成功企业家运用的21项权力定律—杰·亚伯拉罕10153.docx
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1、 成功企业家运用的21项权力定律杰亚伯拉罕(Jay Abrahan) 杰杰亚伯伯拉罕 JJay Abrrahaam 。 更多多资料请请查看:htttp:/wwww.aali1100886.ccom/qq htttp:/m 杰亚伯拉拉罕(JJay Abrrahaan) 世世界第一一行销大大师 杰杰亚伯伯拉罕JJay Abrrahaam 简简介 被被誉为世界上上最伟大大的商人人并拥拥有营营销鬼才才、独一无无二的零零售专家家等盛盛名的杰杰亚伯拉拉罕,在在 255 年的的营销生生涯中,曾曾协助超超过4000多种种产业、上上家公司司,如IIBM、微微软、花花旗银行行、ATT&T等等解决企企业成长长所遇到
2、到的瓶颈颈,不仅仅为客户户创造了了几十亿亿美元的的财,也也成为世世界上收收费最高高的营销销顾问,一一天小小时的顾顾问费用用为 00477.5美美元。名名列比比世(Forrbess)杂志志的美国国经理主主管人员员教练排排行榜名名列第一一的杰亚亚伯拉罕罕,最擅擅长的事事就是找找出或开开发企业业隐藏、可可利用的的资产和和资源,并并创造新新的价值值和商机机,为企企业赢得得最大的的利润。 杰.亚伯拉拉罕累积积过去的的专业和和实战经经验,不不仅举办办一系列列叫好叫叫座的企企业训练练课程和和研讨会会,还出出版各式式各样的的营销报报告和影影音教材材,让想想要赚赚大钱的个人人与企业业,可运运用技巧巧如愿以以偿。
3、 更更多资料料请查看看:htttp:/m/qqq hhttpp:/wwww.yhhtaoo.coom 成成功企业业家运用用的211项权力力定律杰杰亚伯伯拉罕(JJay Abrrahaan) 成功企业业家运用用21 项权权力定律律 注注意!首先先请提起起您高度度集中的的精神! 这这是您绝绝无仅有有的一次次机会! 您您必须用用心去发发现,才才能挖掘掘出蕴含含的 “金金矿” 为您您提供的的学习价价值, 足足以将您您打造成成一位“百百” 请请牢牢地地抓住这这次人生生的机遇遇! 因因为,下下一位“百百”的诞诞生将会会是您! 马马上点击击这里去去开采你你的“金金矿”吧吧: 更更多资料料请查看看:htttp
4、:/m/qqq hhttpp:/wwww.yhhtaoo.coom 成成功企业业家运用用的211项权力力定律杰杰亚伯伯拉罕(JJay Abrrahaan) 目目 录录前言:1第一条 :不要抑你你的客户户购买2第二条 :使用试验验市行销销学来最最大化你你的销售售成果 9第三条 :提出独特特的销售售主张(UUSP),并并从中获获益 11第四条 :在推荐中中成长 133第五条 :逆转风险险,推动动销售 166第六条 :将质量放放在第一一位 199第七条 :让企业与与强大的的合作伙伙伴携手手并进 211 第八条 :仅根据业业绩来支支付报酬酬 255第九条 :英名的管管理你的的资产 311第十条 :借用
5、成功功策略 344第十一条 :主动推销销比被动动推销效效果更好好 36第十二条 :使用“非非宣传”广广告 388第十三条 :将一次性性客户转转变为终终身买家家 39第十四条 :发现并利利用你的的帐外资资产 41第十五条:成功推推销的77个关键键因素 433第十六条:抢先优优势 455第十七条:借助他他人的资资金运作作 477第十八条:事半功功倍 499第十九条:采用直直邮但但要正确确使用 511第二十条:开发多多项收入入来源 555第二十一条条:了解解你的特特殊领域域(Niichee)58礼物:易货货交易, 促进销销售59 前 言 这这篇报告告列出了了21项项“权力力定律”,每每项都有有自己的
