土建工程总承包与专业工程的配合措施39086.docx

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1、第一节 总承包与专业工程的配合措施一、 基础施工阶阶段1.配合重重点：桩施施工与土方方工程的配配合。我司通过对对本标段基基础施工阶阶段的施工工过程进行行客观分析析，认为再再众多因素素中，对工工期影响最最大的是桩桩施工和土土方工程，因因此我司在在工程基础础施工阶段段，将重点点协调好桩桩施工与土土方工程之之间的互配配合。2.配合措措施2.1分区区管理2.1.11针对本标标段为群体体建筑施工工的特点，我我司在施工工总平面布布置时，将将整个校园园施工区在在设计规划划分成两个个区(教学学区、生活活区)的基基础上，再再进一步分分成五个管管理区。2.1.22分区知道道思想：考考虑在校区区建筑群中中，各栋建建

2、筑物在布布局上已经经根据其使使用功能的的不同而各各自成片或或直接连体体（如教学学楼片、实实验楼片等等）,每一一片内的建建筑物的结结构形式。装装修形式和和建筑规模模基本相同同或接近。为为了便于进进行施工和和管理，并并实现工期期目标，我我司在进行行建筑物分分区布置时时的做法是是：尽量将将同一类型型的建筑物物划分在同同一管理区区；对于某某些单一、特特别的建筑筑，根据结结构有共同同点（如有有地下室，要要进行基坑坑支护）、组组合其它建建筑物后规规模接近其其它管理区区的原则，进进行就近组组合。3.分区后后土方工程程与桩施工工的合理搭搭配3.1各管管理区基本本要求同时时开工。3.2按分分区内建筑筑物有否地地

3、下室分别别进行土方方工程的施施工和桩施施工。在建建筑物有地地下室的区区段内先进进行成片桩桩施工，并并流向建筑筑物没有地地下室的区区段。3.3合理理安排土方方与桩基础础的施工时时间，实现现流水衔接接。控制有有地下室的的建筑物进进行土方开开挖的同时时没有地下下室的建筑筑物进行桩桩施工。3.4不同同管理区内内桩施工与与土方开挖挖完成时间间能相互配配合搭接，一一个管理区区的土方开开挖完成后后，另一个个管理区的的桩施工基基本完成，则则土方机械械可以进行行合理调拨拨以紧接桩桩基础工序序进行承台台土方开挖挖，以实现现均衡利用用机械设备备、劳动力力。4.管理保保证措施4.1整个个学校施工工内设置总总指挥部，各

4、各个施工管管理区设置置管理部。4.2管理理区内各项项目的施工工服从管理理部的指挥挥，管理部部服从总指指挥部的指指挥。4.3在管管理区设置置向下纵横横管理架构构，以形成成管理网络络。4.4管理理部在每周周初期作出出工作安排排，并报告告总指挥部部。4.5总指指挥部在每每周中期完完成对各个个施工管理理区施工生生产的均衡衡统筹。布布置下周工工作重点，保保证基础施施工阶段管管理目标的的实现。二、主体结结构及装饰饰装修施工工阶段1. 配合重点：土建施工工与安装工工程之间的的配合在主体结构构施工阶段段，安装工工程中大量量的预埋管管线盒、管管槽、构件件等将随主主体同步施施工。在主主体结构施施工后期和和装饰装修

5、修施工阶段段，各类的的安装作业业将切入并并随着土建建施工进程程而全面铺铺开。作为为总承包单单位，我司司充分认识识到解决好好土建施工工与安装工工程之间的的协调配合合，是工程程协调配合合工作的中中心点，所所有协调管管理工作将将围绕这一一中心而展展开。2. 分区管理：砼基础施施工阶段。3. 配合保证措措施3.1施工工进度计划划的配合3.1.11协调好土土建、安装装总体进度度，分区管管理部应与与安装工程程负责人共共同编制月月、旬施工工作业计划划，由各专专业工长向向施工班组组作好月旬旬计划交底底，使班组组人员明确确工作目标标。3.1.22分区管理理部和现场场指挥部会会议会同各各安装分项项工程负责责人参加

6、，正正式安装期期间每周组组织召开有有各工长、班班长（含自自动化工程程处）参加加的安装进进度协调会会，及时检检查平衡工工程进度及及工序搭接接的有关问问题，以协协调有关劳劳动力、技技术、质量量、资金、供供应等有关关事宜。3.1.33会同各安安装分项工工程负责人人按业主的的规定参加加工程指挥挥建设部有有关协调会会，及时作作好施工配配合有关事事宜，二次次装修施工工吊顶期间间，组织力力量抢工，搞搞好安装与与装修的配配合施工，实实现安装与与土建、安安装与二次次装修同步步进行，以以保证总体体计划实施施。3.2预留留预埋措施施3.2.11为落实预预留预埋工工作，保证证预留预埋埋质量，分分区组成综综合预留预预埋

