跑腿公司商业计划书(DOC37页)24265.doc
《跑腿公司商业计划书(DOC37页)24265.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跑腿公司商业计划书(DOC37页)24265.doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.跑腿公司商业计划书跑腿家政有有限公司商商业计划第一章:摘摘要一、 宗旨旨及商业模模式本公司本着着“诚信创业业,长期发发展”的经营宗宗旨,为顾客提提供可信、及及时、优质质、完善的的个性化服服务。*跑腿家政政有限公司司将以优质质完善的服服务屹立于于行业的潮潮头,努力力做成中国国最具鲜明明特色的新新型服务公公司!发展目标:创一流服服务 树全国品品牌 经营宗旨旨:诚信创创业 长期发展展企业精神:真诚服务务 开拓创新 务实发展展本公司是一一家处于创创始阶段的的服务公司
2、司,*跑腿家家政有限公公司的法定定经营形式式是私营有有限责任公公司,法定定地址:广广州市天河河区黄埔大大道318号。*跑腿家家政有限公公司将是广广州首家专专业从事跑跑腿服务新新鲜行业的的特色服务务公司。服服务的主要要内容有市市场调查、代代办执照、购购买车票、接接送货物、代代接送亲朋朋好友及商商业客户、代代缴手机费费、代缴水水电费及各各种费用等等,无论大大事小情,只只要是顾客客需要跑腿腿的事情我我们都可以以提供服务务,为顾客客节省时间间、人力,提提高工作效效率。浙江工商大大学浙江社社会经济发发展研究中中心副秘书书长倪树高高教授认为为,“跑腿公司”其实是传传统家政业业的一个分分支,它是是社会分工工
3、的进一步步细分,在在越来越追追求高效率率的社会现现状中,类类似的行业业将会有较较好的前景景。广州作作为一个经经济迅速发发展,人口口密集的大大城市,对对跑腿服务务有着广阔阔的市场需需求看到跑腿服服务广阔的的市场发展展需求,我我们正努力力创办广州州首家跑腿腿服务公司司。为实施施我们的计计划,我们们需要金额额为50万元的投投资,主要要用于下列列目的: 1. 为了增加加办事处,扩扩大服务能能力以适应应顾客的需需求。2. 由于于新订单的的大量涌入入和会计覆覆盖面的扩扩大,需要要改善客户户的支持与与服务系统并建立信信息管理系系统,以适适应增长的的需要。3. 在新新的市场规规划形势下下,新增的的雇员需要要努
4、力适应应不断发展展的形势,需需要增加培训费用用支出。4. 增加加市场调研研力度,以以提供符合合顾客需求求的服务项项目,同时时也为了提提高我们的竞争优势势。我们的产品品和服务:*跑腿服服务有限公公司将提供供三大类服服务类型,13种服务品品种的服务务,如下表表;我们现在处处于创业的的初始阶段段,根据市市场的预测测,初期的的主导服务务品种集中中在基本服服务类型包括代代送服务、代代送服务和和缴费服务务。我们计计划按着基基本服务类类型,扩大大我们的市市场渗透率率,提供专专业化的服服务。公司司发展到一一定阶段时时,继续扩扩大特色服服务和专业业服务品种种,重点发发展代办生生日,朋友友宴会,汽汽车租赁和和办理
5、贷款款服务。“让客户有有更多的时时间去处理理更重要的的事情”是我公司司提供服务务的最大卖卖点。 1.自成体系的的业务结构构系统,跑腿服务务涵盖了广广大的顾客客方便,省省时的需求求,满足多角角度的新价价值新渠道道的服务体体验,全方位地地确确实实实为消费者者节省了时时间。2.作为广州首首家注册的的跑腿服务务公司,我我们具有一一支质量过过硬的员工工队伍,每一位员员工都经过过严格挑选选,智力体力力上都能够够3.简易的交易易流程,客户用最最简单的程程序,我们就能能快速地完完成最复杂杂的跑腿过过程。4. B22C的电子商商务模式,通通过互联网网为消费者者提供一个个新型的业业务选择环环境网上跑腿,消费费者通
