某某集团薪资管理制度11462.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.万科企业集团薪资制度1、统一薪金体系凡人事关系隶属*房产公司的职员 ，其薪金纳入*房产公司统一管理，执行统一制度，归属统一体系。各分公司有人事建议权，但涉及到薪金的确定、调整核算等事宜，均须遵照集团人事政策执行。2、薪金系系列职员的薪金金系列，根根据职员员的工作作岗位、种种类、性性质不同同来划分分。系列列仅区别别隶属序序列，与与薪金的的多寡没没有直接接对应关关系。 具体的的薪金系系列（附附级别）列列示如下下：系列名称职务适用范围级别（由高高到低）经营管理系列

2、部经理集团副总以以上人员员总1-总88经理集团任命的的经理人人员正1-下66副经理集团任命的的副经理理人员副1-副66主管集团任命的的主管主1-主113职员 职1-职119专业系列总工程师（高级主任任工程师师、高级主任会会计师等等）集团任命的的总工程程师等专1-专55副总工程师师、主任工程师师（主任会计计师等）集团任命的的副总工工程师等等专6-专112工程师（会计师等等）集团任命工工程师等等专13-专专20助理工程师师（助理会计计师等）业务、工程程、设计计、会计计等专业业人员专21-专专29见习工程师师（见习会计计师等）业务、工程程、设计计、会计计等专业业人员专30-专专34后勤辅助系列物业管

3、理员员、业务务、技术术、办公公室辅助助人员和和维修、司司机、打打字、仓仓管等后后勤服务务人员辅1-辅116试用系列 所有试用人人员试1-试1143、薪金级级别（1）薪金金级别薪金级别是是以能力力、贡献献、责任任为主，按按照工作作岗位、工工作经验验和工作作能力的的差异具具体划分分。级别别的高低低直接决决定职员员所享受受的福利利和可获获得的薪薪金。 薪薪金定级级具有“弹性”，一般般来说根根据定级级标准在在上下级级的范围围内浮动动都是合合理的。但但薪金本本身具有有“钢性”，除非非降级、降降职，一一般只能能增加不不能减少少。因此此在确定定薪金级级别时，应应慎重从从低定级级，这样样一方面面适应薪薪金的钢

4、钢性原则则，给职职员营造造一个较较宽广的的晋升空空间，另另一方面面也方便便人事实实务操作作。 （2）职职员的录录用和定定级标准准应届大中专专毕业生生试用及及转正定定级薪金金参考标标准：系列名称职务适用范围级别（由高到低）经营管理系列总经理集团副总以上人员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师（高级主任工程师、高级主任会计师等）集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师（主任会计师等）集团任命的副总工程师等专6-专12工程师（会计师等）集团任命工程师等专13-专20助理工程师（助理会

5、计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师（见习会计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤服务人员辅1-辅16试用系列 所有试用人员试1-试14人 员试用期薪金标准转正定级薪金标准审 批硕士毕业生试10职8 集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13新招用人员员试用及及转正定定级薪金金参考标标准：人员工龄2-4 （含）年工龄4-6 （含）年工龄6-8（含）年工龄8年以上备注试用定级试用定级试用定级试用定级 集团人事部硕士毕业生试9职

6、7试8职6试7职5试6职3大学本科毕业生试10职8试9职7试8职6试7职5大学专科毕业生试12职10试11职9试10职8试9职7中等专业学校毕业生试13职11试12职10试11职9试10职8新招用拟担担任主管管级以上上职位的的职员试试用及转转正定级级薪金参参考标准准：转正后拟任职务试用转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5试6主10主11主12具体的薪金金级别如如薪金系系列图示示所列，在在此不再再重复。（3）职员层和管理层职位划分区间就目前公司司现状，职职员层和和管理层层各按职职位高低低划分三三个区间间，如下下所列。一般而言，由职员晋升为

7、主管，由职能部门副职/下属二级公司副总晋升为职能部门正职/下属二级公司总经理是两个较大的转变，这两个级别的调整一定要经过晋级培训，合格后方楞执行。管理层常用级别二级公司总经理或总部部门经理正6正1二级公司副总经理或总部部门副经理副6副1二级公司总经理助理或总部部门经理助理主9副4二级公司部门正副经理或总部主管主13主1职员层常用级别见习主管或资深职员职6职1中级职员职10职3基础职员职15职8辅助性职员辅18辅14、薪金结结构（1）公司司职员的的薪金由由岗位薪薪金、福福利补贴贴、工龄龄补贴、住住房补贴贴和午补补贴等部部分构成成。（2） 工龄补补贴分为为工龄补补贴和司司龄补贴贴。其中中社会工工龄

