生产管理部工作手册19855.doc

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1、生产管理部工作手册GDX/SG-11(09) 第 69 页 共 69 页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.质量环境管理体系文件生产管理部工作手册依据GB/T1990011-20000 iddt ISOO90001:220000 GGB/TT240001-20004 idtt ISOO140001:20004编号:GDDX/XXZ-220088版 本: A 版 受控状态： 分 发 号号: 编 制： 生产管管理部 审 核： 批 准： 发布日期: 20112年 9月 166日 实施日期: 2011

2、2年 9月 300日 福建XXXX有限公公司 发布章节 标题 编号文 件 目目 录 文文件修改改控制页页P00第一章 操作管管理程序序 P11-477 组织结结构图P33 岗位编编制图 P33 定岗定定位编制制表 P4 部门责责权 P5 岗位说说明书 P6-227 作业指指导书 P288-455 目的 P288 适用范围 P288权责 P288定义 P288-299作业内容P299-355样品订单管管理 P29量产订单管管理 P299-311物料需求计计划 P31-32物料跟踪及及欠料报报表 P332订单前置作作业控制制及追踪踪 P32-33生产控制管管理作业业 P33委外产品控控制作业业 P

3、33-34 生产统统计报表表及ERP数据维维护 P34 作作业周期期P335 作业流流程 P36-43 第二章章生产管管理制度度 P44-47 缺失管理制制度 P44-46奖励管理制制度 P46绩效考核办办法 P46人为缺失造造成的经经济损失失赔偿 P46绩效奖金来来源 P46-47 第一章章操作作管理程程序物料需求计划物控课面料、淋膜、印花计划及追踪生产管理部部部生管课注塑、装配计划及追踪制管、电泳计划及追踪订单统筹、订单审查、主计划主计划，欠料报表及欠料追踪（一）.生生产管理理部组织织结构图图生产统计ERP数据维护 （二）.生生产管理理部岗位位编制图图生产管理部高级经理1人高级经理部部物控

4、课课长1人注塑、装配计划、派工及追踪专员兼制管、电泳计划、派工及追踪专员兼面料、淋膜、印花计划、派工及追踪专员1人订单统筹、订单审查、主计划专员由课长兼主计划，欠料报表及欠料追踪专员1人生产统计ERP数据维护专员1人生管课课长1人物料需求计划专员由课长兼说明事项：1、遵守指挥能力的三大原则，即：服从原则，逐级的原则；2、只能越级申诉，不能越级报告；只能越级检查，不能越级指挥；3、以下几种可以越级指挥：3.1、紧急情况；3.2、拒绝服从；3.3、无力完成；3.4、整体指挥；3.5、通讯受阻；4、当事人不在工作现场或通讯无法联系及紧急情况下可以越级报告；5、部门之间联络、沟通、协调、支援工作以部门

5、经理为直接责任人；6、不得擅自变更或删除该机构的组织层；7、自签发之日起执行。 备注：总编编制6人 核准： 审核： 制表：(三）.220111年生产产管理部部定岗定定编配置置表部门课岗位/职务务定岗人数现有人数缺员现有人员生产管理部部高级经理110汤双全生产统计EERP数据维护专专员101生管课生管课课长长101订单统筹、订单审审查、主计划划专员由课长兼兼000面料、淋膜膜、印花计计划、派工及及追踪专专员1人110汪龙制管、电泳泳计划、派工及及追踪专专员兼000注塑、装配配计划、派工及及追踪专专员兼000物控课物控课课长长1人101物料需求计计划专员员由课长长兼000欠料报表及及欠料追追踪专员

