MBA面试题目14564.docx

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1、对资本市场，中外为何不同？ （对金融考生）现金流对一一个企业的的意义？ （财会会考生）渠道管理？对窜货现现象有何解解决办法？（对营销销考生）心目中的人人力资源管管理什么样样的？ （HHR从业人人员）对企业文化化的看法！其作用具具体有？ （从从事相关工工作）谈谈对ERRP的认识识？ （没有有ERP，会会死亡，有有了会死的的更快）麦肯锡兵败败实达集团团的教训对HP和cconboo康柏合并并的看法格兰仕微波波炉的看法法（发展战战略）沃尔玛与家家乐福在中中国市场上上的表现？对其管理理你的比较较日本经济模模式与美国国经济模式式概要分析析阐述日方管理与与欧美的企企业管理比比较“一个和尚尚”与“三个和尚尚”

2、喝水的故故事对于管管理的启示示？“三个臭皮皮匠”与“一个诸葛葛亮”的传说对对管理的启启示中粮集团对对品牌的整整合（长城城葡萄酒）的的启示苏宁、国美美、永乐（宏宏图三胞、五五星的比较较）连锁超市与与传统百货货业的综合合商店在战战略及营销销策略上有有何不同？对“MBOO”的看法对“仇福”情结的看看法对“郎顾”之争的看看法对IBM的的PC业务务被联想、汤汤姆逊的彩彩电业被TTCL收购购的在文化化管理、人人力管理、战战略管理上上的比较宝洁与雅芳芳、安利在在营销上的的差别李开复从微微软跳槽到到googgle给你你的启示Googlle与微软软在核心战战略上的竞竞争有哪些些阿里巴巴兼兼并37221后在战战略

3、上应如如何定位雅虎与网易易在商业模模式上的异异同之处对中国目前前房地产的的分析（感感受、原因因、对策），对对上海及周周边地区的的分析苏州模式与与温州模式式之比较外资全面开开发的20006年，中中国金融业业面临哪些些机遇及挑挑战？（银银行、证券券、期货、保保险）外资涌入中中国后，首首先会在哪哪些行业进进行渗透民营企业发发展中存在在哪些管理理问题？如如何解决？ 2.推推进国有企企业改革和和发展，必必须坚持什什么指导方方针和原则则？ 3现现代企业制制度有那些些特征，国国有企业如如何建立？ 4如如何加强和和完善企业业管理？ 5为为国有企业业改革和发发展需要创创造那些良良好的外部部环境？ 7如如何建设国

4、国企高素质质的经营管管理者队伍伍 ？ 19、你你认为员工工在工作中中具有那些些要求？ 35面对你的的客户工作作之外的要要求如暗示示要财务旅旅游、招待待，你如何何对待？ 37为申办22008年年北京奥运运会，你认认为北京的的环境治理理应从哪些些方面着手手？ 45你对我国国国企改革革的困难如如何认识？你认为今今年我国三三年国企脱脱困的目标标能实 现现吗？ 46你认为国国有民营是是否为一条条有效的国国企脱困之之路？ 47你对在单单位内的收收入不满意意，你怎么么办？ 50你认为假假冒伪劣产产品在我国国履禁不止止的主要原原因是什么么？你有何何对策？ 52试述我国国加入世界界贸易组织织（WTOO）对我国国

5、企业发展展带来的机机遇和挑战战。 1.（英文文）中国居居民的银行行储蓄额已已经达到一一个很可观观的数字了了，为什么么很多人不不愿意消费费呢？ 2.（中文）在在中国为什什么高档汽汽车比低档档汽车销售售情况要好好？WTO对企企业的影响响企业融资途途径加入WTOO后哪些行行业面临危危机？英文的自我我介绍与原原工作情况况介绍垄断企业是是否需要营营销“MIS”管理信息息系统如何何运用企业之间的的兼并与重重组为什么么在美国易易实现而在在韩国却很很难对于“计划划没有变化化快”怎么理解解及回答怎样理解现现代企业管管理制度网络经济的的优缺点加入WTOO对中国电电信市场的的影响概述“三层层模式”国有民营企企业对麦

