聚旺公司投标书范本34968.docx
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1、福建晋江聚旺印染机械有限公司标 书项目名称:X XX X X XX X X XX 年 月月 日标书总目录录第一部分:投标书书 一、投投标书 二二、投标标申请单单位概况况 三三、授权权书 四四、投标标报价五、报价说说明与建建议六、优惠条条件第二部分:综合说说明 一、承承建该工工程的指指导思想想及目标标 二二、承建建该工程程的有利利条件及及优势 三三、工程程工期目目标及保保证措施施 四四、工程程质量目目标及保保证措施施 五五、产品品和安装装质量执执行的国国家标准准 六六、服务务回访与与保修政政策 七七、驻工工地代表表及主要要负责人人简介 八八、部分分优良工工程及在在建工程程情况第三部分:施工组组织
2、设计计 一、工工程概况况 二二、施工工方案概概述 三三、编制制施工进进度和劳劳力计划划 四四、保证证工程工工期的具具体措施施 五五、施工工程序与与质量控控制要点点 六六、保证证工程质质量的具具体措施施 七、安安全文明明施工的的规定和和措施第四部分:标书附附件 一、资资质证明明 二二、企业业相关制制度 三三、证书书及工程程图片第一部分:投标书书一、投标书书:各位领导、各各位专家家、各位位评委: 首先,感感谢贵单单位对我我公司的的信任,使使我公司司有机会会参与贵贵单位的的投标,我我们深感感荣幸并并表示真真诚的谢谢意。 我公公司仔细细研究了了贵单位位工程的的招标文文件及有有关资料料,同时时对施工工现
3、场及及周围环环境进行行了调查查了解,经经过反复复论证、认认真分析析,愿意意承担贵贵单位所所发文件件中的各各项条款款,同时时做出了了符合该该工程工工期、质质量等各各方面的的施工安安排,组组织技术术熟练、质质量过硬硬、善打打硬仗的的施工和和技术专专员队伍伍负责该该工程的的施工。如蒙信任,由由我公司司中标承承担该工工程的施施工,我我们兑现现标书中中的所有有承诺,为为贵单位位做出我我们应有有的贡献献。投标单位:福建晋晋江聚旺旺印染机机械有限限公司法定代表人人:单位地址:中国福福建晋江江良种场场工业区区晋良路路6号邮政编码:36000000联系电话:05995-22718888888 手机:-(代代理人
4、)传 真真:05595-8811889987公 司 概概 况 企业名名称聚旺机械企业主管部部门开户银行名名称开户银行帐帐号资质证书号号码营业执照号号码技量术状力况职工人数人人,其中中技术工工人人,高高级工程程师名,工工程师名名,助工工技术员员名,工工程监理理名,会计师名。大械型设机备型材生产线线条;进进口四角角焊机台台;进口焊清自自动线台台;双角角锯台;塑窗清清角机台台。质状量况ISO90002认认证单位位,福建建省名牌牌产品,福建省同行业唯一免检产品。福建省高新技术企业备注单位(盖章章): 负责责人(盖盖章):三、授权书书 本授权书书宣告:在下面面签章的的法人代代表同志志代表本本公司任任命在
5、下下面签字字的同志志为我公公司的名名义合法法代理人人,就工工程以我我公司的的名义签签署投标标书,进进行投标标、谈判判、签署署合同和和处理与与此有关关的一切切务。授权人:被授权人:投标单位:投标日期:四、投标报报价(略略)五、报价说说明与建建议 1、我公公司首先先考虑用用户的不不同需求求,确定定为三种种配置价价格供用用户自由由选择。2、改变同同类企业业从机械械配置上上做文章章的做法法,公开开透明买买卖公道道,以保保护用户户的切身身利益。3、针对该该工程的的印花机机数量、机械配配置、施工图图纸、地地理环境境、使用用功能及及售后服服务。我我们建议议您:“全方位位的施工工及机械械试用说说明和保保养、服
6、服务等培培训”、“什么地地方可使使用具体体的操作作安全规规范”,我们们力求使使用户在在印花机机上达到到最佳设设计和最最佳配置置。六、我公司司承建该该工程的的优惠条条件1、质优奖奖方面:根据国国家规定定应计取取机械优良良奖,我我公司决决定全部部优惠贵贵方。2、进度方方面:非非因我公公司原因因实际工工期比计计划工期期提前或或拖延。为为此,所所发生的的各项费费用,不不让贵方方补偿和和赔偿其其损失,由由我公司司自行消消化。3、保修服服务方面面:(1)承诺诺保用110年、保修修3年。非非正常损损坏只收收材料费费,不收收维修和和安装费费用。(2)建立立用户档档案,定定期回访访服务。(3)公司司设立4400
