担保投资公司组织分工管理制度11315.docx
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1、某某投资担保有限公司组织分工管理制度第一条 为为了加强强某某投资资担保有有限公司司(简称称公司)的的科学化化、规范范化管理理,明确确各层人人员的权权责,提提高工作作效率,促促进公司司的发展展,特制制定本办办法。第二条 公公司根据据权责划划分为:公司经经理办公公会、总总经理、副副总经理理、综合合管理部部、计划划财务部部、融资资担保部部、项目目部、理财财业务部部、风险险控制部、会签签部。第一章 公公司经理理办公会会工作职职责第三条 批批准年度度财务收收支预算算与年度度利润分分配方案案。第四条 通通过公司司的重要要规章制制度。第五条 订订立劳动动合同(此此条不太太明确,感感觉应由由综合管管理部来来做
2、)。第六条 决决定公司司人员的的变动。第七条 审审议、通通过公司司的发展展战略、规规划、经经营方针针、年度度计划、公公司的内内部机构构设置、调调整、职职责划分分、薪金金、奖罚罚方案和和年终分分配方案案。第八条 讨讨论、决决定各部部门的年年度工作作责任指指标。第九条 协协调、处处理各部部门之间间的纠纷纷和冲突突。第十条 其其他应有有公司经经理办公公会决定定的重大大事宜。第二章 总总经理工工作职责责第十一条 主持全全面工作作,保证证经营目目标的实实现,及及时足额额完成上上级下达达的任务务指标。第十二条 组织实实施经公公司经理理办公会会批准的的公司年年度工作作计划和和财务预预算报告告。第十三条 组织
3、指指挥公司司的日常常经营管管理工作作,建立立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系。第十四条 根据经经营活动动的需要要,有权权聘请专专职或兼兼职法律律、经营营管理、业业务顾问问,并决决定其报报酬。第十五条 决定对对成绩显显著的员员工予以以奖励、加加薪和晋晋级以及及对违纪纪员工的的处分,直直至辞退退。第十六条 健全公公司财务务管理制制度,严严守财经经纪律,做做好增收收节支和和开源节节流工作作,保证证现有资资产的保保值增值值。第十七条 加强企企业文化化建设,搞搞好社会会公共关关系,为为公司树树立良好好的企业业形象。第十八条 加强廉廉政建设设,搞好好精神文文明建设设。第三章 副副总经理理
4、工作职职责第十九条 对总经经理负责责、协助助总经理理抓好各各项工作作。第二十条 熟悉和和掌握公公司情况况并及时时向总经经理反映映;提出出建议或或意见,当当好总经经理的参参谋和助助手。第二十一条条 负责责规范管管理工作作的组织织、实施施、检查查和考核核工作。第二十二条条 做好好员工的的思想工工作,加加强员工工队伍建建设,建建立一支支作风优优良、纪纪律严明明、训练练有素、适适应需要要的员工工队伍。第二十三条条 协调调各部门门之间的的关系,协协助总经经理建立立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系。第二十四条条 完成成总经理理交办的的其他任任务。第四章 综综合管理理部工作作职责第二十五条
5、条 负责公公司的行行政、党党务、工工会、妇妇女、精精神文明明建设工工作及公公司其他他相关日日常事务务,当好好领导的的参谋,协协助领导导综合协协调、督督促和检检查各部部门工作作。第二十六条条 行政政工作1、组织编编制、审审核、修修订公司司各项工工作标准准和管理理标准,建建立并完完善各项项规章制制度,促促进公司司各项工工作的规规范化管管理。2、负责公公司的文文秘工作作(1)负责责拟定公公司业务务发展中中长期规规划、年年度计划划、撰写写请示、报报告、领领导讲话话及工作作总结等等综合性性文字材材料的起起草和相相关的文文秘、档档案管理理、公文文处理等等项工作作。(2)审阅阅、修改改以公司司名义上上报、下
6、下发的行行政文件件,对文文稿的格格式、内内容、行行文关系系、发往往单位等等全面审审核;(3)负责责公司行行政文书书的处理理,做好好收发文文的登记记、传递递、催办办、归档档、立卷卷和发言言的登记记、打印印、存档档,做好好行政文文书档案案的管理理工作;负责对对各部门门的文书书资料收收集归档档管理工工作进行行业务指指导;(4)负责责公司的的图书资资料的购购买、管管理,资资料信息息的收集集、剪辑辑工作;(5)负责责公司印印鉴、文文印的管管理和信信件收发发工作,负负责报刊刊订阅、分分发工作作。3、负责公公司的会会务工作作(1)根据据相关制制度或公公司领导导意见,负负责召集集公司办办公会议议和其他他有关会