6、过网网络在网上上更全面的的了解和掌掌握业务内内容,联系跑腿腿服务。拥有这些市市场优势,将将有助我们们快速进入入并占领市市场。市场定位:我们的市场场定位是按按照具体服服务类型进进行分类:1. 基本本服务主要要是从事代代购服务、代代送服务、代代缴费、代代排队和代代发传单服服务,均是是一些琐事事。对服务务人员的要要求不高,一一般以诚实实肯吃苦的的员工为主主。2. 特色色服务中代代办宴会,汽汽车的租赁赁服务,要要求员工有有一定的策策划技能和和相关的经经验。对于于老人的陪陪游和住院院陪护服务务,员工的的责任心要要强,最好好是受过专专业的训练练,所以具具有医疗护护理证书的的服务人员员将是以后后的主流服服务
7、人员。3.专业服服务提供职职业中介和和贷款服务务。为假期期大学生提提供家教信信息,同时时对有特殊殊要求的顾顾客提供各各种专业技技术的基础础培训。竞争:在广州我们们没有直接接同行业的的竞争对手手,但是我我们的服务务在市场上上是有选择择性的。家家政公司将是是我们最大大的竞争对对手,还有来自自网络系统统、自动化化系统以及及销售行业业额外服务务等的潜在在竞争威胁胁。他们的的目标,市场范围围和业务针针对的是相相对狭窄的的服务项目目,市场区域域和人群,客户来来源有限,未来的发发展与企业业的扩大有有所限制。同同时,家政行业业的服务水水平参差不不齐,评价不一,目前网络络、自动化化系统的发发展在这种种行业的普普
8、及程度亦亦不如人意意。我们的的服务克服服了这些缺缺点,具有较强强灵活性、固固定性、一一般性和专专门性,跑腿服务务行业的确确具有竞争争优势,同时我们们可以根据据季节和需需求适当大大规模调整整业务结构构,减少成本本和风险,这是家政政和自动化化系统等难难以达到的的。管理:我们的管理理层是资历历比较深厚厚的专业人人士,他们们这些人员员可以保证证我们计划划的实施,让让跑腿业务务走上广州州的市场,让让广大广州州的人们能能接受和享享受这种新新型的服务务,逐渐占占领市场并并带领这种种服务行业业的发展。资金需求(主主要针对公公司发展进进入稳定期期):我们正在寻寻求50万元的资资金支持,这这笔资金主主要用于: 增
9、加2间跑腿公公司的办事事处;15万元 经营项目目的开发;5万元 购买设备备:6万元引进物流管管理的生产产线:9 流动资金金的投入:15万我们采用抵抵押公司的的方法,在在8年内偿还还这笔投资资。销售汇总:财务预计:单位:元第二章:公公司介绍一、宗旨(任任务)我们的发展展目标:创创一流服务务,树全国国品牌。成成为广州乃乃至辐射全全国各大城城市,兼顾一般性和专业业性服务的的跑腿连锁锁机构, 努力做成成中国最具具鲜明特色色的新型服服务公司。本公司本着着“诚信创业业,长期发发展”的经营宗宗旨,为广广大居家用用户和大中中小企事业业单位提供供可信、及及时、优质质、完善的的个性化服服务。为了了贯彻落实实我们的
10、目目标和方向向,我们对自自身提出了了要求:诚信和服服务.诚信: 诚诚意讲信用用,以诚为为本。诚即对待客客户的心要要真诚、 对待工作作的态度要要诚恳、 对对待企业的的精神要忠忠诚;信即对客户户要有信誉誉、 对自己要要有信心、 对公司要要有信任。服务: 就就是以高信信誉为前提提,高质量为为后盾,高速度为为依托地完完成顾客能能想到的,我我们努力能做到到一切业务务.二、公司简简介*跑腿公公司是一个个年轻的创创业公司,成成立于2006年,其业务范范围包括代代购代送物物件,缴费、排排队、接送送、派发传传单等基本本服务以及及个性提醒醒,代办宴会会和代客办办理贷款业业务等的特特色专门性性服务。本公司是一一个私