6、员1人101合计624备注核准： 审核： 制表：（四）XXXX（福福建）有有限公司司生产管管理部责责权名称生产管理部部责权编 码GDX-OORG-*版 本2011第第一版页 次1/1修改状态第0次计划部高级级经理受受公司生生产副总总领导，向向生产副副总汇报报工作1、部门职职责 （1）订订单审查查： 与销售售部、外外贸部、商商超部及及电子商商务部进进行业务务对接，受受理订单单并对订订单进行行审查（与与采购部部、技术术中心、确认材料、技术资料以及生产各环节完成日，最终确认订单交货期及是否可以接受订单）；（2） 订订单分析析及订单单统筹分分配： 每每周五和和每月25前对订订单进行行生产分分析，并并对

7、新接接订单进进行界定定是否由由商品采采购还是是由本公公司生产产，同时时进一步步将订单单合理分分配给各各生产部部门，并并将相关关订单情情况通知知采购部部和物管管部；（3）材料料交货期期计划： 计计划订单单材料入入库时间间并调节节材料的的入库时时间，若若有变化化，及时时发出变变更通知知知会采采购部、物物管部及及生产部部，控制制原材料料按生产产需求及及时配套套入库；（4）主生生产计划划及交期期回馈： 制制作主生生产计划划表并于于每周末末对订单单完成的的日期进进行追踪踪和修正正，以确确保主生生产计划划的完成成日期趋趋于1000%准确并并回复给给下单部部门； （5）订订单交期期预警： 每每周五将将下周出

8、出货订单单有异常常的部分分订单提提出交期期预警，呈呈生产副副总、分分管主管管及（副副）总经经理；（6）模制制具的分分析、申申请及控控制： 对对生产所所需的模模制具进进行分析析和控制制，对模模制具进进行监督督管理，对对新增模模制具提提出采购购申请需需求单；（7）技术术资料、样品制作、新款试作和首件确认追踪；（8）物料料需求计计划： 核核算订单单物料需需求量，对对库存材材料进行行管制并并对库存存材料提提出清理理与利用用，制作作物料需需求计划划表；（9）物料料配套入入库追踪踪： 动态跟跟踪、协协调物流流配套入入库，制制作欠料料日报表表； （10）生生产报表表及分发发资料等等： 汇总订订单生产产日报表

9、表，制作作订单生生产动态态和对产产量进行行汇总，分分发采购购、物管管、生产产所需资资料，发发布生产产相关通通知，接接收通知知及存档档，维护护ERP生产相相关报表表及数据据等；（12）对对生产部部门提出出的补料料进行审审核和登登记，并并追踪补补料欠料料到料情情况，并并提请物物管部及及财务部部进行 相关费费用及成成本核算算； （13）制作车车间周生生产计划划和订单单生产派派工，协协调处理理生产异异常，跟跟踪生产产进度，确确保交期期准时达达成； （14）协协调本部部门与其其它部门门间的工工作关系系。2、部门权权力：（1）参与与制定公公司年度度订单计计划、车间计计划及派派工的权权力；（2）订单单交期审

10、审查的权权力；（3）对生生产部门门有生产产进度跟跟踪的权权力；（4）对物物管和采采购有材材料数据据核实和和进度跟跟踪的权权利；（5）对生生产部门门有技术术资料、技技术转移移和首件件跟踪的的权力；（6）对有有影响进进度的部部门责任任人有提提出绩效效扣分和和经济损损失责任任追溯的的权力；（8）对本本部门员员工的招招募面试试及考核核的权力力；（9）对部部门内部部工作开开展的自自主权；（10）部部门间订订单异常常协调的的权力。（11）参参与制定定公司的的年度生生产产能能规划与与调配的的权利；（12）有有提出ERP系统局局部修缮缮和优化化建议的权权利；相关说明批准人员审核人员编制人员岗位说明书书一、岗位

11、基基本信息息岗位名称生产管理部部高级经经理现任岗位人人汤双全所属部门生产管理部部直属上级生产副总直接下级人人数3人岗位工作时时间8年以上编制时间2011-9-88薪资范围10K以上上(含)二、岗位概概述（主主要职责责）规划公司的的年度生生产计划划和年度度订单计计划,统筹及及分配订订单,做好订订单的前前置配套套工作(材料,订单和和技术资资讯、模模制具等等),将生产产、销售售、供应应三大环环节很好好地串联联成紧密密的供需需链条.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼

