某燃气有限公司质量管理手册.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.桂林新奥燃气有限公司质量管理手册目录质量管理手手册颁布布令一、 人员组织结结构(一) 概况(二) 任命聘用书书(三) 人员组织机机构图(四) 质量体系图图(五) 气体充装前前后的工工艺流程程图二、 岗位职责及及安全管管理制度度(一) 经理岗位职职责(二) 副经理岗位位职责(三) 储备站站长长职责(四) 办公室主任任职责(五) 市场部主任任职责(六) 客户服务部部主任职职责(七) 储备站技术术负责人人岗位职职责(八) 安全员职责责(九) 开票收款员员职责(十)
2、 计划统计员员职责(十一) 驾驶员职责责(十二) 门卫职责(十三) 充装工职责责(十四) 维修工职责责(十五) 运气工职责责(十六) 运行工职责责(十七) 搬运工职责责(十八) 业务员职责责(十九) (管理)制制度总则则(二十) 安全监察制制度(二十一) 进站须知(二十二) 站区安全管管理规定定(二十三) 生产区巡回回检查管管理规定定(二十四) 维修保养定定期检查查制度(二十五) 气瓶充装前前后检查查制度(二十六) 安全教育制制度(二十七) 桂林新奥燃燃气有限限公司投投诉管理理办法(二十八) 充装记录和和档案管管理制度度(二十九) 安全生产方方针、原原则和基基本工资资要求(三十) 储配站安全全
3、生产制制度(三十一) 防火、防爆爆十大禁禁令(三十二) 储罐区安全全管理制制度(三十三) 灌瓶间安全全管理制制度(三十四) 压力容器、压压力管道道、气瓶瓶标识管管理制度度(三十五) 操作间安全全管理制制度(三十六) 汽车槽车装装卸安全全管理制制度(三十七) 汽车槽车运运输安全全管理制制度(三十八) 钢瓶安全管管理制度度(三十九) 钢瓶运输安安全管理理制度(四十) 空、重瓶存存放安全全管理制制度(四十一) 桂林新奥燃燃气有限限公司安安全生产产违章处处罚制度度(四十二) 计量管理(四十三) 桂林新奥燃燃气有限限公司事事故、事事件管理理规定(四十四) 消防管理规规定三、 安全操作规规程(一) 汽车槽
4、车安安全装卸卸操作规规程(二) 开泵安全技技术操作作规程(三) 液化气灌装装操作规规程(四) 钢瓶搬运安安全技术术操作规规程(五) 液化石油气气储罐技技术操作作规程(六) 液化气泵安安全操作作规程(七) 循环压缩机机安全操操作规程程(八) 空气压缩机机安全操操作规程程(九) 钢瓶倒残液液安全操操作规程程(十) 消防水泵安安全操作作规程(十一) 气瓶充装前前、后检检查操作作规程(十二) 桂林新奥燃燃气有限限公司事事故紧急急抢险预预案(十三) 破坏性地震震应急预预案(十四) 桂林新奥燃燃气有限限公司抗抗洪应急急预案(十五) 消防器材、设设备、设设施管理理分工(十六) 单位应急疏疏散图四、 表格(一
5、) 液化气站安安全检查查表(二) 燃气供气点点、瓶组组间及管管线安全全检查表表(三) 安全检查记记录表(四) 作业场所及及生产环环境安全全检查表表(五) 投诉受理调调查单(六) 投诉处理单单(七) 灌装秤检验验记录表表(八) 气瓶抽真空空记录表表(九) 压力表送检检记录表表(十) 桂林新奥储储配站区区安全运运行记录录表(十一) 新奥储配站站区运行行记录表表(十二) 送检钢瓶登登记表(十三) 气瓶抽检复复秤记录录表(十四) 气瓶抽残及及残液处处理记录录表(十五) 气瓶充装、检检测日登登记表质量管理手手册颁布布令本站于19995年年5月筹筹建,由由桂林石石油六公公司设计计,桂林林石油六六公司施施工
6、,经经桂林市市规划局局、公用用事业管管理局、环环保局、公公安(消消防)局局审验批批准,119977年100月投入入使用。为确保安全全生产的的顺利进进行,根根据国家家法律、法法规、法法令及政政府各级级主管部部门文件件要求,结结合本站站实际情情况,对对原来制制定的“质量管管理手册册”进行了了必要的的、切实实可行的的补充、修修改、健健全和提提高,以以促进安安全、质质量管理理工作的的顺利进进行。各部门、各各岗位、各各员工必必须严格格按章执执行。本本质量管管理手册册从重新新颁布之之日起生生效。特此颁布总经理:周周金华 桂林林新奥燃燃气有限限公司 20008年年3月11日概况本站是桂林林新奥燃燃气有限限公
