技术交交底,规范范施工作业业秩序;(2)选定定安全可靠靠的施工方方法,开展展科技攻关关,推广“四新”技术,提供供文明施工工方案;(3)做好好安全技术术交底,检检查并指导导施工过程程中的施工工工艺和方方法及安全全技术措施施执行情况况,及时指指正不按方案或或规范的作作业行为;(4)参加加安全检查查和事故调调查处理,提提出事故隐隐患整改方方案和预防防事故的技技术措施;(5)在制制定专项施施
22、工方案的的过程中应应该充分考考虑到此方方案的安全全可操作性性。3设备部部门:(1)负责责制定设备备安全操作作规程、细细则及物资资管理规定定;搞好机械设设备施工、生生活用电、用用水和压力力容器的管管理、维修修保养和检检查指导工工作;(2)做好好设备管理理台帐登记记,做好设设备安全资资料备案管管理,做好好设备维护护记录更新新;(3)负责责组织汽车车交通事故故和由于机机械设备、电电、水、压压力容器等等造成的伤伤亡事故的的业务处理理工作;(4)参与与设备事故故调查分析析。4物资部部门:(1)对(甲甲方)业主主提供的产产品进行有有效的验证证、标识、储储存和维护护,确保产产品满足承承包合同要要求。(2)负
23、责责安排、组组织外购产产品的现场场搬运、贮贮存工作,并并做好记录录。(3)负责责及时收集集、整理相相关的材质质证明文件件。(4)负责责对项目部部库存产品品的接收记记录、标识识、存放、发发放的管理理。(5)监督督库房做好好材料管理理,做好防火、防盗工作作。5计划合合同部:(1)根据据国家有关关规定,审审查分包单单位资质,保管相关资料;(2)将外外务劳动管管理,完善善安全协议议条款,督督促安全协协议按签订订;(3)做好好安全措施经费计量管管理。6财务部部门:(1)在编编制财务成成本计划时时,要优先先考虑安全全生产设施施、劳动保保护用品费费用的款源源。(2)组织织推行经济济核算和经经济承包责责任制时
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