流程化管理样板27874.docx

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1、#配 送 制 度 编号：ABBC物制制字 主旨:商品品条码管管理流程程密级： 共 2 页页 ， 第 1页 一、流程程图 A：采购部B：配送中心新商品引进是 否 有条 码 有无理货单备注栏注明“无条码”条码编制、存档系统录入条码条码与系统核对打印条码理货单写上条码理货、贴条码理货、贴价签商品上架制 定审 核 核 准准发送： #配 送 制 度 编号：*物制制字 主旨:商品品条码管管理流程程密级： 共 2 页页 ， 第 2页 二、职责责说明 1、A1.A2：采购部部在引进进新商品品时，即即与供应应商确认认该商品品是否有有通用条条形码。2、有条形形码新商商品的处处理流程程2-1AA3：如如引进的的新商

2、品品有条形形码，相相关采购购助理在在新商品品申报表表上注明明条形码码，同时时在“PPPP”系统中中录入条条形码信信息。2-2AA4:新新采购商商品在第第一次到到货时,采购助助理在理理货单的的备注栏栏列明条条形码编编号。2-3BB4:配配送中心心助理将将理货单单上的条条形码与与实到商商品包装装上的条条形码进进行核对对,同时时检查“PPPP”系统中中采购录录入的条条码信息息是否正正确；如如有差异异，以实实到商品品包装上上的条形形码为准准，同时时将此信信息反馈馈给相关关采购助助理，由由后者与与供应商商进行再再次确认认。2-4BB5：配配送中心心理货员员按#相关关物流（采采购）流流程制度度，对新新到商

3、品品进行理理货作业业，贴“#”价格标标签。2-5BB6：理理货员将将商品按按库位规规划上架架。3、无条形形码新商商品的处处理流程程3-1AA3.如如引进的的新商品品没有有有条形码码,该商商品在第第一次采采购到货货时,采采购助理理在理货货单的备备注栏注注明“无条形形码”。3-2BB3.配配送中心心助理将将理货单单上相关关信息与与采购在在“PPPP”系统中中录入的的信息核核对(商商品编号号、名称称、会员员价、零零售价)无误后后，编制制并保存存此商品品的条形形码。 编制原原则：按按“PPPP”系统中中该商品品的编号号生成条条形码，左左侧为“#”专用标标志，从从上到下下排列商商品名称称、会员员价、零零售价（均均与系统统中一致致）。3-3BB4.配配送中心心助理按按理货单单上的商商品数量量1:11打印商商品条形形码,连连同理货货单一起起交收货货组分管管主管.3-4BB5.配配送中心心理货员员按#相关关物流（采采购）流流程制度度，对新新到商品品进行理理货作业业，贴商商品条形形码。3-5BB6. 理货员员将商品品按库位位规划上上架。4、其它说说明1配送中中心负责责商品条条形码资资料的编编制、保保存及信信息修改改。2本管理理流程经经总经理理签署后后于2000*年*月*日起执执行，试试行*个月。制 定审 核 核 准准发送：