经理部岗位职责17264.docx
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1、项目经理岗位职责项目经理是是企业法人人在项目部部进行生产产行政管理理工作的全全权代表,对对项目部的的生产、经经营及其行行政管理工工作统一领领导、全面面负责,其其主要工作作是:一、认真宣宣传、贯彻彻执行党和和国家的有有关方针政政策,遵守守国家的法法律、法规规,执行上上级有关的的指示、命命令、决议议以及规章章制度。二、全面主主持和负责责项目部的的生产经营营及行政管管理工作,坚坚持领导成成员分管负负责制和责责任追究制制,检查落落实各分管管工作,对对各分管工工作实行现现任追究制制。四、主持项项目部生产产会议,根根据总公司司下达的工工程项目施施工计划,组组织编制实实施计划和和完成计划划的各项措措施,全面
2、面完成总公公司下达的的生产任务务和各项经经济技术指指标。五、加强内内部管理,建建立和健全全以岗位责责任制为中中心的各项项管理制度度和管理措措施,强化化生产调度度指挥,落落实各项管管理制度,坚坚持安全、文文明生产,确确保工程质质量、进度度、安全生生产、文明明施工、经经济效益的的实现。六、加强质质量管理,严严格执行施施工技术规规范和标准准,严格进进行施工质质量的控制制,积极推推广新技术术,组织开开展合理化化建议活动动,确保工工程质量、创创建优质工工程。七、加强安安全管理工工作,抓好好对职工的的安全文明明生产和技技术操作规规程教育,严严格执行有有关安全、文文明生产的的规章制度度,强化管管理措施,定定
3、期组织检检查,及时时消除事故故隐患,防防止事故发发生。八、经常深深入现场调调查研究,检检查生产计计划、岗位位责任制和和各项制度度的落实情情况,及时时协调解决决生产过程程中出现的的各种矛盾盾和问题,确确保生产工工作的正常常运转。九、严格执执行财经制制度,加强强财务管理理,组织职职工开展增增产节约、增增收节支活活动,合理理安排使用用资金,降降低成本、增增加积累,不不断提高经经济效益。十、坚持按按劳分配、效效率优先的的原则,兼兼顾国家、集集体、个人人之间的利利益,合理理进行收入入分配,增增加职工收收入,关心心职工生活活,改善职职工福利,最最大限度调调动职工的的积极性和和创造性。十一、加强强对职工的的
4、思想、文文化、技术术业务教育育,组织对对职工进行行爱国主义义、集体主主义,职业业道德教育育,组织职职工开展岗岗位培训、岗岗位练兵、技技术革新活活动和劳动动竞赛,提提高职工思思想业务素素质,充分分发挥职工工的工作主主动性、积积极性和创创造性,培培养“四有”职工队伍伍。十二、总揽揽全局,科科学预见,当当机立断,统统筹安排,协协调处理,确确保总公司司下达的各各项生产工工作任务的的全面完成成。综合办公室室岗位职责责一、宣传、贯贯彻、执行行党的路线线、方针、政政策、法规规和上级的的指示、决决定。加强强与上级机机关、总公公司各部门门、各协作作单位的联联系,做好好协调工作作。二、负责公公文、信函函、传真的的
5、收发、呈呈办、传阅阅、拟办、催催办、打印印、会签、核核对等文书书工作,对对各类文件件分类、登登记、编号号、回收和和存档。三、负责管管理和正确确使用项目目部印章,做好好印章使用用登记工作作。四、负责项项目部各种种会议、学学习和重要要活动、会会议记录和和会议安排排。五、做好文文件的归档档的管理工工作,每年年进行一次次文件清理理、立卷、归归档,对过过时文件按按保密规定定处理。六、负责项项目部公务务车及固定定资产管理理。建立公公务车及固固定资产台台帐、档案案、使用登登记台帐。七、负责项项目部办公公家具的购购置、分配配、维修、管管理及办公公用品的采采购、保管管、供应,并并负责缴纳纳项目部水、电电、气、电
6、电讯、网络络等费用。八、负责项项目部食堂堂的管理工工作。九、认真完完成领导临临时交办的的其它工作作。项目总工岗岗位职责一、贯彻执执行党和国国家有关方方针、政策策和上级主主管机关的的指示、决决定。协助助项目经理理做好工程程项目施工工技术、工工程质量、科科技研究、科科技档案等等方面的管管理工作。二、熟悉图图纸和相关关的施工规规范及质量量标准,负负责组织编编制项目部施工工组织设计计、技术管管理和年度度实施计划划,以及有有关的技术术质量管理规规章、制度度。三、负责项项目施工技技术的科学学研究工作作,推广应应用新技术术、新材料料、新工艺艺和先进施施工方法,促促进技术进进步和技术术改造。四、负责IISO9
