IBM员工手册13512.docx

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1、目录概述您的公司您的工作和和薪酬您的工作守守则您的福利计计划概述本手册向员员工介绍公公司体制，福福利待遇和和其他与工工作有关的的重要事项项。本手册中的的各项规定定和计划已已经公司审审阅，公司司将定期地地监督执行行情况，为为了适应公公司的发展展变化和国国家政策调调整，公司司将按国家家有关法规规对手册的的任何部分分进行必要要的修改、删删除和终止止，并将向向职员公司司公布修改改的内容。本手册难免免有未尽事事宜，若有有必要，您您的经理非非常乐于给给您进一步步的解释。六个战略要要点IBM坚定定不移地坚坚持下列信信念，各级级经理在作作出决策和和采取行动动时都必须须遵照这些些策略。指指导IBMM各项业务务活

2、动的战战略要点为为是：1、 致力提升科科技的开发发和运用；2、 提高市场占占有率；3、 领导网络世世界的开发发；4、 再造客户服服务的佳绩绩；5、 加强在高速速发展市场场的地位；6、 运用资源规规模，再创创市场利益益。三个承诺1、 争取胜利2、 积极行动3、 团队合作两项使命1、 创造本行业业中最先进进的信息技技术2、 协助客户运运用这些最最先进的技技术一个愿望网络计算正正在重新组组合，IBBM正在积积极行动，成成为这场先先驱者。这这不仅只是是一个商业业契机，而而且也是IIBM重新新成为信息息行业的领领导者的有有利时机。无无论是资源源或是人才才，我们在在网络计算算领域中占占有明显优优势。IBB

3、M将继续续改变我们们的企业文文化以加速速我们的行行动。我们们中的每一一成员都要要为实现这这一目标而而努力深思熟虑 立刻刻行动！您的公司国际商业机机器中国有有限公司（下下称公司）是19922年在中华华人民共和和国成立的的合法企业业，其注册册地址为中中国北京首首都机场路路将台路北北京丽都假假日饭店商商业大厦AA-2幢33楼，邮编编1000004。它它是美国IIBM国际际贸易公司司全资拥用用的子公司司。IBM的方方针是在中中国开展长长期投资，因因此公司将将直辖市和和管理IBBM已在和和将在中国国投资的各各类企业。通通过生产制制造，培训训，咨询，研研究和开发发、销售和和技术援助助等形式，公公司将为各各

4、类中国用用户提供有有关计算机机生产，应应用和开发发的先进技技术。公司的投资资者-IBBM国际贸贸易公司是是国际商业业机器公司司（IBMM）全资拥拥有的子公公司。IBBM的前身身为“计算-制制表记录（CCompuutingg-Tabbulatting-Recoordinng），构构成C-TT-R的三三个公司当当时生产制制表机，刻刻度尺和计计时器，在在19144年Thoomas Watsson一世世加入了CC-T-RR担任总经经理，19915年他他成为董事事长，在11924年年，C-TT-R改名名为国际商商业机器。经过一段时时间的努力力的发展，IIBM已成成为，并仍仍将是住处处处理工业业的先驱者者

5、。它在研研究和开发发方面的不不懈努力为为它带来了了生产和技技术上的许许多发明和和创造，今今天IBMM的业务主主要是提供供信息处理理系统、设设备和服务务去解决在在商务活动动，政府管管理、科学学研究、宇宇宙开发、教教育、医疗疗及其他人人类活动中中出现的日日益复杂的的问题。IBM在11979年年开始发展展中国业务务，初时规规模并不大大，当第一一台3700系统在沈沈阳安装后后，业务不不断增长，现现在许多城城市设有分分公司。IIBM大中中华地区总总部设在北北京。经营策略八项原则为在竞争中中保持领先先优势，真真正赢得客客户的支持持，IBMM正在经历历一场深刻刻的变革。IIBM为这这次变革制制订一套经经营原