6、肯肯锡的高费费用咨询持持何看法公司制结构构（法人治治理结构）现在金融机机构为何热热衷于投资资高校后勤勤建设什么叫通货货膨胀，对对消费市场场的影响中国企业加加入WTOO后的机遇遇与挑战国有企业改改革面临的的深层次矛矛盾和问题题有哪些如何加强和和完善企业业管理国有企业改改革和发展展需要创造造哪些良好好的外部环环境国有企业改改革的指导导方针和原原则现实企业在在经营管理理中有哪些些困难和误误区企业管理中中决策的发发展趋势有有哪些你认为消费费者、生产产者和资本本所有者在在经济组织织中应起什什么作用？你对资源的的有限性在在进行经济济决策时应应如何运用用？为什么说信信息是现代代社会组织织的战略资资源8.你你

7、为何选择择你上大学学的那所学学校？9.哪些因素素对你的选选择会有决决定性作用用？10.谈谈你对对大学生谈谈恋爱的看看法。133.如果你你可以重新新选择，你你会选择哪哪一个专业业？15.你最优秀秀的功课是是哪门？为为什么？116.你最最不擅长的的课程是哪哪门？为什什么？177.你的学学习成绩是是否反映出出你的能力力？如没有有，那你为为什么没有有取得更好好的成绩？18.到到目前为止止，你所受受的教育从从哪方面为为你的事业业打下了基基础？199.你最喜喜欢大学生生活的哪些些方面？220.你最最不喜欢大大学生活的的哪些方面面？21.大学时你你参加了哪哪些课外活活动，你在在其中担任任的职务和和做出的贡贡

8、献是什么么？28.你直接负负责什么工工作，领导导哪些人？33.你你是独立取取得这些成成绩的，还还是有别人人参与了，是是以何等方方式参与的的？35.你最突出出的专业技技能是什么么？36.对于目前前的职位，你你最喜欢或或最不喜欢欢哪些方面面？为什么么？41.描述一下下你同老板板的关系，对对于你的表表现他最满满意和最不不满意的是是什么？444.你会会如何改进进你的工作作？45.谈谈你现现在的工作作，令你满满意吗？为为什么？447.与公公司中同等等水平的同同事相比，你你的工作表表现如何？48.你你的工资情情况如何？与公司中中的同等水水平的人相相比又如何何？49.你最理想想的工作是是什么？550.你的的

9、职业目标标是什么？你如何保保证它的实实现？566.你如何何评估自己己的成绩？59.你你通过什么么方式发掘掘出下属的的潜力？660.你对对下属监管管的松紧度度如何？你你允许他们们有多大的的自由度？62.请请描述一下下你的经营营管理哲学学。65.你更关心心做一名领领导者还是是被领导者者？67.举例说明明你是如何何预料潜在在问题，并并采取主动动积极的对对策的。668.什么么样的主管管能让你工工作更出色色？69.什么么时候需要要保守的思思想？700.未来的的五年中你你有何打算算？十年、二二十年中呢呢？你一生生有哪些想想要实现的的目标？771.你为为何想读MMBA？你你想从中有有哪些收获获？72.你主要

10、考考虑了哪些些其他学校校？为什么么？73.你是怎样样选择了这这所学校的的？74.哪个学校校是你的第第二志愿？为什么？79.你如如何使自己己把握时代代的脉搏，或或是在你的的工作领域域中发展人人个技能？80.技技术精英将将成为未来来管理者的的主流，你你相信这句句话吗？881.你业业余时间如如何安排？82.你你目前在事事业、家庭庭、朋友和和兴趣爱好好中找到的的平衡点，从从长远来说说是否适合合你？844.在你成成长过程中中谁对你影影响最大？对你有怎怎样的影响响？85.你的偶像像是谁？为为什么？886.你参参加过哪些些具有竞争争性的运动动？你是否否喜欢这些些活动？你你喜欢竞争争吗？899.你认为为自己很

11、成成功吗？991.你最最大的优势势是什么？92.诚诚实总是上上策吗？95.你如如何看待中中国加入世世贸组织？96.网网络经济下下MBA还还有用吗？100.你如何看看待教育的的商业化？2、中国的的信贷费低低，分析这这种现象的的原因。 5、ITT的利弊。 6、国有有资产是否否天生缺乏乏竞争力、国国有资产从从竞争行业业撤退问题题。 7、假假货出现的的原因分析析。 8、领领导的素质质。 9、跳跳槽是否有有利于个人人职业发展展 10、MMBA交了了很多钱，你你认为MBBA的角色色是扮演CCUSTOOMER还还是STUUDENTT 11、你你喜欢什么么样的领导导？ 122、对高科科技的过度度知识产权权的保

