进货、销货与库存管理流程图80781.docx

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2、,在成本计计算将会列列为制造费费用而非直直接材料.直接材料的的领料请在在制令系统统作业二.间接材材料退料作作业流程目的:以以间接材料料领料流程程领的料退退回仓库,才可以在在间接材料料退枓流程程作业,其为间接接材料的减减项.制令领料料的退回应应在制令系系统退料,其为直接接材料的减减项,不得混用用,否则无法法表达成本本的真实性性.三.材料报报废作业流流程(退料后仓仓库直接出出库报废)目的:报报废仓库内内的不良品品件.已领出或或在生产在在线的不良良品对象,需先缴回回仓库才能能适用本报报废流程.在线不良良品报废请请在制令系系统作业.四.库存数数量调整作作业目的:在在日常作业业时,发现计算算机库存账账面

3、量与实实际库存量量不一致(判帐不一一).定期或或大量的料料帐检核可可应用盘点点作业来实实施,因为大量量的料帐检检核需花费费很长的时时间,盘点流程程可将时间间及库存的的变动关系系有适当的的掌握.而库存数数量调整作作业仅适用用少量笔数数的计算机机库存量调调整库存异动单据-领(退、报废、调整)料领(退、报废)单审 核(QC)库存异动单据核准-领(退、报废、调整)料修 改五.盘点点作业流程程目的:盘盘查计算机机库存帐与与实物帐是是否一致,透过盘点点作业流程程自动将库库存调整为为一致,并将调整整量记录在在库存异动动单据.定期盘点点及抽查盘盘点皆可适适用该流程程.抽盘品号产生作业品号盘点清单核 对实盘与复

4、盘盘点数据建立盘 点 卡盘点数据输入账面量重计盘盈盘亏明细表核 对盘点更新原因追踪与调整六.库房转转拨作业流流程目的:日日常的仓库库对仓库物物料相互调调拨.可适用跨跨厂区的仓仓库间库存存调拨.转拨单据建立转拨单核对签收转拨单据核准修 改七.库存成成本调整作作业流程目的:在在月底成本本计价后,月结作业业前,对库存数数量为零但但库存成本本不为零之之料料,以库存成成本调整作作业调整为为库存为零零,库存成本本亦为零.与库存管管理系统中中的自动调调整库存作作业功能相相同.成本调整单据建立成本调整单核 准成本调整单据确认修 改成本调整确定账面研发R&D工程设计材料清单(BOM)E-BOM工程品号正式品号数据建立库存资料订单/销货材料需求计划(MRP)工程变更(ECN)制令/托工取替代件人工制费材料加工标准成本直接成本制程BOM关系系簇