金地生态农业发展有限公司猪场生产管理手册2427880415.docx

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1、. 正源牧业商丘有限公司养殖分公司原金地生态态农业发展展有限公司司生产管理手手册一、 前言为了满足金金地生态农农业发展有有限公司养养猪工作者者的技术和和知识需要要， 满足足规模化猪猪场标准化化生产实际际需要，促促进我们正正源牧业商商丘有限公公司养殖分分公司猪场场正规化、科科学化管理理的进程，不不断提高各各猪场的生生产管理水水平及经济济效益，根根据集约化化、规模化化大型猪场场的特点和和要求，在在查阅国内内外近几十十年规模化化养猪发展展的历史资资料基础上上，在总结结近几年养养猪生产实实践经验的的基础上，我我们编辑了了本套金金地生态农农业发展有有限公司猪猪场生产管管理手册。希希望公司广广大员工认认真

2、学习、严严格执行，努努力把金地地养猪技术术和管理工工作做得更更好，我国国养猪业及及金地养殖殖事业的发发展做出更更大的贡献献。西方有一句句名言：“TTheree is alwaays aa bettter way(总是有更更好的方法法)”。社会会在发展进进步，技术术的革新也也是日新月月异，我们们希望每一一位员工对对本手册提提出宝贵意意见和建议议，在每天天的生产实实践中和每每周的例会会中不断探探讨新方法法，总结经经验，大家家共同努力力使本手手册成为为一套更为为先进、更更为完善、更更为实用的的手册。二、主要内内容第一部分：规模化猪猪场管理第二部分：饲养管理理技术操作作规程第三部分：猪病防治治第一部分

3、：规模化猪猪场管理 第第一章：猪猪场生产指指标、生产产计划及生生产流程 第第二章：猪猪场组织架架构、岗位位定编及责责任分工 第第三章：生生产例会与与技术培训训制度 第第四章：猪猪场物资与与报表管理理第五章：猪场各项项规章制度度 第第六章：猪猪场每周工工作流程 第第七章：猪猪场存栏猪猪结构 第第八章：猪猪场各类猪猪喂料标准准第九章：种猪淘汰汰原则与更更新计划第二部分：饲养管理理技术操作作规程 第一章：隔离舍饲饲养管理技技术操作规规程第二章章：配种妊娠娠舍饲养管管理技术操操作规程 第三章：人工授精精技术操作作规程第四章章：分娩舍舍饲养管理理技术操作作规程 第五章：保育舍饲饲养管理技技术操作规规程第

4、六章章：生长育成成舍饲养管管理技术操操作规程第三部分：猪病防治治 第一章：兽医临床床技术操作作规程第二章章：猪场卫生生防疫制度度 第三章：猪场免疫疫程序第四章：猪猪场驱虫程程序第五章章：猪场消毒毒制度第六章章：猪场预预防用药及及保健第七章章：猪场常见见病防治第一部分 规模化猪猪场管理第一章 猪猪场生产指指标、生产产计划及生生产流程我国目前先先进的规模模化猪场，生生产线均实实行均衡流流水作业式式的生产方方式，采用用先进饲养养工艺和技技术，其设设计的生产产性能参数数一般选择择为：平均均每头母猪猪年生产 2.2 窝，提供供 20.0 头以以上肉猪，母母猪利用期期平均为 3 年。肉肉猪达 990100

5、0 公斤斤体重的日日龄为 1160 天天左右（223-244周）。肉肉猪屠宰率率 75%，胴体瘦瘦肉率 665%。一、生产技技术指标表表：技术指标技术指标配种分娩率率85%胎均活产仔仔数10出生重1.211.4 kkg胎均断奶活活仔数9.510周龄个个体重25-300. kgg24 周龄龄个体重93.0kkg哺乳期成活活率95.0%保育期成活活率97.0%育成期成活活率99.0%全期成活率率91.0二、 生产计划：生产指标总计划数基础母猪数数500配种母猪数数25只/周周分娩胎数22 胎/周活产仔数220只/周断奶仔猪数数210只/周保育成活数数200只/周上市肉猪数数190只/周三、 工艺流