6、的一套理理论,但但是它们们共同的的主题是是: 它们都旨在在帮助你你的企业业赚取更更多的钱钱并赢得得更多的的客户!我能向向你保证证,我的的权力定定律绝对对可以做做到这一一点。将将近255年来,我我已经使使用这些些原则帮帮助了数数千家企企业拓展展销售并并增加利利润,很很多几乎乎是一夜夜实现的的,而一一些案例例的成功功程度简简直让人人难以置置信。 这这些原则则并非理理论教条条。它们们都是价价值得到到验证并并被广泛泛采纳的的具有实实践意义义的方法法。这些些原则可可以成功功用于像像“Moom aand Popp”那样样的小型型企业,也也同样可可以用于于大公司司。无论论你是牙牙医还是是设计师师、是“行行业
7、领路路人”还还是面临临重重阻阻造碍的的初创企企业负责责人,这这“211 项原原则”都都能为你你带来同同样为其其它企业业带来的的巨大好好处帮助你你个人与与企业迈迈向更大大成功。 更多资料请请查看:htttp:/wwww.aali1100886.ccom/qq htttp:/m 成成功企业业家运用用的211项权力力定律杰杰亚伯伯拉罕(JJay Abrrahaan) 权权力定律律第一条条: 不不要抑你你的客户户购买! 在在担任了了24年年的广告告企业负负责人与与专业人人士后,我我发现了了令人震震惊的事事实:大大部分企企业都或或多或少少地限了了客户与与自己开开展业务务。企业并并非有意意这样,但但是因为
8、为上述做做法的破破坏力极极大,所所以好像像是企业业房间安安排的。无无数笔能能带来巨巨大赢利利的销售售流失掉掉,无数数客户没没有机会会接受全全面且令令人满意意的服务务,而无无数能够够促成业业务增长长和个人人成功的的机会被被白白浪浪费。 这这种错失失良机实实在令人人挽惜。幸幸运的是是,我没没有让我我的企业业客户掉掉入这个个怪圈。这这就是为为什么我我能让大大家此时时手拿这这份报告告听我演演讲。我我不希望望你失掉掉每一个个能拉近近你与客客户距离离的机会会,并与与他们开开展更多多业务!这些客客户是你你的最重重要的资资产。他他们也是是你可以以立即利利用的资资产,你你只须创创造更多多机会让让他们购购买你的的
9、产品并并且更加加频繁地地购买。促促成这一一流程的的理论就就是我所所称的“221项权权力定律律”。让让我们仔仔细探求求一下原原则之一一最大程程度地刺刺激客户户的购买买欲望:为他们们提供无无法拒绝绝的产品品和服务务要使客客户无法法抗拒你你所提供供的产品品和服务务,最简简单的方方法就是是确保所所提供的的产品和和服务真真正满足足其所需需。告诉诉他们,即即使他们们的需求求得不到到满足,那那么要为为此承担担损失的的也是你你,而不不是他们们。这就就是“风风险逆转转”。 第第二种方方法就是是所谓的的“勾画画未来”(ffutuure paccingg)的方方法。这这一方法法就是让让人们先先体验一一下,一一旦他们
10、们拥有了了你的产产品或服服务,他他们的生生活将发发生怎样样的变化化。记住住,你并并非真正正的销售售一款产产品或一一项服务务。你是是在销售售一种成成效、利利益、成成果和优优势,或或者一种种保护、改改进、或或信誉。 比比方说,我我正在竭竭力向你你销售我我的环境境绿化服服务。我我会向你你描述未未来的前前景在你你驾车回回实时,当当大门打打开的一一刻,你你将看到到郁郁葱葱葱、美美观而生生机勃勃勃的草坪坪和灌木木!其间间点缀着着色彩斑斑阑的花花卉、翩翩翩起舞舞的蝴蝶蝶和蜜蜂蜂。而你你的孩子子们就在在其中追追逐嬉戏戏。非常常美的一一幅画卷卷。 晚晚饿前的的黄昏时时分,你你可以坐坐在家门门外,在在这幅画画卷中
11、惬惬意轻松松地读着着报纸,将将作一天天的紧张张和疲倦倦一扫而而空。周周末,你你还可以以坐在这这里,为为庭园做做一些基基本的修修复作,也也会使你你得到放放松。它它会将你你和大自自然融为为一体。你你能够想想象我所所描绘的的情景吗吗? 首首先为你你的客户户描绘未未来的情情景。然然后将其其与风险险逆转相相结合。如如果你的的客户说说:“这这听起来来当然非非常诱人人,但如如果未来来不是这这样的,那那怎么办办?”你你可以这这样回答答:“如如果未来来不能如如此,那那我将承承担一切切损失,而而不是你你。如果果我们没没能实现现这种最最起码的的承诺,那那么我也也不会期期望你保保留我们们的产品品。我不不会让你你承担任