11、营有有限责任公公司,主要办事事机构位于于广州天河河*跑腿公公司内部.办公大楼楼面积大约约 60平方米, 拥有一支支高素质的的跑腿员工工队伍。根根据市场预预测,我们们第一年的的平均月收收入为5500元。三、公司战战略随着经济的的发展,都市生活活的紧凑,为市民选选择跑腿提提供可能。*跑腿目标成为全广州市民的跑腿,使客户们可以在忙碌的工作和生活之余赚回一点时间。为实现的目标,我们制定了以下三步走的战略:1. 第一一阶段:市场进入: 因为各地地跑腿行业业都是刚刚刚起步,在广州跑跑腿业务还还没有发展展,现在市民民对跑腿服服务有一定定的需求,同时市场场范围内没没有同类型型的竞争对对手,所以我们们应该抓紧紧
12、这种业务务发展的机机遇,努力建立立稳定的企企业信用和和品牌形象象,令跑腿服服务的观念念深入人心心。 确定合作作伙伴: 在向我们们发展各项项业务的同同时,必然然与某些企企业部门发发生较多紧紧密的业务务联系,我们经过过观察,筛选之后后确定潜在在合伙人,订立有关关商业协议议,简化业务务程序,互利互惠,共同发展展壮大。2. 第二二阶段:收购和纵向向发展战略略:随这业务务的多元化化,对一写产产品的寻求求越来越大大并且有着着稳定的需需求量,我们可以以考虑收购购相关的商商店和产品品生产部门门.例如我们们提供鲜花花和食物代代购代送服服务,在这一阶阶段我们可可以收购或或开设相应应的花店和和饮食机构构,以满足和和
13、保证我们们业务订购购的稳定需需求来源,并有助于于减低我们们跑腿公司司的成本以以及运营风风险. 3. 第三阶段:重新定位和和结构调整整:在历年的的经营运转转中,积累了大大量经验,能够掌握握跑腿业务务的业务发发展和预测测市场潮流流.再这一阶阶段中企业业要重新优优化服务结结构性组合合,订立更长长远目标和和规划.四、公司管管理1.管理队队伍状况*跑腿公公司聘请多多名拥有本本科以上学学历,丰富管理理经验的管管理者来指指挥公司的的日常运作作,其中有的的曾在一些些家政部门门中担任重重要职位的的专业人士士,能够从宏宏观的角度度对跑腿公公司及业务务进行研究究和调整.同时,他们本身身具有权威威性和广泛泛的人际关关
14、系网络,无论是从从吸引顾客客还是从顾顾客本身来来看都能提提供信心保保证.他们懂得得多种专业业知识,能能亲自处理理财务、营营销、业务务服务等方方面的复杂杂问题。我我们的高层层主管至少少都是大学学本科毕业业,具有相相关的专业业背景知识识,都有一一定的实践践和处理人人际关系的的能力,正正符合这一一要求。随随着公司规规模的扩大大,这种组组织结构不不能适应公公司业务多多元化,管管理工作复复杂化的要要求,当公公司发展到到一定阶段段时,我们们会作相应应的调整。 2. 公司权力力机构*跑腿家家政服务有有限公司,主主要由中山山大学管理理学院97级的四位位本科生设设立的私营营责任有限公公司,发起起人分别为为刘明,