7、0001质量量体系在项项目施工的的贯彻实施施,组织各各部门严格格按照技术术标准、技技术规范要要求组织均均衡生产,保保证质量体体系正常运运行。五、主持技技术会议,处处理重大的的施工技术术问题,审审查项目的的技术鉴定定,推行全全面质量管管理,负责责施工质量量检验,组组织工程质质量检查,处处理重大质质量事故和和安全技术术问题。六、认真完完成领导临临时交办的的其它工作作。项目经理安安全职责一、认真执执行党和国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规、条条例和上级级指示,结结合工程项项目实际情情况,制定定贯彻措施施,并经常常检查执行行情况。二、对本工工程项目的的安全生产产负第一责责任,必须须把安全生生产
8、列为重重要议事日日程,在计计划、布置置、检查、总总结、评比比生产的同同时,计划划、布置、检检查、总结结、评比安安全工作,正正确处理安安全与生产产、安全与与效益的关关系。每周周应召开一一次安全生生产工作会会,讨论安安全生产动动态,解决决安全生产产中的问题题。三、认真贯贯彻执行安安全生产规规章制度和和安全操作作规程并督督促有关部部门检查执执行情况。四、加强对对职能部门门和从业人人员的安全全教育,提提高他们的的安全意识识和自我防防护的能力力。五、严格执执行施工组组织设计和和施工方案案中的安全全技术措施施,落实安安全经费,确确保劳动保保护安全技技术措施计计划的实施施,不断改改善作业环环境和劳动动条件。
9、六、必须按按上级要求求,设置符符合条件的的专(兼)职职安全管理理人员,并并积极支持持他们的工工作。七、定期组组织有关部部门和人员员开展安全全检查,对对查出的隐隐患必须做做到落实人人员,落实实措施,落落实经费,限限期整改,不不留隐患。八、凡发生生轻伤事故故应积极组组织调查,按按“四不放过过”的原则提提出处理意意见并报公公司,凡发发生重伤以以上事故(含含重伤)和和重大未遂遂事故应及及时组织抢抢救,并保保护好现场场,及时向向上级有关关部门报告告,积极配配合事故的的调查、分分析和处理理。九、有权拒拒绝不科学学、不安全全的指令。安全保卫科科职责一、认真学学习和贯彻彻执行国家家有关的政政策、法规规,组织定
10、定期不定期期的宣传活活动,使职职工受到教教育,知法法、懂法、守守法,提高高遵纪守法法的自觉性性。二、坚决执执行“安全第一一,预防为为主”的方针、政政策、法规规及上级对对安全、保保卫工作的的指示。三、认真执执行“消防法”,加强消消防管理,建建立建全消消防管理的的各项规章章制度。四、经常检检查施工现现场的安全全、保卫工工作,了解解情况,在在职责范围围内及时解解决存在的的问题,定定期不定期期组织安全全检查,促促进安全管管理和保障障施工安全全。五、按照“四不放过过”的原则,组组织项目部部交通事故故、工伤事事故的调查查处理工作作,形成书书面材料上上报。六、协调、调调查、职工工内外纠纷纷及案件,参参与社会
11、治治安综合治治理,打击击坏人坏事事, 弘扬扬正气,维维护治安稳稳定。七、搞好内内保管理,提提高警惕,严严防盗失和和火情的发发生。八、认真完完成领导交交办的其他他工作。财务管理职职责一、根据会会计法和和总公司财财务管理制制度及具体体会计政策策,开展项项目部的会会计核算和和财务管理理,实施财财务监督。二、根据总总公司项目目管理中心心对工程项项目核定的的利润标准准,协助项项目经理进进行各种费费用控制,确确保利润指指标的实现现。三、参与项项目部经济济合同的签签订和经济济活动分析析,并严格格按签订的的合同进行行支付。支支付应有明明确的依据据,对无计计划、无有有效合同、无无合法凭证证(发票)、无无合规手续