7、组，负负责工程全全部预留预预埋工作。3.2.22预留预埋埋必须弄清清楚建筑轴轴线和标高高，由各专专业工长绘绘制预留预预埋图，以以保证预留留预埋作到到不漏不错错，同时作作好预埋件件加工准备备和预留预预埋技术交交底及质量量，进度检检查。3.2.33为防止预预埋管堵塞塞，应确定定专人巡护护。3.2.44加强预留留预埋工作作管理，指指定专人组组织和管理理预埋工作作，保证埋埋管、埋铁铁和预留孔孔洞的准确确性。严禁禁在墙、柱柱、板上随随意开孔打打洞，若因因设计变更更增加等原原因必须打打洞，要征征得设计单单位和监理理同意，且且要落实补补强措施。隐隐蔽工程完完工，及时时会同甲方方工程监理理和质监站站检查验收收

8、。3.3设备备及安装成成品保护措措施3.3.11设备保护护。设备一一般在安装装前一周内内运送现场场，并作开开箱检查，安安装后试车车前设专人人巡护。3.3.22消防箱安安装后将箱箱门、附件件拆下送库库保管，交交工前再安安装复原。3.3.33配电柜、箱箱安装后包包扎塑料薄薄膜保护，柜柜箱钥匙交交专人保管管。3.3.44电缆托盘盘安装后若若有土建湿湿作业，应应用塑料薄薄膜包扎、保保护。3.3.55对安装施施工中得给给排水、卫卫生器具、强强弱电管应应采取临时时封堵措施施、灯具、探探头、广播播扬声器、摄摄像头等应应再调试或或交工前安安装，对安安装好的管管道、电气气线路、风风管、设备备采取必要要的防表面面

9、污染措施施。现场应应组织成品品保护小组组，对安装装成品、半半成品、设设备等进行行巡护。3.3.66安装期间间，建筑墙墙面、天棚棚、梁柱严严禁油漆污污染，并由由质监员进进行监督。3.4协调调安装与业业主的配合合3.4.11对业主供供应的材料料设备，协协调安装单单位及时提提出到货计计划。3.4.22发生设计计变更，要要及时协调调好安装单单位与业主主的沟通，落落实相关事事宜，保证证工期不受受延误。3.4.33积极配合合业主和监监理单位再再施工过程程中对安装装质量进行行监督、设设备开箱检检查、隐蔽蔽验收、试试车、试压压等各项。3.4.44保证资金金的流动畅畅通，使安安装单位工工程进度款款及时到位位。3

10、.4.55与便配电电房施工部部门及时沟沟通，协调调好为其提提供各种施施工所需措措施。4.专项保保证措施4.1土建建与安装的的配合4.1.11配合好防防雷接地系系统、防雷雷引下线随随建筑主体体施工及时时再柱内主主筋焊接；协调女儿儿墙施工后后及时提供供作业面和和安装单位位需要的作作业条件，保保证屋面避避雷网及时时安装。4.1.22照明系统统：在土建建施工过程程中，按照照由下往上上的安装施施工要求，协协助安装队队伍及时进进行暗设于于楼、地面面及墙柱内内的穿线管管、接线盒盒的施工。吊吊顶内暗设设穿线管施施工，应配配合二次装装修进行敷敷设。土建建施工与暗暗设箱盒及及装饰墙面面上开关，插插座安装紧紧密配合

11、。使使暗设箱盒盒安装，随随土建墙体体施工而进进行，布置置在装饰墙墙面的开关关插座，随随装饰贴面面施工而进进行。4.1.33火灾自动动报警系统统及广播系系统：协调调暗设于楼楼地面及墙墙体内的管管、盒随土土建主体施施工而进行行。做到敷敷设于电缆缆井道的应应先埋支架架，后装线线槽，再敷敷缆线。广广播扬声器器配合二次次装修进行行安装，烟烟、温感探探测器再装装修贴面后后安装，区区域报警器器、集中报报警器均在在土建内装装修，门窗窗完工后安安装调试，广广播扬声器器与烟、温温感探测器器安装，应应顾及到吊吊顶天棚的的整体美观观。灯具、开开关插座、面面板安装配配合。灯具具、开关、插插座盒安装装应作到位位置准确，施

12、施工时不得得损伤墙面面，若孔洞洞较大应先先作处理，在在粉刷后再再装箱盖、面面板。4.1.44协调电话话系统、监监控电视系系统、计算算机系统按按施工图纸纸随土建主主体施工预预埋穿线管管盒及缆线线。4.1.55预留预埋埋配合。在在预留人员员按预留预预埋图进行行预留预埋埋时，如果果与土建结结构发生矛矛盾，管理理部要及时时协调，与与安装队伍伍共同制定定相应措施施。4.1.66卫生间施施工配合。在在土建施工工主体时配配合进行安安装留孔，使使安装队伍伍明确楼地地坪标高基基准，装好好卫生器具具及地漏后后，及时进进行土建收收尾工作，以以保护安装装管口不受受损坏。4.1.77设备基础础及留孔的的配合。设设备基础

