(新版)公司组织架构_部门岗位设置_部门职能和岗位职责649.docx
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1、XXXXXX建设有限公司组织架构图图工程管理部技术协调管理部合约管理部计划财务部行政部执行总经理执行总经理执行总经理董事会 37 / 37部门岗位设设置、部门门职能、岗岗位职责一、工程管管理部组织织架构、部部门职能和和岗位职责责:专业组经理副经理(土木类)资料组安全组各标段工作组材料组测量组各监理公司各施工单位副经理(机电类)(一)、岗岗位设置:(二)、部部门职能:工程管理部部主要负责责现场施工工管理,包包括施工进进度、质量量、安全文文明施工的的管理等,负负责督促监监理单位对对施工单位位的日常监监管,负责责施工单位位之间的协协调,负责责对周边政政府部门、驻驻军、有关关单位,以以及澳门政政府及其
2、顾顾问单位关关于施工现现场的日常常协调等。1、进度管管理职能1)、负责责协调技术术协调管理理部、合约约管理部制制定总体建建设计划,并并确定工期期总控制网网络计划中中的关键线线路和关键键节点,报报公司批准准。2)、负责责工程进度度管理的监监督、落实实和考核,以以关键线路路和关键节节点为核心心,检查督督促各项工工期的落实实,对落实实工期计划划出现的偏偏差,要及及时预警,并并采取有效效措施予以以纠正。3)、负责责施工用水水用电管理理,确保各各单位工程程按期开工工。4)、定期期组织工程程调度会,协协调处理各各施工单位位的关系。5)、审核核施工单位位报送的各各种报表,并并按程序反反馈到下一一审核部门门。
3、6)、协助助技术协调调管理部催催交工程所所需的图纸纸资料,组组织施工图图审查,确确保工程施施工图纸及及时供给。7)、参加加工程质量量验收工作作,确保工工程质量,尽尽可能减少少因质量问问题返工而而延误工期期。8)、协助助合约管理理部监督合合同履行情情况,督促促合同的履履行,以推推进工程的的进展。9)、根据据工程的实实际情况和和上级要求求负责修改改和调整工工程进度计计划。10)、负负责向澳门门政府主管管部门日常常汇报现场场进度情况况,协调有有关事宜,保保证施工进进度顺利。11)、负负责编制工工程月度进进度报告,并并上报公司司管理层。12)、督督促各监理理单位和施施工单位,在在严格控制制原材料、构构
4、配件和设设备等产品品质量符合合国家现行行有关法规规和技术标标准要求的的前提下,编编制材料供供应计划,保保证材料的的正常供应应。13)、未未及事宜,参参阅进度度管理办法法。2、质量管管理职责1)、负责责制订工程程质量管理理方案,督督促检查监监理单位、施施工单位建建立健全有有效的质量量控制保证证体系,完完善质量控控制措施。2)、配合合技术部组组织施工图图纸会审及及技术交底底。3)、组织织审查施工工组织设计计或施工方方案,落实实有效的质质量保证措措施。4)、负责责落实现场场平面坐标标和竖向高高程控制点点和工程测测量的管理理工作。5)、负责责在施工过过程中设置置质量控制制点和进行行日常质量量跟踪监控控
5、,督促监监理单位按按规范要求求对主要及及关键工序序和隐蔽工工程进行检检查、验收收与交接。6)、督促促监理单位位组织对材材料、半成成品、成品品、设备的的检查和验验收,并完完成对材料料、工程检检验、分项项分部工程程的抽检验验收工作,对对主要设备备的设计 、生产、出出厂等进行行全过程监监控,确保保设备的质质量及供货货工期。7)、负责责对施工过过程中出现现质量(事事故)问题题的处理。8)、负责责施工前各各项准备工工作,包括括场地平整整、施工用用水、电、等等工程实施施;负责各各施工单位位之间的协协调工作。9)、未及及事宜,参参阅质量量管理办法法。3、安全文文明施工职职责1)、负责责制订现现场管理办办法、
6、安安全文明施施工管理办办法、应应急预案、CCI管理方方案等文文件,督促促检查监理理单位、施施工单位建建立健全有有效的安全全文明施工工保证体系系,做好安安全文明施施工措施。2)、按照照项目施工工布置的统统一部署,督督促检查监监理单位对对施工单位位提交的施施工平面布布置、临水水临电方案案等。3)、检查查施工单位位是否按已已审批的施施工总平面面图或相关关的单位工工程施工平平面图划定定的位置,布布置施工项项目的主要要机械设备备、脚手架架、密封式式安全网和和围挡、模模具、施工工临时道路路、供水、排排水、供电电、供气管管道或线路路、施工材材料制品堆堆场及仓库库、土方及及建筑垃圾圾堆放、变变配电间、消消火栓
