管理技术职位分析调查问卷25159.docx
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1、管理技术职位分析调查问卷姓名职称现任职务工龄性别部门直接上级进入公司时时间年龄学历月平均收入入从事本工作作时间工作时间要要求1. 正常的工作作时间每每日自( )时开开始至( )结束束.2. 每日午休时时间为( )小时时,( %)情况上上可以保保证。3. 每周平均加加班时间间为( )小小时。4. 实际上下班班时间是是否随着着业务情情况经常常变化。(总总是,有有时是,偶偶尔是,否否)5. 所从事的工工作是否否忙闲不不均。(是是、否)6. 若工作忙闲闲不均,则则最忙时时常发生生在哪段段时间(每周/每月):7. 每周外出时时间占正正常工作作时间的的( %)8. 外地出差情情况每月月平均几几次( ),每
2、每次平均均需要( )天天。9. 本地出差情情况平均均每周( )次次,每次次平均需需要( )天天。10. 外地出差时时所使用用的交通通工具按按使用频频率排序序:11. 本地外出时时所使用用的交通通工具按按使用频频率排序序:12. 其它需要补补充说明明的问题题:主要目标主要目标:其他目标:1234.1234.工作概要用简练的语语言描述述一下您您所从事事的工作作:工作活动程程序名称程序依据工作需要的的工具与与仪器1.2.3.4.大量使用频繁使用适度使用偶尔使用不使用工作活动内内容名称结果占全部工作作的百分比(%)权 限限承办需报审全权负责该工作的任任职者在在下列事事项上具具有的权权力指导派工核工规划
3、别人工工作制定工作标标准协商业务解决员工问问题面试甄选员工调动和配置置晋升奖惩解雇提薪自主决策协商决定建议被告知不能被告知知本工作需要要的个人人品格智商水平情商水平性格气质兴趣爱好工作态度事业心自信心坚定性个人期望仪表必须具备非常需要需要具备与否无无关不需要本工作社会会环境此工作的下下属人员员此工作的工工作群体体上级主管部部门与人人员为使工作有有兴趣,应应为员工工增添哪哪些社会会活动失误的影响响123经济损失1 2 3 4 5- 轻 较轻轻 一般般 较较重 重123公司形象损损害123经营管理损损害12其它损害(请请注明)若你的工作作出现失失误,会会发生下下列哪种种情况?说 明明1 在工作中不
4、不与其它它人接触触。2 只与本部门门内几个个同事接接触。3 影响整个部部门。4 影响其它几几个部门门。5 影响整个公公司。如出现多种种情况,请请按影响响程度由由高到低低依次填填写在下下面括号号中。( )内部接触1 工作中不与与其它人人接触。 ()2 只与本部门门内几个个同事接接触。 ()3 需与其它部部门的人人员接触触。 ()4 需要同其它它部门的的部分领领导接触触。 ()5 需要同所有有部门的的领导接接触。 ()将频繁程度度等级填填入左边边括号中中偶尔 经经常 非常频频繁1 2 3 4 5外部接触1 不与本公司司以外的的人员接接触。 ()2 与其它公司司的人员员接触。 ()3 与其它公司司的
5、人员员和政府府机构接接触。 ()4 与其它公司司、政府府机关、外外商接触触。 ()将频繁程度度等级填填入左边边括号中中偶尔 经经常 非常频频繁1 2 3 4 5工作监督1 直接和间接接监督的的人员数数量 ( )2 被监督的管管理人员员 ( )3 直接监督人人员的层层次:一一般职工工( )、基层层领导( )、中中层领导导( )、高层层领导( )。工作责任1 只对自己负负责。2 对职工的监监督指导导的责任任。3 对职工有分分配工作作、监督督指导的的责任。4. 对职工有分分配工作作、监督督指导和和考核的的责任。1 对自己的工工作结果果不负责责任。2 仅对自己的的工作结结果负责责。3 对整个部门门负责
6、。4 对自己的部部门和相相关部门门负责。5. 对整个公司司负责。工作责任1 在工作中时时常做些些小的决决定,一一般不影影响其它它人。2 在工作中时时常做一一些决定定,对有有关人员员有些影影响。3 在工作中时时常做一一些决定定,对整整个部门门有影响响,但一一般不影影响其它它部门。4 在工作中时时常做一一些大的的决定,对对自己部部门和相相关部门门有影响响。5 在工作中要要做重大大决定,对对整个公公司有重重大影响响。1 有关工作的的程序和和方法均均由上级级详细规规定,遇遇到问题题时可随随时请示示上级解解决,工工作结果果须报上上级审核核。2 分配工作时时上级仅仅指示要要点,工工作中上上级并不不时常指指
7、导,但但遇到困困难时仍仍可直接接或间接接请示上上级,工工作结果果仅受上上级要点点审核。3 分配任务时时上级只只说明要要达成的的目标或或任务,工工作的方方法和程程序均由由自己决决定,工工作结果果仅受上上级原则则审核。工作基本特特征1 完成本职工工作的方方法和步步骤完全全相同。2 完成本职工工作的方方法和步步骤大部部分相同同。3 完成本职工工作的方方法和步步骤有一一半相同同。4 完成本职工工作的方方法和步步骤大部部分不同同。5 完成本职工工作的方方法和步步骤完全全不同在工作中您您所接触触的信息息经常为为:说明1 始的,未经经加工处处理的信信息。2 经过初步加加工的信信息。3 经过高度综综合的信信息
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