13、应应尽早浇筑筑，未达到到强度700，不得得安装设备备。基础位位置尺寸及及留孔，经经我司检查查，安装复复查，向安安装队伍办办理交接记记录。4.1.88施工用电电及场地使使用配合。因因施工单位位多、穿插插作业多、对对施工用电电、现场交交通及场地地使用，我我司将统一一安排协调调解决，以以达互创条条件目的。4.1.99成品保护护的配合。监监督好安装装施工不得得随意在上上建墙体上上打洞，因因特殊原因因必须打洞洞时，通过过沟通，确确定位置及及孔洞大小小，安装施施工中应注注意对墙面面，吊顶的的保护，避避免污染。通通过工程建建设指挥部部与各施工工单位协调调共同搞好好安装成品品保护，土土建施工人人员不得随随意板

14、动已已安装好的的管道、线线路、开关关、阀门，未未交工的厕厕所不得使使用，磨石石地坪作业业时不得利利用已安装装的下水管管排泥浆，不不得随意取取走预埋管管道管口的的管堵。4.2安装装与二次装装修的配合合4.2.11风管安装装与吊顶龙龙骨安装配配合。由于于暖通图与与装修图同同时出图，将将在工期上上给风管安安装增大压压力，为了了与二次装装修共同配配合抢工期期，要协调调制作安装装风管尽量量按系统，作作完一个接接装一个。安安装前应先先作好吊点点检查等准准备工作，再再集中力量量突击安装装，为吊顶顶龙骨安装装尽早投入入创造条件件。4.2.22散流器安安装与龙骨骨安装调整整的配合。安安装再吊顶顶上的散流流器风口

15、应应随龙骨安安装的调整整而进行，以以便对散流流器风口进进行固定。4.2.33灯头盒、烟烟温感接线线盒安装与与吊顶施工工的配合。灯灯头盒、烟烟温感接线线盒及监测测、广播扬扬声器应先先在龙骨上上固定（或或确定孔位位和孔的大大小）。再再配管接线线，烟温探探头再吊顶顶完工后安安装，其布布局要与二二次装修协协调。4.2.44喷淋系统统与吊顶施施工配合。喷喷淋系统干干管、支管管安装，再再吊顶龙骨骨吊顶封面面前进行，吊吊顶板面留留喷头孔，由由二次装修修配合开孔孔，封面完完工后再装装喷淋头。4.2.55凡吊顶风风管设有阀阀门处，由由二次装修修在吊顶上上设检修孔孔，其位置置由双方在在现场确定定。4.2.66在装

16、修墙墙面上安装装开关插座座后，及时时进行相关关后续收尾尾工作。第七章 施施工重点及及难点的技技术与管理理措施第一节 施工重点分分析及解决决措施一、 实施质量控控制，确保保质量目标标确保一般性性建筑物须须达到广州州市优良样样板标准。主主要标志性性的建筑物物，如：行行政办公楼楼、教学主主楼、图书书馆及体育育馆 须达达广东省优优良样板标标准、同时时争创鲁班班奖。1. 重点分析本工程的规规模大，工工期紧，施施工难点多多，技术要要求高，管管理难度大大，要实现现质量目标标，任务非非常艰巨。大大面积、全全方位。抢抢工期施工工，与质量量创优的慢慢工细活形形成矛盾，因因袭，质量量控制将成成为施工重重点。2. 针

17、对性施工工手段和措措施2.1组织织措施组建一个专专业和技术术职称结构构合理，具具有丰富施施工经验的的现场项目目管理机构构，选派高高级工程师师位本项目目的项目经经理，某某某高级工程程师为技术术负责人，并并按工程施施工范围配配置各专业业的施工员员、质安员员、材料员员、设备员员、预算员员、试验员员、资料员员等。2.2制度度措施2.2.11贯彻GBB/T199001-20000质量管理理体系标准准，执行公公司质量管管理体系文文件的要求求，建立项项目的各项项管理规章章制度，制制定各分部部、分项工工程的控制制目标、质质量计划和和工作流程程。2.2.22采取各种种激励、奖奖罚措施，调调动和发挥挥管理人员员、

18、施工班班组、分包包单位的积积极性和创创造性。2.3技术术措施2.3.11对关键工工序、特殊殊工序制定定可行的施施工方案，详详细规定施施工工艺参参数和验收收标准。施施工方案必必须经公司司、监理单单位的审批批。2.3.22执行企业业技术标准准，采用与与省。市样样板、鲁班班奖评优相相适应的验验收标准。2.3.33对施工班班组、分包包队伍进行行详细的技技术交底。2.3.44实施样板板先行制度度，制定实实物验收准准则。2.3.55严格执行行工序三检检制度：自自检、专检检和交接检检，强化过过程控制和和质量验收收。2.3.66重点实施施工程一次次成优和成成品保护，在在大面积交交叉作业的的条件下，既既要确保完

