永泰鑫公司员工培训手册175618.docx
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1、永 泰 鑫 公 司培训员工是公司的义务接受培训是员工权利员工培训手册管理部制定 目 录录目 录录-1八荣八耻-22员工行为规规范-4劳动纪律- 55分类管理- 885S部分-10职业安全卫卫生部分- 155设备安全操操作规程部部分- 177消防部分- 24八 荣 八 耻以热爱祖国国为荣以危害祖国国为耻以服务人民民为荣以背离人民民为耻以崇尚科学学为荣以愚昧无知知为耻以辛勤劳动动为荣以好逸恶劳劳为耻以团结互助助为荣以损人利己己为耻以诚实守信信为荣以见利忘义义为耻以遵纪守法法为荣以违法乱纪纪为耻以艰苦奋斗斗为荣以骄奢淫逸逸为耻管理准则目标管理 规划管管理协调管理 教育管管理执行管理 稽察管管理管理禁
2、忌光说不练 明知故故犯知错不改 借故推推拖拥权自重 营私舞舞弊厂 训诚恳认真 尊重体体制服从领导 负责尽尽职质量并重 互相关关怀员工行为规规范守则一、 遵纪守法,服从公司司管理.二、 尊重上级,服从工作作安排.三、 着装整洁,姿态端正正,精神饱饱满.四、 文明礼貌,互帮互助助,团结同同事.五、 工作积极,信守职业业道德.六、 珍惜环境,爱护公物物.七、 不乱吐乱扔扔,讲究卫卫生.八、 力行节约,严禁浪费费.九、 遵守打卡就就餐秩序及及各种活动动秩序.十、 公私分明,爱岗敬业业,以厂为为家.劳动纪律部部分1. 遵纪守法, 服从公公司管理. 2. 公私分明, 爱岗敬敬业, 以以厂为家.3. 尊重上
3、级, 服从工工作安排.4. 着装整洁, 姿态端端正, 精精神饱满.5. 文明礼貌, 互帮互互助, 团团结同事.6. 不准打架斗斗殴, 吵吵架谩骂诽诽谤他人.7. 工作积极, 信守职职业道德.8. 爱护公物, 不得故故意损坏工工作设施及及公司财物物.9. 珍惜环境, 讲究卫卫生. 不不乱丢垃圾圾、随地吐吐痰破坏环环境卫生.10. 力行节约, 严禁浪浪费. 11. 遵守打卡就就餐秩序及及各种活动动秩序.12. 工作时间不不得打瞌睡睡、睡觉, 不得消消极怠工.13. 工作时间不不得闲聊、闲闲逛、串岗岗、看书报报、吃零食食、嗑瓜子子、饮酒以以及做与工工作无关之之事.14. 不准穿拖鞋鞋、短裤、背背心、
4、睡衣衣或者着装装不整者进进入办公室室和工作场场所, 现现场人员不不得穿凉鞋鞋上班.15. 不得在岗位位、厂区、以以及严禁吸吸烟场所吸吸烟.16. 非工作时间间或非工作作人员不得得进入厂区区.17. 未经通报允允许不得擅擅自进入总总经理、副副总、财务务室.18. 不准跨越绿绿化带, 不得损坏坏一草一木木.19. 严禁黄、赌赌、毒, 不准拉帮帮结派.20. 不得做有损损公司形象象及声誉之之事. 不不准乱取绰绰号, 诲诲辱同事以以及不利于于团结之事事.21. 不准爬越围围墙或窗户户护栏, 或规定严严禁进入之之地.22. 不得将公司司财物带入入生活区或或蒙混出厂厂, 不得得将他人财财物据为己己有. 2
5、3. 严禁私藏凶凶器或易燃燃易爆物品品.24. 不包庇同事事违规, 不得瞒上上欺下.25. 职员私有的的汽车、摩摩托车、自自行车未经经批准不得得私自进入入厂区.26. 公司各种会会议及各部部门会议不不得缺席.27. 除课长级及及以上主管管外, 上上班时间一一律不得佩佩带手机和和使用手机机.(报销销手机费用用者除外).28. 上班时间不不得擅自离离岗, 若若离岗时必必须得到主主管的允许许领取离岗岗证.29. 上班时间员员工不得无无故到写字字楼, 如如须办理有有关手续须须在上班前前或下班后后.30. 现场操作员员必须遵守守安全操作作规章, 不得违章章操作.31. 不迟到、不不早退、不不旷工, 工作