6、则，这这八条原则则确立了IIBM的管管理方向。1、 市场导向是是我闪一切切行动的依依归；2、 品质至上一一身为高科科技公司，我我们信守对对品质的承承诺；3、 客户全面满满意和高投投资保酬率率是我们成成功的目标标；4、 努力提高生生产力是我我们经营企企业的准则则；5、 策略要点是是我们的工工作重点；6、 “快、狠、准准”是我们思思维与行动动的方式；7、 荟萃杰出人人才，发挥挥团队精神神，实现远远大目标；8、 关怀社会，造造福员工是是良好企业业公民的表表率。直言不讳（SSPEAKKUP）“SPEAAKUP”渠道可使使员工在毫毫不牵涉其其经理的情情况下获得得高层领导导对员工关关心问题的的答复。非非经

7、该员工工同意，“SPEAAKUP”的原作者者身份只有有负责保密密的“SPEAAKUP”协调员知知道。为使使协调员可可直接向原原作者提供供答复，职职员应在“SPEAAUP”表格上签签名。申诉（OPPEN DDOOR）OPEN DOORR方式反映映了IBMM对每一个个人的尊重重。员工如有关关于工作或或公司方面面的意见，应应首先解决决不了的问问题，或问问题性质使使您不愿意意与您的经经理讨论，您您可通过OOPEN DOORR的渠道向向各事业单单位主管，公公司的人事事经理，总总经理或任任何总部代代表申诉，并并得到适当当的调查及及行动。追求卓越本着“精益益求精、追追求卓越”的精神，公公司设有多多项办法，来

8、来表扬工作作优异者或或增加公司司的效率。奖励计划承认和鼓励励员工对公公司业务的的贡献是公公司的一贯贯宗旨。每每个员工对对公司的任任何形式的的卓越贡献献一经公司司确认即将将得到奖励励。建议计划（SSUGGEESTIOON PRROGRAAM）本计划旨在在鼓励职员员提出、参参与和接受受建设性，以以促进公司司降低成本本、以质取取胜、着眼眼市场的发发展战略。无无论建议是是否与工作作有关，都都务必符合合实际，实实施后可为为公司带来来利益。且且建议应集集中一个具具体方面并并附有成本本、效益和和推行计划划。对所有建议议的调查、评评估和鉴定定都以匿名名形成进行行，不仅公公司，而且且IBM公公司在其他他国家的分

9、分公司都将将进行调查查、评估和和鉴定工作作。所有被被采纳的建建议都能得得到相应的的承认和奖奖励。经营守则除了经营策策略，IBBM也明列列基本经营营守则作为为企业长盛盛不衰的基基础，并信信守“优良企业业公民”的承诺。商业道德IBM始终终如一地追追求高标准准商业道德德。具体可可归纳为：诚实、公公正地对等等客户、生生意伙伴和和竞争者。所所有职员都都不应从事事有损个人人或公司名名誉和利益益的活动，如如利益冲突突或泄漏内内部信息等等。机会平等IBM作为为一个“机会平等等雇主”，我们坚坚持以下原原则：u 提供平等机机会给每位位员工，不不论民族、宗宗教、年龄龄和性别u 提供聘用机机会给合格格的残疾工工人u

10、提供培训机机会，让每每位员工能能发挥所长长及潜能u 提供内部晋晋升机会全面沟通为了使公司司政策更能能有效地传传达，及适适时反映员员工意见，公公司设有多多种沟通渠渠道。具体体方法如下下：定期部门会会议与高层管理理人员面谈谈（EXEECUTIIVE IINTERRVIEWWS）员工可借助助“与高层管管理人员面面谈”与高层经经理进行正正式的谈话话。该经理理的职位通通常高于您您的经理，亦亦可能是您您的经理的的经理或是是不同部门门的管理人人员。员工工可选择任任何个人感感兴趣的事事情来讨论论。这种面面谈是保密密的，是由由员工自由由选择的。面谈的主要要内容，包包括个人的的倾向意见见，所关心心的问题，公公司交

