苏州供电公司生产技术部部门职责说明29968.docx

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1、苏州供电公司生产技术部部门职责说明1 部门目标对全公司输输变电生产产设备生命命周期全过过程技术解解决方案全全权负责,为提高电电网设备的的装备、运运行和健康康水平，提提高公司的的核心竞争争力提供有有效的支持持，确保电电网的安全全稳定运行行。2 部门主要工工作内容说说明内容1. 技术政策、标准制定：对公司355kV及以以上电网输输变电设备备情况进行行跟踪、统统计、分析析，选择、制制定指导公公司设备运运行、维护护、检修、发发展的政策策、策略，以以及具体操操作的标准准 设备状态水水平评估对公司现有有35kVV及以上设设备的设备备水平、健健康水平等等进行评估估，在此基基础上，对对设备水平平发展需求求进行

2、预测测、提出公公司5-110年期335kV及及以上电网网资产整体体发展水平平规划、资资产设备维维护要求、核核心技术设设备状况水水准要求 设备维护政政策和策略略的制定制定计划性性维护（小小修、预试试、日常维维护）、非非计划性维维护（缺陷陷处理）、状状态检修等等工作的原原则和策略略 大修、技改改和反措技技术原则的的制定根据上级要要求和公司司生产实践践中出现的的问题和需需求，根据据实际情况况制定每年年大修、技技改和反措措的技术原原则，指导导大修、技技改和反措措方案的制制定 技术标准制制定负责选择、制制定设备管管理标准、设设备维护标标准、生产产运行标准准、设备等等级标准等等 专职工程师师岗位管理理职责

3、制定定对本部门及及所辖生产产部门的专专职工程师师职责和权权限进行界界定，并对对专职工程程师进行管管理，以确确保其能够够充分贯彻彻生产技术术部对生产产管理的方方针政策，将将资产生命命周期全过过程的维护护性管理的的责任落实实到位 负责设备周周期全过程程管理对信信息技术支支持的要求求和设备管管理信息的的定义和分分析工作2. 技术管理工工作（由EEAM支持持管理） 负责组织审审核各单位位上报的335kV及及以上年度度技改项目目计划，提提交规划计计划部汇总总编制公司司年度综合合计划 负责组织审审批各单位位上报的335kV及及以上年度度大修计划划，并提交交规划计划划部汇总编编制公司年年度综合计计划 负责审

4、核、编编制公司335kV及及以上反措措计划 负责审核公公司35kkV及以上上设备维护护计划 负责确定对对重要的335kV及及以上设备备消缺、抢抢修、改造造的方案 负责本专业业设备事故故的调查、分分析，并制制定相应的的整改措施施 负责市区335kV及及以上及县县（市）公公司2200kV及以以上用投引引起的线路路迁移、间间隔更新改改造方案的的审核工作作3. 技术政策和和标准的监监督执行 点检定修工工作o 分设备类别别设立设备备专职工程程师o 专职工程师师根据其对对设备健康康水平的判判断，结合合有关标准准规定以及及公司的设设备检修策策略，决定定设备是否否需要及如如何进行技技改、大修修及维护工工作o

5、专职工程师师确定设备备定修的标标准工作包包o 专职工程师师负责审核核输变电运运行部提交交的设备点点检和定修修计划o 设备专职工工程师负责责审核输变变电运行部部提交的设设备维护、大大修、技改改的建议，并并形成计划划初稿o 制定垂直层层级汇报制制度，提出出考核要求求。以确保保资产维护护的工作管管理在没有有穿越交叉叉的专业独独立的业务务体系中，得得以透明准准确的决策策、组织和和执行 召开专业会会议负责定期召召开专业会会议，分析析工作中存存在的问题题，提出解解决问题的的方案，布布置下一阶阶段工作的的思路和任任务，指导导相应专业业的工作 配合工程全全过程管理理配合工程部部对工程的的初设审查查、技术规规范

6、书的编编写、设备备招投标、设设备监造、试试验、验收收、投运工工作 配合对用户户的输变电电工程进行行初设审查查及竣工验验收 重要工程安安全技术措措施审查4. 工程管理 技改管理o 负责具体技技改项目的的立项上报报（可研等等）及批准准后下达工工作o 对于按公司司规定由生生产技术部部负责实施施的技改项项目，负责责年度技术术改造计划划项目计划划批复后组组织项目的的实施（统统筹管理工工程项目中中的质量、安安全、造价价、进度、风风险、环保保等要素的的全过程，详详细的工程程管理职责责参见工程程建设部的的职责）o 负责技术改改造项目完成后后报表编制制及上报，负负责技术改改造项目后后评估工作作 大修管理o 负责

7、组织重重大大修项项目的实施施（含方案案确定、施施工方案的的审核、停停电协调等等工程项目目中的质量量、安全、造造价、进度度、风险、环环保等要素素的全过程程）o 负责大修资资金的报表表上报工作作 县城网工程程管理负责组织335kV及及以上县城城网工程组组织的初设设审查、工工程计划审审核、验收收工作5. 线损、电能能质量管理理： 负责线损、电电压指标制制定、下达达 负责编制降降损节能措措施项目计计划并监督督实施 负责定期召召开线损、电电能质量分分析会，分分析存在问问题，制定定有关对策策 负责制定、下下达电压监监测点调整整的方案并并监督实施施 负责组织谐谐波测试工工作组织、指导导县（市）公公司开展谐谐

8、波测试工工作，制定定谐波监测测、发现问问题处理的的原则、方方案、流程程，并监督督实施 负责定期开开展线损理理论计算工工作（一般般每两年一一次） 关口计量表表的管理工工作负责关口计计量点的确确定及协调调关口表问问题的处理理6. 输变电可靠靠性管理按照规程的的要求做好好输变电可可靠性管理理统计工作作，并开展展分析，为为设备管理理服务7. 防洪防汛抗抗灾管理组织制定防防洪防汛抗抗灾预案，抗抗灾准备工工作，在洪洪水、地震震等灾难来来临时，组组织生产系系统的防洪洪防汛抗灾灾活动8. 固定资产管管理 负责公司固固定资产实实物管理工工作 配合财务、基基建等部门门作好移交交的生产设设备及设施施的核对移移交工作 配合财务作作好固定资资产清理、核核对工作 负责固定资资产转移、调调拨、报废废的审核工工作 负责固定资资产实物报报表上报工工作 负责市区335kV及及以上生产产性固定资资产零购管管理9. 综合性工作作 统计上报工工作定期按照上上级要求对对专业技术术数据进行行统计、上上报，完善善本专业MMIS系统统数据 培训管理根据公司培培训计划，负负责本部门门培训工作作的实施，指指导各生产产单位的专专业培训工工作，对培培训有效性性进行评估估及反馈，并并上报本部部门培训需需求