消防维修技术方案1eod.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2017年变电一所所辖变电站消防设施常规维修总体管理方案投标编制单单位: 投投标编制制日期:年月日日目录一、对消防防工作的的理解22二、消防维维修内容容响应33三、消防维维修人员员配备66四、消防维维修工具具设备表表7五、机构设设立方案案8六、突发事事件应急急处理方方案9七、消防维维修服务务质量保保证措施施12八、监督管管理相关关制度113九、文明、安安全相关关制度114十、故障处处理制度度17十一、消防防系统常常规维修修工作人人员的操操作规程程18十二、常
2、规规维修记记录表226十三、档案案资料建建立、管管理377一、对消防防工作的的理解一、消防维维修的字字面解析析:1、维-代表维维修。即即消防系系统设施施设备发发生故障障后,对对存在故故障的设设施设备备进行维维修的工工作。2、保-代表常规规维修。即即消防系系统设施施设备平平时正常常工作情情况下,对对消防设设施设备备进行的的工作。二、消防维维修工作作主要内内容:1、故障排排除:包包括故障障发生原原因确认认、故障障的处理理过程、更更换零件件的报价价、更换换故障的的配件、未未排除故故障的跟跟进、填填写有关关记录表表格;2、检查测测试:模模拟火灾灾状态,检检测消防防设备能能否正常常运行。其其目的是是通过
3、对对消防系系统的检检查测试试,一方方面来评评定消防防系统运运行的正正常情况况;另一一方面发发现系统统隐藏的的故障,以以便及时时排除系系统存在在的故障障。3、常规维维修:包括设设施设备备的清洁洁、润滑滑、紧固固接线。目目的是通通过对消消防设备备的清洁洁、润滑滑、紧固固接线,使使消防设设备最大大限度延延长使用用寿命、处处于正常常工作状状态。三、衡量维维修工作作的重要要标准:故障发发生率。维修工作做做到位,故故障发生生率应该该是很低低,甚至至是没有有故障发发生。这这需要通通过平时时常规维维修及检检查测试试将故障障消灭在在萌芽状状态中。四、故障排排除、检检查测试试、常规规维修三三者的关关系:1、按重在
4、在性排序序依次为为:故障障排除、检检查测试试、常规规维修。2、三者又又有必然然的联系系,即:通过有有效的常常规维修修使消防防设备能能尽可能能处于良良好的工工作状态态:通过过检查测测试尽可可能发现现故障隐隐患,并并及时将将故障消消灭在萌萌芽状态态中;确确保不出出现故障障或出现现小故障障能迅速速处理。二、消防维维修内容容响应 根据20017年变电电一所所所辖变电电站消防防设施常常规维修修招标文文件要求求,为了了能确保保消防设设备维修修工作到到位,我我公司作作出如下下响应: 一、项项目内容容: (1)、自自动报警警系统及及中央监监控系统统; (2)、喷喷淋系统统; (3)、消消火栓系系统; (4)、
5、防防排烟系系统; (5)、消消防水泵泵房; (6)、事事故广播播、警铃铃系统; (7)、疏疏散应急急灯、指指示灯; (8)、气气体自动动灭火系系统; (9)、消消防门及及防火卷卷帘; (100)、各各类灭火火器。 二、具具体服务务级别及及标准承承诺实施内容标准服务级别执行单位服务日历可用性响应时间恢复时间故障排除正常使用一级响应项目组7*24100% 1小时内4小时应急求助正常使用一级响应7*24全年无故障障运行时时间98设备配件更更换正常使用二级响应6*84小时设备日常维维修正常使用二级响应6*8日常巡检减少故障三级响应6*85小时系统升级正常使用二级响应6*85小时系统安装、调调试正常使用
