家具厂管理制度(汇总)22885.docx
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1、家具厂管理制度大全目录总则3第一章 人人事管理制制度3一、 人员员的雇佣、解解雇、合同同续签3二、 福利利待遇5(一)工资资待遇5(二)福利利6三、人员招招聘录用及及解聘办法法6(一)员工工录用原则则6(二)录用用人员的条条件7(三)试用用期7(四)晋职职晋级7(五)调动动7(六)辞退退、除名7(七)离职职8四、人员培培训制度8五、出入管管理制度10六、考勤管管理规定10(一)劳动动时间11(二)员工工考勤制度度11(三)请假假制度11(四)有薪薪假期12(五)其它它规定12七、奖惩制制度12八、员工工工作、生产产纪律15第二章行行政管理制制度15一、卫生管管理规定15二、电话管管理规定16三
2、、员工识识别证使用用准则16四、员工就就餐制度16五、食堂管管理制度17六、员工宿宿舍管理制制度17七、工厂警警卫人员值值勤准则18八、值班室室管理制度度20第三章财财务制度20一、资金管管理制度20二、财务部部管理制度度21(一)总则则21(二)财务务部的职责责21(三)结算算纪律21三、费用管管理制度22(一)总则则22(二)公司司员工出差差管理办法法22(三)职务务消费管理理办法24(四)日常常财务手续续办理程序序规定254.1 借借支款项254.2 支支付、收取取款项264.3 报报账销账264.4 专专项费用申申请和开支支274.5个人人通讯费用用管理办法法274.6市内内交通费管管
3、理办法274.7部门门公用费用用管理办法法28四、物料物物流管理制制度29第四章 工厂生产产管理制度度29一、生产作作业管理29二、报表管管理30三、库房管管理30第五章 工厂安全全管理准则则31一、火灾防防护31二、窃盗防防范31三、生产安安全31四、门卫管管理32五、厂房内内和进出仓仓库的安全全政策32六、工厂安安全与卫生生33七、身体伤伤害的预防防33八、处理紧紧急医疗事事故程序33第六章材材料管理制制度34一、计划工工作的分类类34二、材料计计划的审批批34三、材料的的采购34四、材料的的保管35五、材料的的发放与领领取35六、材料的的使用36七、退料、补补料和换料料37八、补 料料3
4、8九、材料报报废38第七章 仓仓库管理制制度39一、仓库日日常管理39二、入库管管理39三、出库管管理40四、报表及及其他管理理40附件 1 试用期员员工考核规规定41附件 2 工伤安全全事故管理理办法42附件 3 资金催收收管理办法法43附件4 机机械设备维维护细则47附件6 岗岗位职责 (工作说说明书)48一、总经理理职责48二、生产经经理工作职职责49三、生产副副总经理职职责50四、市场副副总经理职职责51五、门店销销售员职责责52七、财务经经理职责53八、仓库管管理员职责责53九、车间主主任职责54总则一、 为维维护本厂正正常的工作作秩序,提提高工作效效率,根据据中华人人民共和国国劳动
5、 法,结结合本公司司的实际情情况,特制制定本厂管管理规章制制度。 二、 本制制度适用于于家具厂全全体员工,全全员都必须须遵守。 三、 本制制度中的未未尽事宜,应应参照本公公司管理规规章制度行行使,如公公司管理规规章制度中中亦未尽事事宜,则参参照中华人人民共和国国有关法律律、法规和和有关条款款执行。 四、 本管管理制度的的解释权归归本公司所所有。第一章 人人事管理制制度 一、 人员员的雇佣、解解雇、合同同续签 第一条 有有下列事情情之一者,不不得予以任任用: (一) 剥剥夺公权、尚尚未恢复者者; (二) 曾曾犯刑事案案件,经判判刑确定者者; (三) 通通缉在案,尚尚未撤消者者; (四) 吸吸食鸦
6、片或或其它毒品品者; (五) 身身体有缺陷陷、或健康康状况欠佳佳,难以胜胜任工作者者; (六) 未未满十六周周岁者。 第二条 公公司有权辞辞退不合格格的员工。员员工有辞职职的自由。但但均须按本本制度规 定履行手手续。 第三条 试试用人员在在试用期内内辞职的,应应提前三天天向厂办提提出辞职报报告,到公公司综合办办办理辞职职手续。用用人部门辞辞退试用期期人员,须须填报“辞退员工工审批表”,经由总总经理与常常务副总经经理批准后后到综合办办办理辞退退手续。 第四条 合合同期内员员工辞职的的,必须提提前30天向公公司提出辞辞职报告,由由用人部门门签署意见见,由总经经理与常务务副总经理理批准,在在员工办理
