某跨国企业管理督导职务说明书28662103754.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理督导职务说明书岗位名称管理督导岗位编号所在部门计划监督部部岗位定员1人直接上级计划监督部部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期2002年年6月28日日本职：负责编制并并完善计划划管理相关关制度，并并对计划执执行情况进进行监督和和考核职责与工作作任务： 职责一职责表述：负责收集集内外部信信息，对公公司经营及及战略发展展提供建议议工作时间百百分比：220%工作任务收集、分析析国家宏观观经

2、济、行行业情况、竞竞争对手情情报、市场场需求、新新的市场机机会等资料料，为领导导决策提供供依据公司运营信信息的收集集、分析、分分类、存档档对公司中长长期发展市市场环境、经经济环境进进行调查、分分析，对公公司发展战战略提出建建议参与公司投投资项目的的审核、论论证，并对对项目执行行情况进行行检查和考考评职责二职责表述：负责编制制和完善计计划监督部部相关业务务工作的规规章制度工作时间百百分比： 10%工作任务负责组织建建立健全公公司各项管管理制度负责编制并并完善计划划执行的监监督管理办办法负责编制并并完善公司司合同审核核和管理制制度职责三职责表述：负责制订订公司季度度/月度工作作计划，并并对计划执执

3、行情况（进进度和质量量）进行监监督和考核核工作时间百百分比：550%工作任务汇总公司各各部门计划划，编制公公司季度/月度度工作计划划（工程计计划、资金金使用计划划，销售计计划、拆迁迁计划、前前期工作计计划、物业业管理计划划等），上上报主管领领导审核，经经管理委员员会批准后后，下发各各有关部门门进行实施施定期组织公公司各有关关部门召开开计划协调调会对各部门计计划执行情情况（进度度和质量）进行考核，提出考核奖惩建议对各部门计计划执行情情况进行分分析、总结结，并形成成报告，经经上级领导导审批后，对对各部门进进行计划调调控对公司领导导指示和管管委会决议议进行督办办职责四职责表述：参与公司司重大合同同条

4、款审查查工作，监监督合同的的执行情况况工作时间百百分比：115%工作任务参与公司重重大经济合合同的谈判判、起草、会会审工作负责监督合合同的执行行情况职责五职责表述：完成上级级领导交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：在授权范围围内对计划划书的建议议权要求各部门门按时上报报有关计划划的权利对计划的调调控权对各部门计计划执行的的考核奖惩惩建议权对公司经济济合同的审审核权及执执行监督权权对公司经济济合同执行行情况的监监督权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系有关政府部部门、行业业内企业等等任职资格：教育水平大学本科以以上专业工商管理、房房地产管理理、企业管管理等相关关专业培训经历战略管理、工工商管理、房房地产行业业培训等经验3年以上相相关工作经经历知识掌握战略管管理、工商商管理、生生产作业管管理、计划划、统计等等知识技能技巧熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件，具具备基本的的网络知识识，具有一一定判断能能力、人际际能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公设设备工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间，根据据需要加班班所需记录文文档年度/季度度/月度计划划书、统计计分析报表表、汇报文文件、研究究报告、各各种外部政政治经济状状况分析等等备注：