6、守时时.32. 事假: 需需提前一天天申请, 请假三天天以上者需需附辞工单单, 逐级级审批经副副总核准后后待人事通通知方可外外出.33. 病假: 经经管理部核核准后方可可外出治疗疗, 假期期满后及时时到管理部部销假, 并出示医医疗定点医医院证明, 其它诊诊所证明无无效, 违违者以旷工工论处.34. 长假: 必必须提前一一星期申请请, 工作作满一年者者可每年请请长假二十十天, 未未满者无, 三天以以上为长假假.35. 工伤假: 职员因工工作遭受事事故伤害, 凭保险险公司认可可的医院证证明确不能能出勤者给给予工伤假假.36. 上、下班打打卡时间规规定:上午上班007:255-07:45.上午下班1
7、12:000-12:20.下午上班113:000-13:20. 下班下班117:300-17:50.周一7:110-7:30. 夜班上班班时间提前前二十分钟钟以内打卡卡. 值落落打卡(包包括吃饭)时间在半半小时以内内.37. 直落人员凭凭直落卡打打卡及用餐餐, 无直直落卡者保保安及饭堂堂不予打卡卡及供餐.38. 加班以加班班公告为准准18:220-公告告时间, 无故不加加班者按旷旷工论处.39. 未在规定时时间内打卡卡或打卡后后十分钟内内未到工作作岗位上班班者视为迟迟到.40. 下班铃声未未响不得离离开工作岗岗位等待下下班, 下下班前十五五分钟内不不得上厕所所洗手违者者视为早退退. 41. 全
8、厂人员无无须自行打打卡, 由由保安代为为打卡, 不得自行行打卡, 不得代替替他人打卡卡.42. 打卡、用餐餐必须排队队.43. 上班或下班班未打卡者者按旷工论论处, 涂涂改或字迹迹不清视为为无效依旷旷工论处.44. 辞职规定于于每月底和和十五号其其余时间不不予审批.45. 自离者不予予发放薪资资. 工作作未满十五五天辞职的的一律以普普工薪资计计算. 46. 新进人员试试工期十五五天考察, 试用期期为三个月月, 因各各种因素试试用不合格格公司有权权随时停试试用或延长长试用期.47. 未满合同期期者辞职将将按劳动动法规定定办理.48. 出入公司大大门必须以以工作证换换取出入证证并登记.49. 门禁
9、外出时时间规定: 早上006:300-07:45分(提前于规规定早会时时间), 中午122:00-13:220分, 晚上177:30-23:330分, 加班至223:000时可延时时至0:000时. 夜班人员员白天禁止止外出.50. 宿舍内不准准乱拉私接接电线, 超负荷用用电, 不不得使用和和存放大功功率电器. 集体宿宿舍禁止使使用计算机机、电视音音响等电器器影响他人人休息. 51. 餐厅: 维维护就餐秩秩序, 保保证就餐场场所清洁卫卫生, 剩剩饭、菜必必须倒入桶桶内, 不不得将饭、菜菜、水残留留在桌面或或倒在地上上, 破坏坏餐厅卫生生. 必须须在餐厅就就餐, 打打菜排队不不得插队. 非值落落
10、人员不得得提前用餐餐, 直落落人员凭直直落卡就餐餐.52. 结合公司厂厂情, 凡凡新进员工工工作满二二星期即领领取二件工工作服,依依季节发放放. 在厂厂内上班时时必须身着着工作服, 除未满满二星期的的新进员工工. 在员员工离职时时将所领用用之工作服服归还公司司, 若未未归还公司司者将扣除除所领用工工作服之费费用, 工工作未满试试用期离职职者将扣工工作服之所所需费用.53. 上班时间需需佩戴工作作证, 员员工在离职职或开除应应将工作证证交于人事事注销.54. 凡违反劳动动纪律之各各项制度者者依情节予予以处分, 屡犯者者加重处分分, 也可可做双项或或多项并罚罚, 情节节严重者开开除处理.分类管理部
