物资生产技术部技术管理岗位说明书33859.docx

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1、物资生产技技术部技术术管理岗位位说明书岗位名称技术管理岗岗岗位编号所在部门物资生产技技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负负责国家标标准、法律律、法规导导入，企业业内部标准准、产品标标准的制定定、执行，与与外部管理理部门的协协调，啤酒酒质量评定定，质量投投诉数据统统计，生产产过程质量量控制，化化验数据分分析等技术术管理方面面的工作职责与工作作任务：职责一职责表述： 负责国国家标准和和国家下发发的法律法法规的管理理工作时间百百分比： 10%工作任务负责检索国国家标准及及国家标准准的发放、登登记、实施施、监控、变变更、废止止工作。频次：1次次/季 用时：

2、166小时 负责国家法法律法规的的检索、发发放、受控控工作频次：1次次/季 用时：166小时 负责国家标标准、法律律法规的宣宣贯及实施施情况检查查工作频次：1次次/季 用时：166小时负责对现行行标准的管管理、使用用。频次：1次次/ 季用时：8小小时 负责标准材材料的存档档工作频次：1次次/年 用时：100小时职责二职责表述： 负责企企业内部标标准的管理理工作时间百百分比： 16%工作任务企业产品标标准的起草草、市技术术监督局备备案工作频次：1次次/ 3年年用时：1220小时负责企业产产品标准的的登记、年年审工作频次：1次次/年 用时：400小时负责企业内内部标准的的起草、上上报审核、公公司内

3、备案案工作频次：1次次/ 3年年用时：5000小时技术标准的的监督执行行频次：1次次/ 月用时：5小小时负责公司质质量记录的的编号及管管理办法的的实施。频次：1次次/ 月用时： 44小时负责公司新新技术、新新材料的试试验、应用用频次：1次次/ 月用时：4小小时负责材料的的存档工作作频次：1次次/年 用时：100小时职责三职责表述： 外部质质量监督部部门对公司司的管理工工作工作时间百百分比： 15%工作任务负责与技术术监督局、防防疫站、计计科所、商商检局联系系产品检验验工作、抽抽检、送检检及质量监监控工作。频次：2次次/季用时：332小时 负责检验报报告的索取取、数据分分析、汇报报、整改措措施的

4、制定定、检查、检检验费用的的处理频次：2次次/季用时：322小时 负责公司质质量QC小小组材料的的汇总、向向市经委技技术进步科科申报及费费用的处理理。频次：1次次/年 用时：300小时 参加外部主主管部门组组织的质量量会议频次：2次次/月 用时：3小小时 职责四职责表述： 啤酒质质量评定管管理工作时间百百分比：66%工作任务组织召开公公司啤酒品品评会议、会会议纪要的的编写、发发放。频次：2次次/季 用时：166小时组织啤酒品品评人员的的培训及资资格确认。频次：1次次/年 用时：400小时 负责对啤酒酒风味物质质化验样品品的送检频次：1次次/月 用时：1小小时 负责对啤酒酒风味物质质化验结果果进

5、行分析析、采取措措施。实施施，检查频次：1次次/ 季用时：122小时 职责五职责表述： 售后啤啤酒的质量量管理工作时间百百分比： 10%工作任务会同有关部部门对售后后质量投诉诉信息的整整理频次：1次次/月 用时：6小小时 负责对质量量投诉信息息进行分析析、得出结结论、作出出纠正措施施、编写分分析报告，反反馈至工厂厂进行整改改。频次：1次次/月 用时：8小小时协助相关部部门根据分分析报告对对工厂进行行考核。频次：1次次/季 用时：4小小时对整改措施施实施情况况检查频次：1次次/ 月用时：4小小时职责六职责表述： 质检、化化验人员、数数据的管理理工作时间百百分比：115 %工作任务负责组织化化验、

6、质检检人员的外外部培训，按按国家要求求持证上岗岗。频次：1次次/ 年用时：400小时负责各工厂厂化验数据据的核验，确确保化验数数据的准确确性。频次：1次次/季用时：4小小时负责生产过过程及成品品化验数据据的分析整整理，检查查数据和记记录的规范范性，对控控制过程进进行有效管管理。频次：1次次/天 用时：1小小时负责啤酒酒检验计划划的检查查实施频次：1次次/ 月用时：4小小时职责七职责表述： 啤酒生生产质量控控制工作时间百百分比： 5%工作任务负责对公司司生产过程程的半成品品至成品的的监督、检检查、控制制。频次：1次次/ 月用时：5小小时负责按计划划组织各工工厂采取互互相检验的的方式对工工厂的半成