7、司下下属的单单位,119966年5月月筹建,由由桂林石石油六公公司设计计,桂林林石油六六公司施施工,经经自治区区劳动厅厅、区锅锅炉压力力容器检检验所、市市劳动局局、市消消防支队队、市政政公用事事业管理理局、燃燃气管理理处等有有关意念念验收合合格,119977年5月月投入使使用。本站位于桂桂林市安安新小区区内安新新洲洲尾尾,占地地8611m2,有卧卧罐基础础、防火火堤、围围墙、罐罐区及泵泵房、气气化间不不发火地地面及气气站附属属建筑(投投资约335万元元左右),安安装工程程为100m3储罐33个,储储存液化化气能力力30mm3,编号号C3-IIII-997-(227-229),制制造厂为为广西二
8、二安压力力容器制制造厂(出出厂期997.55),监监检单位位为区压压力容器器检验所所,2个个Q155-5(出出厂编号号16002-440、116022-511)、哈哈尔滨水水泵厂生生产的液液化石油油气泵、22台美国国制造的的ALTTERNNATEE热水式式气化器器(气化化量15500KKG/HH、配VVWB-15000电磁磁阀及安安全阀)、美美国制AALTEERNAATE雾雾液分离离器(型型号:PPVF66X3),22个美国国制造、的的一级高高压阀(110899-EGGR66600000000BTVV/H),以以及管道道上日本本产的附附属阀门门,全站站10人人:总经经理徐国国栋,日日常工作作由
9、站长长黄球旺旺负责,下下设安全全管理、安安全生产产两个部部门(详详见人员员组织结结构图)。营业执照号号:企合合桂林总总字第00011150号号组织机构代代码:77565541882-77充装许可证证号:桂桂气2225-008任命(聘用用书)兹任命:朱朱令奇为为副总兼兼技术负负责人 徐国栋栋为液化化气分公公司经理理黄球旺为为安新气气站站长长兹聘请:蒙蒙金桥为为安新气气站门卫卫苏和兼设设备检修修员张声涛兼兼设备检检修员陈久捷、樊樊友志、刘刘金山、秦秦震亚为为充装倒倒残设备备操作员员申轶华兼兼钢瓶初初、复检检员刘金山兼兼气瓶充充装前、后后的检查查员龚绍华、李李永民为为管道燃燃气巡检检员总经理:周周金
10、华桂林新奥奥燃气有有限公司司20088年8月月18日日人员组织结结构图:气瓶充装员秦震亚设备操作员樊友志气瓶充装员陈久捷设备巡查检修员张声涛充装复检记录中轶华办公室主任:张琼安全员苏和兼安全管理检瓶工樊友志运行工苏和门卫蒙金桥公司总经理:周金华巡检工:李永民巡检工:龚绍华安全生产客户服务部市场部管道燃气:袁桂庆东站储备站站长:李艳斌安新气站站长:黄球旺槽批负责人:刘志忠副经理:徐海安保部分公司经理:徐国栋总工技术负责人:朱令奇质量体系图图合格放行装车封口复检重瓶复检校秤充装充装前空瓶初检卸入储罐卸车前操作员目测、溴测、初检从炼油厂购进液化气信息反馈排除隐患计量部门抽检信息收集记录技术质量负责人
11、检查、监督质检部门抽样检验压力表定期检验磅秤定期检验气体充装前前后的工工艺流程程图开启角阀调整充装量夹充装枪磅秤校定附件检验空瓶进站外观初检进入充装台外观复查颜色标记检验放行出站前复检装车封口钢瓶重量抽检气瓶漏气检验角阀漏气检验拧紧角阀充装量检查气体充装岗位职责及及安全管管理制度度岗位职责经理岗位职职责1. 负责液化气气公司的的全面工工作。2. 根据下达的的目标,组组织编制制年度工工作计划划和具体体实施方方案,保保证各项项目标的的完成。3. 团结经营班班子的每每一个成成员,发发挥每一一位成员员的特长长,形成成团结、向向上的领领导团队队,同心心协力做做好公司司的各项项工作。4. 负责员工的的教育
