某会展中心工程项目策划书9505.docx
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1、天津梅江会展中心工程项目策划书书 编制人：赵赵军、万万家远、刘刘跃进、杨杨煜明、陈陈云芳、张张学鹏、胡胡才高、许许向勇、张张旭、孙孙海群、吴吴尧、李李鹏飞审核人：审批人：编制单位：中建三三局股份份公司梅梅江会展展中心工工程项目目经理部部编制日期： 目 录1、编制说说明11.1 编编制依据据11.2 策策划目的的11.3 其其他12、施工组组织策划划22.1 工工程项目目组织结结构52.2 总总进度计计划策划划62.3 分分包策划划72.4 劳劳动力需需求计划划122.5 物物资采购购方案132.6 周周转材料料配置方方案及需需要流量量计划152.7 现现场临建建策划172.8 机机械设备备及监
2、测测设备配配置策划划212.9 主主要技术术方案一一览表232.10 质量、安安全及环环境保护护策划252.11 信息策策划282.12资资金流量量策划293、工程商商务策划划293.1 价价款风险险策划303.1.11计划变变更和现现场签证证清单313.1.22 材料料认价签签证清单单323.2 降降低成本本的策划划333.2.11 施工工准备阶阶段333.2.22 主体体施工阶阶段333.2.33 装修修施工阶阶段353.2.44 竣工工结算阶阶段364、风险管管理策划划374.1 工工期风险险控制策策划375、资料管管理策划划415.1资料料管理规规定415.2工程程资料项项目要求求42
3、5.3内容容填写要要求425.4编号号435.5资料料表格435.6资料料填写435.7流水水段的划划分及施施工部位位填写445.8施工工技术资资料验收收与管理理455.9移交交455.10其其他要求求451、编制说说明1.1 编编制依据据1.1.11、工程程总承包包合同1.1.22、工程程投标施施工图纸纸1.1.33、投标标文件（报报价、答答疑文件件）1.1.44、投标标技术方方案1.2 策策划目的的1.2.11、为保保证全面面履行工工程承包包合同，满满足国家家和地方方有关法法律法规规的要求求，实现现公司在在投标阶阶段确立立的各项项目标。1.2.22、针对对项目可可能出现现的风险险进行策策划
4、，有有效规避避风险，并并依据现现有的施施工技术术和质量量水平针针对施工工阶段的的分项工工程进行行策划，保保证企业业收益和和项目效效益。1.2.33、预计计策划效效果1.2.33.1、成成本目标标：降低低成本6%。1.2.33.2、工工期目标标：合同同工期为为20009年9月11日，预计计竣工日日期为220100年5月20日竣工，节节约工期期7天。1.2.33.3、质质量目标标：达到到国家质质量验收收规范合合格标准准，达到到天津海海河杯标标准，力力争具备备申请鲁鲁班奖条条件1.2.33.4、主主要材料料及周转转材料目目标材料类别钢材商品混凝土土钢管扣件顶托、可调调支座策划效果节约3%节约3%损耗
5、0.55%损耗1%损耗0.33%1.2.33.5、大大型机械械目标大型施工机机械及器器具节约约成本118.5万元。1.3 其其他1.3.11、本项项目策划划书由项项目经理理组织全全体项目目管理人人员共同同编制。1.3.22、本策策划书为为项目绝绝密文件件，发放放人员为为公司经经营科、项项目经理理、项目目预算员员。其他他人员在在传阅过过程中不不得复印印，不得得外传。2、施工组组织策划划项目概况及及总目标标 天津梅梅江会展展中心 项目策策划书-项项目概况况及总目目标项 目 概概 况项目名称： 天津梅江会会展中心心工程业主名称：天津梅江国国际会展展中心有有限责任任公司设计单位：天津市建筑筑设计院院投
6、资性质：国资 企业自自筹 外资 民营 其他他工程类别:公建 厂房 住宅 路桥 其他工程地点： 天津市西青青区友谊谊路与外外环线交交口西北北角项目规模：占地面积约约17公公顷，总总建筑面面积约9980000m22工程总价：人民币9.8亿元元承包方式：总承包合同工作内内容范围围简述按照招标文文件所规规定的建建筑、装装饰、给给排水、采采暖、电电气、通通风等全全部内容容项 目目 总 目 标标质量目标：达到国家质质量验收收规范合合格标准准，达到到天津海海河杯标标准，力力争具备备申请鲁鲁班奖条条件工期目标：开工日期220099年9月11日，竣工日日期20010年年5月20日 总工期: 2522天，其其中桩