12、续的款项不不得支付。对对预付款项项严格控制制,所有预预付款项应应严格按合合同规定的的比例或金金额支付,不不得违反合合同约定提提前或超额额支付,并并确保在合合同约定时时间内及时时清算;合合同没有约约定的预付付款项一律律不得支付付。四、积极协协助项目收收取工程进进度款和保保留金,在在依法监督督分公司各各项财务收收支活动的的同时,及及时向项目目经理和总总公司财务务部提供资资金、成本本费用、债债权债务情情况,并提提出合理的的建设性意意见。五、严格遵遵守中国人人民银行现现金管理条条例和支支付结算办办法及其其他财务法法规、制度度中关于现现金限额管管理、现金金开支范围围、银行账账户管理、办办理银行结结算等方
13、面面的各项规规定,认真真执行总公公司资金结结算管理办办法,确保保货币资金金的安全与与完整。六、项目完完工后,负负责完成有有关债权、债债务的清算算工作,接接受总公司司财务部和和项目管理理中心的内内部审计工工作。项目副经理理的岗位职职责一、贯彻执执行党和国国家的路线线方针、政政策以及项项目部的规规章制度,服服从领导的的安排,严严格执行项项目管理办办法。二、管理项项目部的工工程施工,对对项目部材材料、机务务、后勤、安安全、施工工现场等各各部门进行行指导、协协调、监督督;确保合合理高效组组织项目的的总体施工工;严格控控制施工的的质量;制制定施工计计划,确保保施工安全全顺利地进进行;精细细管理,控控制施
14、工成成本。三、安排各各部门的工工作,督促促各部门认认真履行各各自的责任任。四、保证质质量管理体体系和质量量保证体系系的正常运运转,保证证施工现场场各项工作作的正常进进行。五、督促安安全部门搞搞好安全工工作,制定定施工现场场的安全生生产方案,按按照安全预预案进行及及时处理,组组织开展定定期或不定定期的安全全检查,确确保项目安安全组织方方案有效实实施。六、推行项项目的精细细化管理、进进行动态成成本管理,通通过项目的的运作为员员工和项目目部创造良良好的经济济效益。七、负责项项目部施工工方案、施施工安全组组织方案的的制定和实实施。八、认真完完成领导安安排的其他他工作。试验室管理理制度(1)自觉觉遵守各
15、项项劳动纪律律。(2)试验验工作严格格按照国家家标准及部部颁标准和和省交通质质检部门要要求进行。 (3)保持持试验场地地的整洁,爱爱护仪器设设备,保持持器具的完完好、精确确。(4)化学学试剂、有有毒物品、易易燃品、放放射性试验验仪器应存存放在安全全地点,并并由专人负负责保管。(5)未经经计量部门门认可的,及及超过使用用期限的仪仪器设备不不得使用。(6)每天天下班前,应应关好门窗窗及水、电电、气开关关。对需要要昼夜运行行的机器,应应检查其运运行状态及及保险装置置,特殊情情况下应有有专人值班班。(7)试验验人员应清清正廉洁、实实事求是,严严禁修改、伪伪造试验数数据。(8)严格格执行质质量手册内内规
16、定的各各项管理。力学室工作作制度(1)试验验前应对本本室的仪器器设备、配配件、水、电电等检查一一遍,如有有异常,应应立即采取取措施。进进行对环境境温度有要要求的试验验项目前还还要先调整整室内温度度。(2)试验验人员应对对所使用的的仪器设备备完全了解解,包括配配套的仪器器及配件如如何正确操操作和保养养。万能试试验机、压压力机应在在其量程的的20%80%范范围内操作作。(3)试验验人员在试试验前应熟熟悉每项试试验的操作作程序,避避免在试验验过程中因因查阅操作作规程而导导致试验操操作不连贯贯。(4)操作作过程中应应集中注意意力,如发发现仪器异异常,应立立即关机,切切断电源,并并查明原因因。(5)仪器
17、器设备定期期保养,压压力机、万万能试验机机、应力环环等定期检检定。(6)下班班前,关闭闭所有门、窗窗、水、电电。水泥室工作作制度(1)试验验前应检查查本室所有有仪器设备备、配件、水水、电是否否正常,如如有异常应应立即采取取措施。(2)试验验人员应对对所使用的的仪器及配配件性能完完全了解,做做好使用记记录。(3)试验验人员应熟熟悉每项试试验的操作作规程,避避免在试验验过程中查查阅操作规规程。(4)试验验室温度为为202,相对湿湿度不低于于50%,试试验时应记记录室温。(7)定期期保养仪器器,保持室室内清洁,应应注意计量量仪器的检检定期限。(8)下班班前应检查查门、窗、水水、电。水泥砼标养养室管理