12、护是是否会影响响高科技的的应用？ 14、中中国的老龄龄化及失业业问题的应应对措施 16、你你认为家族族企业的优优势何在？将来会面面对什么样样的挑战？ 18、高高价彩电为为何比低价价彩电销得得好？ 223、伊拉拉克战争对对股市和油油价的影响响。 1国国有企业改改革面临的的深层次矛矛盾和问题题有那些？ 2.推推进国有企企业改革和和发展，必必须坚持什什么指导方方针和原则则？ 3现现代企业制制度有那些些特征，国国有企业如如何建立？ 4如如何加强和和完善企业业管理？ 5为为国有企业业改革和发发展需要创创造那些良良好的外部部环境？ 6在在发展社会会主义市场场经济中，对对国有企业业经营管理理者应具备备那些高

13、素素质？ 7如如何建设国国企高素质质的经营管管理者队伍伍 ？ 8如如何建立和和健全国有有企业经营营管理者的的激励和约约束机制？ 9决决策的含义义是什么？为什么说说决策方案案的原则选选择只能是是满意原则则而不是最最优 ？ 10现实企业业经营决策策中有那些些困难和难难点，误区区？ 11企业管理理中决策的的发展趋势势有那些？ 12. 企业 实行事业业部制组织织结构，需需具备那几几个条件？ 13传统的管管理职能有有那些？现现代市场经经济环境下下，那些管管理新职能能更为重要要？ 14管理控制制工作职能能对信息的的要求应符符合哪几个个方面？ 15为了获得得控制信息息，管理人人员可以采采用哪些方方法？ 16

14、、有有效控制的的原则是什什么 17、激激励一般原原则 18、实实施激励需需注意的问问题 19、你你认为员工工在工作中中具有那些些要求？ 20你认为 领导者素素质都包括括那些？ 21开展管理理活动需要要哪些资源源？ 22你是怎样样理解管理理的任务就就是“正确地做做正确的事事”。 23请你谈一一谈“规模经济济”和“经济规模模”的概念，两两者之间的的区别和联联系？ 24、企企业管理人人员可以从从外部招聘聘和内部提提升两种方方式选择，你你认为各有有何优缺点点 ？ 25简述领导导者进行例例外处理及及其应注意意的问题。 26 如何提提高（改进进）领导的的效能？ 27你认为消消费者、生生产者和资资本所有者者

15、在经济组组织中应起起什么作用用？ 28你认为做做一个高层层管理人员员应具备的的主要技能能是什么？其职责又又如何？ 30你对资源源的有限性性是怎样认认识的？在在进行经济济决策时应应如何运用用？ 31为什么说说信息是现现代社会组组织的战略略资源？ 32有人认为为“计划没有有变化快，所所以制订计计划没意义义。”你对这种种看法如何何评价 ？ 33在组织变变革过程中中，变革的的阻力主要要来自哪此此方面？应应该如何对对待变革中中的这 些阻力？ 34集权与分分权是现代代管理当中中必须处理理好的关键键问题之一一，请简述述如何实现现分权 ？ 35面对你的的客户工作作之外的要要求如暗示示要财务旅旅游、招待待，你如

16、何何对待？ 36我国有许许多知名企企业家不能能长期存在在的原因是是什么？ 37为申办22008年年北京奥运运会，你认认为北京的的环境治理理应从哪些些方面着手手？ 38当你宴请请一位重要要客人时，一一位餐厅服服务员将死死鱼当活鱼鱼卖给你，被被你发现了了 ，你怎怎么办？ 39企业面对对电子商务务的发展时时代，企业业管理会有有哪些变革革？ 40虚拟企业业扁平式组组织结构在在我国的发发展情景如如何，会遇遇到什么困困难？ 41如何提高高企业员工工的质量意意识？ 42企业融金金有几种方方式？你认认为哪种适适合你所在在的工作单单位？ 43面对你的的竞争对手手，能否和和他建立合合作关系，为为什么？ 44你不认