7、理好各项工工作交接手手续后, 由综合办办给予办理理辞职手续续。(对于于不同岗位位工作交接接手续的办办结标准和和办结事项项,参照相相关岗位职职责。) 第五条 员员工或用人人部门认为为其现工种种不适合的的,可向综综合办申请请由总经理理与常务副副总经理批批准在公司司内部调换换另一种工工作。在调调换新工作作半年后仍仍不能胜任任工作的,公公司有权予予以解聘、辞辞退。 第六条 员员工必须服服从组织安安排, 遵守各项项规章制度度,凡有违违反并经教教育不改者者, 公司有权权予以解聘聘、辞退。 第七条 公公司对辞退退员工应持持慎重态度度。用人部部门无正当当理由不得得辞退合同同期未满的的员工。确确需辞退 的,必须
8、须填报“辞退员工工审批表”,提出辞辞退理由,经经综合办核核实,经由由总经理与与常务副总总经 理批准后后,通知被被辞退的员员工到综合合办办理辞辞退手续。未未经综合办办核实和由由总经理与与常务副总总经理批准准的,不得得辞退。辞辞退员工,公公司必须提提前30天通知知被辞退者者。第八条 聘聘(雇)用用期满,合合同即告终终止。员工工或公司不不续签聘(雇雇)用合同同的,到综综合办办理理终止 合同手续续。 第九条 员员工严重违违反规章制制度、后果果严重或者者违法犯罪罪的,公司司有权予以以开除。 第十条 员员工辞职、被被辞退、被被开除或终终止聘(雇雇)用,在在离开公司司以前,必必须交还公公司的一切切财物、 文
9、件及业业务资料,并并移交业务务渠道。否否则,综合合办不予办办理任何手手续,给公公司造成损损失的,应应 负赔偿责责任。 第十一条 按照劳劳动合同法法规定,公公司与员工工协议续签签劳动合同同的,公司司将在员工工原劳动合合同期满 前30天向员员工发出书书面续签合合同的通知知,员工需需在通知发发出后及时时到厂办办办理合同续续签手续;若员工以以各种理由由拖延至合合同期满前前一天,仍仍不提出与与工厂续签签合同,则则合同期满满后视为该该员 工自愿放放弃与公司司续签劳动动合同,公公司将为其其办理合同同期满后的的离职手续续。 第十二条 公司对被被辞退及未未获公司续续聘的员工工,按劳劳动合同法法相关规规定,给予予
10、经济补偿偿金。 第十三条 除管理层层外的操作作工人的雇雇佣与辞退退等手续一一律由厂办办给予办理理。 二、 福利利待遇 (一)工资资待遇第十四条 本厂员工工之待遇除除另有规定定外,悉依依本章各条条办理。本本厂员工工工资按工作作性质分为为:计时工工资和计件件工资。 第十五条 本厂员工工工资的结结算及发放放按下列规规定执行: (1) 员员工的工资资为月结算算。员工工工资每月110日发放放。 (2) 试试用期间的的工资,按按拟定的工工资下调一一级发给。 第十六条 假期类别别: (1) 员员工按国家家法定节假假日休假。因因工作生产产需要不能能休假的,节节日按日基基础工资2200%、 假日按日日基础工资资
11、100%计增发给给加班工资资或安排补补休。 (2) 员员工按国家家规定享有有探亲待遇遇。 (3) 婚婚假(本人人结婚):法定婚假假3天,晚婚婚(男255周岁、女女23周岁) 假13天,异异地结婚可可适当另给给路程假,假假期内工资资照发。 (4) 产产育假:女女23周岁或或以上生育育第一胎的的, 产假90天, 其中产前前休假155天; 生育时难难产的(如如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增加产假30天;产假期满后若有实际困难, 经本人申请, 总经理与常务副总经理 批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的基础工资。产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。 (5) 员员工的直系系亲属(