7、、警警卫室、现现场的办公公、生产和和生活临时时设施等。4)、督促促施工单位位认真编制制安全文文明施工方方案等文文件,督促促监理单位位按内地、澳澳门相关法法规文件认认真审核。5)、设置置专职安全全主任和安安全员,督督促监理单单位按审批批的安全方方案检查工工地安全设设施,组织织安全大检检查,召开开安全生产产例会等。6)、协助助行政部做做好保安管管理工作,加加强工地出出入管理。7)、未及及事宜,参参阅现场场管理办法法、安安全文明施施工管理办办法、应应急预案、CCI管理方方案等。4、对外协协调职责1)、负责责与澳门政政府有关部部门及其顾顾问单位关关于施工现现场的日常常协调工作作,每周召召开各单位位工程
8、的施施工例会,汇汇报施工现现场情况,讨讨论需协调调事宜。2)、负责责与边防、海海警、海事事、航道、横横琴新区政政府有关部部门等部门门有关施工工现场的日日常协调工工作。3)、负责责公司领导导交办的其其他事宜。(三)、岗岗位职责:1、经理岗岗位职责:1)、负责责项目建设设的全面管管理,监控控管理工程程建设施工工计划、技技术措施、安安全措施的的落实,组组织制定项项目管理目目标并贯彻彻实施;2)、具体体实施公司司项目建设设的质量方方针和质量量目标;对对实施过程程中工程质质量、安全全及进度负负领导责任任。履行工工程项目合合同,组织织对分包合合同的工程程质量、安安全及进度度的检查监监控;3)、组织织制定、
9、上上报工程项项目质量计计划及施工工组织设计计;4)、提出出工程管理理部人员的的组成上报报公司;落落实工程管管理部管理理职责,提提出任用方方案。5)、负责责对项目建建设的施工工进度、工工程质量状状况及质量量体系文件件的执行情情况进行监监督检查,组组织预防监监控措施的的实施;6)、负责责上下及内内外协调,合合理组织管管理力量,保保证工程实实施中的资资源供给,确确保工程质质量、安全全和进度。2、副经理理岗位职责责:1)、协助助经理,对对项目进行行管理;2)、按项项目实施计计划,及时时掌握现场场质量、安安全及进度度情况向经经理汇报,侧侧重于具体体质量、安安全及进度度措施的落落实及监控控;3)、在经经理
10、的领导导下,负责责项目各项项管理制度度及措施的的实施和日日常管理工工作;4)、负责责组织项目目部重点会会议和活动动;负责部部门办公用用品、备用用的管理;5)、负责责工程管理理部内部工工作及对外外联系的协协调管理。3、各标段段负责人岗岗位职责:1)、负责责本标段的的日常管理理及现场工工作安排协协调;完成成本标段现现场施工日日志的记录录,汇总后后向经理提提交,及时时汇报工程程状况;定定期编写工工作总结及及计划措施施向经理提提交;2)、根据据公司批准准的施工总总进度计划划,审核本本标段工程程项目施工工组织设计计,监督控控制现场施施工进度,确确保工程按按计划完成成;3)、根据据合同的约约定、设计计图纸
11、及相相关规范规规程的要求求,严格监监督本标段段工程项目目施工质量量,参加组组织工程项项目检查验验收,组织织进行材料料设备进场场检查验收收,对工程程质量负完完全责任;4)、负责责指导本标标段专业工工程师与公公司专业组组密切合作作,实现对对监理公司司及分判商商在资料编编写、安全全管理、材材料监控及及测量控制制的全面监监控管理;5)、负责责进行本标标段现场合合同管理,严严格执行合合同规定,确确保合同履履约完成,协协调处理合合同实施执执行过程中中的纠纷、索索赔等事宜宜;6)、负责责本标段现现场业主、监监理工程师师、分包商商之间的信信息交流、信信息传递和和信息处理理的管理事事宜;7)、负责责本标段工工程