11、直接接有关的部部门处理。所所有面谈讨讨论将分类类集中处理理，不暴露露面谈者的的身份。员工意见调调查（BUUSINEESS EEFFECCTIVEENESSS SURRVER BESS）这是一种定定期查询的的沟通方式式。定期征征求员工对对公司管理理阶层，福福利待遇，工工资待遇，以以及对其他他各领域的的有价值意意见，使之之协助公司司营造一个个更完善的的工作环境境。提意见见的员工是是匿名的。您的工作和和薪酬您的工作公司和员工工成功的关关键存在于于一上持续续学习和成成长的互助助关系，公公司必须提提供发展和和培训计划划，员工则则应切实自自我评估，拟拟定发展计计划，积极极参与培训训计划，为为自己的未未来努

12、力。成功的关键键公司发展计计划的成功功关键在于于员工对自自己未来的的使命感1、 切实自我评评估了解各类工工作性质及及特性，评评估自己的的性向和未未来期许，选选定“专业领域域”（Proffessiion CCareeer Skkill Tempplatee）2、 与经理讨论论未来发展展计划当您准备好好了以后，就就和您的经经理讨论您您的兴趣，目目标和您所所拟定的未未来发展计计划（ISSOP）3、 积极参与培培训计划公司提供的的技能发展展措施非常常多元化,包括自学学、网上学学习、课堂堂教育和实实际参与等等多种学习习形式，唯唯有您积极极参与学习习才是您学学习成长的的唯一途径径。您的认认真负责的的态度，

13、努努力和付出出是我们共共同期待的的。您的工作和和薪酬您的薪酬IBM薪酬酬政策的宗宗旨在于吸吸引、保留留和激励表表现优秀的的员工，公公司的功绩绩薪酬和晋晋升制度是是IBM高高绩效文化化的核心。透透过职务评评估、个人人效绩评估估与奖励优优异表现而而保证了高高质量与高高效率的企企业文化。职务评估系系统（POOSITIION RREFERRENCEE GUIIDE）为了达到“不同工不不同酬”的目的，IIBM将用用职务评估估系统，将将每项工作作按专业技技能、领导导能力、和和负责任三三项客观条条件加以评评估分类为为10个职职等。使每每项职务能能真正反映映工作内容容及工作期期望，而相相对应的反反映在薪酬酬上

14、。个人功绩评评估系统（PPBC）功绩系统是是IBM薪薪酬的基石石，公司通通过个人工工作使命计计划（PEERSONNAL BBUSINNESS COMMMITMEENT （PPBC）及及评估来区区另每位员员工的实际际表现。年初，高级级主管首先先确定公司司的业务发发展目标，然然后通过目目标分配程程序，由上上而下逐次次分配，在在您的经理理将部门的的工作目标标定出后，每每个员工应应即制定个个人工作使使命，如何何以客户要要求为导向向，发挥团团体精神，快快速而有效效的把结果果呈现给顾顾客。年底底时，写出出你的使命命完成结果果，呈交给给您的经理理作为年度度考核标准准。而考核核结果将直直接影响您您的薪酬及及加

15、薪的多多少。论功行赏制制每年公司将将依所任职职位，个人人功绩评估估结果和公公司整体表表现调整薪薪资。薪资资调幅取决决于：u 员工历年来来的工作表表现u 员工是否拥拥有重要技技能并将之之运用于工工作上u 员工对部门门的贡献及及影响力晋升对于业务需需要而增加加的职位空空缺，公司司尽可能采采取内部晋晋升计划。员员工在公司司内部晋升升的机会取取决于：u 业务需要u 员工实际工工作表现u 员工对承担担更大职责责的能力u 员工表现的的发展潜能能个人收入所所得税员工在公司司的氖收入入应交纳个个人收入税税。按照中中华人民共共和国国家家和地区有有关税法、规规章及条例例的要求，公公司将代表表员工预扣扣每个人应应纳