6、程图图出栏上市肥育舍十六周保育舍四周产房四周配种舍12 周妊娠舍15 周种猪9-10周肉猪24 周第二章 猪猪场组织架架构、岗位位定编及责责任分式食堂及其它保安运输水电维修原种场育肥舍保育舍分娩哺乳舍配种妊娠舍后勤部财务部生产技术部猪场场长一 岗位定定编（暂时时）猪场场长 1 人, 行政助助理1人 技术术部 2人人（含生产产主管）原种场场长长1人配种妊娠组组组长人人分娩组组长长人保育组组长长 1 人人生长育肥组组长人饲养员定编编：配种妊娠组组 1人（含组组长）分娩组 22人（含组组长）保育组 11 人生长育肥组组 2人（含组组长）夜班 暂由由分娩人员员兼。后勤人员：按实际岗位位需要设置置人数，

7、如后勤主管管1人会计出纳11人维修工（无无）保安门卫（无无）炊事员1人人勤杂工（无无）。目前总计114人。二、责任分分工： 以层层层管理、分分工明确、场场长负责制制为原则。具具体工作专专人负责；既有分工工，又有合合作；下级级服从上级级；重点工工作协作进进行，重要要事情通过过场领导班班子研究解解决。1 场场长：1) 负责猪场场的全面工工作；2) 负责制定定和完善本本场的各项项管理制度度、技术操操作规程；3) 负责后勤勤保障工作作的管理，及及时协调各各部门之间间的工作关关系；4) 负责制定定具体的实实施措施，落落实和完成成公司各项项任务；5) 负责监控控本场的生生产情况，员员工工作情情况和卫生生防

8、疫，及及时解决出出现的问题题；6) 负责编排排全场的经经营生产计计划，物资资需求计划划；7) 负责全场场的生产报报表，并督督促做好月月结工作、周周上报工作作，8) 做好全场场员工的思思想工作，及及时了解员员工的思想想动态，出出现问题及及时解决，及及时向上反反映员工的的意见和建建议。9) 负责全场场直接成本本费用的监监控与管理理10) 负责落实实和完成公公司下达的的全场经济济指标11) 直接管辖辖生产线主主管，通过过生产线主主管管理生生产线员工工12) 负责全场场生产线员员工的技术术培训工作作，每周或或每月主持持召开生产例会2 生产线主主管：1) 负责生产产线日常工工作；2) 协助场长长做好其他

9、他工作；3) 负责执行行饲养管理理技术操作作规程、卫卫生防疫制制度和有关关生产线的的管理制度度，并组织织实施；4) 负责生产产线报表工工作，随时时做好统计计分析，以以便及时发发现问题并并解决问题题；5) 负责猪病病防治及免免疫注射工工作6) 负责生产产线饲料、药药物等直接接成本费用用的监控与与管理。7) 负责落实实和完成场场长下达的的各项任务务8) 直接管辖辖组长，通通过组长管管理员工。3 配种妊娠娠舍组长1) 负责组织织本组人员员严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产2) 及时反映映本组中出出现的生产产和工作问问题。3) 负责整理理和统计本本组的生产产日报表和和周报表。

10、4) 本组人员员缺工替班班。5) 负责本组组定期全面面消毒，清清洁绿化工工作。6) 负责本组组饲料、药药品、工具具的使用计计划与领取取及盘点工工作7) 服从生产产线主管的的领导，完完成生产线线主管下达达的各项生生产任务8) 负责本生生产线配种种工作，保保证生产线线按生产流流程运行。9） 负负责本组种种猪转群，调调整工作。10） 负负责本组公公猪、后备备猪、空怀怀猪、妊娠娠猪的预防防注射工作作。4 分娩哺乳乳组组长：1) 负责组织织本组人员员严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产2) 及时反映映本组中出出现的生产产和工作问问题。3) 负责整理理和统计本本组的生产产日报表和和

11、周报表。4) 本组人员员休息替班班。5) 负责本组组定期全面面消毒，清清洁绿化工工作。6) 负责本组组饲料、药药品、工具具的使用计计划与领取取及盘点工工作7) 服从生产产线主管的的领导，完完成生产线线主管下达达的各项生生产任务8) 负责本组组空栏猪舍舍的冲洗消消毒工作。9） 负负责本组母母猪、仔猪猪转群、调调整工作10） 负负责哺乳母母猪、仔猪猪预防注射射工作。5 保育生长长组组长：1) 负责组织织本组人员员严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产。2) 及时反映映本组中出出现的生产产和工作问问题。3) 负责整理理和统计本本组的生产产日报表和和周报表。4) 本组人员员缺工替