17、同同单位领导导的工作作作风和管理理意识，作作为副手你你怎么办？ 45你对我国国国企改革革的困难如如何认识？你认为今今年我国三三年国企脱脱困的目标标能实 现现吗？ 46你认为国国有民营是是否为一条条有效的国国企脱困之之路？ 47你对在单单位内的收收入不满意意，你怎么么办？ 48试述管理理信息系统统在企业组组织中的地地位与作用用？ 49企业组织织结构有那那几种基本本型式，你你认为企业业组织变革革的方向是是什么？ 50你认为假假冒伪劣产产品在我国国履禁不止止的主要原原因是什么么？你有何何对策？ 51试述提高高我国企业业竞争力的的主要途径径？ 52试述我国国加入世界界贸易组织织（WTOO）对我国国企业

18、发展展带来的机机遇和挑战战。 53身为部门门领导，也也将面临下下岗，你将将如何对待待？ 1.（英文文）中国居居民的银行行储蓄额已已经达到一一个很可观观的数字了了，为什么么很多人不不愿意消费费呢？ 2.（中文）在在中国为什什么高档汽汽车比低档档汽车销售售情况要好好？网络的出现现使企业组组织结构有有什么变化化？营销与推销销的区别WTO对企企业的影响响企业融资途途径加入WTOO后哪些行行业面临危危机？原工作单位位的组织结结构有何问问题？英文的自我我介绍与原原工作情况况介绍垄断企业是是否需要营营销我国汽车工工业发展前前景，以及及与现实的的联系小企业经理理与董事长长之间的关关系消费力明显显不足的情情况下

19、，国国家应采取取哪些政策策刺激消费费比较娃哈哈哈与健力宝宝的成败为什么汽车车工业多年年后仍然落落后，而彩彩电业发展展时间很短短却如此先先进你对“无奸奸不商”的看法“MIS”管理信息息系统如何何运用企业之间的的兼并与重重组为什么么在美国易易实现而在在韩国却很很难结合原单位位情况谈一一下对控制制的理解中国的家族族式企业管管理与西方方现代化管管理模式的的优缺点比比较电子商务目目前存在的的问题及对对策对于“计划划没有变化化快”怎么理解解及回答怎样理解现现代企业管管理制度总经理的职职责网络经济的的优缺点加入WTOO对中国电电信市场的的影响你所经历的的组织变革革娃哈哈集团团的现状与与发展股份制、合合作制、

20、股股份合作制制的区别概述“三层层模式”对IT产业业的认识（现现状及如何何改进）创办一个公公司需要做做哪些工作作国有民营企企业对麦肯肯锡的高费费用咨询持持何看法日常工作中中的有关信信息如何影影响你的决决策公司制结构构（法人治治理结构）战略与战术术企业在发展展中如何兼兼顾社会利利益扁平化组织织与层级化化组织的优优缺点企业的第一一目标该不不该放在追追求利润最最大化上按揭贷款是是否会引起起通货膨胀胀现在金融机机构为何热热衷于投资资高校后勤勤建设什么叫通货货膨胀，对对消费市场场的影响中国企业加加入WTOO后的机遇遇与挑战为何高新仍仍留不住员员工现代企业经经理人的激激励制度计划与控制制的关系如果你的上上司

21、有不正正当行为，你你应该怎么么做轿车进入中中国家庭有有何障碍，政政府和企业业应做些什什么对手用非常常手段与你你竞争，你你该怎么办办在你的工作作中你取得得了哪些经经验和教训训国有企业改改革面临的的深层次矛矛盾和问题题有哪些如何加强和和完善企业业管理国有企业改改革和发展展需要创造造哪些良好好的外部环环境国有企业改改革的指导导方针和原原则现实企业在在经营管理理中有哪些些困难和误误区企业管理中中决策的发发展趋势有有哪些激励的一般般原则你认为消费费者、生产产者和资本本所有者在在经济组织织中应起什什么作用？你对资源的的有限性在在进行经济济决策时应应如何运用用？为什么说信信息是现代代社会组织织的战略资资源M

22、BA毕业业生的就业业前景如何何企业对可持持续发展的的必要性1.请谈谈谈你自己。2.你为什么要读MBA？3.你为什么想要报考这所学校？4.你认为我们是否能够录取你？5.你最大的成就是什么？6.你的事业目标是什么？7.在大学中你最难忘的经历是什么？8.你为何选择你上大学的那所学校？9.哪些因素对你的选择会有决定性作用？10.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。11.你的专业是什么？为何选择该专业？12.现在看来，你是否庆幸选择了该专业？13.如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业？14.大学时你每周的学习时间有多少小时？15.你最优秀的功课是哪门？为什么？16.你最不擅长的课程是哪门？为什么？17.你的学