19、完成工期目目标，又要要实现质量量目标。2.3.77执行企业业工法，制制定和实施施质量通病病防治措施施。主要克克服的质量量通病如下下：管桩沉沉降量过大大或上浮；地下室底板板、侧壁开开裂；地下室防水水失效渗漏漏；梁柱街头爆爆膜、漏浆浆；新型墙体材材料开裂；外墙、屋面面渗漏。二、实施安安全管理，确确保施工安安全实施安全管管理，确保保施工作业业现场的割割相关人员员的安全和和健康，是是本工程的的施工重点点。1、重点分分析本工程规模模大，工期期紧,交叉叉作业多,施工人员员多,机械械设备多,存在众多多的危险源源和不安全全因素,包包括：基坑坑支护结构构和高支模模体系的坍坍塌、主体体结构、外外墙与屋架架建筑型施

20、施工、外脚脚手架施工工的高处坠坠落、物体体打击，以以及机械伤伤害、触电电、火灾等等。因此，安安全施工将将成为施工工的重点。2针对性性施工手段段和措施2.1.贯贯彻GB/T280001-22001职职业健康和和安全管理理体系标准准,执行公公司安全管管理体系文文件的要求求,建立项项目的各项项安全管理理制度和责责任制。2.2.针针对项目特特点进行危危险源辨识识和风险分分析,确定定重大危险险源(例如如:高处坠坠落、物体体打击、机机械伤害、触触电、坍塌塌等)，制制订相应的的管理目标标和指标，制制定安全管管理方案、安安全施工组组织设计和和应急预案案。2.3.对对施工班组组、分包队队伍进行岗岗前安全教教育和

21、安全全技术交底底。2.4.按按照安全管管理方案、安安全施工组组织设计认认真组织实实施，定期期组织公司司、项目部部的安全生生产检查、监监测安全管管理绩效，对对不符合实实施纠正措措施。2.5.安安全施工管管理的重点点项目包括括：（1）、基基坑支护、土土方开挖；（2）、外外脚手架搭搭设；（3）、高高支模支顶顶体系搭设设；（4）、高高空临边作作业；（5）、用用电管理；（6）机械械设备使用用；（7）、消消防管理。三、实施环环境管理，确确保文明施施工实施环境管管理，搞好好施工作业业现场范围围的污染预预防和节约约资源，做做到文明施施工，保护护周边村庄庄和古树是是本工程的的施工重点点。1 重点分析本工程的规规

22、模大，作作业活动多多，存在较较多的可导导致环境污污染或自然然生态资源源破坏的环环境因素，包包括：向大大气排入粉粉尘、有毒毒有害气体体，向水体体排放生活活污水、施施工用水，油油品、化学学品的泄漏漏造成土地地污染，建建筑垃圾、废废包装物的的弃置，施施工噪声，原原材料、自自然资源的的消耗，因因此环境管管理将成为为施工重点点。2 针对性施工工手段和措措施2.1. 贯彻GB/T240001-11996环环境管理体体系标准，执执行公司环环境管理体体系文件的的要求，建建立项目的的各项环境境管理制度度。2.2. 针对项目特特点进行环环境因素识识别和评价价，确定重重大环境因因素（例如如：噪声排排放、粉尘尘排放、

23、运运输遗洒、化化学危险品品和油品的的泄漏、废废弃物排放放、火灾和和爆炸的发发生、生产产和生活污污水的排放放等），制制订相应的的管理目标标和指标，制制定环境管管理方案、运运行控制程程序和应急急预案。2.3. 对施工班组组、分包队队伍进行岗岗前环境意意识教育。2.4. 按照环境管管理方案、运运行程序认认真组织实实施，定期期组织公司司、项目部部的环境检检查、文明明施工检查查，对环境境指标进行行监测、监监控，对不不符合实施施纠正措施施。2.5. 环境管理的的重点项目目包括：（1） 施工场区按按功能划分分，实行分分区管理；（2） 施工道路硬硬地化；（3） 生产和生活活污水的沉沉淀、过滤滤排放；（4） 运

24、输车辆的的清洗、遗遗洒防护；（5） 建筑垃圾、废废弃物的分分类存放和和外运；（6） 油品、化学学危险品集集中存放管管理；（7） 排放污水的的酸碱度监监测和施工工噪声监测测。（8） 岛上村庄和和古树保护护。四、实施进进度控制，确确保工程按按期竣工实施施工进进度控制，确确保按合同同工期完成成全部工作作量，是本本工程的施施工重点。1 重点分析本工程的工工期目标较较短，只有有243天天，而工程程范围、工工程量较大大。主体结结构圆形柱柱、弧形梁梁较多，模模板制安工工期长。另另外各工种种、施工队队伍、分包包队伍多，彼彼此影响、制制约因素多多，协调难难度大，将将成为工期期控制的难难点，因此此工期控制制成为施