12、班班。5) 负责本组组定期全面面消毒，清清洁绿化工工作。6) 负责本组组饲料、药药品、工具具的使用计计划与领取取及盘点工工作。7) 服从生产产线主管的的领导，完完成生产线线主管下达达的各项生生产任务。8) 负责本组组空栏猪舍舍的冲洗消消毒工作。9) 负责本组组母猪、仔仔猪转群、调调整工作。10) 负责哺乳乳母猪、仔仔猪预防注注射工作。6 饲养员1）辅配饲饲养员 协助组组长做好公公猪、空怀怀猪、后备备猪预防注注射工作。 负责大大栏内公猪猪、空怀猪猪、后备猪猪的饲养管管理工作。 协助组组长做好配配种、种猪猪转栏、调调整工作。2）妊娠母母猪饲养员员 协助组组长做好妊妊娠猪转群群、调整工工作。 协助组

13、组长做好妊妊娠母猪预预防注射工工作。 负责定定位栏内妊妊娠猪的饲饲养管理工工作3）哺乳母母猪、仔猪猪饲养员 协助组组长做好临临产母猪转转入、断奶奶母猪及仔仔猪转出工工作。 协助组组长做好哺哺乳母猪、仔仔猪的预防防注射工作作。 负责 产栏哺乳乳母猪、仔仔猪的饲养养管理工作作。4）保育猪猪饲养员协助组长做做好保育猪猪转群、调调整工作。协助组长做做好保育猪猪预防注射射工作。负责 保育育猪的饲养养管理工作作。 5）生生长育肥猪猪饲养员 协助助组长做好好生长育肥肥猪转群、调调整工作。协助组长做做好生长育育肥猪预防防注射工作作。负责大约 500-600 头生长育育肥猪的饲饲养管理工工作6）夜班人人员 每每

14、天工作时时间为：白白班的午休休时间、夜夜间。一般般为：午间间 11:3014:000，晚间间 18:00次次日早 77:00，早早上上班时时间按季节节调整冬天天为早6点。 负负责本区猪猪群防寒、保保温、防暑暑、通风，天天气冷、风风大 负负责本区防防火、防盗盗等安全工工作。重点负责分分娩舍接产产、仔猪护护理工作。负责哺乳仔仔猪夜间补补料工作。做好值班记记录。第三章 猪场生产产例会与技技术培训制制度为了定期检检查、总结结生产上存存在的问题题，及时地地研究出解解决方案；为了有计计划地布置置下一阶段段的工作，使使生产有条条不紊地进进行；为了了提高饲养养人员、管管理人员的的技术素质质，进而提提高全场生生

15、产的管理水水平，特制制定生产例例会和技术术培训制度度如下：生产例会和和技术培训训：1 每周周末晚上 7:0009:000 为生生产例会和和技术培训训时间。2 该会会由场长主主持。3 时间间安排：一一般情况下下安排在星星期日晚上上进行，生生产例会一一小时，技技术培训一一小时。特特殊情况下下灵活安排排，但总的的时间不变变。4 内容容安排：总总结检查上上周工作，安安排布置下下周工作； 按生产产进度或实实际生产情情况进行有有目的、有有计划的技技术培训。5 程序序安排：组组长汇报工工作，提出出问题；生生产线主管管汇报、总总结工作，提提出问题；场长全面面总结上周周工作，解解答问题，统统一布置下下周的重要要

16、工作。生生产例会结结束后进行行技术培训训。6 会前前组长、生生产线主管管和主持人人要做好充充分准备，重重要问题要要准备好书书面材料。7 对于于生产例会会上提出的的一般性技技术性问题题，要当场场研究解决决，涉及其其他问题或或较为复杂杂的技术问问题，要在在会后及时时上报、讨讨论研究，并并在下周的的生产例会会上予以解解决。第四章 猪猪场物资与与报表管理理一 物资管管理 首首先要建立立进销存帐帐，由专人人负责， 物资凭单单进出仓，要要货单相符符，不准弄弄虚作假。生生产必需品品如药物、饲饲料、生产产工具等要要每月制定定计划上报报，各生产产区（组）根根据实际需需要领取，不不得浪费。要要爱护公物物，否则按按

17、公司奖罚罚条例处理理。二 猪场报报表 报报表是反映映猪场生产产管理情况况的有效手手段， 是是上级领导导检查工作作的途径之之一，也是是统计分析析、指导生生产的依据据。因此，认认真填写报报表是一项项严肃的工工作，应予予以高度的的重视。各各生产组长长做好各种种生产记录录，并准确确、如实地地填写周报报表，交到到上一级主主管，查对对核实后，及及时送到场场部，其中中配种、分分娩、断奶奶、转栏及及上市等报报表应每天天上报相关关主管，第五章 猪猪场各项规规章制度一、 员工工守则及奖奖罚条例符合下列列条件者受受奖励:1、 关心集体，爱爱护公物，提提合理化建建议，主动动协助领导导搞好工作作者2、 在特定环境境中见

