某某国际股份有限公司薪酬管理制度28726105831.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广船国际股股份有限公公司薪酬管理制制度（建议框架架稿）目 录第一章 总则31.1 薪薪酬制度的的原则31.2 薪薪酬制度适适用范围3第二章 薪酬组成成与结构52.1薪酬酬组成部分分52.2薪酬酬计发标准准52.3薪酬酬级别及水水平6第三章 试用期员员工及其他他人员薪酬酬73.1试用用期员工工工资73.2其他他员工工资资7第四章 薪酬调整整与制度修修订84.1薪酬酬调整84.2薪酬酬制度修订订9第五章 工资支付付与组织发发放105.1工资资支付与组组织发放10

2、第六章 附则11附录一：岗岗位序列等等级表（部部分）12附录二：各各类人员薪薪酬组成表表一三第一章 总则1.1 薪薪酬制度的的原则第一条 本制度是是公司依据据国家法律律、法规并并结合企业业自身实际际情况订立立的薪酬管管理规定，是是员工获得得正当劳动动报酬的保保证，也是是维持企业业效率和持持续发展的的基本保证证，体现了了企业效益益与员工利利益相结合合的原则；第二条 本制度旨在在客观评价价员工业绩绩的基础上上，奖励先先进、督促促后进，提提高员工工工作兴趣和和热情，体体现以选拔拔、竞争、激激励、淘汰汰为核心的的用人机制制；第三条 本制度以公公司战略为为导向，强强调遵循按按劳分配、效效率优先、兼兼顾公

3、平的的基本原则则；第四条 公司实行密密薪制，任任何员工不不得询问公公司其他人人员薪酬相相关问题；总经理、人人力资源部部及财务部部等相关知知情人员负负有保密职职责，如发发生泄密事事件，相关关责任人将将受到严肃肃处理。1.2 薪薪酬制度适适用范围第五条 本制度适用用于广船公公司所有正正式员工，但但不适用于于以下人员员：l 公司总经理理、副总经经理、总会会计师、总总经理助理理等高级管管理人员；l 兼职、特约约人员；l 公司临时工工岗位；第六条 本制度适用用人员分类类如下：表1 序号序列名称举例说明1管理序列人人员指各事业部部、技术中中心、各职职能部门等等一级部门门的正职、副副职和助职职管理人员员，如

4、:2技术序列人人员指技术中心心、事业部部的专业技技术及技术术管理人员员如：。3职能序列人人员指各职能部部门、事业业部、技术术中心的相相关专业业业务人员、管管理人员和和事务人员员等如：4生产序列人人员指事业部的的生产工人人及生产管管理岗位人人员等如：备注：根据据公司现有有人员结构构，将经营营类（如市市场开发人人员）和事事务类人员员（如：档档案管理员员等）等并并入职能管管理序列第二章 薪酬组成成与结构2.1薪酬酬组成部分分第七条 员工薪酬酬由六部分分构成：表2序号名称说明备注1岗位工资根据不同岗岗位级别每每月发放2绩效工资绩效工资每每月/季度根据据考核情况况发放3工龄工资指员工根据据工作年限限获得

5、的报报酬（可选）4补充薪酬部部分年效益奖金金：指公司司根据年度度效益及员员工年度考考核结果发发放的奖金金（可选）5津贴补贴部部分6其他单项奖奖励公司根据实实际情况制制定的单项项奖励、嘉嘉奖奖金等等由公司根据据实际情况况制定2.2薪酬酬计发标准准第八条 各序列薪薪酬计发标标准为：l 年收入=月月收入12季度（月月度）绩效效工资4年效益益奖金l 月收入岗岗位工资工龄工资资l 管理序列的的岗位工资资与绩效工工资之比为为l 技术序列的的岗位工资资与绩效工工资之比为为l 职能序列岗岗位工资与与绩效工资资之比为l 生产序列岗岗位工资与与绩效工资资之比为l 公司可按照照实际情况况对各序列列岗效工资资比例进行