7、会议;负负责公司司内部相相关会议议议题的的收集、整整理,负负责会议议通知及及会议服服务;(2)做好好会议记记录,撰撰写会议议纪要,并并检查督督促会议议决议的的贯彻实实施;4、负责公公司人事事劳资工工作(1)负责责公司组组织机构构及其工工作职责责、编制制人数的的规划、研研讨、修修订;(2)编制制公司员员工的需需求计划划,承办办公司员员工的招招考、聘聘用、签签订合同同;办理理人员任任免、调调薪、迁迁调、奖奖惩、离离职等各各项事务务;(3)负责责公司员员工的日日常考勤勤管理,编编制每月月工资报报表;(4)负责责申报年年度工资资计划、人人事劳资资统计;(5)负责责建立员员工工作作业绩档档案,承承办对员
8、员工的考考核,开开展总结结评比和和表彰活活动;负负责员工工绩效工工资、奖奖金等的的核定;(6)负责责办理公公司员工工的各类类社会统统筹及商商业保险险、员工工公积金金等事宜宜;(7)负责责编制员员工教育育发展计计划、承承办员工工培训学学习事宜宜。5、负责对对外联系系、交流流,做好好公司来来宾的接接待安排排,促进进公司与与社会各各界的广广泛合作作和友好好往来,树树立良好好的企业业形象。6、负责公公司企业业文化建建设、宣宣传指导导工作,策策划和管管理;负负责公司司整体CCI形象象,制作作企业文文化、宣宣传用品品。7、及时收收集和了了解各部部门工作作动态,掌掌握全公公司主要要活动情情况,组组织编写写公
9、司年年度大事事记。8、负责管管理公司司计算机机及其应应用,制制订公司司信息化化计划方方案,计计算机管管理的各各项规章章制度及及必要的的操作流流程。9、负责各各类证照照年检工工作、统统计上报报工作。10、负责责公司后后勤保障障工作(1)负责责公司综综合治理理工作,做做好安全全保卫、防防火防盗盗、内部部协调,维维护正常常的工作作秩序;(2)负责责员工各各项福利利事项,负负责公共共卫生管管理及防防疫工作作;(3)做好好车辆管管理工作作,合理理调配车车辆,确确保工作作用车需需要和行行车安全全;(4)负责责公司大大额采购购的招标标,负责责公司交交通车辆辆燃油、办办公设备备、办公公用品、劳劳保用品品、工装
10、装、水电电气暖设设备及其其他物品品的集中中采购、管管理、发发放、维维护;(5)负责责公司固固定资产产管理、后后勤保障障支持;(6)负责责公司网网站及内内部办公公网络的的建设与与维护。第二十七条条 及时完成成领导交交办的其其他工作作。第五章 计计划财务务部工作作职责第二十八条条 负责对对公司整整体经营营活动状状况的财财务核算算和日常常财务事事项的处处理工作作,严格格按照国国家会计计法规和和上级有有关财政政政策办办事,及及时、准准确、完完整的反反映公司司经营活活动状况况,每季季度对公公司财务务状况进进行详细细的财务务分析,为为公司领领导的经经营决策策提供准准确的财财务信息息。第二十九条条 认真真贯
11、彻执执行国家家财经政政策和财财务制度度,按照照会计法法规及有有关规定定,制订订适合本本公司经经营活动动的财务务制度和和会计核核算办法法。第三十条 建立健健全公司司财务管管理的各各项管理理制度,编编制公司司财务预预算,加加强经营营核算管管理,反反映、分分析财务务收支计计划的执执行情况况,检查查监督财财务纪律律。第三十一条条 进行行公司日日常财务务事项的的处理工工作,及及时、准准确、完完整的反反映公司司的经营营活动状状况,提提出建议议,积极极为公司司经营管管理服务务,促进进公司增增收节支支,取得得较好的的经济效效益。第三十二条条 严格格管理资资金,合合理筹集集、调配配和使用用资金,监监督资金金运营
12、,确确保公司司资金安安全和收收益最大大化。第三十三条条 了解解公司和和有关机机构及财财政、审审计、税税务、工工商等部部门之间间的工作作关系,负负责协调调和配合合其开展展工作。第三十四条条 负责责公司财财务档案案的立卷卷和归档档工作。第三十五条条 根据据有关规规定,参参与员工工绩效考考核事宜宜。第三十六条条 负责责公司担担保资金金、专项项扶持资资金、会会员资金金以及提提取风险险准备金金等各项项资金管管理、运运作,使使其安全全运行、合合理流动动、保值值增值,努努力提高高资金收收益率。第三十七条条 及时完成成公司规规定和领领导交办办的其他他工作。第六章 理理财业务务部工作作职责第三十八条条 负责责各
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