18、义勇勇为者,敢于揭发发坏人坏事事者。3、 努力学习专专业知识,操作水平平较高者4、 认真执行猪猪场各项规规章制度，遵遵守劳动纪纪律者.5、 胜任本职工工作，生产产成绩特别别显著，贡贡献很大者者符合下列条条件者受罚罚（警告、罚罚款、开除除）1、违反劳劳动纪律者者。2、出现责责任事故、造造成损失者者3、 不爱爱护公物，损损坏公物者者。4、 挑拨拨离间、无无理取闹、搞搞分裂者。5、 对坏坏人坏事知知情不报者者。6、 见危危不救、袖袖手旁观者者。7、以权谋谋私、化公公为私者8、贪污受受贿、挪用用公款、收收取回佣及及厚礼者9、盗窃、赌赌博者。10、语言言行为粗暴暴及欺骗者者。二、员工休休请假考勤勤制度（

19、一）休假假制度1、 员工工每月休假假 天，正正常情况不不得超休。2 、正正常休假由由组长、生生产线主管管逐级批准准，安排轮轮休。3、有薪假假：婚假 7 天，丧丧假（直系系亲属）55 天.4、 法定定节假日上上班的，可可适度领取取加班补贴贴。5、 休假假天数积存存多的由生生产线主管管、场长安安排补休。省省外休假略略微多些，具具体另订（二）请假假制度1、除正常常休假，一一般情况不不得请假，病病假等例外外。2、请假需需写员工工请假单，层层层报批，否否则作旷工工处理；旷旷工1 天，扣扣薪 2 天，连续续旷工 55 天以上上作自动离离职处理3、员工请请假期间无无工资，因因公负伤者者可报公司司批准，治治疗

20、期间工工资照发。（三）考勤勤制度1、 生产产线员工由由生产线主主管负责考考勤，生产产线主管、后后勤由场长长负责考勤勤，月底上上报。2、 员工工须按时上上下班，迟迟到或早退退 2 次扣 1 天工资资。3、 有事事须请假。4、 严禁禁消极怠工工，一旦发发现经批评评教育仍不不悔改者按按扣薪处理理，态度恶恶劣者报公公司辞职处处理。（四）顶班班制度1、 员工工休假（请请假）由组组长安排人人员顶班，组组长负责。2、 组长长休假（请请假）由场场长或代理理人顶班，生生产线主管管负责。3、 生产产线主管休休假（请假假）由场长长顶班，场场长负责。4、 各级级人员休假假必须安排排好交接工工作，保证证各项工作作的顺利

21、开开展。5、 出现现特殊情况况，如外界界有疫情需需要封场，则则不可正常常休假，只只能安排积积休。（五）会计计出纳员电电脑员岗位位制度1、 严格格执行公司司制定的各各项财务制制度，遵守守财务人员员守则，把把好现金收收支手续关关，凡未经经领导签名名批准的一一切开支，不不予支付2、 严格格执行公司司制定的现现金管理制制度，认真真掌握库存存现金的限限额，确保保现金的绝绝对安全3、 做到到日清月结结，及时记记帐、输入入电脑，协协助公司会会计工作。4、 每月月 15 日发放工工资。5、 负责责出栏猪、淘淘汰猪等的的销售工作作，保管员员和后勤主主管要积极极配合6、 配合合后勤主管管、生产管管理人员物物资采购

22、工工作。7、 负责责电脑工作作，有关数数据、报表表及时输入入电脑，协协助生产管管理人员的的电脑查询询工作，优优先安排生生产技术人人员的查询询工作8、 负责责电脑维护护与安全，监监督和控制制电脑的使使用，有权权限制、禁禁止与电脑脑数据管理理无关人员员进入电脑脑系统，有有责任保障障各种生产产与财务数数据的安全全性与保密密性。9、 协助助场长、后后勤主管做做好外来客客人的接待待工作10、会计计出纳电脑脑员直属场场办公室。（六）水电电维修工岗岗位责任制制度1、 负责责全场水电电等维修工工作。2、 电工工带证上岗岗，必须严严格遵照水水电安全规规定进行安安全操作，严严禁违规操操作3、 经常常检查水电电设施