12、父父母、配偶偶和子女)死死亡时,丧丧假3天;异地地 奔丧的适适当另给路路程假。假假期内工资资和津贴照照发。 (6) 病病假:员工工请病假,须须持医院证证明(指定定的医疗保保健单位,急急诊除外),并并经主管上上 级核准。病病假休假时时间累计计计算,两个个半休算一一天。员工工病假期间间只发给基基础工资,具具体按如下下执行: 病假在11个月以上上2个月以内内的按下列列标准发放放(按现行行基础工 资标准计计算):11年工龄(指指参加工作作后的工龄龄,以下同同)的发 60%,2年工龄发发70%,3年工龄发发80%,4年工龄发发90%,5年工龄 发100%; 病假超过过2个月的, 从第三个个月起按下下列标
13、准发发放:1年工龄发发50%,2年工龄发发60%,3年工龄发发70%,4年工龄发发80%,5年工龄发发90%; 病假超过过6个月的,从从第七个月月起按下列列标准发给给:工龄不不满5年的发500%,工龄龄5 年以上上的发800%。 (7) 员员工申请事事假,须提提前提出书书面申请,事事假期间工工资待遇如如下发 放:三天天以内扣发发当天基础础工资;当当月累计超超过三天,扣扣发当天 基础工资资和考核工工资的5%;五天以以上,扣当当日基础工工资和全部部考 核奖励工工资。 (二)福利利1、升职加加薪:对式式的表现特特别优异的的员工均有有被升职加加薪的机会会。2、调薪:每年工资资原则上普普调一次的的原则是
14、依依据公司效效益好坏,由由人事部门门及各负责责人出调整整方案送呈呈公司老板板审批。3、 晚上加班,按按时薪计,112:000前每小时时补夜宵00.5元,112:000点后补11.5元每每小时。4、 公司提供伙伙食,宿舍舍。水电自自付。5、 员工各种罚罚款一律拨拨入员工福福利金(得得不包括工工作错失,而而导致给公公司带来直直接损失之之罚款)6、 每年节假,以以按公司规规定的节日日给予有薪薪假期。7、 其它奖励:凡在公司司服务的职职员工有下下列情况者者酌情给予予物质或精精神奖励。AA.奖金在在该月发放放薪资时发发放,分为为200元元、1500元、1000元、550元四种种。B.对对公司管理理改善有
15、具具体建议,经经采用成效效者。C.才能卓越越、领导有有力、工作作成绩优秀秀者。D.紧急事故故奋不顾身身、保全人人或物之安安全者。EE.检举舞舞弊、违规规、盗窃、浪浪费、损毁毁或其伤害害本公司利利益者。FF.全年未未曾请假、迟迟到、早退退、旷工者者、8、 每月20号号发放上月月薪金。9、 办公室人员员每星期休休息1天,但但要互相调调整。三、人员招招聘录用及及解聘办法法(一)员工工录用原则则本公司择优优聘用、量量才适用、奖奖惩分明、优优胜劣汰。工厂如因工工作需要,必必须增加人人员时,应应由厂长向向股东会提提出申请,经经股东会批批准后,再再办理招聘聘、录用手手续。(二)录用用人员的条条件1、具有良良
16、好的身体体状况;2、具备相相应的专业业素质或技技能;3、初中以以上文化程程度,年满满18周岁岁;4、品格端端正、具有有良好的职职业道德。(三)试用用期凡被录用人人员,实行行两个月的的试用期,对对于无工作作经验者,在在试用期前前增加一个个月的培训训期,如在在试用期内内不称职或或犯有过失失,公司可可按规定予予以辞退,如在试用期期中有突出出表现,可可由直接主主管报厂长长批准提前前就职。试试用期不满满一个月者者,按实际际工作天数数发给工资资。试用人人员报到时时,应向公公司缴验下下列证明:1、外地员员工,需交交当地派出出所证明;2、身份证证、学历证证明原件、复复印件;3、最近三三个月内半半身脱帽照照片两
17、张。(四)晋职职晋级本公司员工工均享有晋晋职、晋级级的机会,公公司将提升升能力较强强员工至较较高职位,升升职主要依依据:不拘拘一格用人人才,着重重于员工的的实际工作作能力、敬敬业精神、道道德品质、个个人素质的的考核,并并与其工作作实绩结合合。晋升后的前前三个月属属试任期,试试任期间,工工作表现较较好并能胜胜任的,公公司正式聘聘任新职,否否则将酌情情予以安排排。(五)调动动因工作需要要在本厂内内部调整工工作岗位,经经征求本人人意愿后由由厂长作出出调动决定定。被调整整员工接到到调职通知知后,两天天内办妥移移交手续,到到新部门报报到,员工工不得借故故推诿。(六)辞退退、除名1、违反公公司规章制制度,