25、工工重点。2 针对性施工工手仙和措措施2.1.根根据工程特特点和工期期目标，编编制总体进进度网络计计划、各施施工段的进进度计划。制制定相关工工期保证措措施。2.2.紧紧抓关键线线路上工序序的施工工工期，减少少关键工期期的变更。当当不可避免免出现工期期变更时，应应及时分析析调整。2.3.对对进度计划划的落实进进行动态跟跟踪管理，制制订相应的的月、旬进进度计划。尽尽早完成基基础施工，以以11层留留学生公寓寓2月288日、七层层建筑群体体2月122日结构封封顶为进度度控制点。2.4.合合理安排施施工段，以以有利协调调、方便管管理、工程程相似为原原则分段和和安排施工工队伍。2.5.采采用先进的的施工技

26、术术和方法，昼昼缩短施工工工期。例例如采用全全站仪测量量和计算机机AutooCAD技技术进行模模板放样，可可提高准确确、加快施施工进度。2.6.做做好项目施施工保障工工作，提前前做好各项项资源、人人员、材料料、设备、资资金的保证证落实工作作。五、实施组组织协调，确确保工程顺顺利竣工作为总承包包单位，组组织协调各各施工单位位、作业队队伍、分包包单位的施施工配合工工作，以及及与甲方、监监理沟通，是是本工程的的施工重点点。1 重点分析本工程的规规模大，群群体同时施施工，有众众多专业施施工单位。专专业分包单单位和自主主分包单位位在总包单单位管理下下进行施工工。施工中中各方从不不同的管理理角度着眼眼，必

27、须会会出理矛盾盾，存在大大量的协调调工作，因因此组织协协调将成为为施工的重重点。2 钊对性施工工手段和措措施2.1.公公司作为总总承包单位位在总承包包合同的基基础上与各各施工单位位签订项目目承包合同同或责任协协议，规定定施工责任任权利和义义务，明确确质量、安安全、环境境和进度的的目标。2.2.公公司将有关关法律、法法规、业主主与公司管管理制度要要求传达给给各施工单单位。2.3.项项目经理部部执行生产产协调会议议制度，定定期或不定定期召开各各种协调会会。要求各各施工单位位参加，听听取各单位位的施工情情况汇报，提提出各阶段段管理要求求，共同讨讨论、协商商解决各类类矛盾。2.4.项项目经理部部及时收

28、集集、掌握各各施工单位位的施工信信息、以及及监理或建建设单位的的信息，将将有关信息息及时传递递到公司相相关部门。2.5.项项目经理安安排各施工工单位的施施工段、作作业范围、生生活区，安安排各施工工单位的施施工进入、穿穿插、完工工的时间。2.6.对对总包单位位与施工单单位、各施施工单位之之间的纠纷纷，应了解解起因，分分析责任，耐耐心细致地地做疏导沟沟通工作，争争取矛盾的的内部化解解。确实不不能达成谅谅解的，按按合同规定定提请仲裁裁外处理。2.7.对对建设单位位选择的专专业分包单单位，本公公司提供施施工便利条条件，对存存在问题及及时向建设设单位反映映，协商处处理解决。六、原材料料组织与质质量控制1

29、 重点分析工程规模大大、工期赶赶，需要大大量的原材材料、半成成品，而且且种类多，避避免因材料料供应不及及时导致工工期的延误误。2针对性性施工手段段和措施2.1.选选择信誉好好，守承诺诺的材料供供应商。耗耗用量大的的材料应有有足够的库库存。主材材必须先检检验，后使使用。2.2.对对甲招乙供供材料（大大宗材料）：项目部在在每月规定定日期前向向材料供应应监理和供供方报送下下一月的用用料计划，并并按规定的的时间提前前以送约料料单或传真真形式将每每批次具体体进场时间间通知材料料供应监理理和供方。2.3.对对为主供应应材料：项项目部应与与业主在到到货前对业业主供应材材料进行约约定；根据据施工图及及时计算出

30、出预算用量量，并交业业主审核。2.4.对对自主采购购材料:项项目部提供供三家以上上满足设计计要求的产产品样板供供业主选择择,由业主主根据质优优价低原则则选定;分分项工程开开工之前编编制工程总总体材料使使用计划,在每月月月底前编制制下月材料料分批使用用计划交业业进行审核核,作为材材料供应的的依据.2.5.11与长期合合作的众多多材料供应应单位、特特别是省内内单位保持持联系，表表明采购意意向。提早早与拟选择择材料供应应联系，签签订采购协协议，并支支付订金。2.5.22采取不同同栋号分散散采购的策策略,避免免集中在个个别供方采采购.2.5.33对一些材材料如砌体体材料可提提前一个月月进货.2.5.4