6、行适当调整整。2.3薪酬酬级别及水水平第九条 工资资级别及薪薪档水平划划分l 工资级别共共分12级，划分分为四个序序列：管理理序列、技技术序列、职职能序列和和生产序列列。（见附附表）l 管理序列分分为三级（M1、M2、M3级） M1（100级）包括括岗位： M2（9级级）包括岗岗位： M3（8级级）包括岗岗位：技术术序列分为为四级（TT1、T2、T3、T4、T5级） T1（100级）包括括岗位： T2（9级级）包括岗岗位： T3（8级级）包括岗岗位： T4（7级级）包括岗岗位：每薪薪级包括10档（建议议为8-10），各岗岗位所在级级别见广广船国际岗岗位等级分分布表。第三章 试用期员员工及其他他

7、人员薪酬酬3.1试用用期员工工工资第十条 大中专、技技校毕业生生，入职见见习期1年其中X个月试用用期及X个月考察察期），见见习期满后后由人力资资源部考核核后进行定定岗定级手手续；社会会招聘入职职后试用期期为XX个月。表3员工分类工资级别学历说明博士研究生生（新毕业业）普通高等教教育博士学学位硕士研究生生（新毕业业）普通高等教教育硕士学学位双学士（新新毕业）普通高等教教育双学士士学位大学本科（新新毕业）普通高等教教育、高等等教育自学学考试学士士学位大学专科（新新毕业）普通高等教教育、高等等教育自学学考试中专（新毕毕业）普通中等职职业教育技校、职高高（新毕业业）普通中等职职业教育社会招聘人人员参照

8、以上各各项3.2其他他员工工资资第十一条 凡缺勤者者（如不特特别注明，均均享受年功功工资）按以下方方法计发工工资：l 迟到/早退退：第一次次扣X 元，第二二次扣X元，第三三次扣X元；X次以上按按照旷工一一天进行计计算。l 病假及非因因工伤假：6个月以内内，连续工工龄不满2年者，日日计发工资资标准为本本人日岗位位工资的60；满2年不满4年者为70；满4年不满6年者为80；满6年不满8年者为90，满8年以上者者为100；6个月以上上者医疗期期限超过6个月时，病病假工资停停发，改由由公司按月月付给疾病病或非因工工负伤救济济费。疾病病救济费按按有关规定定支付，但但不能低于于最低工资资标准的80%。（最

9、低低工资参照照企业待岗岗工资规定定）l 事假：按照照请假天数数岗位工资/21减发。l 工伤：从受受伤之日起起到医疗期期终结时止止，公司支付员工工伤津贴，标准准按照员工工受伤前12个月的平平均工资计计算。l 旷工：一五五个工作日日内，旷工工天数乘以以（岗位工工资/21）减发，连连续一五个个工作日后后经教育不不改，解除除合同。l 产假：参考考国家计划划生育相关关政策执行行，每月发发放月岗位位工资。l 婚假/丧假假/探亲假/年假：参参考国家相相关规定执执行。第四章 薪酬调整整与制度修修订4.1薪酬酬调整第十二条 薪酬调整整分为整体体调整和个个别调整。第十三条 整体调整整：指公司司根据国家家政策和物物

10、价水平等等宏观因素素的变化、行行业及地区区竞争状况况、企业发发展战略的的变化以及及公司整体体效益情况况而进行的的调整，包包括薪酬水水平调整和和薪酬结构构调整。遵遵循工资总总额增长幅幅度低于公公司经济效效益增长幅幅度，实际际平均工资资增长幅度度低于劳动动生产率增增长幅度的的原则。第十四条 个别调整整主要指工工资级别的的调整，分分为定期调调整与不定定期调整：l 定期调整：根据年度度绩效考核核结果对员员工岗位工工资级别进进行调整。l 不定期调整整：由于岗岗位变动等等原因对员员工工资级级别进行调调整。第十五条 定期调整整：l 员工发生人人事调整时时，其薪酬酬由人力资资源部提出出建议，提提请总经理理审批

11、后执执行；l 年度绩效考考核达到S级(优秀)的员工在在本人所在在工资序列列中晋升两两档；l 年度绩效考考核达到A级(良好)的员工在在本人所在在工资序列列中晋升一一档；l 连续两年年年度绩效考考核达到B级（合格格）的员工工在本人所所在工资序序列中晋升升一档；l 连续两年年年度绩效考考核达到C级(需改进)的员工在在本人所在在工资序列列中降低一一档；l 年度绩效考考核达到D级(不合格)的员工在在本人所在在工资序列列中降低一一档。注：年度员员工薪酬调调整幅度可可根据年度度调薪总额额具体测算算，具体幅幅度可参考考以上比例例。工资级别调调整的特殊殊情况l 若某员工的的工资级别别已是该岗岗位所在薪薪幅的最高

