10外委工程及临时用工管理规定188.docx
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1、 宁夏京能宁东发电有限责任公司企业标准外委工程及临时用工管理规定Q/NDFD-206.010-2013宁夏京能宁东发电有限责任公司 发 布2013-08-30发布 2013-08-30实施III安全管理 Q/NDFD-206.010-2013目 次前 言IIII1 范围围12 规范范性引用用文件13 术语语和定义义14 职责责25 管理理活动的的内容和和方法36 检查查与考核核8附录A(规规范性引引用文件件)安全全管理协协议书9附录B(规规范性引引用文件件)外委委(包)生生产维护护及工程程施工单单位安全全管理工工作流程程14附录C(规规范性附附录)承承包单位位资质审审核所需需资料清清单16附录
2、D(规规范性附附录)外外委单位位办理出出入证介介绍19附录E(规规范性附附录)开开工申请请报告单单20附录F(规规范性附附录)离离厂申请请单21附录G(规规范性附附录)承承包单位位评价标标准22附录H(规规范性附附录)承承包单位位综合评评价表28前 言本标准根据据宁夏京京能宁东东发电有有限责任任公司(以以下简称称“宁东公公司”)标准准体系工工作的需需要编制制,是企企业标准准体系建建立和实实施的个个性标准准。目的的是为了了认真贯贯彻落实实“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,进进一步加加强承包包工程及及临时用用工的安安全管理理,搞好好安全文文明施工工,防止止人身事事故及设设备损坏坏和其
3、它它事故发发生,确确保公司司的安全全生产,凡凡进入本本厂生产产区域内内作业的的承包工工程人员员,必须须严格执执行本公公司的有有关规章章制度,从从而规范范并加快快企业标标准体系系的完善善,适应应集团标标准和国国家标准准的需要要。本标准代替替了Q/NDFFD-2206.0100-20012外委工工程及临临时用工工管理标标准附录A为规规范性引引用文件件、附录录B、附附录C、附附录D、附附录E、附附录F、附附录G、附附录H为为规范性性附录本标准由宁宁东公司司安全监监察部提提出并归归口本标准起草草部门:安全监监察部本标准起草草人:彭彭晓军 闫建建生本标准修改改人:侯侯吉民本标准审核核人:侯侯吉民本标准复
4、审审人:苏苏永健 本标准批准准人:袁袁海臻本标准于220122年066首次发发布,20113年008月进进行第一一次修编编。安全管理 Q/NDFD-206.010-2013外委工程及及临时用用工管理理规定1 范围围本标准规定定了宁夏夏京能宁宁东发电电有限责责任公司司(以下下简称“宁东公司司”)外委工工程及临临时用工工的管理理标准,本标准涉及职责分工、管理活动的内容和方法、检查与考核。本标准适用用于宁夏夏京能宁宁东发电电有限责责任公司司外委工工程及临临时用工工的管理理工作,本标准未尽事宜按照国家和京能集团有关规定执行。2 规范范性引用用文件下列文件对对于本文文件的应应用是必必不可少少的。凡凡是注
5、日日期的引引用文件件,仅注注日期的的版本适适用于本本文件。凡凡是不注注日期的的引用文文件,其其最新版版本(包包括所有有的修改改单)适适用于本本文件。中华人民共共和国主主席令第第70号号 中中华人民民共和国国安全生生产法 GB261164.1-220100 电业业安全工工作规程程(热热力和机机械部分分) GB268860-20111 电业业安全工工作规程程(发发电厂和和变电所所电气部部分) Q/BEIIH-2217.10-02-20113 安全全生产工工作规定定 3 术语语和定义3.1 外包工工程:指指委托外外部有资资质的单单位进行行的日常常维护项项目及大大小修、技技术改造造、土建建施工等等工程