31、4建立岛外外储存基地地,制定应应急方案,以防材料料供应中断断。七、工程技技术资料的的管理1 重点分析本工程的规规模大，各各单位、分分部、分项项工程的种种类多，各各种工程技技术资料繁繁多。作为为总承包单单位，及时时监督各施施工单位建建立、收集集整理和移移交工程技技术资料，是是一项繁重重的工作。加加上市样板板或省样板板评优对工工程技术资资料的质量量要求更高高。确保本本工程技术术资料的及及时性、真真实性和完完整性，是是工程管理理的重点。2 针对性措施施2.1.强强化项目工工程的资料料管理，对对技术资料料管理做到到与工程建建设三同步步（基础、主主体、竣工工），设专专人专职负负责整个工工程资料的的收集、

32、整整理和归档档。2.2.在在工程准备备阶段就应应明确工程程文件的归归档范围,建立记录录表格清单单,收集各各种表格,包括施工工验收规范范用表和监监理用表等等.2.3.将将记录表格格清单、表表格及填写写质量要求求传达到各各参建施工工单位，明明确资料建建立和移交交的责任。2.4.定定期监督检检查各施工工单位是否否及时、真真实、准确确建立工程程技术资料料，分阶段段核查资料料归档整理理的质量。2.5.各各分项、分分部和单位位工程验收收前，必须须确保工程程技术资料料、质量验验收记录完完整后，并并报送监理理单位审查查后，才能能办理工程程验收手续续。2.6.组组织施工管管理人员学学习工程质质量验收新新规范和建

33、建设工程文文件归档整整理规范，并并严格按照照执行。第二节施工工难点分析析及解决措措施一、 基坑土方开开挖对前期期施工管桩桩的影响1 难点分析按照地质条条件、施工工组织安排排，预应力力管桩先期期施工。基基坑土方开开挖时很容容易导致管管桩偏位、倾倾斜。因此此如何减少少土方开挖挖对前期施施工管桩的的影响是施施工的难点点。2.解决方方案2.1制定定严密的基基坑土方开开挖方案，绘绘制土方开开挖图，规规定基坑软软土的开挖挖路线、顺顺序、范围围、分层开开挖深度、弃弃土堆放位位置，避免免混乱，造造成超挖、乱乱挖。2.2软土土开挖应在在管桩完成成后，间隔隔一段时间间，使软土土恢复稳定定再开挖，开开挖采用小小型挖

34、土机机械，对称称、分层挖挖土，高差差不超过00.8m，以以防软土滑滑动而造成成桩基位移移。2.3.管管桩部位的的土方先行行开挖降低低土体推力力对桩身的的影响。2.4.在在地下水位位以下挖土土，应采用用井点降水水措施，将将水位降低低至开控底底层以下00.5m，防防止土体滑滑动或出现现流砂现象象。2.5.基基坑边堆载载土方应超超过基坑开开控的深度度。二、施工测测量放线1 难点分析本工程的部部分建筑平平面、建筑筑立面变化化多。建筑筑群的位置置、高程、垂垂直度等如如用传统测测量放线方方法，将费费时、计算算量大且精精度不高。因因此，将测测量放线作作为施工的的难点。2 解决措施2.1.编编制施工测测量方案

35、,建立标准准点、复测测点网。保保证基准点点的准确度度。2.2.采采用计算机机AutooCAD技技术结合极极坐标图上上放线，建建立轴线控控制网，既既可保证精精度，又可可加快放线线速度。2.3.主主要轴线采采用精度较较高的全站站仪放出,配合极坐坐标法保证证轴线精度度。2.4.采采用全站仪仪、精密经经纬仪和水水准仪，测测量坐标控控制点、标标高。采用用激光铅垂垂仪和吊线线相结合的的方法，选选取平面主主控轴线作作为竖向投投射控制点点。2.5.按按照规范要要求采用内内控法,减减少误差积积累。2.6.各各层的投测测均选取初初始控制轴轴线和初始始控制点，避避免误差积积累。三、圆柱、独独立超高圆圆柱的模板板安装

36、1 难点分析本工程的办办公实验楼楼、公共教教学楼、学学生公寓、学学生食堂等等项目都有有圆柱施工工。截面尺尺寸500、600、700等等。其中某某些部位，如如公共教学学楼有一条条20m刘的的独立圆柱柱，圆柱模模板的制安安对圆柱砼砼外观以及及工期的影影响很大，因因此将圆柱柱模板的安安装作为施施工难点。2 解决方案21圆圆柱、斜圆圆柱采用组组合定型钢钢模板，根根据柱截面面确定圆柱柱模板的各各种规格。22吊吊装模板时时轻起轻放放，防止模模板变形。23加加强模板的的支撑体系系，所有圆圆柱组合钢钢模板均采采用周边搭搭设48钢管管支架的支支撑体系随随圆柱施工工同时上升升。24浇浇筑砼时，注注意分层振振捣和控