12、项目竣竣工至保修修期满时间间段内的工工程保修管管理和协调调工作;8)、参与与本标段图图纸会审,提提交审查意意见;9)、负责责组织参加加每周本标标段的现场场施工协调调会议,审审核监理工工程师现场场会议记录录、工程项项目管理报报告和其他他文件资料料;4、标段专专业工程师师岗位职责责:1)、协助助标段负责责人进行工工程项目的的管理工作作;2)、根据据公司批准准的施工总总进度计划划,审查本本专业工程程施工组织织设计,负负责控制本本专业工程程项目的现现场施工进进度,确保保本专业工工程项目按按进度计划划完成;3)、根据据合同的约约定、设计计图纸及相相关规范规规程的要求求,严格监监督本专业业工程项目目施工质
13、量量,参加本本专业工程程检查验收收,参加本本专业工程程材料设备备进场检查查验收,对对本专业工工程质量负负完全责任任;4)、负责责现场本专专业工程的的日常管理理工作,协协调其他专专业工程师师的现场配配合工作,完完成现场本本专业工程程施工日志志的准确记记录向标段段负责人提提交;5)、负责责与公司专专业组密切切配合,在在公司专业业组的协助助下,实现现对本标段段的监理公公司及分判判商在资料料编写、安安全管理、材材料监控及及测量控制制的全面监监控管理;6)、负责责专业工程程项目竣工工至保修期期满时间段段内的工程程保修管理理和协调工工作;7)、参与与本标段的的图纸会审审,提交本本专业审查查意见;8)、参加
14、加每周的现现场施工协协调会议,审审查监理工工程师的现现场会议记记录、工程程管理报告告和其他文文件资料。5、材料组组岗位职责责:1)、负责责甲供材料料设备的质质量、检测测及采购管管理;汇总总各标段材材料设备的的整理统计计及管理记记录向经理理提交,及及时汇报材材料设备进进场状况;定期编写写工作总结结及计划措措施向经理理提交;2)、配合合各标段完完成以下材材料监控管管理工作:a) 参与与材料设备备的选材及及选型,负负责材料设设备报审计计划的编制制,及时收收集材料设设备报审资资料,完成成向业主的的材料设备备报审及批批准工作;b) 负责责编写项目目各标段甲甲供材料设设备采购计计划,按工工程进展情情况及时
15、落落实计划的的实施;c)负责审审核分包材材料设备采采购计划,监监控计划的的落实情况况,确保满满足工程进进度计划的的要求;参参与各标段段分包材料料进场验收收工作,确确保分包材材料进场满满足合同约约定、国家家规程规范范标准、设设计图纸及及工程质量量进度的要要求;d)负责组组织各标段段材料设备备管理人员员、监理工工程师及承承包商进行行甲供现场场材料设备备的验收交交接工作;上报合约约管理部及及计财部备备案;e)组织每每周的现场场材料设备备会议,审审查各监理理公司的现现场会议记记录、工程程材料设备备管理报告告和其他文文件资料。6、安全组组岗位职责责:1)、负责责项目建设设的安全文文明监控管管理工作;汇总
16、整理理各标段安安全文明施施工资料及及管理记录录向经理提提交,及时时汇报安全全文明管理理状况;定定期编写工工作总结及及计划措施施向经理提提交;2)、以“安全第一一、预防为为主”的方针进进行安全监监控管理工工作;3)、配合合各标段完完成以下安安全监控管管理工作:a)参与分分包商提交交的安全文文明施工方方案、各专专项施工方方案及应急急预案的审审批;b)检查监监控分包商商落实及监监理管理的的具体情况况,发现问问题及时纠纠正及处罚罚;发现重重大隐患应应制止作业业,并组织织作业人员员迅速撤离离危险区域域;c)会同各各标段安全全文明管理理人员组织织定期安全全文明施工工检查,督督促安全隐隐患及场容容场貌问题题
17、在限期内内整改完毕毕;d)负责紧紧急及突发发事件的上上报及处理理,事后组组织召开安安全分析会会,编写事事故分析报报告;e)负责安安全文明施施工资料的的管理及汇汇总;f)组织每每周的现场场安全监控控会议,审审查各监理理公司的现现场会议记记录、工程程安全管理理报告和其其他文件资资料。7、资料组组岗位职责责:1)、负责责项目建设设的资料整整理归档及及管理工作作;汇总整整理各标段段资料及管管理记录向向经理提交交,及时汇汇报资料整整理及管理理状况;定定期编写工工作总结及及计划措施施向经理提提交;2)、配合合各标段完完成以下安安全监控管管理工作:a)会同各各标段资料料管理人员员组织定期期资料检查查,确保工