7、质质量监督督服务电电话,224小时时之内回回复、及及时维修修。将保保修终生生家喻户户晓,将将保修终终生落实实在行动动上,叫叫用户放放心,使使用户满满意。第二部分:综合说说明各位领导、各各位专家家、各位位评委: 我公司如如若中标标,我们们将以良良好的社社会信誉誉、雄厚厚的技术术实力、优优质、热热情的服服务,感感谢贵单单位对我我公司的的信任。我我们将把把该工程程列为公公司重点点工程,从从各个方方面做好好充分准准备,及及时组织织产品生生产、及及时组织织安装人人员进场场,按期期开工,优优质高效效地完成成施工任任务,兑兑现我们们的所有有承诺。现现将标书书重点内内容综述述如下:一、我公司司承接业业务的指指
8、导思想想及目标标 1、指指导思想想: 我我公司秉秉承集团团“以质量量求规模模、以规规模求效效益”、“ 让利利不让市市场”的经营营方针,真真正正做到:“我们卖的不止是印花机,更多的是为客户创造增值更多的印钞机”。为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势,在获取经济效益的同时,力求获取更大程度上的社会效益。我公司承建该工程决心是坚决的,我们的态度是:以积极诚实的态度、优质的服务,为业主建成一个高速、优质的工程项目。 2、工工程目标标:(1)工程程质量:合格率率1000,定定项优良良率1000。 (22)工程程进度:确保机机械分项项,积极极配合和和促进总总项计划划的实现现。二
9、、我公司司承接业业务的有有利条件件和优势势1、具有承承接该业业务的综综合实力力(1)我公公司是有有着二十十一年的的生产历历程和技技术资深深力量团团队,荣获国国家认可可,福建建高新技技术企业业的荣誉誉称号。福福建省“AAAA”资信,是是生产印印花机的的专业生生产企业业。公司司引进德德国、日本专用用微机控控制的挤挤出线和和真空定定型模具具,采用用德国配配方生产产“电气施施耐德”国际知知名品牌牌。并达到到国际同类产产品先进进水平,具具有强度度高、耐耐老化、隔隔音、节节能效果果显著等等特点。(2)公司司自19998年年投产运运营以来来,一直直坚持“高起点点、高水水平、高高技术”的产品品定位和和“领先半
10、半步”的经营营战略,以以其优良良的产品品质量和和完善的的质保服服务赢得得了市场场,在行行业内奠奠定了坚坚实基础础,成为为国内知知名的印印花机生生产基地地,并连连续获得得国家及及福建省授授予的多多项荣誉誉称号。成为广大客户唯一指定供应商,进一步巩固和完善了聚旺机械良好的企业形象。在同行业中聚旺机械将以其综合实力列全省首位,产品水平稳居全国前列。(3)近年年公司以以其雄厚厚的综合合实力,组组织专业业化安装装技术和施施工队伍伍,多次次分获“优良”、“十佳”、“冠军奖”等。因因此,我我公司对对干好该该工程有有充分信信心和实实力。2、具有先先进的管管理手段段和管理理班子我公司若能能承建该该工程,我我们将
11、列列入公司司的重点点工程,从从产品机机型设计计、工厂厂生产制制造,到到安装施施工均采采取先进进微机化化设计和和微机化化管理。选选派优秀秀的干部部和施工工经验丰丰实并主主持施工工过大型型工程的的同志组组成项目目部,具具体负责责本工程程的现场场施工及及管理。对对该工程程的计划划、劳力力、材料料、资金金、设施施实行单单列,优优先安排排。同时时,公司司定期派派出专业业及职能能部门的的有关人人员及时时处理协协调解决决施工中中出现的的各种新新情况、新新问题。确确保工程程保质、保保量顺利利完成。为为此,我我们决心心以更科科学、更更严谨的的施工组组织设计计,建成成优良工工程,不不辜负贵贵单位对对我公司司的信任