18、制制度(1)本标标准养护室室用于养护护砼试块,严严格按照有有关标准进进行,保证证 结果的准准确性。(2)应保保持清洁,不不得堆放与与养护无关关的物件。(3)室内内试件放在在专用铁架架上,摆放放整齐,按按结构物桩桩号、日期期统 一一布置,便便于试块的的查找。试试件间距至至少保持33-5cmm,不得叠叠放在一起起。(4)室内内要求温度度为202,温度95%,设设定专人维维护,每日日记录温度度应有记录录,以备后后查。(5)试块块必须标识识清楚明确确,否则本本试验室有有权拒收,送送达的试件件要立即登登记台帐。(6)试件件应在规定定龄期时做做试压日期期,不得超超龄期试压压,试件要要有专人管管理。样品室管
19、理理制度(1) 需对每件样样品进行登登记,内容容包括委托托单位名称称、样品数数量、样品品名称、取取样地点、试试验项目、登登记日期、送送样人、接接收人。(2) 试验人员在在登记样品品时,就应应根据其试试验项目,来来初步判断断样品数量量是否满足足要求。(3) 登记单应放放在样品的的醒目位置置,样品摆摆放应有序序。(4) 每种样品尽尽可能一次次取出,如如需要分批批做试验,应应考虑每次次取样是否否有代表性性。(5) 试验完毕后后,有特殊殊需要的样样品应留样样备查,如如无特殊需需要,应将将剩余样品品清理掉。安全、卫生生管理制度度(1)试验验室的主要要仪器设备备必须张挂挂操作规程程,操作人人员严格遵遵守。
20、(2)非本本工地试验验室人员严严禁试验操操作,不得得随意乱动动、调整、靠靠近。否则则,将承担担一切责任任。(3)电器器设备需保保持完好无无损,任何何人不得私私自增设和和移动电气气线路,增增加负荷。(4)由专专人定期检检查电气设设备,按用用电规定,保保证电气设设备的正常常工作。(5)有危危险性的试试验、检测测设备需有有安全防护护装置,每每次使用前前进行安全全检查,各各种化学试试剂,要妥妥善保管,小小心使用,危危险品由专专人保管。(6)试验验室必须配配备消防器器材,所有有人员应掌掌握消防器器材的使用用方法。(7)试验验室保持整整洁,室内内外定期清清扫,保持持环境卫生生。严禁易易燃、易爆爆品和有毒毒
21、试剂乱放放。试验时时,必须采采取严格防防护措施。试验工程师师职责(1)认真真执行国家家的规范、规规程、技术术标准,按按要求组织织试验工作作。(2)配合合其它各岗岗位工程师师完成各项项试验检测测工作,认认真做好本本职工作,真真实填写试试验报告,编编制检验、试试验计划和和项目试验验方案。(3)负责责指导试验验员的工作作,对试验验员进行技技术和业务务指导。(4)对队队部试验室室的工作情情况及试验验设备和人人员进行管管理。(5)对原原材料、试试件做好质质量、数量量、规格的的验收,督督促队部及及时对原材材料、试件件做好标识识,并分类类保管,有有效保存。(6)各种种试验项目目必须在规规定时间内内完成并及及
22、时反馈试试验结果。(7)组织织做好项目目部和队部部试验室各各种计量器器具的检测测,按周期期进行检定定和经常性性保养。负负责做好计计量器具的的建档和保保管工作。(8)督促促检查本部部门试验人人员做好施施工过程中中的各种原原始记录,完完善各项试试验台帐。(9)协调调队部在试试验方面与与监理、项项目办的关关系。试验员职责责(1)遵循循国家有关关法规,试试验工作经经中交部部部颁试验规规程为依据据,以技术术规范为准准则,全体体职工应做做到试验工工作为工程程服务,操操作规程化化、数据精精确、忠于于职守、秉秉公办事。(2)试验验工作范围围:承担总总公司及项项目经理部部下达的各各项试验工工作任务及及路桥工程程
23、材料试验验和砼配合合比工作。(3)配合合项目经理理部对工程程进行质量量控制、评评定和工程程竣工质量量评定等试试验工作。(4)根据据技术发展展,结合工工程实际施施工,进行行新材料、新新制品的试试验。(5)对试试验数据综综合分析并并定期向上上级报告和和提出建议议。(6)对各各队部试验验室系统负负责业务指指导。(7)遵守守总公司的的一切规章章制度,完完成上级交交办的其它它任务。(8)定期期参加业务务学习,不不断提高业业务水平,努努力做好本本职工作。试验的记录录、分析、复复核及审核核制度(1)试验验人员应使使用规定的的表格,认认真填写原原始记录,内内容应详尽尽、完整、准准确、字迹迹清晰工整整。(2)原
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