37、制制振捣时间间，随时复复测柱模的的垂直度。25超超高独立圆圆柱分段施施工，每段段的高度不不能超过33m。26拆拆模时不得得用大锤硬硬砸或用撬撬杆硬撬，以以免损伤柱柱子砼表面面。27拆拆下的钢模模板用时清清理修整，涂涂刷脱模剂剂，分规格格堆放。四、高支模模施工1 难点分析由于本工程程实验楼部部分层高为为5.4mm，超过4.5m，属属超高支模模支顶体系系。如果对对高支模处处理不当，容容易造成质质量和安全全事故。因因此高支模模支顶体系系的承载为为和稳定性性是施工难难点。2 解决方案2.1制定定高支模施施工方案,重点计算算支顶体系系的承载力力和稳定性性,设计支支顶材料、间间距拉杆。2.2.高高支模施工

38、工应注重支支撑门架的的安装质量量。2.3.加加强现场监监控，检查查支模材料料是否合格格，支顶间间距、水平平及斜拉杆杆是否符方方案要求。2.4.上上下层门架架接头应牢牢固可靠,接头采用用标准连接接配件.门门架之间的的连接须采采用专用交交叉支撑形形成整体支支撑体系。2.5.支支架立杆应应协调设置置，做到纵纵横各成一一线，以便便搭设水平平拉杆和剪剪刀撑。2.6.严严格控制拆拆模时间、顺顺序，确保保结构爱力力同步。搭设效果如如下图：五、施工缝缝和后浇带带施工1 难点分析施工缝和后后浇带的施施工对建筑筑物的结构构和建筑物物防水的影影响很大，是是工程质量量的关键工工序，必须须按规范和和设计要求求进行处理理

39、。因此，施施工缝和后后浇带的施施工是施工工过程的难难点。2 解决方案2.1.施施工缝施工工2.1.11施工缝采采用止水片片,其材质质、性能、规规格须符合合设计要求求。2.1.22混凝土浇浇注前,应应将止水片片位置调正正,并在先先浇注混凝凝土面上凿凿毛,清洗洗干净,排排除杂物。2.1.33混凝土浇浇注前先在在水平施工工缝基面上上敷设25530mmm与浇注注混凝土同同标号的水水泥砂浆，竖竖向施工缝缝应控制混混凝土的入入模点，使使之与基面面有一定的的距离，经经过均匀、充充分振捣，使使基面与新新浇注混凝凝土有25530mmm水泥砂砂浆，确保保新、旧混混凝土结合合良好。2.1.44施工缝处处混凝土应应加

40、强振捣捣,保证混混凝土密实实。2.2.后后浇带施工工2.2.11后浇带设设置本工程地下下室设置一一条形10000mmm宽的贯通通后浇带。后后浇带设加加强钢筋，梁梁处后浇带带共设414钢筋筋，板处后后浇带加强强筋用量是是原来受力力钢筋截面面的一半；后浇带板板的钢筋连连接和后浇浇带砼的浇浇筑必须严严格按设计计和规范的的要求。2.2.22后浇带的的模板安装装在楼板设有有后浇带时时,其模板板安装,对对后浇带所所在的区间间的支模应应考虑独立立支撑,在在后浇带浇浇筑前暂不不拆除.后后浇带施工工时应对模模板支撑进进行检查以以保证刚度度、强度达达到要求。后后浇带两侧侧的端模用用钢板网或或“快易收口口网”作模板

41、，其其孔眼以不不大于55毫米为为宜，钢板板网应用钢钢丝或点焊焊与结构钢钢筋连结牢牢固。2.2.33后浇带新新型缝口处处理后浇带浇筑筑前应按施施工规范要要求对施工工缝口进行行处理,并并采用高压压水或压缩缩空气清洗洗缝口和模模板,清除除、冲走垃垃圾。2.2.44后浇带钢钢筋后浇带钢筋筋处理一般般要求梁、墙墙钢筋均贯贯通不断，浇浇筑前需将将侧分离处处理的板筋筋加焊，并并对楼板设设置加强筋筋。严格按按设计和规规范的要求求进行。2.2.55后浇带砼砼浇筑后浇带的浇浇筑的施工工时间和砼砼的标准应应符合设计计要求,跟跟后浇带两两边结构相相隔绝400天后才可可浇筑,采采用膨胀混混凝土。2.2.66后浇带砼砼的

42、养护混凝土浇注注完成后,楼板后浇浇带采用蓄蓄水养护,后浇带两两侧砌筑砖砖栏水,后后浇带采用用淋水潮湿湿养护,每每天淋水不不得6次次,加强养养护不少于于是28天天.六、地下室室超长砼结结构的裂缝缝控制1 难点分析对大面积超超长钢筋砼砼结构施工工，容易出出现两方面面的问题：a、砼收收缩变形和和温度变形形对结构产产生裂缝的的影响；bb、砼浇注注时施工冷冷缝的形成成。2 解决方案2.1.建建议结构设设计时适当当留设后浇浇带,严格格按照设计计要求施工工。2.2.在在砼内添加加微膨胀剂剂，利用预预加应力抵抵偿部分砼砼的收缩应应力。2.3.为为减少裂缝缝的产生,可采用二二次抹压的的施工工艺艺减少表面面裂缝的