23、习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你为什么没有取得更好的成绩？18.到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础？19.你最喜欢大学生活的哪些方面？20.你最不喜欢大学生活的哪些方面？21.大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么？22.你如何支付你的学习费用？23.你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？24.如果大学的生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？25.你你希望从事事什么样的的工作？226.你为为什么选择择这个职业业？27.你认为什什么样的工工作岗位最最适合你？为什么？28.你你直接负责责什么工作作，领导哪哪些人？229.你工工作方面关关键

24、的技术术难题是什什么？管理理方面的呢呢？30.你工作中中最擅长的的是什么？有哪些不不足？为什什么？311.你会如如何改进你你的工作表表现？在改改进过程中中你会采访访哪些具体体行动？332.你主主要的成绩绩有哪些？这些成绩绩对你的经经济收入或或者其他方方面有什么么影响？333.你是是独立取得得这些成绩绩的，还是是有别人参参与了，是是以何等方方式参与的的？34.你每周工工作多少个个小时？335.你最最突出的专专业技能是是什么？336.对于于目前的职职位，你最最喜欢或最最不喜欢哪哪些方面？为什么？37.你你是否作过过决策？你你的决策是是否成功？为什么？38.请请举出一个个例子说明明你的创新新精神。3

25、39.你面面临过的最最大的挑战战是什么？你如何面面对这些挑挑战？400.在未来来的五年中中，你所在在行业的发发展方向是是什么？441.描述述一下你同同老板的关关系，对于于你的表现现他最满意意和最不满满意的是什什么？422.描述一一个你工作作中的失败败。43.你如何面面对失败？44.你你会如何改改进你的工工作？455.谈谈你你现在的工工作，令你你满意吗？为什么？46.对对于你现在在的工作，你你认为哪些些方面是事事业成功的的关键？为为什么？47.与与公司中同同等水平的的同事相比比，你的工工作表现如如何？488.你的工工资情况如如何？与公公司中的同同等水平的的人相比又又如何？449.你最最理想的工工

26、作是什么么？50.你的职业业目标是什什么？你如如何保证它它的实现？51.描描述一下你你所在的部部门的组织织和管理方方式。522.你如何何在有限的的事实上作作出重要决决策？533.你的管管理理念是是什么？554.你的的管理风格格是什么？有哪些方方面你觉得得需要改进进？55.你是如何何组织、参参与团队工工作的？556.你如如何评估自自己的成绩绩？57.你认为一一名优秀的的管理者，什什么样的个个人品质最最重要？558.你喜喜欢制定比比实际能达达到的稍高高一点的目目标还是非非常高的目目标？599.你通过过什么方式式发掘出下下属的潜力力？60.你对下属属监管的松松紧度如何何？你允许许他们有多多大的自由由

27、度？611.你怎样样激励下属属？62.请描述一一下你的经经营管理哲哲学。633.作为管管理者，你你的长处、缺缺点是什么么？64.作为管理理者，最难难的工作是是什么？665.你更更关心做一一名领导者者还是被领领导者？666.你的的下属对你你作为他们们的上级如如何评价？为什么？67.举举例说明你你是如何预预料潜在问问题，并采采取主动积积极的对策策的。688.什么样样的主管能能让你工作作更出色？69.什什么时候需需要保守的的思想？770.未来来的五年中中你有何打打算？十年年、二十年年中呢？你你一生有哪哪些想要实实现的目标标？71.你为何想想读MBAA？你想从从中有哪些些收获？772.你主主要考虑了了

28、哪些其他他学校？为为什么？773.你是是怎样选择择了这所学学校的？774.哪个个学校是你你的第二志志愿？为什什么？755.万一你你未被一流流学校录取取，你真的的会选择第第二志愿吗吗？76.如果用三三个形容词词来描述你你，将是哪哪三个词？77.你你通常读哪哪些书籍、报报刊，为什什么？788.你最近近读了哪些些书？那本本书给你印印象最深的的是什么？79.你你如何使自自己把握时时代的脉搏搏，或是在在你的工作作领域中发发展人个技技能？800.技术精精英将成为为未来管理理者的主流流，你相信信这句话吗吗？81.你业余时时间如何安安排？822.你目前前在事业、家家庭、朋友友和兴趣爱爱好中找到到的平衡点点，从