16、的所得得税。为了了遵守中华华人民工和和国法律、税税法和条例例，公司将将有权在适适当时更改改预扣员工工的个人所所得税额。各薪酬项目目定义下面是一些些薪酬项目目的定义，在在以后的福福利计算中中会时常引引用这些名名称： 月基基本工资（MMBS）=每月发的的薪金 平均均日工资（AADS）=MBS*12个月月/2544个工作日日 小时时工资率（HHR）=AADS/88小时 综合合津贴（CCA）=月月度津贴 春节节奖金（CCFB）=按12月月的MBSS与12月月的薪金一一起付给员员工的1个个月基本工资 假日日奖金（VVB）=按按本年度112月份的的MBS发发一个月基基本工资供供员工假日日开销 服务务年期（

17、YYOS）=在公司服服务的年期期您的工作守守则工作时间每周基本工工作时间为为40小时时每天8小小时，正常常工作时间间为星期一一至星期五五，每天8：330AM至至5：300PM。员员工可据业业务需要挑挑选下列三三组时间其其中之一：上班时间 下下班时间 第一组组 上上午8：000 下下午5：000第二组 上午88：30 下午55：30 第三组组 上上午9：000 下下午6：000员工可根据据个人情况况，例如上上班交通状状况，夜校校上课等理理由作出选选择。如果果员工需要要更改已定的时时间，必须须至少提前前一星期向向其经理提提出请。午餐时间在正常工作作日的中午午12：000AM至至2：000PM之间间

18、，您可任任选其中一一小时作为为午餐时间间。加班和换班班公司按工作作性质及所所负责任将将工作分为为两大类：1、 管理及专业业技术人员员：此类人人员工作及及薪酬乃比比照工作量量及时数衡衡量。在业业务需要下下 您的的经理会请请您或批准准您加班工工作并按下下列算式付付给加班费费。 加班薪薪酬=实际际工作时间间*小时工工作率*11.5（正常常工作日） =实际际工作时间间*小时工工作率*22.0（指定定的休息日日） =实际际工作时间间*小时工工作率*33.0（公众众假日）员工加班时时间应按国国家劳动法法有关规定定执行您的工作守守时工作时间/午餐时间间/加班和和换班倒班工作制制/请假/员工个人人资料/档档案

19、劳动合同的的解除安全和保安安倒班工作制制由于工作环环境（如业业务量、供供电情况等等）的需要要，公司可可能会采用用倒班工作作制。届时时公司将公公布倒班制制的详细情情况。请假如员工请假假，应先向向经理申请请，该经理理会根据具具体情况决决定批准与与否，并决决定其在请请假期间的的工资应支支付与否。员工个人资资料基于企业对对员工个人人资料的需需要，公司司将坚持下下列做法：u 仅收集、使使用和保留留业务或法法律所需要要的个人资资料。u 让每个员工工有机会确确认他或她她的人事档档案记录是是正确的。u 严格限制个个人资料在在公司内的的扩散范围围，确因业业务需要，才才可接触有有关个人资资料。u 除非为了对对聘用

20、的查查证或满足足法律调查查或其它法法律需要，否否则若无当当事人同意意，任何个个人资料不不得外泄。员工个人档档案员工的个人人档案将存存放于员工工所在地的的市政论指指定的部门门，并由其其管理。劳动合同的的解除雇佣期间，除除劳动法规规定的情况况之外，如如果任何一一方欲解除除劳动合同同，都必须须于事前提提出书面通通知。自愿解除合合同（辞职职）员工有权向向公司提出出解除劳动动合同。在在试用期间间内，可随随时提出。在在试用期满满后，应提提前30天天提交书面面通知或支支付一个月月薪酬。非自愿解除除合同A、 在试用期间间 如公司司在6个月月的试用期期间发现员员工不合格格，公司可可解除合同同。员工可可拿计算至至

21、最后 一个工工作日的MMBS和CCA。B、 试用期后在以下的情情况下，公公司可主动动解除聘用用合同或不不再续约：1、 经个人业绩绩计划改进进之后，员员工仍不能能按照该计计划的范围围完成其要要求。2、 由于公司改改组，科技技上的突破破及业务的的改变而公公司不再需需要该岗位位或该员工工的技能时时，而未能能在公司安安排其他适适当的工作作。3、 如果员工生生病或因工工作无关的的伤患，而而在中国有有关的劳动动法规规定定的医疗期期后职员仍仍然不能执执行原有的的责任。这样的合同同解除，公公司应在330天前发发出书面通通知或付给给该员工一一个月的薪薪酬（MBBS+CAA）以替代代通知。这这种非自愿愿解除合同同