23、、设设备，发现现问题及时时维修，及及时处理。4、 优先先解决生产产线管理人人员提出的的安装、维维修事宜，保保证猪场生生产正常运运作5、 水电电维修工的的日常工作作由后勤主主管安排，进进入生产线线工作时听听从生产线线管理人员员指挥6、 不按按专业要求求操作，出出现问题自自负。7、 不能能及时发现现隐患并及及时采取措措施，出现现问题或影影响生产时时，追究其其经济责任任。（七）机动动车司机岗岗位责任制制度（主管管兼司机）1、 遵守守交通法规规，带证上上岗。2、 场内内用车不准准出场，特特殊情况须须出场时请请示场长批批准3、 爱护护车辆，经经常检查，有有问题及时时维修。4、 安全全驾驶，注注意人、车车

24、安全。5、 坚决决杜绝酒后后开车。6、 车辆辆专人驾驶驶，不经场场长批准，不不得让他人人使用。7、 不准准用车办私私事，特殊殊情况下请请示场长批批准。8、 车辆辆必须在指指定地点存存放。9. 场场内用车由由后勤主管管协调安排排，场外用用车由场长长安排（八） 保保安员门卫卫岗位责任任制度（行行政助理及及食堂师傅傅兼）1、 负责责猪场治安安保卫工作作，依法护护场，确保保猪场有一一个良好的的治安环境境2、 服从从猪场后勤勤主管、场场长的领导导，负责与与镇派出所所的工作联联系3、 工作作时间内不不准离场，坚坚守岗位，除除场内巡逻逻时间外，请请假须报后后勤主管或或场长批准准4、 主要要责任范围围： 禁止

25、社社会闲散人人员进入猪猪场 禁止非非生产人员员进入生产产区 禁止场场内钓鱼、捕捕鱼 禁止村村民到猪场场附近放牧牧 禁止场场外人员到到猪场寻衅衅滋事 禁止打打架斗殴，禁禁止“黄、赌、毒毒” 保卫猪猪场的财产产安全，做做到“三防” 协助后后勤主管、场场长调节猪猪场与当地地村民的矛矛盾 严重问问题及时向向场部汇报报，或请求求当地派出出所处理（九）仓库库管理员岗岗位责任制制度（会计计兼任）1、 严格格遵守财务务人员守则则。2、 物资资进库时要要计量、办办理验收手手续。3、 物资资出库时要要办理出库库手续。4、 所有有物资要分分门别类地地堆放，做做到整齐有有序、安全全、稳固5、 每月月盘点一次次，如帐物

26、物不符的，要要马上查明明原因，分分清职责，若若失职造成成损失要追追究其责任任。6、 协助助出纳员及及其他管理理人员工作作。7、 协助助生产线管管理人员做做好药物保保管、发放放工作。8、 协助助猪场销售售工作。9. 保保管员由后后勤主管领领导，负责责饲料、药药物、疫苗苗的保存发发放听从生生产线管理理人员技术术指导。（十）食堂堂管理制度度为了方便职职工就餐，搞搞好职工生生活，加强强食堂管理理工作，现现将猪场食食堂管理制制度规定如下：1、 食堂堂实行免费费就餐制度度，每天按按标准补助助。2、 职工工每人每月月伙食费 300元。3、 临时时外来人员员吃饭需领领导签字认认可。但客客餐记帐月月底结算4、

27、职工工伙食标准准：早餐 元，中中餐 元，晚晚餐 元5、 早餐餐要搭配好好小菜、稀稀粥、汤等等，午餐、晚晚餐保持青青菜 2 种，肉类类两种以上上6、 食堂堂将每周菜菜谱书写在在黑板上公公布，供员员工参考。7、 食堂堂要保持清清洁卫生，周周围环境及及食堂内每每周消毒一一次，餐具具（碗、筷筷、碟）每每餐用完后后清洗干净净，放在消消毒柜消毒毒，炊事员员要穿工作作服操作。8、 饭堂堂工作人员员态度要和和蔼，经常常征求职工工意见，不不断提高伙伙食质量，不不准与就餐餐人员吵架架9. 食食堂财务要要公开，互互相监督，不不准营私舞舞弊。每月月底结算一一次伙食费费，并交后后勤主管或或场长审阅阅，每月底底将本月领领

28、取伙食费费总金额（包包括收入），实实际消费金金额，结余余金额等数数据在黑板板上公布。买买菜和验收收由两个人人执行：即即一人买菜菜，另一人人验收，购购买菜单由由两个人签签字，保存存在月底结结算。出纳纳员负责领领取、保存存、支出伙伙食费、发发放饭票等等事宜。10. 食堂定编编 1人，设组组长主厨一一人，日常常工作安排排由组长负负责，有事事向后勤主主管或场长长汇报。（十一）消消毒更衣房房管理制度度1、 员工工上班必须须更衣换鞋鞋方可进入入生产线。2、 上班班时，员工工换下的衣衣服、鞋帽帽等留在消消毒房外间间衣柜内，经经沐浴后(种猪场设设沐浴)，在消毒毒房里间穿穿上工作服服、工作靴靴等上班。3、 下班