29、长远远来说是否否适合你？83.你你最喜欢哪哪种活动？为什么？84.在在你成长过过程中谁对对你影响最最大？对你你有怎样的的影响？885.你的的偶像是谁谁？为什么么？86.你参加过过哪些具有有竞争性的的运动？你你是否喜欢欢这些活动动？你喜欢欢竞争吗？87.你你的朋友如如何描述你你？你的老老师呢？888.你为为自己制定定了什么样样的目标？打算如何何实现你的的目标？889.你认认为自己很很成功吗？90.在在企业里，决决定一个人人成功的因因素是什么么？91.你最大的的优势是什什么？922.诚实总总是上策吗吗？93.顾客永远远是对的吗吗？94.你是从成成功中还是是从失败中中学到的更更多？955.你如何何看

30、待中国国加入世贸贸组织？996.网络络经济下MMBA还有有用吗？997.美国国的比尔盖茨、戴戴尔、杨致致远等人都都是辍学从从商，成为为世界级的的商界英雄雄，你认为为他们为什什么能够成成功？在校校学习还有有多大作用用？98.当前有利利于中国发发展的国际际环境是什什么？又有有哪些不利利因素？999.中国国最大的竞竞争力将来来自何处？100.你如何看看待教育的的商业化？假如你是一一个CEOO，你的下下属向你抱抱冤，公司司的薪水太太低，没有有个人发展展机会，你你如何处理理。 2、中中国的信贷贷费低，分分析这种现现象的原因因。 3、很很多成功的的创业者（如如盖茨、李李嘉诚）都都没有接受受过完整的的高等教

31、育育，因此你你是否认为为高等教育育对于一个个成功的创创业者并不不那么重要要。 4、如如果你有一一百万美元元，你会如如何投资？ 5、IIT的利弊弊。 6、国国有资产是是否天生缺缺乏竞争力力、国有资资产从竞争争行业撤退退问题。 7、假货货出现的原原因分析。 8、领导导的素质。 9、跳槽槽是否有利利于个人职职业发展 10、MMBA交了了很多钱，你你认为MBBA的角色色是扮演CCUSTOOMER还还是STUUDENTT 11、你你喜欢什么么样的领导导？ 122、对高科科技的过度度知识产权权的保护是是否会影响响高科技的的应用？ 13、HHow AAboutt I-RRAQ WWar？ 14、中中国的老龄

32、龄化及失业业问题的应应对措施 15、麦麦肯锡公司司为CDMMA手机进进行了策划划，可是现现在CDMMA手机却却未能如愿愿成为一种种受高端用用户喜欢的的手机，而而且不停的的降价，请请谈你的看看法。 116、你认认为家族企企业的优势势何在？将将来会面对对什么样的的挑战？ 17、讨讨论企业多多元化战略略，也即不不要把所有有的鸡蛋都都放在一个个篮子里的的的优点。 18、高高价彩电为为何比低价价彩电销得得好？ 119、Whhat ddo yoou thhink abouut 关系系 in Chinna? 220、管理理是科学还还是艺术。 21、柯柯达/富士士和乐凯现现在三分中中国的影像像(主要指指胶卷)

33、市市场,但最最近在某场场合,乐凯凯的老总说说他们无意意进军数码码市场,你你如何看待待这个问题题的? 222、你认认为怎样才才是成功?你如何去去实现? 23、伊伊拉克战争争对股市和和油价的影影响。 224、谈谈谈你对三农农问题的看看法。 225、你是是愿意当一一家小公司司的老板还还是在大企企业里做个个seniior mmanagger？ 26、有有人说，不不想当将军军的士兵不不是好士兵兵；而目前前公司的职职位越往上上越少，请请问是否应应该鼓励年年轻人谋求求更高的职职位？ 11 对会会计信息的的认识 22 ITT的正负影影响 3 诚信 4 绩绩效的考核核 5 如何调动动员工的积积极性 66 管理理

34、创新 77 加入入WTO以以后，中国国企业的应应对策略 8 如如何考评员员工的工作作表现 99 谈企企业竞争策策略的选择择 10 负债经经营的利弊弊 11 mbaa教育是培培养通才还还是专才? 12 领导与与管理的区区别 英语语 13 管理是是艺术还是是科学 114 PPLS ggive yourr opiinionn on GUANNXIss imppact to tthe eenterrprisses iin Chhina. 15 If you wantt to deveelop a neew brrand of iice ccreamm in Chinna, wwhat straateg