12、注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1年度订单规规划年度定单交交货及时时率2年度生产计计划年度定单交交货及时时率3生产分析和和统筹安安排月订单交货货及时率率4监督管理订订单审查查工作的的开展月订单交货货及时率率5监督管理订订单主生生产计划划的开展展月订单交货货及时率率6监督管理订订单的物物料需求求计划的的开展物料需求计计划准确确率7监督管理订订单的物物料入库库追踪的的开展物料需求计计划及时时率8监督管理生生产报表表和ERP数据维维护工作作的开展展报表数据的的准确率率9五、工作联联系部门内安排和监督

13、督本部门门的工作作部门间与生产部门门、外贸贸部、采采购部、销销售部、电电子商务务部、商商超部、物物管部及及技术中中心等工工作间的的协调.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点池店和五里里工业区区七、工作权权限1.年度订订单计划划和年度度生产计计划的权权限;2.订单审审查、分分析统筹筹、分配配的权限限;3.订单交交期、生生产协调调的权限限;4.订单相相关物料料和技术术资料协协调的权权限;5.对影响响订单交交期进行行绩效扣扣分申请请权限;6.本部门门员工招招募、培培训和

14、考考核的权权限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求大专以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求有8年以上上主管级级以上生生产管理理经验,3年以上上同职同同岗位工工作经验验.基本技能熟悉电脑,对企业ERP有很深深刻的认认知,熟悉制制造业的的生产流流程,熟悉生生产计划划部门的的运作管管理.能力素质要要求很强的计划划统筹能能力,沟通协协调能力力,执行力力强,能掌控10000人以上上的生产产规划和和订单的的实际生生产运作作.岗位培训接受过相关关的精实实管理培培训以及及绩效考考核培训训九、晋升职职位生产总监十、工作代代理本部门课级级管理核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书

15、书一、岗位基基本信息息岗位名称生产管理部部生管课课长现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级高级经理直接下级人人数1岗位工作时时间3年以上编制时间2011-9-88薪资范围3000-35000二、岗位概概述（主主要职责责）协助高级经经理规划划公司的的年度生生产计划划和年度度订单计计划,负责主主导订单单受理、审审查、订订单变更更通知等等,与生产产进行对对接,负责主主导主生生产计划划、材料料交期计计划、模模制具分分析及新新增申购购、技术术转移追追踪、首首件确认认追踪、追追踪生产产部门交交货期并并回复订订单部门门交货期期.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据

16、维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1每周、每月月的订单单和生产产状况统统筹分析析汇总月订单交货货及时率率2每周、材料料状况分分析汇总总及控制制月材料交货货及时率率3每周、月模模制具分分析汇总总及控制制模制具的影影响生产产的次数数4每周、月新新款技术术转移、首首件确认认进度的的安排和和监督技术转移&首件确确认准时时率5对本部的人人员工作作的开展展进行协协助和跟跟催,准时有有效达成成高级经理测测评6协助高

17、级经经理规划划年度订订单计划划和年度度生产计计划高级经理测测评7订单生产追追踪月订单交货货及时率率8订单交期预预警月订单交货货及时率率9五、工作联联系部门内安排和监督督本部门门的工作作部门间与生产部门门、外贸贸部、采采购部、销销售部、物物管部及及技术中中心等工工作间的的协调.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.月订单单、生产产状况、材材料状况况、技术术转移状状况汇总总分析的的权限;2.主导订订单审查查、统筹筹、分配配的权限限;3.订单