29、班时候，工工作服留在在里间衣柜柜内，然后后在外间穿穿上自己的的衣服鞋帽帽等回到生生活区4、 换衣衣间内必须须保持整洁洁，衣服编编号和衣柜柜编号要一一一对应工工作服、毛毛巾折叠整整齐，禁止止随意乱放放，水鞋放放在自己的的编号柜内内。5、 地面面、冲凉房房要保持清清洁干净、整整齐有序，无无臭味。6、 工作作服、工作作靴等不得得乱拿乱放放，要整洁洁、整齐。7、 上班班员工应该该互相检查查督促，切切实落实消消毒房管理理措施8、 消毒毒房管理人人员负责消消毒更衣房房的管理工工作。第六章 猪猪场每周工工作流程由于集约化化和工厂化化的现代猪猪场，其周周期性和规规律性相当当强，生产产过程环环环相联；因因此，要

30、求求全场员工工对自已所所做的工作作内容和特特点要非常常清晰明了了，做到每每日工作事事事清。不不同类别猪猪舍应有不不同的工作作流程，具具体见“第第二部分饲饲养管理技技术操作规规程”第七章 猪猪场存栏猪猪结构一 计算方方法1、 妊娠娠母猪数=周配母猪猪数15 周周2、 临产产母猪数=周分娩母母猪数=单元产栏栏数3、 哺乳乳母猪数=周分娩母母猪数3 周4、 空怀怀断奶母猪猪数=周断奶母母猪数+超期未配配及妊检空空怀母猪数数（周断奶奶母猪数的的 1/22）5、 后备备母猪数=（成年母母猪数30%12 个个月）4 个月月6、 成年年公猪数=周配母猪猪数22.5(公猪周使使用次数)+1-22 头注:母猪每

31、个个发情期按按 2 次本交交配种计算算7、 仔猪猪数=周分娩胎胎数4 周10 头头/胎8、 保育育猪=周断奶数数4 周9. 中中大猪=周保育成成活数16 周周10. 年上市肉肉猪数=周分娩胎胎数52 周周9.1 头/胎(仔猪 7 周龄上市市)二 万头猪猪标准存栏栏 妊娠母母猪数=3360 头头 临产产母猪数=20 头头 哺乳母母猪数=660 头 空怀怀断奶母猪猪数=300 头 后备备母猪数=48 头头 成年公公猪数=220 头 后备公公猪数=66 头 仔猪数数=8000 头 保育猪猪=7600 中大猪猪=29449 合计：50533 头（其其中基础母母猪为 4470 头头） 年上市市肉猪数=9

32、4644 头第八章 猪猪场各类喂喂料标准一 各类猪猪喂料标准准表代定，由总总部饲料专专业人员设设计，可暂暂分为公猪猪料、后备备母猪料、妊娠母猪料料、哺乳母母猪料、教教槽料、断断奶仔猪料料和育肥猪猪料二 要点提提示 。要分分季节制定定饲料配方方 制制定饲料配配方要考虑虑营养全价价性与成本本核算 要制定定一个科学学的适合于于本场的保保健方案 小猪用用颗粒饲料料，大猪用用粉料最经经济 小中猪猪料添加 35脂肪可可提高日增增重和饲料料转化率，同同时可提高高蛋白质的的吸收率；夏天在哺哺乳母猪料料添加 335脂肪可以减减少因采食食量下降导导致的能量量供应不足足，增加乳乳汁分泌，提提高仔猪断断奶重，减减少母

33、猪失失重，缩短短发情间隔隔。 哺乳母母猪每天维维持需要 2kg，另另外每头小小猪加 00.3kgg；母猪哺乳乳期平均采采食量 55kg。猪猪一般“为能而食食”。 在正常常情况下：小猪 228 日龄龄体重一般般 7.55kg; 35 日日龄体重一一般 100kg; 70 日日龄体重一一般 300kg; 80 日日龄体重一一般 366kg; 120日日龄体重一一般 655kg.第九章 种种猪淘汰原原则与更新新计划 一 种猪淘汰汰原则 1、 后备母猪猪超过 88 月龄以以上不发情情的。2、 断奶奶母猪两个个情期(442 天)以上不发发情的。3、 母猪猪连续二次次、累计三三次妊娠期期习惯性流流产的。4