43、出出现。2.4.确确保在浇筑筑砼时,保保证砼供应应及时.设设置足够的的施工机具具,合理安安排砼的浇浇筑路线,避免出现现施工冷缝缝。编制施施工方案针针对特殊情情况所留设设的施工缝缝所采取的的处理措施施，减少质质量隐患。2.5.保保证砼得到到充分的养养护,减少少收缩裂缝缝。2.6.后后浇带按照照间隔时间间施工，结结合部位砼砼的施工质质量。七、轻质砌砌块开裂的的控制1 难点分析本工程砌体体材料采用用轻质砌块块，轻质砌砌块的干燥燥收缩值大大（一般为为0.6mmm/m），而而吸水率低低（约为117%），吸吸水、放水水速度慢，容容易导致砌砌体抗剪强强度降低，砌砌体收缩开开裂的质量量通病，因因此轻质砼砼砌块

44、砌筑筑将作为施施工的难点点。2 解决方案2.1.轻轻质砌块自自生产之日日起,应放放置一个月月以后,方方可用于砌砌体的施工工。2.2.砌砌筑轻质砌砌块时,砖砖的含水率率控制在8812%,严禁使使用于砖或或含水饱和和的砖。至至少应提前前2天浇水水，不得随随浇随砌，也也不宜在雨雨天砌筑。2.3.砌砌筑砂浆宜宜采用高粘粘度的专用用砂浆,或或较大灰膏膏比的水泥泥混合吵浆浆。2.4.砌砌体的日砌砌筑高度不不应超过11.5m。2.5.水水平灰缝的的砂浆饱满满度不得小小于80%，竖缝采采用挤浆方方法，不得得有通缝。灰灰缝厚度宜宜为10mmm,但不不应小于88mm。2.6.梁梁底3000mm高的的砌体应待待下部

45、砌体体变形稳定定后（最好好28天），斜斜砌挤紧。2.7.外外墙砌体与与砼交接处处采用挂网网抹灰。第八章施工工总承包的的组织管理理与协调第一节施工工部署一、 总承包组织织施工以土土建工程为为主，水电电、设备安安装、消防防、装饰及及绿化工程程配合施工工。二、 整体工程分分结构施工工期、设备备安装和装装饰施工期期，设备调调试及精装装饰施工期期。通过平平衡协调及及调度，紧紧密地组织织成一体。三、 进度控制以以结构施工工期为主控控，一切施施工协调管管理即人、材材、物首先先满足该区区，确保结结构施工总总进度计划划。四、 质量控制以以各专业施施工互相配配合协调，合合理穿插、交交接和成品品保护，确确保质量目目

46、标的完成成。第二节总包包协调管理理的概况本工程规模模宏大，工工期特别紧紧，施工总总承包的组组织管理与与协调难度度大。第一、 本工程校区区占地面积积大，总建建筑面积大大，栋号多多，施工工工程量非常常大。第二、 本工程是政政府重点工工程，工期期特别紧急急，一定要要不迟于22004年年6月100日竣工。第三、 本工程摄影影师标准高高，一般性性的建筑物物须达在市市优良样板板标准，主主要标志性性的建筑物物须达省优优良样板标标准、同时时争创鲁班班奖。第四、 专业施工队队伍多，分分包单位多多，管理难难度大，除除土建外，还还有机电安安装、装饰饰装修、校校区道路、绿绿化和附属属工程等的的专业施工工。第五、 全高

47、校新区区的参建单单位多，包包括十个高高校标段的的施工单位位、环岛路路标段的施施工单位和和材料供应应商，材料料供应、道道路运输的的相互冲突突、相互制制约多。由此可见，在在施工现场场由于众多多施工队伍伍、分包单单位和参建建单位同时时进行紧张张的施工，随随时随地都都会发生互互相干扰、互互相制约、甚甚至互相冲冲突，因此此，施工总总承包的组组织管理与与协调将是是工作的难难点和重点点，是保证证工程工期期与质量的的关键。一、 本公司本标标段的总包包范围1、 总包施工项项目：按照照合同约定定自行施工工的项目，包包括所属施施工标段内内全部土建建、机电安安装、装饰饰装修（精精装修除外外）及校区区道路及附附属工程等等项目；2、 总包管理项项目：即分分包工程，本本公司负责责对其实施施总包服务务管理及协协调的项目目。二、 本标段分包包范围1、 自主分包项项目：即本本公司在得得到业主批批准的前提提下，自主主分包的在在总包范围围内工作量量不超过220%的非非主体工程程。2、 专业分包项项目：即业业主拟由具具有相应资资质的专业业施工单位位承包的专专业性强的的项目，例例如：消防防工程、电电梯安装、弱弱电工程、玻玻璃幕墙、煤煤气、轻钢钢结构（网网架）、精精装修、电电信、交通通标志、交交通标