7、成品、成品品指标进行行监督、检检查、控制制。频次：1次次/季 用时：5小小时负责监督生生产过程原原材料的检检验工作频次：1次次/ 季用时：8小小时QC工程执执行情况检检查频次：1次次/月 用时：2小小时职责八职责表述： 日常技技术管理工作时间百百分比： 13%工作任务负责起草、下下发生产技技术部的技技术指导书书频次：1次次/ 月用时：3小小时负责公司技技术会议通通知的下达达、资料准准备、会议议纪要的起起草、发放放频次：1次次/ 月用时：3小小时协助部长组组织公司啤啤酒存在技技术质量问问题及各工工厂存在的的共性问题题，进行研研讨。频次：1次次/季用时：8小小时负责组织对对工厂的工工艺纪律、工工艺

8、卫生进进行检查，对对不合格项项提出整改改意见并复复查，同时时协助有关关部门对工工厂进行考考核。频次：1次次/月 用时：8小小时协助质量内内审工作频次：1次次/年用时：255天职责九职责表述：完成上级级交办的其其他工作工作时间百百分比： 10%权力：1、国家标标准、法律律、法规等等信息的收收集权，技技术质量文文件的管理理权、执行行情况的监监督检查权权2、产品标标准、企业业内部标准准的拟订权权，备案年年审的执行行权，技术术质量文件件的管理权权、标准执执行的检查查权3、与外界界有关部门门（技术监监督局、防防疫站等）的的联络权、相相关技术质质量资料和和报表的索索取权4、会议的的主持权、执执行情况的的监

9、督检查查权5、相关技技术质量资资料和报表表的索取权权、整改情情况检查权权、建议权权6、培训的的建议权、数数据的核验验的执行权权、计划实实施的检查查权7、啤酒生生产过程质质量建议权权、检查权权、管理权权8、材料的的拟订权、工工艺的检查查权9、业务范范围内的问问题有权处处理并向上上级汇报，有有上级交办办工作的执执行权考核指标：1、国家标标准和国家家法律法规规的检索、登登记、发放放、实施完完成率1000%。2、内部产产品标准、内内部标准的的起草、登登记、备案案、年审完完成率1000%。3、外部质质量监督部部门对公司司的管理执执行率1000%4、按计划划完成啤酒酒质量评定定管理执行行率1000%。5、

10、质量投投诉信息进进行分析、结结论、纠正正措施、编编写分析报报告问题及及时整改。执执行率1000%。6、各工厂厂化验数据据检查执行行率1000%7、工厂采采取互相检检验的方式式对工厂的的半成品、成成品指标进进行抽检、数数据的核验验执行率1100%。8、工厂的的相关检查查、技术管管理完成率率100%9、日常技技术管理执执行率1000%10、按上上级相关工工作要求执执行率1000%工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门及工厂外部协调关关系市技术监督督局、市卫卫生防疫站站、计量科科学研究所所、市经委委技术发展展科、商检检局、国家家食品协会会、国家酿酿酒协会、省省啤酒协会会、烟台市市食品协会会任职资

11、格：教育水平专科或工程程师以上职职称专业生化、发酵酵专业工作经验技术质量管管理3年工工作经验、88年以上酿酿造专业工工作经验能力要求熟悉相应的的技术管理理知识和法法律法规知知识，有良良好的文字字表达能力力、协调能能力及计算算机常用办办公软件的的操作能力力，有一定定的人际交交往能力和和语言表达达能力个性特征稳重、细心心、有责任任心、理性性思维、创创新思维生理特征35岁以上上所需培训啤酒生产基基础知识11年以上培培训、技术术质量管理理知识3个个月以上相相关培训、标标准化相关关管理1个个月以上培培训、相关关的国家标标准、法律律法规1个个月以上培培训。啤酒酒感官品评评1周以上上培训、统统计技术知知识1周以以上相关培培训、常用用办公软件件操作1周周相关培训训工作特点：工作场所基本在本工工位，时常常与本市相相关部门接接触。工作方式在办公室文文字工作为为主，时常常在公司内内相关部门门检查。工作时间特特征一般只需白白天工作，在在阶段性工工作时需加加班或下班班延时。体力精力消消耗精力集中度度教高、工工作有一定定压力、脑脑力消耗大大。工作环境一般办公室室劳动保护长时间电脑脑录入工作作的电脑综综合症使用工具/设备计算机、打打印机、电电话、传真真机、计算算器、档案案柜、办公公软件、复复印机所需记录文文档台帐、通知知、会议纪纪要、统计计报表、计计划、总结结、内部规规章制度备注：