_模拟招聘会策划书(详细1235.docx
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1、政治与公共管理学院分科协政治与公共共管理学院院分科协二00九年年三月目录1.活动及及宗旨-(2)2.活动主主题-(33)3.活动时时间及地点点-(3)4.活动流流程-(33)5.活动具具体方案-(6)6.活动预预算-(8)7.活动前前期准备工工作-(8)8.活动亮亮点-(9)9.活动预预期效果及及不确定因因素预测-(10)10.附录录一:岗位位介绍-(111)11.附录录二:可行行性报告-(111)12.附录录三:评审审及讲座报报告人简介介-(12)13.附录录四:模拟拟招聘会求求职登记表表及模拟招聘聘回执点评评表- (12)14.附录录五:赞助助单位及合合作协会简简介-(122)一. 活动宗
2、旨及及目的在20088年以来的的全球性的的经济危机机下,很多公司司开始裁员员,招聘需需求大幅减减少,这使使得中国的的劳动力市市场压力异异常巨大,尤尤其是大学学生就业问问题异常突突出。为了了帮助我校校学子在毕毕业后更加加具有竞争争力,全方方位地了解解招聘的相相关知识、技技巧,以便便在应对企企业招聘的的时候能够够更加得心心应手,特特举办这次次模拟招聘聘活动。此次活动旨旨在为大学学生与企业业的零距离离接触提供供平台,能够让广广大同学亲亲身体验现现场求职的的实况和气气氛,从而而全方位多多角度的了了解市场,提提升自我。同时,通通过与知名名企业的HHR经理进进行交流与与沟通,能能够更好的的定位自己己,并结
3、合合自身能力力为自己尽尽早的规划划就业方向向与目标,更更加现实的的认识自己己的前程发发展和就业业形势,从从而获得更更多的技巧巧去面对将将来的就业业压力。这不仅对即即将毕业的的大三大四四学生来说说是一次难难得的实践践机会,这这更是对大大一大二学学生有良好好的教育指指导作用。让让我校学子能够够在就业之之路上赢在在起跑线上上。本次招聘会会筹备精密密,阵容强强大。在模模拟招聘会会中将邀请请资深教师师作为招聘聘会的嘉宾宾评委,另另外,本次次招聘会还还将邀请知知名企业的的HR经理理来现场进进行模拟招招聘,让同同学们切身身体会到知知名企业的的择人标准准。本次活活动还将邀邀请苏州大学其其余兄弟学学院分科协协共
4、同合作作,本学院还还能够利用用本身的人人力资源管管理专业的的特点,并并且与有办办此类活动动经验的人人力资源协协会合作,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对苏大学子的成长和成才有着不可估量的作用。二. 活动主题“扬就业之之帆,起梦梦想之旅”三. 活动时间及及地点4月24日日 五食堂堂四楼四. 活动流程此次模拟招招聘会分为为宣传海报报(电子海海报2张,手绘海报报4张,横横幅6米,宣传单3300份,花名册11份,网络络宣传),采用分岗位位竞争的形形式。u 宣传阶段:1. 张贴海报:根据活动动的进行,及及时更换海海报:活动动开始前,主主要介绍活活动的基本本情况及流流程;
5、活动动进行中,依依次宣传讲讲座地点及及内容,招招聘企业及及所招聘岗岗位设置和和要求等。2. 分发传单:发放至每每间学生宿宿舍,以进进一步扩大大大赛影响响力及宣传传效果。3. 网络宣传:通过姑苏苏水论坛、东东吴翰林院院、校内网网等网站进进行宣传。u 讲座阶段:1.如何撰撰写简历制制作和面试试技巧。由知名企业业的HR经经理为大家家传授简历历填写面试试技巧面试试礼仪。2.Facce too Facce与进入入名企的大大四学长经经验交流会会。由本校中中成功进入入名企的大大四学长为为大家讲述述大学四年年中的经验验和求职的的经验。讲座面向对对象:本校校全体在校校学生。时间地点:待定。u 简历筛选阶阶段:1