35、yy wouuld yyou ppursuue? 116 lleadeer shhouldd keeep diistannce oor geet cllose to hhis oor heer emmployyee 117 MMany peopple bbelieeve tthat the knowwledgge-baased econnomy has beguun. PPleasse diiscusss thhe immpactt youu thiink iit maay haave oon yoour ffirm. 18 Whaat doo youu thiink wwill be tth

36、e sshortt-terrm annd loong-tterm impaacts on CChinaa wheen wee joiin thhe WTTO? PPleasse bee speecifiic inn youur annswerrs. 119 IIf a foreeign inveestorr wannts tto maake ddirecct innvesttmentts inn Chiina, how woulld yoou addvisee himm? 200 Whhich cityy willl bee thee finnanciial hhub oof Assia ii

37、n 20005, Singgaporre, SShangghai, Honng Koong, Tokyyo orr anyy othher ccity in AAsia? 21 If you are grannted 3 wiishess, whhat wwill theyy be? 22 Whaat arre thhe maain ttaskss faccing a buusineess lleadeer noowadaays? 23 If yyou aare ggivenn US$1milllionn to inveest, whatt secctor willl youu putt yo

38、uur mooney in aand wwhy? 24 Chinna iss beiing aaccussed bby maany ddevellopedd couuntriies aas beeing lax in eenvirronmeentall isssues. Whaat iss youur viiew oon thhis aaccussatioon? 225 IIn Chhina, ecoonomiic deeveloopmennt inn thee wessternn reggionss is laggging behiind tthat of tthe eeasteern pp

39、roviincess. Whhat mmeasuures woulld yoou prroposse too speeed uup thhe deeveloopmennt off thee wessternn reggionss? 266 Unnemplloymeent aand aagingg aree somme urrgentt soccial issuues iin Chhina. Whaat meeasurres wwouldd youu prooposee to reliieve the probblem? 27 If you wantt to deveelop a neew br

40、rand of iice ccreamm in Chinna, wwhat straategyy wouuld yyou ppursuue? 228 DDiscuuss tthe ddiffeerencces bbetweeen mmanaggers and leadders. 29 Somme coompannies claiim thhat MMBA ggraduuatess aree gennerallistss. Thhey ddo noot haave aan inn deppth kknowlledgee of any partticullar bbusinness areaa.

41、Hoow woould you convvincee theem ottherwwise? 30 Somme peeoplee arggue tthat highh tecch coompannies shouuld hhave highher PP/E rratioos beecausse off theeir ffuturre eaarninng pootenttialss. Hoow muuch wwouldd youu agrree oor diisagrree wwith thiss arggumennt? 331 YYour firmm is undeergoiing aa ree

42、enginneeriing eexerccise to rreducce thhe nuumberr of emplloyeees. YYou aare aaskedd to cut 30% of yyour stafff. WWhat woulld yoou doo? 1.Wouuld yyou ppleasse maake aa briief iintrooducttion abouut yoourseelf?22.Whyy didd youu takke thhe MBBA exxaminnatioon? WWouldd youu pleease say someethinng abbo

43、ut the currrentlly MBBA prrograam inn Chiina?33.Whyy do you chooose TonggJi Univversiity tto sttudy MBA? Telll mee a llittlle abbout TonggJi Univversiity fform yourr unddersttandiing.44.Howw do the peopple aarounnd yoou reevieww MBAA?5.WWhats thhe diifferrencee bettweenn MBAA proogramm at homee andd

44、 abrroad?6.Iff youu faiiled thiss timme whhat wwill you do iin thhe neear ffuturre?7.Why do yyou wwant to bbe a partt of MBA studdentss?8.WWhy ddo yoou thhink you are quallifieed foor MBBA prrograam?9.Do yyou hhave a caareerr plaan inn 5 yyearss?10.Do yyou hhave a sttudy plann if you weree accceptee

45、d ass a MMBA sstudeent?111.Whhatss youur oppinioon abbout the requuiremment thatt a MMBA sstudeent mmust havee worrkingg expperieence? 12.How do yyou ddefinne maarketting or mmanaggemennt? 113.Doo youu thiink EEngliish iis quuite impoortannt inn MBAA stuudy? Why?14.DDo yoou thhink MBA traiiningg couursess willl heelp yyou aa lott in yourr futtur