11、部分一、 标示现埸每一件件物品均须须标示1. 单位内规格格标示卡.2. 移转卡(产产品移交收收据).3. 合格与不合合格标示卡卡.4. 原物料、半半成品、成成品、限样样(含良品品、不良品品、呆滞品品)标示.5. 设备(使用用、维修、闲闲置、报废废、安装)标示.6. 模具、治具具、量规仪仪器标示.7. 区域标示(不良区、待待退区、待待验区、路路线及标示示牌).二、 记录1. 落实填写完完整(写、做做一致).2. 依规定填写写(姓名、日日期).3. 按时填写及及审核(检检查时间、检检查频率、数数量、不良良对策等).4. 审核正确(组长、课课长、经副副理签名认认可).三、 量测方法1. 量规仪器须须
12、了解会使使用.2. 多久须校验验(校验周周期)3. 品技部校验验.4. 必须有校验验标签.四、 会懂会做做会写1. 了解质量管管理系统标标准(质量量手册、工工艺流程、作作业标准书书、窗体).2. 落实执行, 写做一一致.3. 记录完整.4. 异常处理对对策.5. 稽核.6. 矫正与预防防措施.五、 数据管理1. 建立数据卷卷宗目录.2. 一类别数据据一卷宗.3. 每一卷宗一一个编号,4. 每个卷宗一一个目录.5. 用后资料连连号存盘.6. 每份加封面面并标签.7. 依月份装箱箱, 标示示存查.8. 在最短的时时间内找到到数据(330秒).5S部分一、 何为5S? 5S是是指“整理(sseiri
13、i), 整整顿(seeitonn), 清清扫(s-eisoo), 清清洁(seeijkeetsu), 美身身(shiitsukke)”等五个项项目. 由由它们的日日语发英都都是“S”开始, 所以称为为5S.1. 整理: 将将工作埸所所的任何物物品区分为为有必要与与没必要的的, 除了了有必要的的留下来以以外, 其其它都清除除掉.目的:a. 腾出空间, 空间活活用.b. 防止误用, 误送.c. 塑造清爽的的工作埸所所.2. 整顿: 把把留下来的的必要用的的物品依规规定位摆放放, 并放放置整齐, 加以标标示.目的:a. 工作埸所一一目了然.b. 消除寻找物物品的时间间.c. 整整齐齐的的工作环境境.
14、3. 清扫: 将将工作埸所所内所有看看的见与看看不见的地地方清扫干干净, 保保持工作埸埸所干净、亮亮丽.目的:a. 稳定质量.b. 减少工业伤伤害.4. 清洁: 维维持上面33S的成果果.5. 美身: 每每位成员养养成良好的的习惯, 并遵守规规则做事, 培养主主动积极的的精神.目的:a. 培养良好的的习惯和遵遵守规则的的员工.b. 营造团队精精神.二、 工厂常见之之不良现象象:1. 仪容不整的的工作人员员.a. 有损形象, 影响塑塑造良好的的工作气氛氛.b. 缺乏一致性性, 不易易塑造团队队精神.c. 看起来懒散散, 影响响整体士气气.d. 易生危险.e. 不易识别管管理.2. 机器设备放放置
15、位置不不合理:a. 增加搬运距距离.b. 无效作业增增多.3. 机器设备保保养不当.a. 不干净整洁洁的机器, 影响工工作情绪.b. 机器保养不不讲究, 从而对产产品的质量量也不讲究究.c. 机器设备保保养不当, 易生事事故, 影影响使用寿寿命及机器器精度, 进而影响响设备使用用效率, 并使质量量无保障.d. 故障多, 增加维修修成本.4. 原材料, 半成品, 成品, 待修品品, 不合合格品等随随乱摆放:a. 容易混料.b. “寻找”花花时间.c. 难于管理, 易造成成堆积、呆呆料.d. 增加人员走走动的时间间.5. 工夹具、量量具等杂乱乱放置:a. 增加寻找时时间.b. 增加人员流流动. 工
16、工作埸所秩秩序混乱.c. 工具易损坏坏、丢失.6. 通道不明确确或被占用用.a. 作业不流畅畅.b. 增加搬运时时间.c. 对人、物易易产生危险险. 7. 工作埸所脏脏污:a. 影响企业形形象.b. 影响士气.c. 影响质量.d. 易发生危险险.三、 5S的效能能: 推行行5S活动动, 就能能够去除以以上不良现现象达到如如 下效果:1. 提升企业形形象.a. 整齐清洁的的工作环境境, 使顾顾客有信心心, 易于于吸引顾客客.b. 由口碑相传传, 会成成为学习对对象.2. 提升员工归归属感.a. 人人变成有有素养的员员工.b. 员工有尊严严, 有成成就感.c. 易带动改善善的意见.d. 对自己的工
