某公司工资管理制度方案7714.docx
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1、公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则则第二条 按按照各尽尽所能、按按劳分配配原则,坚坚持工资资增长幅幅度不超超过本公公司经济济效益增增长幅度度,职工工平均实实际收入入增长幅幅度不超超过本公公司劳动动生产率率增长幅幅度的摿摿讲怀瑪瑪原则。第三条 结结合公司司的生产产、经营营、管理理特点,建建立起公公司规范范合理的的工资分分配制度度。第四条 以以员工岗岗位责任任、劳动动绩效、劳劳动态度度、劳动动技能等等指标综综合考核核员工报报酬,适适当向经经营风险险大、责责任重大大、技术术含量高高、有定定量工
2、作作指标的的岗位倾倾斜。第五条 构构造适当当工资档档次落差差,调动动公司员员工积极极性的激激励机制制。第三章 年年薪制第六条 适适用范围围。1. 公司司董事长长、总经经理;2. 下属属法人企企业总经经理;3. 董事事、副总总经理是是否适用用,由董董事会决决定。第七条 工工资模式式。公司经营者者与其业业绩挂钩钩,其工工资与年年经营利利润成正正比。年薪=基薪薪提成成薪水(经经营利润润提成比比例)1. 基薪薪按月预预发,根根据年基基薪额的的1/112支付付;2. 提成成薪水,在在公司财财务年度度经营报报表经审审计后核核算。第八条 实实行年薪薪制职员员须支付付抵押金金,若经经营业绩绩不良,则则用抵押押
3、金充抵抵。第九条 年年薪制考考核指标标还可与与资产增增值幅度度、技术术进步、产产品质量量、环保保、安全全等指标标挂钩,进进行综合合评价。第十条 年年薪制须须由董事事会专门门作出实实施细则则。第四章 正正式员工工工资制制第十一条 适用范范围。公司签订正正式劳动动合同的的所有员员工。第十二条 工资模模式。采采用结构构工资制制。员工工资=基础工工资岗岗位工资资工龄龄工资奖金津贴1. 基础础工资。参照当地职职工平均均生活水水平、最最低生活活标准、生生活费用用价格指指数和各各类政策策性补贴贴确定,在在工资总总额中占占 (如如40500)。2. 岗位位工资。(1) 根根据职务务高低、岗岗位责任任繁简轻轻重
4、、工工作条件件确定;(2) 公公司岗位位工资分分为 (如如5类118级)的的等级序序列,见见正式员员工工资资标准表表,分别别适用于于公司高高、中、初初级员工工,其在在工资总总额中占占 (如如20300)。3. 工龄龄工资。(1) 按按员工为为企业服服务年限限长短确确定,鼓鼓励员工工长期、稳稳定地为为企业工工作;(2) 年年功工资资根据工工龄长短短,分段段制定标标准,区区分社会会工龄、公公司工龄龄;(3) 年年功工资资标准见见正式员员工工资资标准表表。4. 奖金金(效益益工资)。(1) 根根据各部部门工作作任务、经经营指标标、员工工职责履履行状况况、工作作绩效考考核结果果确立;(2) 绩绩效考评
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