22、的经济补补偿符合劳劳动法有关关法规。解聘若员工有下下列一表现现，公司有有权立即解解除劳动合合同，无需需事先发出出通知或付付给替代薪薪酬：u 经三次警告告仍擅自迟迟到或早退退u 因无故旷工工受警告一一次u 不诚实，渎渎职或不服服从领导u 疏于职守，不不遵从指示示或条例而而给公司造造成严重损损失u 将公司资料料或财产挪挪作私用u 擅自或试图图擅自搬走走公司财产产u 被任一法庭庭判定有罪罪（无论其其罪行是否否与公司有有关）您的福利计计划提供休闲与与假日提供基本需需要提供前途发发展提供保障与与安全非自愿解除除合同的薪薪酬补偿员工在试用用期满后，因因前列非自自愿性解除除合同而离离开公司者者将可获得得薪酬

23、补偿偿。公司将将依照其在在公司服务务年限，每每满一年后后给一个月月的基本工工资（MBBS）作为为经济补偿偿金。最多多不超过112个月（不不满一年按按一年计算算）。安全和保安安公司致力于于为职员提提供一个健健康和安全全的工作环环境，同时时也要求所所有员工遵遵守公司制制定的条例例和法则，以以确保工作作场所的清清洁、卫生生和保安。概而言之，“安全和保安”计划旨在保护公司和员工免于：u 个人损伤u 财产损坏u 财产被盗u 资料被盗无论在办公公场所还是是在停泊的的汽车内或或其它地方方，您都应应妥善保管管您的个人人用品，贵贵生物品或或机密文件件应锁在桌桌子或柜子子里。及时向您的的经理或人人事经理报报告任何

24、人人事故或损损伤以及任任何财产的的损失。您您的经理对对公司“安全和保保安”计划有充充分资料，他他或她会非非常乐意地地与您讨论论您提出的的任何有关关的问题。您的福利计计划在提供优厚厚的薪酬之之外，公司司也规定了了一系列的的福利计划划，从提供供基本需求求到个人前前程发展，更更重要的是是在人生紧紧要关头提提供保障与与安全，希希望在此良良好的福利利制度下，员员工将无后后顾之忧，全全心全意发发挥所能，开开辟个人事事业前程。以下为公司司所提供的的福利制度度的简介，供供您参考。详详细办法请请参考以后后各页载的的各项福利利。u 提供休闲与与假日 节假假日 休假计计划 其他有有薪假日u 提供基本需需要 住住房资

25、助计计划 员工工福利津贴贴u 提供前途发发展 学学费报销计计划（进修修资助计划划）u 提供保障与与安全 医疗疗计划 疾病病与事故福福利计划 人身意意外伤害保保险计划 团体人人寿保险计计划 IBMM全球意外外工伤保险险计划 公司补补充退休计计划 政府退退休养老积积金计划除了特别声声明的之外外，本部分分描述的福福利计划是是公司提供供的，公司司保留适时时更改、修修订、终止止、删除或或增加福利利内容的权权力。当有有任何变化化发生时，新新的计划将将会取代现现有的计划划。节假日法订假日公司将比照照中国国家家颁布法定定休假日为为准则，目目前法定假假日为： 元旦 天 春节 天 劳劳动节 天天 国国庆节 天天公

26、司指定节节假日及弹弹性假日除法定假日日外，公司司另提供以以下假日： 圣诞节节（12月月25日） 11天 弹性假假日 3天 （每年由由公司指定定安排）休假计划本计划旨在在为员工提提供一个休休息的机会会，全体员员工试用期期满后均有有权享受本本计划。每每个员工都都可在同一一年度中任任何时间灵灵活地安排排、申请休休假。此种种休假如在在当年度不不用的话，即即算自动放放弃。如因因工作需要要，公司可可要求职员员将其休假假延至下一一年度。延延迟休假的的总天数不不得超过应应休假日天天数的500%。所延延迟的假期期应在下一一年度三月月底前休完完，并需要要您的经理理批准。休假日的计计算从加入公司司的当年起起，休假天