17、工作易会付付出爱心与与耐心.3. 减少浪费:a. 人的浪费减减少.b. 物的浪费减减少.c. 埸所的浪费费减少.d. 时间的浪费费减少.4. 安全有保障障:a. 工作埸所宽宽敞亮丽.b. 通道畅通.c. 地上不随意意摆放不该该放置的物物品.5. 效率提升:a. 好的工作环环境.b. 好的工作气气氛.c. 有素养的工工作伙伴.d. 物品摆放有有序, 不不用寻找. 这样效效率就自然然提升.6. 质量有保障障: 质量量保障的基基础在于做做任何事都都要有“讲究”, 不“马虎”. 5SS就是要去去除“马虎”质量就有有保障.四、 5S作业规规定1. 整理: 可可用如下的的方法来区区分要与不不要的物品品.a
18、. 不能用和不不再使用废弃处理理.b. 可能会使用用(一年内内)或六个个月到一年年左右用一一次很少用用放储藏室室, 并标标示清楚.c. 一个月三个个月少使用用放储藏室室.d. 每天或每周周都经常用用放工作埸埸所边规划划区域.事例: 办办公区及物物料仓的物物品.a. 办公室、文文件柜、置置物架之物物品.b. 过期的窗体体、文件、数数据.c. 私人物品.d. 生产现埸堆堆积物品.2. 整顿: 把把不要的东东西清理掉掉, 留下下的有用物物品加以定定点定位放放置. 除除了空间宽宽敞以外, 更可免免除物品使使用时寻找找时间, 且对于过过量的物品品可及时处处理. 做做法如下:a. 空间腾出后后, 规划划放
19、置区及及位置.b. 规划放置方方法.c. 放置标示.d. 摆放整齐、明明确.事例: a. 个人的办公公桌上、抽抽屉.b. 文件、档案案分类、编编号或分颜颜色管理.c. 原材料、零零件、半成成品、成品品之堆放及及标示.d. 通道畅通无无阻.e. 消耗性用品品定位摆放放.3. 清扫: 工工作埸所彻彻底扫干净净, 并杜杜绝污染源源. 做法法如下:a. 清扫地面、墙墙壁和天花花板及所有有物品.b. 机器工具设设备彻底清清理.c. 发现脏污问问题及时清清理, 杜杜绝污染源源.事例: a. 办公桌面紊紊乱、粉尘尘、水渍.b. 垃圾、废品品未处理.c. 玻璃门窗不不干净.d. 漏水、漏油油及噪音污污染处理.
20、e. 破损物品修修复.4. 清洁: 贯贯彻以上33S运用手法:a. 目视管理.b. 颜色管理.c. 广告牌管理理.d. 检查表.5. 美身: 加加强平时经经常性的教教育训练, 使员工工认属企业业, 参与与管理, 养成遵守守规则的习习惯.事例:a. 员工应遵守守作息时间间, 按时时出勤.b. 工作应保持持良好的精精神状态(如不可随随意谈天说说笑, 擅擅自离开工工作岗位, 呆坐、看看小说、打打瞌睡、吃吃零食等不不良习惯).c. 服装仪容整整齐干净, 戴好工工作证.d. 待人诚恳有有礼貌.e. 爱护公物, 用完归归位.f. 不可乱丢杂杂物垃圾等等.g. 乐于助人.职业安全卫卫生部分一、 基本概念部部
21、分1. 安全: 免免遭不可接接受的危险险的伤害.2. 安全生产: 指在劳劳动生产过过程中努力力改善劳动动条件, 克服不安安全因素和和不卫生条条件使劳动动生产在保保证劳动者者安全和健健康的前提提下进行.3. 事故: 造造成死亡、职职业病伤害害、财产损损伤或其它它损失的意意外事件.4. 危害: 可可能造成人人员的伤害害、职业病病财产损失失、作业环环境破坏的的根源或状状态.5. 危险: 特特定危险事事件发生的的可能性与与后果的结结合.二、 相关原理1. 安全生产方方针: “安全第一一、预防为为主”2. 安全管理原原则: a. 四大安全“人身安全全、机械安安全、模具具安全、产产品安全”.b. 管理生产
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