12、任。3、具有配配套专业业队伍和和成熟施施工经验验我公司是生生产圆网网印花机机、平网网等专业业生产企企业,设设备先进进、技术术力量雄雄厚、管管理手段段先进、管管理方法法严格。在在安装施施工方面面,公司司设有专专业技术术工程人人员。经经历十几几年大中中型工程程安装施施工,积积累施工工各类、复复杂结构构、高层层施工的的经验,总总结出一一整套较较完善施施工管理理方法。近近年,其其中-等进行行了施工工并获得得好评。三、工程工工期目标标及保证证措施根据招标单单位要求求及业务务工程实实际情况况,我们们本着为为客户服务务,尽最最大努力力满足客客户要求求的态度度,参照照该项业业务工期期,结合合我公司司的实际际施
13、工能能力,确确定该业业务的施施工总工工期为 _天,即即从年月日开工工,年月日完工。为为确保总总工期的的实现,我我们拟采采取以下下保证措措施: 11、组织织措施 (11)该业业务由我我公司承承接后,将将列为我我公司重重点工程程管理项项目推行行项目法法施工,并并充分发发挥我公公司技术术力量强强、资金金雄厚、管管理水平平高的优优势,全全力以赴赴协调解解决施工工力量和和机具设设备。(2)实行行公司重重点项目目指挥部部领导下下的项目目总监负责责制。由由项目总总监签订订责任状状,对项项目按工工期进行行监督、检检查,并并与施工工人员签签订单位位业务施工工合同,及及时兑现现奖罚,实实行单位位业务包干干施工,保
14、保证在控控制点的的时间内内完成。2、管理措措施(1)加快快施工准准备。我我公司已已经做好好了承接接该工程程的各项项准备工工作,并并按工程程的需要要保证在在贵方要要求的时时间内,主主要管理理人员及及时到位位,同时时编制切切实可行行的工程程总进度度网络计计划,并并做好相相应的日日、旬、月月计划,坚坚持日平平衡、旬旬调度,狠狠抓工程程进度,保保证计划划实施。(2)根据据确定的的工期目目标,编编制切实实可行的的日、周周、月计计划,运运用网络络技术、现场施工分段流水作业等动态管理和微机优选技术,充分利用作业面,切实做好工序之间的穿插施工,做到工程进度控制点保证总工期。(3)充分分协调好好关系层层与劳务务
15、层之间间的关系系,制定定严密的的奖罚措措施,充充分调动动各方面面的积极极性,最最大限度度地提高高劳动生生产率。(4)合理理安排时时间施工工。采取取必要的的措施,保保证工程程连续施施工。加加强与技技术专员员疏导责责任保证证不放假假,同时时我司实行行优惠的的劳务经经济政策策,调剂剂稳定劳劳动力,保保证按工工程进度度计划完完成。(5)运用用新材料料、新工工艺、新新技术、提提高工程程质量,加加快施工工进度,同同时加强强施工机机具的管管理,保保证机具具运转良良好,充充分发挥挥其效能能,确保保施工正正常进行行。(6)充分分协调好好外部关关系,特特别是搞搞好客户户关系、监监理技术术人员的的关系,在在工作中中
16、共同协协作,互互相支持持。四、工程质质量目标标及保证证措施质量目标:定项优优良率1100,争创创第一。为为确保质质量目标标的实现现,我们们拟采取取以下保保证措施施:1、技术措措施(1)我公公司依据据ISOO90002系列列质量体体系标准准,制定定并实施施了符合合我公司司实际情情况的质质量手册册和质量量体系标标准,以以此作为为公司质质量体系系的行动动纲领和和全体员员工质量量行为的的基本准准则,也也作为对对该工程程质量保保证的主主要证实实性文件件。(2)实行行全面质质量管理理,加强强“三检”制。成成立以项项目经理理为核心心的现场场质量保保证体系系,在施施工过程程中自始始至终推推行剪彩彩活动,建建立
17、客户户良好的的合作关关系,建建立相应应的质量量管理体体系,真真正实现现全员管管理,确确保工程程质量目目标实现现。在施施工中严严格实行行自检、互互检、交交接检的的三检制制,实行行质量跟跟踪检查查,发现现问题及及时改正正,将质质量问题题消灭在在萌芽状状态。2、施工措措施(1)推行行施工图图纸。在在工程的的施工中中,严格格按照图图纸实行行,实行行质量岗岗位责任任制,使使工程质质量与经经济利益益挂钩,加加强施工工人员的的责任心心,每道道工序大大面积施施工前都都必须做做出规划划,经有有关领导导确认合合格后再再进行施施工,并并对各项项工程实实行倒退退设置控控制时间间表。(2)采用用新工艺艺、新材材料、新新
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