某发电企业人力资源部主任职务说明书.nsa.docx
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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某发电企业人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部部主任岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级人事管理、薪薪酬管理理、培训训管理薪酬类型所辖人员3岗位分析日日期200*年年*月本职:协助助总主任任负责公公司的人人力资源源规划、员员工招聘聘选拔、绩绩效考核核、薪酬酬福利管管理、激激励、培培训、开开发和沟沟通协调调等工作作职责与工作作任务:职责一职责表述:负责拟定定组织结结构改进进方案和和人力资资源战略略规划,组组织制定定人力资资源年度度工作计计划,并完成成工作总总结工作时间百百分比:10%工作任务根据公司的的发展
2、规规划,提提出组织织结构改改进方案案和岗位位职责设设计方案案频次:1次次/年根据公司发发展战略略,负责责组织制制定人力力资源战战略规划划,全面面规划员员工的梯梯队建设设频次:日常常依据人力资资源战略略规划并并结合公公司年度度经营计计划,组组织制定定人力资资源部年年度工作作计划和和阶段性性工作计计划,并并完成工工作总结结频次:122次/年年职责二职责表述:负责建建立健全全公司人人力资源源管理制制度工作时间百百分比:30%工作任务组织制定并并完善公公司用工工、培训训、考核核和人事事档案管管理等制制度、实实施细则则及工作作程序频次:1次次/年组织拟定全全公司员员工奖惩惩方案并并负责实实施频次:1次次
3、/年根据年度经经营计划划,组织织调整各各部门目目标责任任制频次:1次次/季根据年度经经营计划划和预算算,组织织拟定工工资、福福利计划划及员工工薪资调调整方案案频次:1次次/季组织制订、完完善员工手手册频次:1次次/年职责三职责表述:负责组织织、监督督公司人人力资源源管理工工作的落落实工作时间百百分比:30%工作任务定期组织收收集有关关员工招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息,并并撰写调调查、分分析报告告,为公公司重大大人事决决策提供供信息支支持频次:1次次/月根据公司的的发展需需求,制制定招聘聘政策,组组织实施施招聘工工作频次:1次次/半年年组织开展对对员工的的绩效考考核频次:1次次
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