6、二级响应6*810小时培训熟练操作三级响应6*8协商安排解解决重大故障应应对正常使用一级响应二线支持7*24100%24小时 三、常规规维修服服务范围围及内容容:(一)、火火灾探测测报警系系统(1)每月月检查各各自动探探测器、手手动报警警按钮、警警铃等设设备是否否被障碍碍物遮挡挡、安装装是否牢牢靠、运运转是否否正常;(2)每月月对整个个系统进进行最少少一次检检测,试试验该系系统是否否运转正正常;(3)每月月对系统统进行必必要的清清洁和维维护;(4)做好好相应消消防系统统维护记记录。(二)、喷喷淋自动动灭火系系统(1)每月月检查压压力开关关、水流流指示器器是否灵灵敏、是是否能正正常复位位,每半半
7、年全方方位检测测整个系系统;(2)每月月检测报报警阀、检检修阀、喷喷淋泵的的使用运运行情况况;(3)每月月试验该该系统与与联动监监视控制制器和报报警控制制器的各各项功能能是否正正常;(4)每月月对喷淋淋泵加润润滑油;(5)做好好相应消消防系统统维护记记录。(三)、消消防栓系系统(1)每月月检查消消防栓是是否能正正常使用用;(2)每月月测试水水泵和警警铃运作作;(3)每月月试验该该系统与与联动监监视控制制器和报报警控制制器的各各项功能能是否正正常;(4)每月月对消火火栓水泵泵加润滑滑油;(5)每月月对消火火栓箱清清洁常规规维修;(6)做好好相应消消防系统统维护记记录。(四)、消消防防排排烟和送送
8、风系统统(1)每月月检查排排风口、送送风口设设备,并并进行清清洁;(2)每月月检测防防排烟和和送风系系统的运运转;(3)每月月对防排排烟机电电机加润润滑油;(4)做好好相应消消防系统统维护记记录。(五)、应应急照明明系统(1)每月月检查应应急照明明灯、安安全出口口灯、疏疏散标示示灯等的的工作状状态;(2)每月月对相关关灯具和和主备电电源进行行常规维维修,定定期充放放电,每每季度检检测完全全部灯具具;(3)每月月对大楼楼消防器器材进行行检查(检检查是否否过期、气气压是否否足)和和清洁维维护;(4)做好好相应消消防系统统维护记记录。(六)、消消防事故故广播系系统(1)每月月检测消消防广播播主机和和
9、扩音机机各功能能是否正正常;(2)每月月定期模模拟火灾灾时测试试系统是是否切换换正常;(3)做好好相应消消防系统统维护记记录。(七)、消消防中心心联动控控制设备备及报警警主机(1)每月月对中心心联动控控制设备备及报警警主机进进行全部部检测,以以保证能能正常运运转;(2)每月月对全部部控制信信号(火火灾探测测报警系系统、喷喷淋自动动灭火系系统、消消防防排排烟和送送风系统统、消防防事故广广播系统统)进行行测试,检检测联动动信号和和反馈信信号;(3)每月月强行切切断非消消防电源源测试;(4)每季季度对整整个系统统的联动动设备功功能进行行模拟试试验;(5)每月月对中心心设备进进行一次次清洁;(6)做好
10、好相应消消防系统统维护记记录。三、消防维维修人员员配备项目部人员员配置表表:序号姓 名职 务现场工作人人员项目工作管管理1项目经理2项目协调人人(驻场场)3现场技术负负责人4工程师5工程师6技术员7技术员8技术员四、消防维维修工具具设备表表序号设备名称数量规格型号出厂日期(年/月)使用时间(年)1防爆对讲机机6台TK-311602012、041.62万用表2个UT30CC2011、0513照度计1台BF-133012012、060.54绝缘电阻表表1个2013、0315感烟探测器器试验器器1套WGS-11152013、0316温感探测器器试验器器1套TJD2013、0317工具(五金金)1批2
11、013、0118声级计1台FB50112011、011.79稳压电源1台DY340002011、031.510调压器1台TE12-FE5522011、011.711辅材1批2011、071.512消火栓试验验装置1套DN652012、051.613风速仪1台6-15kkw2010、09114手提电源插插座盘1台2012、01115万用钳表1台DY20002012、031.216手提电脑2台2010、01317台式电脑3台2010、01318复印机1台惠普2013、02119激光打印机机1惠普2013、021205、7、99、11级铝梯梯42012、031.1五、机构设设立方案案一、项目部部设立