8、计算算截止至至进公司司时的年年限，按按每年2元计。司司龄从职职员进公公司起计计，以后后在每年年的一月月份增加加一年，按按每年20元补贴贴计；在在公司服服务满十十年的职职员，在在第十年年一次性性每月增增加司龄龄补贴200元。以以上部分分合计，即即为职员员的工龄龄补贴。（3） 岗位薪金、福利补贴、住房补贴三部分总额直接取决于职员的级别，按5：4：1的比例划分5、薪金标标准及其其调整（1） 薪薪金标准准指由集集团人事事部确定定和掌握握的，与与职员级级别相对对应的薪薪金数额额的确定定标准。薪薪金标准准随薪金金级别呈呈正比递递增。（2） 每年五五月份公公司参照照上一年年度物价价波动指指数和企企业盈利利情

9、况调调整一次次薪金标标准，使使职员实实际收入入在企业业盈利的的前提下下，每年年有一定定幅度的的增长。一一般，公公司于每每年3、4年月份份开始做做薪金调调整幅度度的相关关调查，通通常参考考以下三三个指标标：一是是物价上上涨指数数。根据据国家公公布的各各城市物物价上涨涨指数，取取中间指指标为参参考值。以以决定薪薪金调整整的幅度度。二是是基本物物价调查查。如：一份当当地日报报、一斤斤鸡蛋、一一张公汽汽票价的的各地差差异，可可做为薪薪金区域域差别的的参考值值。三是是当地同同类企业业薪金水水平。6、薪金调调整（1） 公公司每年年进行一一次薪金金调整，每每年五月月份公司司在进行行标准调调整的同同时，根根据

10、年度度考核评评议等，进进行职员员薪金级级别调整整。职员员因职务务变动，如如职务晋晋升，其其增加的的薪金从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的下月十十一日起起执行，薪薪金可进进入该职职位的最最低薪金金级点：职务降降级，从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的当月起起，薪金金至少应应降至下下一职位位的最高高薪金级级点。（2）奖励性性薪金晋晋级对象象为：经经营活动动中为公公司创利利成绩显显著者：促进企企业经营营管理，提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者：总经经理办公公会认为为应奖励励的其他他人员。除以上两种情况之外，公司原则上不再设置其他的薪金晋升形式。（3）职员在年度考核中被所在单位认为工作平庸

11、，也可能在五月份薪金调整中被降低薪金。7、薪金区区域差别别由于各城市市的物价价指数、劳劳动力价价格有所所差别，所所以必然然存在薪薪金标准准的地域域差别，因因此公司司相应地地按地域域把薪金金划分为为六大类类别。不不同地区区同级别别职员薪薪金的具具体数额额有差别别，但其其他福利利待遇是是相同的的。城市地域薪金类类别深圳、广州州一类北京、上海海、大连连三类沈阳、鞍山山四类北海、武汉汉、成都都五类8、休假的的薪资扣扣除（1） 公公休假、控控亲假、婚婚假、丧丧假、产产假、护护理假：只扣除除当日午午餐补贴贴；（2） 病假：扣除当当日福利利补贴；（3） 事假：扣除当当日薪金金全额；（4） 病假7个月以以上，

12、只只发岗位位薪金的的70%9、薪金的的税务处处理（1） 根根据国家家政策，凡凡个人月月收入在在起税点点之上的的，均须须按规定定疑义纳纳个人所所得税，公公司发给给职员的的薪金是是含税薪薪金，即即未纳税税产遥薪薪金数额额。因此此每月公公司代扣扣个人所所得税疑疑缴纳到到税务局局后，职职员近得得薪金会会比税前前数额有有所减少少。（2） 纳税额额的计算算公式：（薪金-起税点点）税率-速算扣扣除数=应扣除除的纳税税额。由由于收入入具体数数额的不不同，各各城市由由税务局局规定的的起税点点各不相相同。例例如深圳圳目前的的起税点点为18000元。税税率和速速算扣除除数可由由下表查查到：级数薪金-起税税点税率（%

13、）速算扣除数数1不超5000元 （含5000元）502500元20000元 （含20000元）102532000元元50000元 （含50000元）1512545000元元200000元 （含200000元）203755200000元400000元25137310、发放放特别补补贴的规规定各分公司在在集团统统一的薪薪金、奖奖金、过过节费和和补助之之外，另另等到设设特别补补贴、补补助、加加班费、过过节费，发发放对象象属职员员，发放放方案须须经集团团人事部部批准后后方可执执行；发发放对象象属职工工；发放放方案须须报集团团人事部部备案11、薪金金降级审审批表单位时 间年 月 日姓名职位现薪金级别拟降级薪金 级别降级原因 （单位填写）集团人事部 意见备注