18、情节节严重者;2、涉及刑刑事、民事事、经济案案件,有违违法嫌疑者者;3、公司业业务性质变变更或管理理方针调整整而产生冗冗员,需要要裁减员工工人数的,需需提前一个个月书面通通知有关人人员。对于被裁减减人员公司司根据员工工在公司的的工作年限限,发给一一定数额的的补偿金。离离职前必须须交回一切切公司所属属物品,付付清有关费费用。员工工因受惩罚罚而辞退、除除名、不发发补偿金。(七)离职职1.员工工离职分为为四种:(11)当然解解职(2)辞辞职(3)自自动离职(44)解雇2.凡员员工身体残残疾或心志志丧失,不不能胜职者者为当然解解职。3.员工工辞职必须须提前1个个月,职员员提前一个个半月,并并填写辞职职
19、申请书,交交部门主管管同意再转转上级批准准。4.未按按公司辞职职规定的自自动要求离离厂者,以以请假逾期期一星期,不不返厂者为为自动离职职并不发放放薪金。5.违反反公司各项项规则条例例者,应给给予开除解解雇,凡解解雇者须扣扣除当月工工资的500%及废除除所有应得得之福利。6.凡是是离职人员员均要办理理移交手续续,准许后后方可离厂厂。7.当天天结算工资资,必须当当天搬离宿宿舍,并到到人事开放放行条。四、 人员员培训制度度 为提高本本厂员工素素质,充实实其知识与与技能,以以增进工作作质量及绩绩效,特制制定本制度度。 第十七条 厂务部负负责内容:(1) 全全厂共同性性培训课程程的举办、材材料的编撰撰与
20、修改; (2) 全全厂年度、月月份培训课课程的拟定定、呈报; (3) 各各类培训制制度的制订订及修改及及审议; (4) 培培训实施情情况的督导导、跟踪、考考核; (5) 外外聘讲师的的联系和招招待安排; (6) 全全厂外派培培训人员的的审核与办办理; (7) 外外派受训人人员所携书书籍、资料料与书面报报告的管理理; (8) 其其他有关人人才发展方方案的拟定定与执行; (9) 各各项培训计计划费用预预算的拟定定。 第十八条 各部门负负责内容: a) 全年年度培训计计划汇总呈呈报; b) 专业业培训规范范制定及修修改,讲师师或助教人人选的推荐荐; c) 内部部专业培训训课程的举举办及成果果汇报;
21、d) 专业业培训教材材的编撰与与修改; e) 受训训员工完训训后的督导导与追踪,以以确保培训训成果。 第十九条 培训计划划的拟订:各部门依依据岗位的的需要和市市场、生产产发展情况况,拟定各各类人员培培训方案, 作为培训实施之依据。厂办应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划表”,呈报总 经理核签。各项培训课程提报呈核后,厂办应于定期内通知有关部门及人员。临时培训课程, 亦需填写“员工培训申请”,呈核后实施。 第二十条 培训主办办部门应依依据“年度培训训计划表”和“员工培训训申请”按期实施施并负责该该项培训之之全 盘事宜,如如培训场地地安排、教教材分发、教教具借调,通通知讲师及及受训部门门
22、等。如有有补充教材材、讲 师应于开开课前一周周将讲义原原稿送厂办办统一印刷刷,以便上上课发给学学员。 第二十一条条 各项培训训结束时,应应填写“员工培训训记录表”举行测验验,由主办办部门或课课题负责监监考。 第二十二条条 各项在职职培训实施施时,参加加受训学员员应签到,厂厂办应确实实了解上课课、出席状状况。受训训人 员应准时时出席,因因故不能参参加者应办办理请假手手续。各项项培训的测测验如果缺缺席,事后后一律补考考, 补考不列列席者,一一律以零分分计算。第二十三条条 培训测验验成绩成果果报告,作作为考核及及晋升之参参考。 第二十四条条 培训评估估: (1)每项项(期)培培训办理结结束时,主主办
23、部门应应视实际需需要分发“在职培训训 意见调查查表”,供学员员填写后与与测验卷一一并收回,并并汇总学员员意见,报报公司综合合办。 (2) 厂厂办对各部部评估培训训的成效,分分析员工培培训反馈的的情况,比比较培训费费用,并做做书面 报告,报报总经理签签字后,分分送各部及及有关人员员作为再举举办培训的的参考。 第二十五条条 外派培训训: (1) 因因工作需要要外派培训训员工,应应填写“员工培训训申请表”,呈报厂厂长签字批批准, 再经由总总经理核准准后方可外外派受训,并并依人事管管理规章办办理考勤手手续。 (2) 外外派受训人人员返回后后,应将受受训之书籍籍、教材及及资格证件件等有关资资料送厂办办
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