6、施施工项目目。3.2 其它形形式用工工:是指劳劳务派遣遣工、临临时雇用用工的统统称。劳劳务派遣遣工是指指由中介介公司派派入的,参参加公司司经营管管理、安安全生产产等系统统相关环环节辅助助作业或或辅助工工作的人人员;临临时雇用用工是指指临时雇雇用且连连续工时时不超过过8小时时,不签签订用工工合同的的临时性性用工人人员。3.3 发包:是指公公司在建建设工程程、检修修维护、技技术改造造等合同同的订立立过程中中,将建建设工程程、检修修维护等等工程项项目一并并交给一一个工程程总承包包单位完完成或者者将其中中的一项项或几项项交给一一个承包包单位完完成的行行为。3.4 承包:是指公公司与承承包者间间订立承承
7、包经营营合同,将将特定范范围的“经营管管理权”全部或或部分在在一定期期限内交交给承包包者,由由承包者者对特定定范围进进行经营营管理,并并承担经经营风险险及获取取特定范范围收益益的行为为,也是是指公司司与其他他企业签签订工程程建设、检检修维护护、技术术改造等等工程合合同进行行经营管管理的行行为。4 职责责4.1 安全监监察部4.1.11 负责责外包单单位的安安全资质质审查工工作。4.1.22 负责组组织审查查安全管管理协议议书(见见附录AA)。4.1.33 负责外外包工程程安全措措施的审审定工作作。4.1.44 负责外外包工程程人员及及临时用用工入厂厂安全教教育。4.1.55 负责发发(承)包包
8、工程开开工前的的安全监监督项目目开工认认可。4.1.66 负责外外包工程程及临时时用工的的日常安安全监督督工作。4.1.77 负责办办理外包包工程人人员及临临时用工工人员离离场手续续。4.2 设备部部4.2.11 是是外包工工程和其其他形式式用工形形式技术术管理工工作的归归口管理理部门,负负责外包包工程施施工现场场日常安安全管理理,对外外包单位位进行考考核。4.2.22 负负责施工工组织技技术措施施审核。4.3.33 负负责初审审外委工工程队伍伍制定的的施工安安全技术术措施。4.3.44 负负责指派派工作负负责人(或或监护人人),控控制工程程进度和和质量;负责协协调解决决施工、作作业中的的安全
9、和和质量问问题以及及安全技技术交底底。4.3.55 配配合办理理外包工工程人员员及临时时用工人人员离场场手续。4.3 发电部部4.3.11 负责责本部门门临时用用工的管管理。4.4 前期办办4.4.11 为外包包工程人人员及临临时用工工人员办办理出入入证。4.4.22 负责外外包工程程人员及及临时用用工人员员生活场场所的安安全监督督管理。4.4.33 负责外外包工程程人员及及临时用用工人员员进出生生产、生生活场所所的监督督检查。4.4.33 配合办办理外包包工程人人员及临临时用工工人员离离场手续续。4.5 财务部部4.5.11 负责责配合收收、退外外包单位位安全保保证金,并并按照相相关处罚罚单
10、要求求,扣减减安全保保证金。4.6 计划经经营部4.6.11 是外委委工程和和其他形形式用工工经营管管理工作作的归口口部门。4.6.22 负责责签订外外委工程程和其他他形式用用工合同同。4.6.33 负责责组织审审查外委委工程队队伍商务务资质。4.7 外包单单位4.7.11 具体体职责见见安全全管理协协议书。5 管理理活动的的内容和和方法5.1 外包单单位安全全管理总总则5.1.11 对外工程程项目发发包前必必须对承承包单位位以下资资质和条条件进行行审查,未经安安全资质质审查或或审查不不合格的的承包单单位,不不得录用用。5.1.33 承包包方应严严格执行行国家、行行业和上上级、地地方劳动动部门
11、颁颁发的有有关安全全的法律律、法规规、规程程、制度度、规定定、措施施等,应应认真遵遵守电电业安全全工作规规程、工工作票制制度等有有关规定定,认真真遵守宁宁夏京能能宁东发发电有限限责任公公司的有有关制度度和规定定。5.1.44 发包包工程要要坚持 “谁发包包、谁管管理,谁谁使用、谁谁监护”的原则则。5.1.55 发包包人对外外发包工工程必须须和承包包单位法法人代表表或其委委托人依依法签订订工程合合同和安安全协议议书,明明确双方方各自承承担的安安全责任任。5.1.66 承包包方必须须具有能能胜任承承包任务务的领导导班子;有熟悉悉所承包包工程专专业技术术和施工工(检修修、运行行)生产产现场安安全要求