12、培培训,提提高员工工的业务务技能和和整体素素质,以以满足公公司持续续发展的的需要。5. 负责本公司司的安全全生产工工作,完完成年度度的安全全生产目目标,杜杜绝各类类事故的的发生。6. 做好员工的的思想工工作,关关心员工工生活,解解决员工工的实际际困难,充充分调动动员工的的工作积积极性。7. 负责协调各各部门、各各单位及及社会相相关部门门的关系系,营造造良好的的内、外外部环境境。8. 及时向公司司员工传传达集团团各种新新精神、新新措施、新新要求,向向上一级级领导汇汇报本公公司的生生产经营营情况及及其他情情况,确确保信息息畅通,上上传下达达。副经理职责责1. 在经理领导导下负责责分管范范围内的的各
13、项工工作。2. 积极协助经经理做好好职工的的政治思思想工作作,调动动员工的的工作积积极性。3. 围绕年度各各项指标标,带领领员工分分阶段进进行实施施,保证证各项指指标按期期达成。4. 组织员工进进行培训训教育,提提高员工工的专用用技术,关关心员工工的成长长,为公公司培养养专业技技术人才才。5. 带领员工积积极地完完成生产产任务,做做好各部部门协调调工作和和现场管管理工作作,做好好安全生生产无事事故。6. 负责组织员员工做好好便民服服务工作作,积极极参加社社会公益益性服务务工作,提提高公司司的服务务水平和和社会知知名度。7. 完成经理交交办的临临时性工工作任务务。储备站站长长职责1. 根据公司任
14、任务,制制定本站站的经营营服务目目标和经经营服务务计划。2. 全面负责液液化气站站的行政政工作,组组织员工工全面完完成上级级下达的的各项任任务,确确保各项项经济指指标的完完成。3. 组织有关人人员,编编制年、季季、月度度站内生生产经营营工作计计划,并并组织实实施。4. 对站内的安安全前面面负责,搞搞好安全全技术学学习教育育,做到到安全生生产、文文明生产产、科学学管理和和严格执执行安全全操作规规程。有有计划地地维护检检修机器器设备,提提高设备备的完好好率,特特殊工种种人员必必须持证证上岗。5. 主持召开站站务会、办办公室,制制定经营营管理规规划,搞搞好经营营服务,提提高经济济效益,及及时解决决站
15、内发发生的问问题。6. 激励、控制制、检查查和评定定各环节节的工作作,把好好进站气气源的质质量检验验。7. 组织全站员员工进行行政治业业务、技技术方面面的学习习,提高高员工素素质。8. 以企业文化化为导向向,激发发员工工工作热情情和主人人翁精神神,增强强员工道道德观念念,搞好好优质服服务,关关心员工工生活,改改善劳动动条件,增增强员工工凝聚力力。9. 合理使用资资金,掌掌握好各各项费用用的开支支计划,严严格执行行财务制制度,杜杜绝各种种浪费。10. 搞好与相关关部门的的配合与与协作。办公室主任任职责1. 办公室主任任在经理理领导下下进行工工作。2. 负责公司各各项指令令、会议议通知上上传下达达
16、等工作作。3. 主持行政办办公室的的日常工工作,负负责对外外联络,后后勤支持持、服务务监督、安安全监督督等工作作。4. 做好票证、报报表、考考勤、办办公用品品、劳保保福利的的收集、整整理及发发放工作作。5. 负责组织全全体员工工培训教教育,并并负责宣宣传报道道工作。6. 协作经理编编制各种种制度,各各种材料料汇总工工作,以以及档案案管理和和会议记记录。7. 负责食堂及及所属车车辆的管管理。搞搞好饮食食卫生,改改善食堂堂伙食,搞搞好安全全行车,杜杜绝车辆辆事故。8. 负责完成上上级下达达的其它它各项任任务。市场部主任任职责1. 市场部主任任在分管管副经理理领导下下进行工工作。2. 带领部门员员工
17、做好好市场拓拓展,信信息收集集,售后后服务等等工作。3. 做好市场研研究工作作,掌握握市场变变化,围围绕目标标任务,做做好全年年的销售售工作。4. 负责做好部部门员工工培训教教育,提提高销售售队伍的的业务水水平。5. 带领员工落落实公司司的各项项规章制制度,做做好各项项基础台台账,特特别要抓抓好对售售气款资资金的回回笼上缴缴,做到到钱、帐帐、库存存商品准准确清楚楚。6. 负责抓好员员工的优优质服务务和售后后回访工工作,不不断提高高服务水水平,及及时掌握握市场信信息,应应对市场场变化、出出台新的的经营策策略,提提高市场场占有率率,力求求销售利利润最大大化。7. 关心爱护员员工,吃吃苦耐劳劳,以身