18、交交期、生生产协调调的权限限;4.订单相相关物料料和技术术资料协协调的权权限;5.对影响响订单交交期进行行绩效扣扣分报告告的权限限;6.本部门门员工招招募、培培训和考考核的权权限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求有3年主管管级以上上生产管管理经验验,1年以上上同岗位位及带领领过3人以上上团队工工作经验验.基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统.能力素质要要求强的计划统统筹能力力,沟通协协调能力力,执行力力强.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部副理十、工作代代理本部门经理理核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书

19、一、岗位基基本信息息岗位名称生产统计专专员现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级高级经理直接下级人人数无岗位工作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责）协助高级经经理处理理日常事事务,制作汇汇总生产产统计报报表,维护ERP生产报报表数据据及对ERP本部门门用户的的使用需需求进行行汇总,接收、分分发相关关生产通通知和资资料,负责绩绩效考核核统计.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪

20、专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1生产报表统统计汇总总报表的及时时率和准准确率2维护ERPP生产数数据报表的及时时率和准准确率3对本部门EERP运作汇汇总本部部门的使使用需求求高级经理测测评4接收、转发发生产通通知及相相关文件件资料高级经理测测评5协助高级经经理日常常事务以以及绩效效考核统统计高级经理测测评6789五、工作联联系部门内协助本部门门的资料料分类管管理和日日常工作作部门间跟催生产部部门报表表和核实实报表的的准确性性公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，

21、但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.跟催生生产报表表的权限限;2.报表统统计汇总总的权限限;3.核实生生产报表表准确度度的权限限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求半年以上统统计工作作经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统.能力素质要要求数据观念强强,头脑灵灵活,做事勤勤快,不斤斤斤计较.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部课长十、工作代代理本部门工作作人员核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书一、岗位基基本信息息岗位名称车间计划专专员

22、(面料、淋淋膜)现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级生管课长直接下级人人数无岗位工作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责）排定每周本本车间的的生产计计划,掌控生生产状况况和来料料状况,有节奏奏性按周周生产计计划派工工生产,追踪生生产进度度,协调处处理进度度异常.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责

23、及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1面料车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率2淋膜车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率3面料车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率4淋膜车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率5面料车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率6淋膜车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率789五、工作联联系部门内与物控部协协调材料料和与主主计划专专员协调调进度.部门间与车间协调调生产进进度.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡

24、衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.周生产产计划的的权限;2.生产派派工的权权限;3.生产节节奏控制制的权限限;4.生产进进度追踪踪的权限限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求1年以上统统计工作作经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统,懂生产产计划.能力素质要要求计划性强,有较好好的沟通通协调能能力.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部课长十、工作代代理本部门工作作人员核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书一、岗位基基本信息息岗位名称车间计划专专员(制管、电电泳)现任岗位人人无所属部门生产管

25、理部部直属上级生管课长直接下级人人数无岗位工作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责）排定每周本本车间的的生产计计划,掌控生生产状况况和来料料状况,有节奏奏性按周周生产计计划派工工生产,追踪生生产进度度,协调处处理进度度异常.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1制管车间

26、周周生产计计划目标产能和和交期达达成率2电泳车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率3制管车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率4电泳车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率5制管车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率6电泳车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率789五、工作联联系部门内与物控部协协调材料料和与主主计划专专员协调调进度.部门间与车间协调调生产进进度.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作

27、权权限1.周生产产计划的的权限;2.生产派派工的权权限;3.生产节节奏控制制的权限限;4.生产进进度追踪踪的权限限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求1年以上统统计工作作经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统,懂生产产计划.能力素质要要求计划性强,有较好好的沟通通协调能能力.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部课长十、工作代代理本部门工作作人员核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书一、岗位基基本信息息岗位名称车间计划专专员(制管、电电泳)现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级生管课长直接下级人人数无岗位工

28、作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责）排定每周本本车间的的生产计计划,掌控生生产状况况和来料料状况,有节奏奏性按周周生产计计划派工工生产,追踪生生产进度度,协调处处理进度度异常.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1注塑车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率2装配