12、求的技术术人员和和熟练工工人;有有完善的的施工(检修、运运行)机机具和安安全防护护设施及及用具。5.1.77 承包包方能准准确理解解和执行行发包方方提供的的有关安安全技术术规程制制度和施施工(检检修、运运行)图图纸、质质量标准准、工艺艺要求等等技术文文件。大大型工程程应有专专项施工工(检修修、运行行)组织织设计和和安全、文文明施工工(检修修、运行行)的措措施。 5.1.88 承包包方施工工(检修修、运行行)人员员必须接接受安全全教育培培训经考考试合格格后,方方可进入入施工(检修、运运行)现现场;要要将施工工(检修修、运行行)人员员安全教教育情况况书面报报发包方方安监负负责人员员,包括括电业业安
13、全工工作规程程及施施工(检检修、运运行)安安全技术术措施考考试题及及每个施施工(检检修、运运行)人人员考试试成绩。发发包方按按有关规规定对承承包方工工作人员员培训及及考试情情况进行行检查。5.1.99 承包包方施工工(检修修、运行行)人员员应使用用符合承承包工程程现场要要求的劳劳动保护护用品和和防护用用具。5.1.110 承包方方的电工工、焊工工、起重重工、架架子工、爆爆破工、机机动车司司机等特特种作业业人员,必必须经过过专项的的安全技技术训练练;经地地方有关关部门考考试合格格,取得得合格证证,方可可上岗工工作。其其它岗位位的工作作人员没没有上岗岗证,严严禁带票票作业。5.1.111 自觉接接
14、受发包包方的安安全监督督和指导导,对发发包单位位安监部部门提出出的意见见必须及及时整改改。5.1.112 承包方方必须做做到安全全文明施施工(检检修、运运行),严严格执行行施工(检修、运运行)安安全措施施,开工工前必须须向全体体施工人人员进行行安全技技术交底底,让施施工人员员掌握工工程特点点及施工工安全措措施。认认真落实实“外包工工程安全全管理协协议”内容;在施工工(检修修、运行行)期间间承包单单位安全全员,要要佩戴证证章始终终在现场场监督检检查。安安全员外外出时,承承包单位位负责人人要及时时明确安安全员,并并与发包包方的安安全负责责人取得得联系。5.1.113 承包方方不允许许将所包包工程项
15、项目发包包或分包包。5.1.114 承包方方在施工工(检修修、运行行)中必必须接受受发包方方安全和和质量的的监督和和指导,对对违反安安全技术术组织措措施或电电业安全全工作规规程的行行为,发发包方有有权纠正正;对情情节严重重者有权权立即停停止其工工作,因因此造成成工期的的延误由由承包方方负责。5.1.115 凡发生生下列问问题之一一,将对对承包方方施工(检修、运运行)单单位停工工:5.1.115.11 在进进入现场场施工(检修、运运行)前前,未签签订“外委工工程安全全管理协协议”的。5.1.115.2 施工(检修、运运行)人人员未进进行安全全教育培培训,发发包方专专业技术术人员未未对承包包方进行
16、行安全交交底进入入施工(检修、运运行)现现场。5.1.115.3 施工(检修、运运行)中中发生较较大的不不安全情情况,需需要调查查分析采采取措施施的。5.1.115.4 发生多多次违章章作业,经经纠正处处罚收效效不大或或发生严严重违章章作业不不停工有有重大人人身危险险的。 5.1.115.5 施工(检修、运运行)中中未能认认真执行行安全技技术措施施。5.1.115.6 施工(检修、运运行)安安全措施施不完善善危及设设备运行行和人身身安全的的。5.2 外包工工程安全全管理5.2.11 入厂安全管管理流程程(见附附录B)。5.2.11.1 承包单单位持发发包部门门相关介介绍材料料到安全全监察部部联
17、系审审核安安全管理理协议书书。5.2.11.2 安全监监察部为为承包单单位介绍绍安全全管理协协议书签订订流程并并提供所所需资料料清单(见见附录BB)。5.2.11.3 承包单单位按承承包单位位资质资资料清单单提供相相关资料料并填写写资质质审查报报告(见见附录CC)提交交安全监监察部审审核。5.2.11.4 承包包单位人人员持安安全管理理协议书书分别别到工程程发包部部门、工工程管理理部门、安安全管理理部门签签订。5.2.11.5 安全全监察部部对承包包单位人人员进行行入厂安安全交底底及公司司级安全全教育。5.2.11.6 承包包单位负负责人持持出入入证办理理登记介介绍(见见附录DD)到前前期办办