18、工程项目资资料编制的的完整、正正确及符合合工程进度度要求;b)负责资资料的管理理归档及汇汇总;建立立资料台帐帐及目录;及时向公公司各部门门提供相应应资料;c)参与每每周的现场场工程会议议,审查监监理工程师师的现场会会议记录、工工程资料管管理报告和和其他文件件资料。8、测量组组岗位职责责:1)、负责责校区测量量监控管理理;汇总整整理各标段段测量资料料及管理记记录向经理理提交,及及时汇报测测量监控状状况;定期期编写工作作总结及计计划措施向向经理提交交;2)、参与与编制工程程建设测量量监控方案案的编制;负责建立立工程测量量控制网及及向分包商商进行测量量交底;3)、负责责配合业主主进行相关关的测量查查
19、验;4)、配合合各标段完完成以下测测量监控管管理工作:a)负责审审核分包商商编制的测测量实施方方案,明确确测量方法法和测量精精度标准;b)会同各各标段测量量人员定期期对施工导导线点、控控制桩和水水准点进行行检查和复复核,保证证桩位的正正确性;c)负责检检查和复核核各标段测测量的准确确性,确保保结构构筑筑满足设计计要求;d)负责项项目及各标标段的测量量资料整理理汇总,以以便查验;e)参与每每周的现场场工程会议议,审查各各监理公司司的现场会会议记录、工工程测量管管理报告和和其他文件件资料。二、技术协协调管理部部岗位设置置、部门职职能和岗位位职责:(一)、岗岗位设置:技术管理部总工机电专业负责人1人
20、建筑专业负责人1人技术管理部副总工技术协调通风空调工程师1人给排水工程师强弱电工程师隧道专业工程师1人施工技术工程师1人市政工程师结构工程师建筑装饰工程师2人园林工程师资料员1人(二)、部部门职能:1、在工程程建设和合合约实施期期间,负责责设计、招招标、施工工等过程中中所有的技技术工作。2、负责与与业主方沟沟通协调技技术方面的的工作,组组织编制施施工组织设设计、专项项施工方案案等,交行行政部统一一提交至业业主方,待待业主方批批复后向工工程管理部部和施工单单位交底。3、负责日日常与设计计院沟通协协调工作,控控制设计进进度,保证证设计质量量;根据工工程建设进进度情况掌掌握和控制制协调设计计进度;对
21、对设计方的的设计质量量、服务、时时效等作出出评估意见见。4、组织施施工图纸会会审,综合合各施工单单位及公司司各部门意意见,与设设计院协调调。5、参与工工程招标工工作,包括括参加合约约管理部组组织的对投投标单位之之技术考察察,提供考考察后的技技术评价意意见,对招招标文件、施施工单位的的回标文件件、工料测测量公司的的评标报告告提供技术术意见,提提交至合约约管理部。6、参与对对投标施工工单位的合合约谈判,提提出施工期期间的具体体技术要求求,作为合合约的组成成部分。7、施工过过程中,负负责解决或或与其它单单位协商工工程管理部部和施工单单位提出的的各种技术术问题,向向工程管理理部和施工工单位提供供技术支
22、持持,负责编编制各种突突发事件的的技术处理理方案。8、组织或或协助主管管领导组织织项目前期期专家研讨讨会、评审审会,并跟跟进设计修修改和落实实情况。参参加各种协协调会议,包包括业主方方组织的工工程例会、工工程管理部部组织的施施工单位工工程例会等等。9、根据工工程管理部部或施工单单位提出的的变更要求求,进行整整理、汇总总,审查,与与设计院协协调解决;向设计单单位提出相相关的优化化设计变更更意见;对对设计院发发出的变更更从技术上上、工程成成本上和施施工可操作作性方面进进行审核、确确认,并报报公司领导导批核。10、审核核工程管理理部提交的的各种分部部、分项工工程验收数数据,审核核工程管理理部提交的的
23、竣工图、质质量保证数数据、设备备说明书等等,并交至至行政部统统一提交至至业主方。11、负责责编制保修修期内各种种维修技术术方案。12、负责责本项目的的其它技术术工作。(三)、岗岗位职责:1、总工程程师岗位职职责1)、在工工程建设和和合约实施施期间,对对本项目各各专业工程程设计、招招标、施工工等过程中中所有的工工程技术的的管理工作作负责,具具体分管项项目建筑结结构设计方方面的把关关;作好公公司领导技技术参谋和和顾问。2)、组织织本部门各各专业工程程师与业主主方沟通协协调技术方方面的工作作,组织回回复业主有有关函件并并审核把关关。3)、组织织日常与设设计院沟通通协调工作作,控制设设计进度,控控制设
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