34、、 母猪猪配种后复复发情连续续两次以上上的。5、 青年年母猪第一一、二胎活活产仔猪窝窝均 7 头以下的的。6、 经产产母猪累计计三产次活活产仔猪窝窝均 7 头以下的的。7、 经产产母猪连续续二产次、累累计三产次次哺乳仔猪猪成活率低低于 600，以及及泌乳能力力差、咬仔仔、经常难难产的母猪猪。8、 经产产母猪 77 胎次以以上且累计计胎均活产产仔数低于于 9 头的9. 后后备公猪超超过 100 月龄以以上不能使使用的。10. 公猪连续续两个月精精液检查不不合格的。11、后备备猪有先天天性生殖器器官疾病的的。12、发生生普通病连连续治疗两两个疗程而而不能康复复的种猪13、发生生严重传染染病的种猪猪

35、。14、由于于其他原因因而失去使使用价值的的种猪。 二 种猪淘汰汰计划 1、 母猪猪年淘汰率率 25-33%，公公猪年淘汰汰率 400-50%。2、 后备备猪使用前前淘汰率：后备母猪猪淘汰率 10%，后后备公猪淘淘汰率 220%。 三 后备猪引引入计划 后备猪猪年引入数数=基础猪数数年淘汰率率后备猪合合格率。第二部分 饲养管理理技术操作作规程第一章 后备猪饲养养管理技术术操作规程程一、 工作目标保证后备母母猪使用前前合格率在在 90%以上，后后备公猪使使用前合格格率 800%以上。二、工作日日程 上午 6：00111：30（中间间45分钟早早餐），下下午 144：30118：00 6：0006

36、：30 观察察猪群 6：3307：10 喂饲饲（7:110_8:00早餐餐） 8：0009：00 治疗疗 9：00011：00 清理理卫生、其其它工作 14：3016：00 冲洗洗猪栏清理理卫生 16：0017：30 治疗疗、其它工工作 17：3018：00 喂饲饲三、操作规规程1、按进猪猪日龄，分分批次做好好免疫计划划、限饲优优饲计划、驱驱虫计划并并予以实施施。后备母母猪配种前前驱体内外外寄生虫一一次,进行勃林林格伪狂犬犬、海利乙乙脑、小病病毒、猪瘟瘟等疫苗的的注射。具具体按防疫疫计划操作作2、日喂料料两次。母母猪月龄龄以前自由由采食，月龄以上上适当限制制防止过肥肥（21-23 周周日粮喂量

37、量 1.88-2.00kg/头头/天，体重重控制在 70-880kg；24-226 周周日粮喂量量 2.22-2.55kg/头头/天，体重重控制在 90-1100kgg；27-330周日粮粮喂量 22.6kgg/头/天，体重重控制在 110-120kkg），配配种使用前前半个月（7.5 月龄-8 月龄配种）优饲（促进发情排卵），期间饲料定量应增加到 3-3.5kg、做好后后备猪发情情记录，并并将该记录录移交配种种舍人员。母母猪发情记记录从 66 月龄时时开始。仔仔细观察初初次发情期期，以便在在第二三三次发情时时及时配种种，并做好好记录。、后备公公猪单栏饲饲养，后备备母猪小群群饲养，558 头一

38、栏栏。、引入后后备公猪头头一周，饲饲料中适当当添加一些些抗应激药药物如 VVc多维，矿矿物质添加加剂等。同同时饲料中中适当添加加一些抗生生素药物如如强力霉素素、利高霉霉素、土霉霉素、卡那那霉素。、外引猪猪的有郊隔隔离期约六六周（400 天），即即引入后备备猪至少在在隔离舍饲饲养 400 天。若若能周转开开，最好饲饲养到配种种前一个月月，即母猪猪7 月龄、公公猪 8 月龄。转转入生产线线前最好与与本场老母母猪或老公公猪混养二二周以上、后备母母猪在第一一个发情期期开始,要安排喂喂催情料，比比规定料量量多 1/3，配种种后料量减减到 1.82.2KKg。、进入配配种区的后后备母猪每每天用公猪猪试情检