12、任何损失失。我也也不会认认为此项项交易已已经结束束。我会会期望继继续与你你合作,或或者退款款给你,或或者将部部分款项项退还给给你,令令你满意意。”扩扩大企业业业务只只有三种种途径你可以拓展展新客户户,或者者,增加加当前客客户的购购买频率率,或者者,给当当前客户户更多机机会,增增加他们们的购买买量 。当当企业销销售不知知不觉受受到限而而无法得得到突破破时,往往往是由由于企业业所有者者一直通通过管道道(而不不是通过过漏斗)来来看待其其行销方方法所造造成的。 企企业A为为其客户户提供的的选择太太少,价价格空间间太少。企企业A所所有者没没能意识识到客户户希望有有更多选选择并且且希望更更频繁地地购买!我
13、的观观点是企企业的不不断发展展无法突突破单一一的直线线型策略略。你必必须从几几何的角角度来思思考这一一问题。 我先举举一个例例子: 假假设你目目前的企企业规模模较小,或或者你从从父辈那那里继承承了一份份产业。他他的几乎乎所有广广告宣传传都是通通过黄页页(Yeelloow PPagees)进进行的。当当你接管管后,你你就继承承了该传传统。 结果:业务务状况平平平,你你和员的的收入也也没有发发生大的的变化。 但是,随随着时间间的发展展,一家家竞争对对手正准准备吞并并你的企企业!他他所经营营的业务务领域与与你完全全相通,但但与你不不同的是是,他通通过不只只一种渠渠道与其其客户进进行交流流,经常常听取
14、他他们的意意见,并并为他们们提供不不只一种种或两种种购买选选择!你的竞争对对手意识识到,如如果他们们时刻注注意创新新和突破破,那么么其现有有客户从从他们那那里购买买的产品品数量将将不可计计数!因因此,他他始终保保持与客客户的这这种沟通通,并对对销售信信息不断断进行反反复的检检验。他他不怕尝尝试:电电视、直直邮任何可可以利用用的行销销渠道。同同时他也也在做另另外一件件事情这也也是我希希望你立立刻开始始着手的的事情: 计计算出一一位客户户在购买买生命周周期中对对你企业业的价值值除除去所有有广告宣宣传、行行销和服服务费用用外,每每位客户户能够为为你带来来的总盈盈利!如如果你从从未计算算过上述述数字,
15、那那么务必必要尽快快开始。这这项实践践从技术术角度被被称为评评估单个个客户的的“收益益净值(.marrginnal nett woorthh)”一种种以平淡淡、书面面化的方方式描述述足以令令人吃惊惊的发现现。你会会惊奇的的发现。你你的客户户对你意意味着多多大的价价值!考考虑以下下这个假假设的例例子: 每每位新客客户第一一次购买买平均带带来755美元的的盈利,每每年还要要购买三三次,平平均每个个订单为为3000美元(每每个订单单会为企企业带来来1500美元的的毛利润润)。按按照这样样计算,如如果每位位客户的的购买时时间为两两年,那那么每位位新客户户的价值值就是9975美美元!而而且记住住:我们们
16、所讨论论的只是是已经成成为客户户的群体体这这些人是是我们已已知的已已经输入入计算机机数据库库和邮寄寄单的客客户!我我们还没没有涉及及如何留留住新客客户的问问题。许许多商务务人士将将资金用用于“广广告”或或“销售售费用”。但但这样做做并没有有依据。如如果有人人说“我我打算将将5的的销售额额用于宣宣传,或或者每个个月、或或每季度度、或每每年投入入20,0000美美元。”或或者“我我打算给给我的销销售人员员月薪22,0000美元元,或按按总销售售的3给他开开资。”那那这只是是根据臆臆测做出出的决定定。 这这些具体体数字背背后并没没有任何何实际原原因。一一旦你了了解到一一位新客客户每年年将给你你的企业
17、业或业务务带来多多少交易易利润,你你就会据据此进行行投入来来赢得该该新客户户,那么么接下来来几年中中,你就就不会再再把资金金浪费在在广告宣宣传上,而而是将其其投资在在增加销销售额上。你你浪费的的资金会会因此减减少约990! 一旦旦你明确确了如何何对客户户的收益益净值进进行量化化,那么么你就必必须根据据该数据据采取措措施。如如果你了了解到一一位客户户会带来来9755美元的的价值,而而要赢得得该客户户需要支支出300美元,那那么你所所支出的的30美美元就价价值9775美元元。如果果你不增增加广告告预算来来赢得更更多300美元成成本的客客户,那那么你就就太不明明智了。从从理论上上讲,你你最多可可以投