18、身作则,具具有强烈烈的爱岗岗敬业精精神,把把部门员员工培训训成为一一支具有有“明、快快、严、实实”作风过过硬的团团队。8. 提高员工的的安全知知识,树树立安全全意识,严严格按操操作规程程办事,确确保全年年安全无无生产事事故。客户服务部部主任职职责1. 负责对市区区各液化化气供应应站的全全面管理理。2. 教育部门员员工树立立用户至至上思想想,创造造3611满意的的服务理理念,兑兑现服务务承诺,不不断提高高整体服服务水平平。3. 负责市区用用户的发发展,安安排好各各点的布布局,及及时掌握握用户信信息。4. 负责用户反反应的问问题的善善后处理理工作,并并做好用用户回访访和记录录,以促促进服务务技能的
19、的改进,增增强市场场竞争力力。5. 负责供气点点送气工工的管理理工作。6. 搞好供气点点的环境境卫生,落落实好“门前卫卫生”责任制制,树立立良好的的窗口形形象。储备站技术术负责人人岗位职职责1. 在储备站站站长领导导下,负负责全站站技术管管理工作作。2. 认真组织、全全面实施施安全全质量管管理手册册3. 贯彻执行国国家有关关标准和和规定,负负责建立立、健全全技术管管理制度度,处理理有关技技术问题题,并向向站长、副副站长汇汇报。4. 负责审查有有关技术术改造、设设备更新新的方案案,并组组织实施施。5. 定期召集有有关人员员研究、分分析、总总结技术术工作。6. 负责职工的的技术培培训与考考核。7.
20、 负责设备的的检查和和维修。8. 负责质量信信息的收收集和反反馈。安全员职责责1. 认真贯彻执执行管家家有关劳劳动保护护、安全全生产方方面的方方针、政政策、法法令、法法规。2. 组织拟定、建建立健全全有关管管理、消消防保卫卫方面的的管理制制度,以以及安全全技术操操作规程程,并检检查制度度、规程程的落实实情况。3. 根据消防防法的的要求,加加强对安安全要害害部位的的监控,制制定防爆爆、防火火的措施施。4. 组织员工按按照紧紧急事故故抢险预预案进进行消防防演练。5. 负责对公司司各部门门的安全全检查,并并督促指指导消防防安全隐隐患。6. 严格审批动动火报告告,检查查消防器器材,保保证动火火区的安安
21、全。7. 抓好经警队队伍的建建设和专专(兼)职职安全员员的管理理,定期期对专(兼兼)职安安全员、经经警队进进行培训训和教育育。开票收款员员职责1. 严格遵守公公司员员工行为为规范、服服务规范范中的的各项规规定。2. 做到服务热热情、礼礼貌待客客、用语语文明和和唱收唱唱付,对对用户提提出的问问题应耐耐心解释释清楚。3. 收款时要细细致,票票据填写写要清晰晰规范无无差错,严严格各种种手续,欠欠条、送送气回执执等各种种票据须须经办人人员签字字。4. 督促相关人人员及时时清理欠欠款:回回收的各各种票、证证应分类类做好统统计,并并装订整整齐,需需要上报报的及时时报有关关部门。5. 下班前,将将当日开开出
22、票据据清点登登记,与与收到现现金进行行核对,做做到收入入和票据据相符。6. 执行公司的的现金管管理制度度,当日日营业款款,要办办好手续续存入银银行,下下班后办办公室不不准存放放现金。7. 按照要求搞搞好各项项记录,做做到日清清日结,账账物相符符,按时时向分公公司报送送营业日日报。计划统计员员职责1. 协助经理做做好液化化气分公公司的年年度、月月度生产产经营计计划。2. 负责分公司司的统计计汇总工工作,将将各部门门日报表表核对无无误后填填写分公公司日报报表,上上报公司司财务,按按照财务务制度和和规定要要求,做做好分公公司的相相关工作作。3. 协调各部门门统计之之间的关关系,督督促各部部门及时时上
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