27、天数由员工工服务的年年数决定（试试用期内无无假期） 服务年期期 休假天天数 试用期满满当年 按实实际在职月月分比例计计算 4年或以以下 15天天 5-9年年 17天10-15年 19天16-20年 21天21年以上上 22天天法定节日和和弹性假日日不计入休休假日在历年内如如果解除劳劳动合同，员员工当年应应得休假日日的计算将将依实际在在职月分比比例计算，而而超休或未未休的休假假日则应按按照以睛解解除劳动合合同的规定定办理。休假的申请请手续员工应在两两周前向经经理提出休休假申请。经经理准假后后，便要享享受休假。但但若是工作作需要，公公司可能会会要求员工工调整他们们的休假安安排。每次次休假至少少以半

28、个工工作日为准准。解除劳动合合同若解除劳动动合同，将将按下列算算法补偿工工追回员工工未或超休休的假日：休假天数*平均日工工资其他有薪假假日婚假需出具结婚婚证书正常年龄：5个工作作日晚婚：100个工作日日 女233岁或以上上 男255岁或以上上丧假：3天天由经理或或管理部门门决定产假：按照照劳动法规规定执行 需出具具医院证明明探亲休假：若员工的的配偶父母母不住在本本市，员工工可依国家家有关条例例和规定申申请探亲假假俱乐部公司俱乐部部每年将为为成员及其其家属举办办多种经公公司管理层层批准的娱娱乐、社交交和文化活活动。所有有公司正式式及退休员员工都是本本俱乐部的的必然成员员。俱乐部部活动使各各员工及

29、实实家属能在在非商务环环境下与同同事和同事事的家属欢欢聚一堂，相相互沟通。俱俱乐部的具具体活动安安排将定期期公布在布布告栏中。住房资助计计划为了资助员员工购房，公公司提供住住房公积金金办法，凡凡是公司的的正式员工工，自聘用用日起均可可参加以下下公积金办办法：政府住房公公积金采用员工与与公司共同同贡献方式式，公司每每月拔100%MBSS，与员工工所贡献的的相同款项项（10%MBS）共共同存放于于政府住房房积金管理理中心。志愿住房公公积金在某些地区区，如当地地政府要求求，公司与与员工的共共同贡献金金额少于220%MBBS时，公公司和员工工可将少于于10%MMBS的差差额作为志志愿公积金金。这公积积

30、金将以自自愿参加形形式，如果果员工选择择参加，公公司则与员员工一齐作作出相应贡贡献，每方方各贡献少少于10%MBS差差额的金额额，存入员员工个人名名义的公司司账户作为为自愿住房房公积金。此此自愿公积积金上限为为前述员工工MBS的的20%。 如当地政政府要求已已达10%MBS，则则不适用此此安排。补充住房公公积金除上述的公公积金以外外，公司将将每月另外外提取相当当于员工每每月薪金MMBS的115%设立立补充住房房公积金，所所贡献的金金额上限为为750000人民币币，或者为为所购房房房屋价格的的30%，以以较低者为为准。此项项公积金将将由公司支支配和决定定使用。积金的使用用方式及规规则1、 政府住

31、房公公积金员工可房屋屋积金购买买或租用基基本住房（需需开具正式式合法收据据）如租用房屋屋：租金超过员员工MBSS的5%部部分可从住住房公积金金中支取。如购买房屋屋：员工可从该该基金中支支取首期付付款，或逐逐月支付购购房贷款。2、 志愿住房公公积金员工可从其其积金账户户中支取积积累的款项项支付购房房首期付款款和低押借借款。3、 补充住房公公积金 本积金的的累计金额额可用来支支付购房的的首期付款款和部分支支付分期购购房贷款。 首次提取取的条件：u 在公司服务务满5年 u 在公司服务务满2年；申请时最最近一年之之内的表现现（PBCC），分数数为2以上上与公司签签订保证书书，保证在在公司服务务满5年，