18、办理出入入证。5.2.11.7 承包包单位到到工程管管理部门门进行技技术交底底。5.2.11.8 承包包单位根根据工程程实际情情况和发发包方的的要求,制制定“三项措措施”(即安安全措施施、组织织措施、技技术措施施)。5.2.11.9 相关部部门对“三项措措施”进行审审核。5.2.11.10 承包包单位将将“三项措措施”报安全监监察部备备案。5.2.11.111 具有有两级机机构的承承包单位位必须设设有专职职安全管管理机构构;施工工队伍超超过300人的设设专职安安全员;30人人以下的的设兼职职安全员员。5.2.11.12 承包单单位办理理开工许许可后进进入现场场工作。开开工许可可证格式式见附录录
19、E。5.2.22 日日常安全全管理5.2.22.1 项目目管理部部门应认认真负起起管理责责任,杜杜绝“以包代代管”。5.2.22.2 项目目管理部部门负责责人及技技术人员员每日对对工程进进行一次次检查,全全面掌握握施工进进度,及及时提出出施工安安全要求求和质量量要求。5.2.22.3 项目目管理部部门的技技术人员员、安监监人员随随时了解解掌握工工程施工工进度和和质量,及及时解决决施工中中的安全全和质量量问题,重重点做好好人员、机机具过程程安全控控制。5.2.22.4 对长长期(三三个月以以上)使使用的承承包单位位,项目目管理部部门应建建立施工工简历卡卡,登记记施工人人员的有有关简况况,如文文化
20、程度度、体检检证明、安安规考试试成绩、违违章记录录等。5.2.22.5 工程程承包方方应指派派工作负负责人,发发包方的的工程项项目所在在部门应应指派监监护人,共共同履行行安全职职责。5.2.22.6 工程程项目场场所有多多个承包包方施工工的,发发包方负负责人应应对各承承包方的的安全生生产工作作统一协协调、管管理。5.2.22.7 安全全监察部部每天巡巡视施工工现场,查查禁违章章。监督督检查项项目管理理部门是是否及时时向承包包方传达达公司安安全工作作文件;监督检检查项目目所在部部门及承承包方对对特殊作作业、危危险作业业安全措措施的制制定和执执行情况况;监督督检查施施工人员员劳动保保护用品品的使用
21、用情况;检查安安全设施施是否齐齐全,安安全投入入是否到到位,承承包方、发发包方安安全管理理是否存存在漏洞洞,对不不符合要要求的应应停止其其工作,并并通知项项目管理理部门及及承包方方负责人人,同时时提出改改正和考考核意见见。5.2.22.8 承包包方现场场负责人人和监护护人共同同确认已已完成相相关工作作;工程程做到“工完、料料净、场场地清”;验收收施工现现场无装装置性违违章等,按按照“两票”规定办办理工作作终结手手续。5.2.22.9 承包包单位施施工人员员违反安安全规章章制度,按按照公司司安全全管理协协议书对承承包单位位进行处处罚。外外包工程程中发生生生产事事故,不不论事故故原因,同同公司内内
22、生产事事故一样样对待,并并按规定定进行调调查、分分析、考考核、统统计和上上报。5.2.33 退退厂安全管管理流程程(见附附录B)5.2.33.1 承包单单位填写写“离场申申请单”(见附附录F),办办理退场场手续后后离场。5.2.33.2 工程停停工,工工程人员员集体离离场,承承包单位位也应填填写“离场申申请单”,办理理退场手手续后离离场。复复工时重重新办理理入场手手续。5.2.44 外包包单位评评价5.2.44.1 每年年度使用用部门按按照宁东东公司相相关安全全管理标标准对所所有驻厂厂外委单单位进行行评价。5.2.44.2 通过过对外委委单位评评估提出出使用意意见。(见附录G、H)5.3 临时
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- 10 工程 临时 用工 管理 规定 188
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