15、程程小东,张张莉莉,李李露等。 3. 公司部门门简介本公司具体体实行的是是直线事务务组织结构构形式。总总经理,负负责管理公公司日常事事务,制定定公司日常常管理制度度,做出公公司运作中中的具体决决策方案。对对公司员工工日常工作作进行管理理。总经理理下面设立立三个个事事务部,分分别为人力力资源管理理部、市场场公关部、财财务部。这这三个部门门是平行的,对公司司都很重要要,缺一不不可。随着着以后的发发展,我们还将将增加例如如法律顾问问,公共关系系顾问等等等.总经理:刘刘明简介: 男男,中山大大学管理学学院市场营营销专业毕毕业职责: 制制定和决定定公司的基基本管理制制度,提名名部门经理理的人选,协协调各
16、部门门的关系,领导和监督督部门经理理的工作。主主持公司的的服务经营营管理工作作,组织实实施董事会会的决议,公公司年度经经营计划和和投资方案案。审批部部门经理的的文件。财务总监:张莉莉简介: 女女,中山大大学管理学学院会计学学专业毕业业职责: 制制定和决定定公司的财财务管理制制度,提名名财务部门门的总会计计司、审计计、出纳的的人选,协调各各财务人员员的关系,对对他们进行行直接领导导和监督。制制定公司的的财务计划划,预算和和决算方案案。审批各各财务主管管提交的日日常文件,对对公司内部部的财务控控制、会计计、金融、投投资活动负负责。定期期向总经理理递交财务务报告,分分析财务状状况,并提提出建议。市场
17、公关部部经理:程程小东简介: 男男,中山大大学管理学学院市场营营销专业毕毕业职责: 制制定和决定定本部门的的管理制度度,提名本本部门的市市场营销主主管、公共共关系主管管、信息服务主主管的人选选、协调部部门内的人人际关系,对对他们进行行直接的领领导和监督督。负责公公司的总体体营销方案案,决定公公司的宗旨旨、使命、营营销渠道。制制定公共关关系的策划划方案,组组织重大的的公共关系系活动,搞搞好公司与与政府、公公众、社区区的关系。定定期向总经经理汇报工工作。人力资源部部经理:李李露简介:女、中中山管理学学院人力资资源管理专专业毕业职责:制定定和决定本本部门的管管理制度,通通过并决定定人力资源源的战略规
18、规划,制定定人力资源的招聘、选选择、培训训与开发制制度、绩效效考核制度度、激励制制度以及薪薪酬制度。正正确预测公公司内外部部的人力资资源供给与与需求情况况,制定招招聘人员的的数量和质质量,保证证公司规模模不断扩大大,业务多多元化对人人力资源的的需求。定定期向总经经理汇报本本部门的工工作。我们的管理理层有以上上主要人员员可保证实实现我们的的计划。五. 外部部支持我们目前正正在与下列列外部顾问问机构发展展业务关系系:跑腿联盟网网,中国人寿寿保险公司司等外部顾顾问机构发发展了业务务关系,为*跑腿家家政服务公公司的发展展壮大提供供足够的实实力支持。六.组织,协作及对对外关系*跑腿是是一个综合合性的服务
19、务公司,与之有业业务往来的的潜在公司司与机构众众多。我们们将与其中中某些企业业建立密切切往来关系系。友好合作协协议:本公司正正在与一些些有密切业业务往来的的公司企业业商议建立立重要的互互惠协作战战略伙伴关关系。我们们的服务内内容中有代代购车票服服务和代办办贷款业务务,则相应应地与车票票销售部门门和银行机机构建立友友好关系协协议,他们将为为我们的服服务行为提提供便利并并且相互提提供有用的的商业信息息。第三方协议议:在本公司司的长期发发展战略中中,我们正正考虑与供供应商建立立战略伙伴伴关系,填补采购购方面的委委托空白.我们将与与花店及餐餐饮企业签签定协议,他们同意意在鲜花销销售高峰期期和用餐高高峰