7、基基工程220099年10月15日完工零层结构220099年10月25日完工砌体结构220100年1月月20日日完工安全目标：杜绝死亡、重重伤和重重大机械械事故，获获天津市市级安全全文明工地地环保目标：节能降耗，减减少污染染， 排排放达标标。 成本目标：降低6%。其它目标：确保科技进进步效益益1%，争争取实现现科技进进步效益益2%以以上天津梅江会会展中心心 项目目策划书书-工程建建筑概况况序号项目内 容1建筑功能市政多功能能展厅2建筑面积总建筑面积积总展厅多功能厅会议室贵宾接待厅厅办公室餐饮商业97890055750025304300114510902503建筑层数单层，局部部二层4建筑高度3
8、6.3mm5建筑标高0.000相对大大沽高程程为3.9000m6建筑防火耐火等级为为一级7保温外墙40厚酚醛醛保温板板及3000mmm舒布洛洛克屋面70厚挤塑塑式聚苯苯乙烯板板、1000厚立立式硬质质玻璃保保温棉带带单层铝铝箔8装修地面一层地面大理石地面面、耐磨磨地面、水水泥砂浆浆地面、地地砖地面面、弹性性地毡、防防静电地地板二层楼地面面水泥砂浆地地面、地地砖地面面、大理理石地面面、弹性性地毡、防防静电地地板内墙面一层水泥砂浆墙墙面、混混合砂浆浆墙面、油油漆乳胶胶漆墙面面、贴壁壁纸、釉釉面砖、粘粘贴石质质板材、干干挂石材材二层水泥砂浆墙墙面、混混合砂浆浆墙面、贴贴壁纸、釉釉面砖、粘粘贴石质质板
9、材、干干挂石材材吊顶一层粉刷石膏砂砂浆、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板、铝铝合金TT型暗龙龙骨矿棉棉装饰板板吊顶、铝铝合金TT型明龙龙骨穿孔孔埃特板板吊顶、铝铝合金龙龙骨方形形板二层粉刷石膏砂砂浆、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板、铝铝合金TT型暗龙龙骨矿棉棉装饰板板吊顶、铝铝合金TT型明龙龙骨穿孔孔埃特板板吊顶、轻轻钢龙骨骨埃特板板吊顶9防水工程装卸平台、弱弱电间部部分的地地面，管管沟侧壁壁沟底防防水，局局部地下下室侧墙墙4厚BACC自粘沥沥青防水水卷材一层盥洗室、卫卫生间、清清洁间、值值班室150厚聚聚氨酯防防水卷材材，面上上撒黄砂砂，四周周沿墙上上翻1550高二层卫生间、盥盥洗室、清清洁间、空空压机房
10、房、空调调机房、消消防水电电间天津梅江会会展中心心 项目目策划书书-工程结结构概况况序号项目内容1结构形式基础结构形形式桩-承台台筏板基基础主体结构形形式钢结构，局局部钢筋筋混凝土土结构2建筑桩基成孔灌注桩桩数量桩顶标高桩底标高砼强度注3157（220）-4.0000（-0.9900）-29.3300（-29.3000）C30（）内为试试桩数据据预应力管桩桩数量桩顶标高桩底标高型号注4678-0.6110-23.6610PC A5500 1000 122 111选取总数11试桩桩3混凝土强度度等级要要求承台、板垫垫层地沟处垫层层承台零层梁、板板、墙、柱柱C10C15C40C304钢筋类别一级钢
11、、二二级钢、三三级钢5钢筋接头形形式桩主筋采用用焊接；基础及及主体结结构D22的钢钢筋采用用机构连连接，116D222竖向向构件采采用电渣渣压力焊焊，其余余采取绑绑扎搭接接。6钢筋保护层层基础底板 、承台台基础梁承台柱剪力墙楼面板50mm40 mmm35 mmm30 mmm15 mmm8零层板、地地柱、地地墙尺寸寸零层板厚度度地柱尺寸地墙尺寸240mmm6006600300厚9管沟尺寸跨度6007001600250040004500深度8009002800280028002800沟壁沟底厚厚度20020025025025025010砌体舒布洛克混混凝土砌砌块及砂砂加气混混凝土砌砌块2.1 工工