12、情情况:1、名称:20117年变电电一所所所辖变电电站消防防常规维维修项目目部。2、办公地地址:二、项目部部的组织织架构图图:项目总负负责人项目经理驻场经理 经理助理理主 管主管工工程师 文 员保养员检测员技术员司 机工程助助理材料员员六、突发事事件应急急处理方方案1、火灾事事故应急急处理流流程事故记录报告恢复系统保护现场确认火警属实,是真实火灾火灾现场处理措施扑救控制火灾接巡查或消防中心通知1、消防中心报警主机切换至“手动”(如有人值班)。2、复位现场各动作过的设备(风机、风阀、卷帘、警铃及水泵等)。3、对损坏的设备清点出修复整改方案报甲方审批。1、协助甲方对人员进行紧急疏散逃生,特别是疏散
13、被困电梯人员,并提醒人员不可乘坐电梯,应由就近的疏散通道逃生。2、如果现场附近有易燃易爆物品,必需紧急转移人员。3、通知工程部或切断附近带电设备。4、根据现场情况决定是否上报“119”消防队。1、通知消防中心把报警主机转到自动状态,并在现场按手报或破玻确认火灾;2、赶赴现场紧急疏散通知附近人员,项目领导、客户派员增援,携带灭火器及工具箱赶赴现场。1、确保自身安全的情况下,利用附近的灭火器、消火栓灭火。2、当火势较大难以扑救的情况下,利用附近消防设施控制火势蔓延(切非消防电源,关防火门,降卷帘门)1、如果方或消防部门要求调查事故原因,可协助甲方对现场做保护工作。2、如没要求调查在得到甲方许可下可
14、直接进入恢复系统步骤。现场有烟感报警、温感报警、手动按钮、破玻报警,报警主机收到火警信号2人或以上上须同时时分工处处理复位技术处理修复(按故障排除规程处理)确认火警不属实,为误报2、水喷头头爆破事事故应急急处理流流程事故记录报告清理现场恢复系统更换维修设备控制出水源喷水现场处理保护现场设备现场确认是水灾接巡查或消防中心通知1、如现场附近有电梯或重要设备房,通知甲方工程部升电梯至事故上层。2、工程部关闭附近带电设备切断电源。3、保护其它物品。1、铺好水带引至附近排水沟、洗手间与疏散梯、必要时引至电梯井,搬梯罩住喷淋头并固定水带。2、水势较大,打开末端排水,或打爆有排水位置的喷淋头加速排水。清理完
15、毕后派人观察现场设备是否运行正常。1、关闭末端排水。2、打开信号阀。3、打开湿式报警阀进出水阀。4、启动喷淋水泵补水。1、更换喷淋头或管道管件。2、维修损坏的闸阀。3、更换密封胶垫等。通知工程部或自行停喷淋 泵赶赴现场途中通知附近人员,项目领导、客户派员增援,携带应急工具箱、梯子就近赴现场。现场有水流指示器、水力警铃报警、喷头爆破,喷淋水泵启动关闭本区信号阀(如坏)关闭本区湿式报警阀(如坏)关闭天面水池喷淋出水闸阀2人或以上上须同时分工处处理复位技术处理修复(按故障排除规程处理)现场确认为误报3、消火栓栓阀门管管网漏水水事故应应急处理理流程事故记录报告清理现场恢复系统更换维修设备控制出水源喷水
16、现场处理保护现场设备现场确认是水灾接巡查或消防中心通知1、如现场附近有电梯或重要设备房,通知甲方工程部升电梯至事故上层。2、工程部关闭附近带电设备切断电源。3、保护其它物品。1、铺好水带引至附近排水沟、洗手间与疏散梯、必要时引至电梯井。 2、水势较大,在低于事故的楼层打开该立管消火栓加速排水。3、利用沙包封堵电梯口。清理完毕后派人观察现场设备是否运行正常。1、关闭末端排水。2、打开信号阀。3、打开湿式报警阀进出水阀。4、启动喷淋水泵补水。1、更换喷淋头或管道管件。2、维修损坏的闸阀。3、更换密封胶垫等。通知工程部或自行停消防 泵赶赴现场途中通知附近人员,项目领导、客户派员增援,携带应急工具箱、