18、入入9755美元来来赢得一一位新客客户,但但这只是是收入和和支出持持平。换换句话说说,你每每赢得一一位客户户“可以以允许的的最高成成本”就就是每位位9755美元。 下下面我给给你举一一个特殊殊的例子子: 我我认识的的一位先先生销售售额从1100美美元增加加到5000美元元。他以以前从不不了解“可可以允许许的最高高成本”。当当他意识识到,在在分析了了一位客客户对他他的真正正价值(而而不是第第一次销销售,而而是最差差情况下下的平均均销售额额)后,他他就会期期望在该该客户的的有效期期内收回回投入于是是意识到到,他可可以允许许的投入入是他过过去为赢赢得新客客户而投投入资金金的3倍倍。一旦旦他意识识到这
19、一一点,他他就会将将可以允允许的赢赢得客户户的预算算增加两两倍。广广告预算算和“赢赢得客户户”预算算之间有有所差异异。观念念有所不不同。广广告宣传传具有投投机性。不不仅浪费费,而且且无法预预测效果果。 赢赢得客户户的预算算中可以以允许的的最高成成本意味味着你了了解可以以投入多多少来赢赢得客户户,而使使每位客客户带来来的利润润至少与与可允许许的最高高成本持持平。 我的一一位朋友友按照上上述所说说那样做做了,然然后他的的业务量量骤然提提高了44倍。换换句话说说,如果果其它人人认为你你的目标标只是宣宣传,而而你知道道你的目目的是只只要能够够在投入入不超过过X美元元的情况况下增加加一位新新客户,那那么
20、你就就可以每每天购买买客户。当当你的竞竞争对手手由于其其任意投投入的广广告宣传传无法发发挥作用用而停止止在其上上继续投投入时,你你仍可以以不断进进行广告告投入,你你可以在在其它各各种类型型的刊物物上进行行宣传,而而你的竞竞争对手手已经无无力支付付这笔宣宣传费用用,因为为你知道道哪些投投入是可可以允许许的我最最终的目目的是希希望你赢赢得每一一位客户户,那么么我为什什么要竭竭力劝你你投更多多资金呢呢?因为为这是在在短期内内赢得更更多新客客户的最最有效的的方法。不不久只后后你就可可以削减减每赢得得一位客客户需要要支出的的成本,这这可能需需要几个个月的时时间。 收收益净值值(maargiinall n
21、eet wwortth)这这一概念念是指每每位客户户在其光光顾你企企业期间间所带来来的平均均总利润润包括括除完成成全部宣宣传、行行销和产产品或服服务所需需用之外外的其它它全部销销售额。假假设你企企业每位位新客户户第一次次购买平平均为你你带来775美元元的利润润。而他他/她每每辑年还还要再购购买三次次,平均均每次定定购量3300美美元,而而每3000美元元的定单单你能够够获得1150美美元的毛毛利润。 如如果每位位新增客客户的保保持期为为两年,那那么每位位新客户户的价值值就是9975美美元。这这9755美元是是通过每每年另外外三次购购买(每每次购买买利润1150美美元)和和两年相相乘(客户保保持
22、期),然然后在将将其与775美元元的最初初利润相相加得出出的。如如果你现现在还没没有计算算过你的的收益净净值(mmargginaal nnet worrth),你可以以依据以以下步骤骤: 步步骤1:计算你你的平均均销售额额和你每每次销售售的平均均利润。步步骤 22: 通通过确定定客户的的回购次次数,计计算一位位客户能能够给你你带来的的额外利利润。要要采取保保守计算算。不准准3:通通过将你你的行销销预算除除以这笔笔预算所所带来的的客户数数量,精精确计算算增加一一位客户户所需的的成本。步骤4:以以相同的的方法计计算增加加一位潜潜在客户户所需的的成本。步骤5:计计算这些些潜在客客户能够够给你带带来的
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