20、期为我我们优先提提供鲜花和和食品,并提供优优惠的价格格.合作协议:由于我们们跑腿公司司的规模有有限,我们适当当地联系一一些外地的的跑腿公司司,加入有关关跑腿联盟盟,为我们的的异地跑腿腿服务的发发展创造条条件。有他他们的参与与,我们可以以优势互补补,缩短服务务的时间和和成本,避免部分分客户的流流失。同时时,我们也积积极配合他他们的合作作,以扩大公公司的影响响力.委托关系:跑腿业务务除了针对对个人之外外,更重要的的是针对有有规模的企企业法人.我们与某某些大型企企业保持长长期委托关关系.这一关系系使我们得得以有稳定定的客户来来源。七.风险跑腿服务是是一项对人人的服务,没有固定定的形态,针对不同同的客
21、户我我们可提供供灵活的服服务方式,因此我们们的行动可可能存在各各种各样的的风险。这这些风险包包括以下的的方面:员工的道道德观念水水平和熟练练程度对公公司信用和和服务的影影响,企业主要要管理人员员的决策和和经验,资源的数数量,竞争对手手的威胁,管理方式式的选择,市场的不不确定因素素等。我们的业务务取决于对对员工的道道德观念水水平和业务务熟练程度度,员工的的素质对公公司的信用用与服务形形象有着举举足轻重的的影响。因因此,公司需要要加大对员员工的培训训投资,提高其整整体素质,为公司树树立优质服服务的形象象。同时,为了防范范其他的风风险,我们将定定期对市场场和自身的的状况作整整体效益评评估。公司司将聘
22、请专专业的法律律顾问来指指导我们的的日常经营营活动,充分了解解市场信息息,并购买买相关保险险来转移公公司的风险险。第三章 市市场分析一、市场介介绍对于跑腿服服务和跑腿腿服务公司司的出现,温温州社科联联副主席洪洪振宁认为为,跑腿公公司在许多多发达国家家已经十分分普及,属属于传统家家政服务业业的一个方方面。同时时,服务业业别开生面面,是社会会发展往更更深方向发发展的必然然;随着都都市生活节节奏越来越越快,更多多的市民愿愿意花钱买买时间,这这也是一种种另类快餐餐文化跑腿公司司得以出现现的沃土。贴贴近生活又又诚实守信信的新兴服服务业会得得到市民的的接受。二、市场调调研以及可可行性分析析(一)行业业可行
23、性分分析1. 经济济的发展使使跑腿服务务成为可能能.专家认为,根根据经济学学理论,随随着经济发发展,劳动动分工与专专业化将会会日益普遍遍,随着人人们生活水水平的提高高,工作和和日常事务务繁忙,人人们对服务务就有了更更深入、更更精细的要要求,跑腿腿服务也就就应运而生生。这成为为近一年以以来,跑腿腿公司在各各地如雨后后春笋般诞诞生的学术术型解释。据据统计,仅仅在杭州一一地,2005年的最后后两个多月月里,就涌涌现出8家跑腿公公司。越来越多的的人需要专专门的人群群来承担繁繁重的家务务和繁琐事事情,“繁琐服务务社会化”使现代都都市对跑腿腿服务提出出了巨大的的规模性的的需求。以以家政为主主的家庭繁繁琐事
24、服务务消费已经经不再是少少数有钱人人引领的时时尚,顾客客已经开始始涉足并接接受这种服服务,其需需求量正处处于快速增增长期。“服务社会会化”这一观念念在中国日日渐深入人人心,并由由观念变为为了行动,更更多的人开开始接受这这一服务。国国家统计局局对北京、上上海、广州州等7个城市的的消费调查查显示,需需要家庭保保洁等17项传统家家政服务的的家庭占到到了这7个城市家家庭总量的的70,中国国社会调查查事务所对对全国21个城市的调调查也表明明,有64的城市市居民需要要以家政服服务。而跑跑腿服务作作为传统家家政业的一一个分支,市市场需求广广阔。2. 政府府的大力支支持有关资料显显示,近两两年城市内内家政服务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 跑腿 公司 商业 计划书 DOC37 24265
限制150内