6、.报名方方式:展台现场场接收简历历和网上接接收电子简简历以及讲讲座结束以以后分发简简历(讲座座1个半小小时)。2.简历整整理:收取取的简历汇汇总之后按按岗位设置置进行分类类评选。3.简历筛筛选:由专专业人士组组成招聘小小组,根据据不同岗位位的关键指指标进行筛筛选。(具具体操作为为打分制,取取平均分)依名次选出数名优秀者,进入下一轮。u 笔试阶段:对通过简历历筛选的应应聘者进行行职业性向向测试、性性格测试、人际际交往测试试等,进一步步选出数名名更优秀的的应聘者进入入面试。u 面试阶段:(一)在场场外循环播放搞搞笑面试视视频,供观观众观看,并并且贯穿于于整个面试试过程中,让应聘者的压力得到一定的缓
7、解。(二)一面面1. 自我介绍:每位面试试者将有112分钟钟的时间进进行自我介介绍。2. 结构化面试试:阐述自自己应聘的的岗位及对对该公司该该岗位的认认识,面试试官与其进进行多对一一交流。3. 情景模拟:评委为应应聘者拟定定主题或情情境,以特特定的主题题在规定时时间内进行行现场策划划活动,或或者想出在在特定情境境下的应对对措施,考考察应聘者者的逻辑应应变能力和和语言表达达能力。4. 加分环节:现代企业业要的不仅仅是专业人人才,还需需要可以活活跃团队工工作氛围,带带动团队精精神的人才才。因此此此环节为加加分环节,应应聘者可以以展示自己己在体育、文文艺等方面面的才能。5. 评委点评:评委就每每个环
8、节进进行详细的的点评,从从中选出是是名选手参参加二面。(四)二面面1. 竞职演说:进入二面面的应聘者者发表三分分钟的竞职职演说。2. 压力面试:由多名面面试官轮流流向一名应应聘者发问问,要求应应聘者快速速作答,考考察应聘者者在巨大压压力下的应应对情况。3. 无领导小组组讨论:应聘者抽抽签进4. 行分组,现现场提供一一个案例,进进行讨论,十十五分钟后后以宣讲的的方式展示示给评委。(考察应聘者的团队合作能力以及领导才能)5. 评委点评:评委就应应聘者在这这一轮中的的表现,选选定优异者者进入最后后一个环节节。(五)三面面辩论赛工作人员给给出辩题,并并且让应聘聘者抽签随随机分成两两组,围绕绕所给出的的
9、题目进行行辩论,从从中既可以以看出应聘聘者的思辨辨能力,又又可以让应应聘者的身身心得到一一定的愉悦悦、放松。1. 实力力作证:采采取“任务式”的方式,分分配给应聘聘者相同的的任务,让让其在一个个真实设定定的环境中中完成。考考察应聘者者的综合实实力,以及及在实际演演练中的效效果。2. 职场场问答:事先让应应聘者进行行抽签(按按成绩排序序),站在台上上,并且以以抽签的形形式决定回回答不同的的问题的先后后顺序。由考官提出出在职场中中如何处理理好上下级级以及平级级的同事之之间的关系系,如何应应对职场中中的竞争等等方面的问问题。3. 评委委点评:评评委综合应应聘者在前前面各个环环节中的表表现,选出出本次
10、活动动的优胜者者。u 反馈阶段:1. 举办发布会会:由本次活活动的优胜胜者与大家家分享经验验,并请评评审做总结结性点评,指指出现在大大学生普遍遍的优缺点点,以及优优胜者之所所以能取得得胜利的具具体原因。2. 展板汇报:将本次活活动的各个个阶段和进进程以及结结果做成展展板在全校校范围内公公布,并对对活动做概概括性总结结。五. 活动具体方方案(一) 面向对象 苏州大学学在校本科科生及研究究生(二) 活动内容及及形式活动内容:此次模拟招招聘活动分分设六个岗岗位,为别别为金融财财政类、管管理类、技技术工程类类、文案编编辑类、医医务工作类类以及艺术术工作类。具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实
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