32、否否则公司将将追回已被被提取的金金额。以后支取的的条件：首次提取后后，如未到到上限，以以后每月支支取直到上上限为止。解除劳动合合同员工如因故故离开公司司，对各项项公积金的的处理方式式如下： 政府住住房公积金金 补补充住房公公积金 更改雇雇主 累积的的福利余额额 公公司名下余余额将归为为 包括公公司的贡献献部分 公司所所有 分将继继续存在该该员工的账账户 永久性离离开本市 根据据市现行房房改条例执执行 公司司名下的余余额将归 公司所有有 退休/完完全 该员员工可支取取所有 及永久久性 累积积金额余额额并包括 所有有的余额归归该员工 残废/死亡 公司贡贡献的部分分 未亡人所所有志愿住房公公积金员工

33、离开公公司时，可可按下列方方案支取积积累的公积积金金额：服务年期个人部分公司部分3年以上100%0%3-5年100%50%6-9年100%80%10年以上上100%100%税收员工根据上上述公积金金计划所得得到收入的的个人所得得税。按政政府有关规规定执行。如如需缴税，税税收将由员员工支付。员工福利津津贴根据国家腾腾规定，公公司为员工工提供的综综合津贴包包括伙食费费、洗理费费、能源津津贴、交通通费、独生生子女费/入托费、探探新假费丧丧葬费以及及政府规定定的其他福福利项目。该该等福利项项目的详细细执行会按按照有关的的劳动规定定以及公司司管理人员员的决定。学费报销计计划本计划的宗宗旨是鼓励励员工在业

34、业余时间自自愿地参加加各类认可可的教育课课程，以便便提高工作作效率和个个人发展潜潜力。公司司欢迎员工工主动地和和经理讨论论他们的学学习计划以以保证这些些计划与他他们业务的的发展以及及公司业务务环境相符符合。参加对象及及对课程和和学校的要要求1、 所有IBMM正式员工工都可参加加此计划。2、 学校：注册册学习的学学校必须是是认可学院院、大学、商商校、技术术或函授学学校。所谓谓认要听学学校是指中中国政府批批准的能够够满足一定定学术标准准的教育或或专业机构构。某一学学校是否属属于认可的的学校可向向人事部查查询。3、 课程：符合合以下规定定的课程，由由经理人员员批准后，可可申请使用用本计划。学位课程：

35、u 完成两年服服务工作的的正式员工工u 每个学位的的最高报销销上限为5500000RMBu 已获得第一一学位的员员工不可报报销任何第第一学位附附加课程的的费用u 员工参加被被批准的课课程时，若若有其它组组织提供的的任何形式式的奖学金金或经济支支持的 差额。非学位课程程： 只有有与员工工工作或事业业前途有关关的课程才才能被批准准。以下课程的的费用不可可报销1、 在一个认可可的教育机机构获得本本项专业资资格的员工工想在另一一个机构（无无论地点在在哪里）获得类似资资格，其费费用不可报报销。 2、只只有当本地地认可的教教育机构无无类似课程程或公司业业务与上课课时间有冲冲突，员工工才可参 加认可的的函授

36、、联联机和媒介介等遥控课课程。 3、与与业余爱好好或个人嗜嗜好有关的的课程。 4、涉涉及个人发发展的课程程。 5、非非英语外语语课程，除除非职员目目前的工作作或将来在在公司可能能安排工作作需要这门门外语。 6、无无成绩课程程，除非教教授该课程程的认可的的教育机构构能提供一一分课程圆圆满完成的的证书。 7、与与工作无关关学习班、讲讲座、讨论论会、演示示会等等，除除非有认可可的教育机机构作学术术评 分并且且满足“学费报销销计划”的标准。公司将定期期审查教育育机构和课课程是否符符合本计划划标准，若若发现某些些原来符合合标准的机机构和课程程质量变差差，公司将将不再认为为它们符合合标准。报销项目按照本计