29、车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率3注塑车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率4装配车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率5注塑车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率6装配车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率789五、工作联联系部门内与物控部协协调材料料和与主主计划专专员协调调进度.部门间与车间协调调生产进进度.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.周生产产计划的的权限;2.生产派派

30、工的权权限;3.生产节节奏控制制的权限限;4.生产进进度追踪踪的权限限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求1年以上统统计工作作经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统,懂生产产计划.能力素质要要求计划性强,有较好好的沟通通协调能能力.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部课长十、工作代代理本部门工作作人员核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书一、岗位基基本信息息岗位名称车间计划专专员(制管、电电泳)现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级生管课长直接下级人人数无岗位工作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪

31、资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责）排定每周本本车间的的生产计计划,掌控生生产状况况和来料料状况,有节奏奏性按周周生产计计划派工工生产,追踪生生产进度度,协调处处理进度度异常.三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1注塑车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率2装配车间周周生产计计划目标产能和和交期达达成率3

32、注塑车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率4装配车间周周生产派派工目标产能和和交期达达成率5注塑车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率6装配车间周周生产协协调和进进度追踪踪目标产能和和交期达达成率789五、工作联联系部门内与物控部协协调材料料和与主主计划专专员协调调进度.部门间与车间协调调生产进进度.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.周生产产计划的的权限;2.生产派派工的权权限;3.生产节节奏控制制的权限限;4

33、.生产进进度追踪踪的权限限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求1年以上统统计工作作经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统,懂生产产计划.能力素质要要求计划性强,有较好好的沟通通协调能能力.岗位培训无要求九、晋升职职位生产管理部部课长十、工作代代理本部门工作作人员核准人审核人拟定人时间时间时间岗位说明书书一、岗位基基本信息息岗位名称生产管理部部主计划划专员现任岗位人人无所属部门生产管理部部直属上级课长直接下级人人数无岗位工作时时间1年以上编制时间2011-9-88薪资范围2000-25000二、岗位概概述（主主要职责责

34、）与订单部门门进行业业务对接接,受理订订单和订订单审查查,进行订订单分析析、统筹筹分配,制定材材料交货货期计划划,负责主主生产计计划及追追踪生产产完成期期并回馈馈交期,同时提提出订单单交期预预警,对模制制具分析析、申购购及控制制;三、在组织织中的位位置（组组织结构构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职职责及衡衡量标准准序号工作内容衡量标准1负责订单审审查订单审查及及时率2订单分析、统统筹分配配月订单出

35、货货及时率率3材料交货期期计划材料交货及及时率4负责主生产产计划及及追踪生生产交期期并回馈馈交期月订单出货货及时率率5订单交期预预警月订单出货货及时率率6模制具分析析、申购购及控制制;月订单出货货及时率率789五、工作联联系部门内与统计报表表人员、材材料需求求计划、欠欠料追踪踪人员的的工作协协调.部门间与销售部、业业务部、电电子商务务部、商商超部间间的订单单协调,与生管管部和技技术研发发的工作作协调.公司外无六、工作特特征特征要素特征描述工作的时间间特征正常上班时时间基本本能完成成工作，但但有时晚晚上需加加班工作的紧张张程度中等偏上工作的均衡衡性比较均衡工作的地点点五里工业区区七、工作权权限1.订单审审查的权权限;2.订单统统筹安排排的权限限;3.材料交交期计划划的的权权限;4.制定主主计划和和交期预预警的权权限;5.模制具具增购申申请的权权限;6.订单资资料、技技术资及及生产追追踪的权权限;7.技术转转移和首首件确认认追踪的的权限.八、任职资资格要求求项目要求学历要求高中以上学学历专业要求不限知识要求无技术等级（工工作证书书）无经验要求1年以上生生产制造造工作经经验基本技能熟悉电脑,能熟练练操作ERP系统,熟悉生生产企业业的全部部流程.