39、查查。、以下方方法可以刺刺激母猪发发情：调圈圈；和不同同的公猪接接触；尽量量放在靠近近发情的母母猪；进行行适当的运运动;限饲与优优饲；应用用激素10、凡进进入配种区区后超过 60 天不不发情的小小母猪应淘淘汰。11、对患患有气喘病病、胃肠炎炎、肢蹄病病的后备母母猪，应隔隔离单独饲饲养在一栏栏内；此栏栏应位于猪猪舍的最后后。观察治治疗一个疗疗程仍未见见有好转的的，应及时时淘汰12、后备备猪每天分分批次赶到到运动场运运动 1-2 小时时13、后备备母猪在 67 月龄转转入配种舍舍，小群饲饲养（每栏栏 56 头）。后后备母猪的的配种月龄龄须达到 8 月龄，体体重要达到到 1100K g 以上。猪猪单

40、栏饲养养, 配种种月龄须达达到 9 月龄，体体重要达到到 1300K g 以上第二章 配配种妊娠舍舍饲养管理理技术操作作流程一. 工作目标标1. 按计划完完成每周配配种任务，保保证全年均均衡生产。2. 保证配种种分娩率(另一个是是受胎率)在 85%以上。3. 保证窝平平均产活仔仔数在 110 头以以上。4 保证后备备母猪合格格率在 990%以上上（转入基基础群为准准）二、工作日日程 日班工工作时间为为：上午 66：00-11：000下午 114：300-18：00工作时间随随季节变化化，工作日日程作相应应的前移或或后移7：00 8：30 配配种、发情情检查(采精,输精8：30 9：00 喂喂饲

41、9：0010：00 观观察猪群、治治疗10：00011：00 清理理卫生、其其他工作14：30016：00 冲洗洗猪栏、猪猪体、其他他工作16：00017：30 配种种、发情检检查(采精,输精)17：30018：00 喂饲饲三、操作规规程：（一）发情情鉴定发情鉴定最最佳方法是是当母猪喂喂料后半小小时表现平平静时进行行，每天进进行两次发发情鉴定，上上下午各一一次，检查查采用人工工查情与公公猪试情相相结合的方方法。配种种员所有工工作时间的的 1/33 应放在在母猪发情情鉴定上母猪的发发情表现 ： 1.阴门红肿肿，阴道内内有粘液性性分泌物； 在圈内来来回走动，频频频排尿；神经质，食食欲差； 压背静立

42、立不动； 互相爬跨跨，接受公公猪爬跨。 66 也有发发情不明显显的，发情情检查最有有效方法是是每日用试试情公猪对对待配母猪猪进行试情情。 （二二） 配种种：1.配种程程序1) 先配断奶奶母猪和返返情母猪，然然后根据配配种计划有有选择地配配后备母猪猪, 后备备母猪和返返情母猪需需配够三次次2) 目前采用用“1+2”配配种方式，即即第一次本本交，第二二、三次人人工授精，条条件成熟时时推广“全人工授授精” 配种种方式2 配种种间隔： 经产母母猪：上午午发情，下下午配第一一次，次日日上、下午午配第二、三三次；下午午发情，次次日早配第第一次，第第三日上、下下午配第二二、三次，经经产母猪两两日内配完完。断

43、奶后后发情较迟迟（七天以以上）的母母猪及复发发情的母猪猪，要早配配（发情即即配） 初产母母猪：当日日发情，次次日起配第第一次，随随后每间隔隔 812 小时时配第二、三三次，一般般来说，两两日内配完完；个别的的三日内配配完（一、二二次配种情情况不稳定定时，其后后配种间隔隔时间拉长长）。超期期发情（88.5 月月龄以上）的的后备母猪猪，要早配配（发情即即配）（三） 断断奶母猪的的饲养管理理1、断奶母母猪的膘情情至关重要要，要做好好哺乳后期期的饲养管管理，使其其断奶时保保持较好的的膘情2、哺乳后后期不要过过多削减母母猪喂料量量；抓好仔仔猪补饲、哺哺乳，减少少母猪哺乳乳的营养消消耗；适当当提前断奶奶。3、 断奶奶前后 11 周内适适当减少哺哺乳次数，减减少喂料量量以防发生生乳房炎4、有计划划地淘汰 7 胎以上上或生产性性能低下的的母猪。确确定淘汰猪猪最好在母母猪断奶时时进行5、母猪断断奶后一般般在 310 天开开始发情，此此时注意做做好母猪的的发情鉴定定和公猪的的试情工作作。母猪发发情稳定后后才可配种种，不要强强配6、断奶母母猪日喂二二餐，日喂喂 2.55-3Kgg，推迟发发情的断奶奶母猪优饲饲，日喂 3-4KKg（三）空怀怀母猪饲养养管理1、参照断断奶母猪的的饲养管理理。但对长