37、划划，下列课课程费可报报销：1、 教育机构必必须收取的的、与课程程直接有关关的学费。2、 教育机构直直接收取的的申请费、注注册费、大大学或一般般服务费和和实验室费费用。某些些机构可能能将此费用用归入其他他项目。下列费用除除非包含在在教育机构构必须收取取的与课程程直接有关关的学费中中，否则不不可报销：1、 书籍、用品品、工具或或其他设备备的购置或或租用费2、 交通费、伙伙食费和住住宿费3、 辅导用的费费用4、 贷款或分期期付款服务务费5、 中断后复课课或迟注册册罚款6、 改变或退出出课程之费费用7、 停车费、医医疗或体格格检查费、学学生会或学学生活动费费8、 改变成绩之之费用9、 出具成绩单单等

38、费用10、与证证明、许可可或认可证证书（如文文凭或毕业业证）等有有关费用；论文打印印、重印摄摄制微缩胶胶卷之费用用（这些工工作使学生生在无课程程时，仍积积极参加学学术活动），大大学考试或或程度考试试之费用（这这些考试应应与评估以以往工作工工或培训经经验无关）11、在注注册已批准准的函授或或电大课程程时学生必必须付的、作作为学费中中一部分的的手册、书书籍或设备备之费用。学学生应要求求教育机构构将这些费费用分别列列项，这样样报销时更更可从总费费用中减去去不可报销销部分。医疗计划公司的医疗疗计划是为为员工的家家属在患疾疾病或遭遇遇事故提供供医疗补助助。医疗计计划属公司司自愿计划划，若未来来中国或当当

39、地有关法法律变更，公公司则保留留权力将本本计划终止止或入国家家医疗计划划。此计划由两两部分组成成：第一部部分为公司司指定的保保险公司医医疗保险；第二部分分为公司补补充医疗计计划。第一部分保险公司司医疗保险险A、参加对对象1、 所有正式员员工及其家家属2、 家属指符合合下列条件件之配偶及及18岁以以下的子女女u 与职员同住住u 不工作u 无其他医疗疗福利B、年度报报销范围公司员工及及其家属在在指定的国国营医院就就诊或住院院治疗，均均可享受本本医疗计划划。1、 员工本人u 门诊费用：90%报报销（因公公出差时所所看的门诊诊则1000%报销）u 住院：1000%报销销u 每年每人报报销上限为为200

40、000元民币币2、 家属u 门诊费用：50%报报销u 住院：500%报销u 每年第人报报销上限为为200000元人民民币3、 家属（父母母均为公司司职员之子子女）u 门诊费用：100%报销u 住院：1000%报销销u 每年第人报报销上限为为200000元人民民币C、 有关细则，请请参照保险险公司的医医疗保险员员工须知疾病及事故故福利计划划凡现职员工工因患病或或遭意外事事故而无法法上班时，本本计划提供供充分病假假，及享有有医疗计划划。适用范围由公司定义义的正式员员工福利范围1、试用期期之内在试用期之之内，提供供在连续66个月之内内累计为113个星期期的全薪病病假。对全全薪病假休休完后仍不不能返回工工作岗位者者，公司将将可以无条条件地与其其解除合同同。2、试用期期之后公司将提供供在连续118个月之之内累计为为52个星星期的全薪薪病假。对对全薪病假假休完后仍仍不能返回回工作岗位位者，公司司将按照国国家劳动法法及当地政政论的规定定，个案处处理。注：此处所所说“全薪”包括月基基本工资（MMBS）加加上综合津津贴（CAA）申请手续当员工因伤伤病连续休休息2个工工作日以上上者，必须须按要求出出示有关的的医生诊断断证明和病病假通知书书，以作为为享受此项项福利的书书面文件。在员工伤病病后的恢复复期内，必必须每周到到公司报到到一次，并并同时提供供医生证明明这种何处处的必要性性。