17、梯子就近赴现场。现场消火栓管网爆,消火栓头阀门漏水严重,收到消火栓水泵启动信号关闭消防栓立管上下端阀门(如坏)关闭本区消火栓上下端总阀(如坏)关闭天面水池消火栓出水闸阀2人或以上上须同时分工处处理现场确认为误报技术处理修复(按故障排除规程处理)复位七、消防维维修服务务质量保保证措施施1、评议制制度1.1. 时间:每季度度1.2. 地点:公司会会议室1.3 部门:质监部部1.4. 负责人人:项目目经理1.5. 评议小小组:项项目经理理.驻场负负责人、技技术员2、电话回回访制度度2.1. 负责部部门:项项目部2.2. 负责人人: 项目文文员2.3. 回访方方式:电电话回访访并填写写纸质版版电话话回
18、访记记录表2.4. 回访对对象:甲甲方具体体工作负负责人,如如工程师师、保安安、电工工等、2.5. 周期要要求:2.5.11. 季保:毎季度度一次、工工作结束束后三个个工作日日内2.5.22. 月保:每月一一次、工工作结束束后三个个工作日日内2.5.33. 驻场:每月一一次、月月初回访访3、客户投投诉处罚罚制度3.1. 负责部部门:项项目部3.2. 记录登登记人:文员3.3. 记录方方式:填填写客客户投诉诉处理表表3.4. 公司领领导接到到客户当当面口头头投诉(通通知质文文员记录录)3.5. 公司领领导接到到客户普普通电话话投诉(通通知文员员记录)3.6. 公司客客服热线线接到投投诉(通通知文
19、员员记录)3.7. 填写客客户投诉诉处理表表3.8. 处罚:口头警警告、记记过、降降级、开开除、追追究经济济损失。3.9. 填写客客户投诉诉处理表表3.10. 公布客客户投诉诉处理意意见反馈馈信息、3.11. 设立24小时投投诉电话话:07660-88822259552 133416644337133 118666618829000八、监督管管理相关关制度1、项目部部负责人人职责:1.1. 每季度度走访工工作现场场,检查查消防系系统维修修工作质质量,并并听取现现场负责责人员的的建议及及投诉。1.2. 每季度度汇总项项目部发发给客户户的客客户满意意度凋查查表,收收集客户户建议及及投诉。1.3.
20、客户建建议及投投诉的受受理,调调查、处处罚。1.4. 员工建建议及投投诉的受受理、调调查、处处罚。1.5. 对与消消防维修修具体工工作相关关的争议议事件进进行受理理,调查查裁决。1.6. 对与消消防系统统维修具体体工作相相关的奖奖罚情况况进行收收集,汇汇总、分分析。1.7. 每季度度组织维维修工作作计划评评议会。1.8. 组织员员工进行行岗前培培训。2、“一至至四级”监督管管理制度度2.1. 第一级级监督:2.1.11.负责部部门:项项目部。2.1.22.负责人人:技术术员,检检测员,常规维修员。2.1.33. 监督重重点:全全部工作作。2.1.44. 监督方方式:开开具处处罚通知知单。2.2
21、.第第二级监监督:2.2.11.负责部部门:项项目部。2.2.22.负责人人:项目目主管。2.2.33. 监督重重点:维维修全部部工作。2.2.44. 监督方方式:开开具处处罚通知知单。2.3. 第三级级监督:2.3.11. 负责部部门:专专业技术术部。2.3.22.负责人人:技术术总监。2.3.33. 监督重重点:维维修具体体工作质质量。2.3.44. 监督方方式:项项目部季季度考核核。2.4. 第四级级监督:2.4.11. 负责部部门:质质监部。2.4.22. 负责人人:质监监经理。2.4.33. 监督重重点:维维修具体体工作中中客户与与员工意意见与建建议。2.4.44. 监督方方式:客客
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