12、程项目目组织结结构项目主要管管理人员员配置如如下表序号岗位设置月人员名单简要职责描描述工作时间进场时间退场时间1项目经理9赵军组织、管理理、领导导项目经经理部的的全面工工作，建建立健全全工程项项目的各各项管理理制度，严严格认真真履行与与业主的的合同责责任、权权利和义义务。是是本工程程质量、进进度、安安全、环环境与文文明施工工施工协协调的第第一责任任人。2009年年9月2010年年5月2执行经理9万家远深入施工现现场，掌掌握项目目施工进进度，质质量及其其它情况况，做好好现场施施工目标标的中间间控制，协协制裁现现场各部部门、各各工种、工工序间的的接口和和交叉作作业。组组织并参参加项目目生产调调度会
13、，协协调并解解决施工工生中产产生的各各种矛盾盾，布置置任务，落落实会议议决定事事宜。2009年年9月2010年年5月3项目总工9吴延宏具体主持项项目质量量保证体体系的建建立，分分管工程程技术部部及质量量控制管管理部，及及时组织织技术人人员解决决工程施施工中出出现的技技术问题题，负责指指导施工工过程中中技术资资料的管管理工作作2009年年9月2010年年5月4项目书记9刘跃进张旭负责项目经经理部的的后勤供供应、来来访接待待工作。负负责项目目经理部部的公文文管理、印印信管理理、会务务管理、日日常行政政事务管管理、现现场CII工作、宣宣传工作作、消防防保卫工工作等。2009年年9月2010年年5月5
14、项目生产副副经理9彭科强袁达志王顺虎土建、装饰饰施工的的指挥者者，负责责现场生生产管理理工作。主主持施工工管理工工作，作作好生产产要素的的综合平平衡工作作，确保保工程如如期圆满满完成。2009年年9月2010年年5月6商务经理9陈云芳负责组织项项目人员员对项目目合同学学习和交交底工作作。负责责项目经经营报价价、进度度款结算算及工程程决算，负负责专业业队伍结结算。2009年年9月2010年年5月7安全负责人人9许向勇组织贯彻执执行国家家、市有有关的标标准、规规范、规规程及公公司的标标准，督督促检查查施工现现场安全全生产等等情况。2009年年9月2010年年5月8项目技术负负责人9杨煜明负责施工现
15、现场工程程技术管管理工作作，主管管项目技技术部、质质量部、测测量组的的工作。主主持编制制项目施施工技术术方案、专专项方案案、技术术措施和和施工工工艺卡；负责指指定分包包工程的的施工方方案审核核工作。2009年年9月2010年年5月9质量负责人人9张学鹏负责组织贯贯彻执行行国家、市市有关的的技术标标准、规规范、规规程及公公司的标标准，负负责监督督检查质质量策划划的落实实工作。2009年年9月2010年年5月10项目机电负负责人9胡才高本工程机电电安装工工程施工工生产的的指挥者者，全面面负责机机电安装装工程生生产管理理以及配配合业主主做好各各机电安安装分包包单位组组织协调调工作，对对机电安安装专业
16、业施工质质量负第第一领导导责任。2009年年9月2010年年5月11材料负责人人9吴尧负责现场的的材料的的计划、采采购、收收发、库库存、文文明施工工的管理理。监督督检查在在施工生生产中的的物资消消耗情况况，做好好物资的的消耗统统计工作作，收集集整理物物资消耗耗资料，统统计分析析各类物物资的消消耗定额额。2009年年9月2010年年5月12工长9郭晓磊石超龙仕峰深入施工现现场，负负责工作作范围内内的施工工进度、质质量、安安全、环环境与文文明施工工几其他他工作，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。2009年年9月2010年年5月13资料员9舒海珍配合项目总总
17、工程师师组织竣竣工图的的绘制及及工程档档案技术术资料的的收集、整整理、上上报工作作。做好好对分公公司文件件收发、传传阅和归归档的工工作。2009年年9月2010年年5月2.2 总总进度计计划策划划2.3 分分包策划划劳务分包策策划序号分包内容拟分包工程程合同情情况建议分包单单价/合合价（元元）招标时间拟进场时间间项目推荐单单位分公司推荐荐单位主要责任人人总责任人备注工程量单价（元）合价（元）1主体结构98000016015680000001602009911020099220孝感天瑞公公司、孝孝昌比得得福孝感天瑞公公司、孝孝昌比得得福生产副经理理、工长长、合约约负责人人项目经理2二次结构粗粗装
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