12、高档，年度度绩效考核核优秀，如如岗位不调调整，岗位位工资级别别亦不再调调整；l 若某员工的的工资级别别已是该岗岗位所在薪薪幅的最低低档，年度度绩效考核核不合格，则则考虑调整整岗位、待待岗或解除除劳动合同同。4.2薪酬酬制度修订订第十六条 当公司出出现经营困困难时，公公司有权力力根据实际际情况对各各类员工的的薪酬进行行调整，由由人力资源源部提出调调整方案，经经总经理办办公会讨论论通过、总总经理审批批后执行。第十七条 员工在其其相应岗位位的级别范范围内调整整岗位工资资级别，达达到本岗位位级别范围围内最高级级后，若岗岗位不发生生变动，则则不再调整整。第十八条 各岗位员员工工资级级别调整总总体方案由由

13、总经理办办公会讨论论总经理审审批，审批批通过的调调整方案和和各项薪酬酬发放方案案由人力资资源部执行行（并指导导各事业部部遵照执行行）。第十九条 本制度的的相应修订订由人力资资源部根据据实际情况况提出，由由公司总经经理办公会会讨论总经经理审批，修修订方案由由人力资源源部执行。第五章 工资支付付与组织发发放5.1工资资支付与组组织发放第二十条 员工工资资实行月薪薪制。工资资支付时间间为每月XX 日，以以法定货币币（人民币币）支付，若若遇支薪日日为休假日日时，则延延后至最近近工作日支支付。第二十一条条 人力资源源部按在职职员工名册册核发工资资，未正式式办理入职职手续者不不计薪。第二十二条条 各部门发

14、发薪资料应应于每月末末最后X个工作日日的下午下下班前交到到人力资源源负责部门门；未在规规定时间交交报以上资资料，或交交报资料不不完整的单单位，当月月工资在下下个月计发发。因此原原因造成工工资发放不不准确，由由该部门承承担责任。人人力资源部部按各部门门指定工作作人员填报报、部门负负责人签名名确认的计计薪资料计计发工资。第二十三条条 下列各款款项须直接接从工资中中扣除：l 员工个人所所得税；l 应由员工个个人承担的的住房公积积金；l 应由员工个个人缴纳的的社会统筹筹保险及失失业保险费费用；l 与公司订有有协议应从从个人工资资中扣除的的款项；l 法律、法规规规定的以以及公司规规章制度规规定的应从从工

15、资中扣扣除的款项项；l 司法、仲裁裁机构判决决、裁定中中要求代扣扣的款项。第二十四条条 工资计算算期间中途途聘用人员员，当月工工资的计算算公式如下下，其中规规定月工作作日数按21天计算：实发工资=岗位工资（实际工工作日规定工作作日）第二十五条条 员工如对对工资有疑疑问，应在在发放日后后五个工作作日向具体体工作人员员当面查询询并经人力力资源部证证实，否则则视为工资资发放准确确无误。第二十六条条 待岗（含含各类原因因）人员工工资发放标标准由公司司参照公司司规定标准准进行制定定。第六章 附则第二十七条条 本规定是是公司人力力资源管理理制度的组组成部分，由由人力资源源部门负责责解释。第二十八条条 本规

16、定从200X年X月X日起开始始实行，自自本制度实实行之日起起原有有关关工资管理理的制度或或规定停止止使用。第二十九条条 如有其他他制度与本本制度相抵抵触，以总总经理办公公会裁定结结果为准。附录一：岗岗位序列等等级表（部部分）级别级别区间管理类技术类生产类职能类121110M1T19M2T28M3T37T46T554321 xmanarenx 管理人网-免费海量下载 附录二：各各类人员薪薪酬组成表表员工分类岗位工资绩效工资补充薪酬津贴补贴及及其他年终效益奖奖其它津贴1津贴2补贴1补贴2其他单项奖奖正式员工管理序列职能序列技术序列生产序列非正式员工工试用期员工工更多免费资资料,尽在xmannarennx xmanarenx